如何看待公职人员上班时发朋友圈7人点赞 均被纪委谈话诫勉？ 第1页

很简单，机关的通病：存在感！

旧社会，苦命的儿媳终于熬成了公婆，会怎样？会在自己的儿媳身上找回失去的尊严，没事儿也得找点儿事儿，这就是地位！

以前的纪委，很多都是一种摆设，突然之间，地位上升了好几个段位，可谓炙手可热！会怎样？以前看不起老子的，现在不知道跪舔老子的，通通都得去检查巡视一番，这就是存在感，爆棚！

其实，刷存在感，不只是纪委，而是机关里的一个通病：

越是不干实事儿的部门、越是穷乡僻壤的地方，越是存在感爆棚！

为什么他们会有这么多的机会刷存在感？

因为，政策这个东西，有个特点，往往是宏观、抽象的，也就是说它不可能面面俱到。于是，在具体操作的时候，会出现一些模糊地带，这个模糊地带谁来负责解释呢？就看具体执行政策的人了，这也就给了他们怒刷存在感的大好机会!

比如，问题中纪委的通报里指出：以上同志在上班期间从事与工作无关的事情，违反了工作纪律。

哪些事情与工作无关？拉屎撒尿算不算？

这太特么难界定了！越难界定，纪委这些负责解释的人权利越大，存在感越强！

存在感就是这么诞生的。

而且，可怕的是，存在感会像病毒一样，不断的从老人传染给新人，于是逐渐形成了“传统”。

这种传统是怎样形成的呢？

这里也吐槽一下，老杨当年刚进部委的时候，所经历的A处长和B司长的故事。

那一年，刚进部里，去找住房主管司室申请宿舍，管事儿的副处长A说：“宿舍紧张，先紧着应届生住，你们这些有工作经验的看情况再说吧”。看情况？这是个什么情况？于是我就动之以情晓之以理的多逼逼了几句，最后A被“感动”了，让我填了表格，然后回去等消息。然后，再也没有他妈的消息了。但现在回头看，每年的宿舍都是有的，只是感叹当年的我真是尼玛too young too simple啊。

有一年，司里一处长B提拔到别的司当副司长，由于时间比较紧，人就先过去了，然后由我来走一些程序，拿着表找各部门签字。B这个人还是不错的，于是我也比较上心，但是在一个环节上卡住了，因为那个盖章的不是休假就是开会，同部门人说不管这事儿，下回再来吧，一来二去这事儿就耽搁了。直到两年后，B司长又换岗位了，我才发现抽屉里还放着那张没有盖完章的表。原来，这个表格有时候屁用都没有啊！程序完全不用走！

这就是现实。

有的东西可以给你，甚至也应该给你，但就是不给你或者不直接给你；有的事情其实并不需要，但就是不给你说清楚，甚至是制造出必要性，让你去瞎忙活，让你就范。

总之，不管有的没的，就是让你看不清，如雾里看花。

这时候，你能怎么办？求人呗。

于是，他们的目的就达到了，因为权威被尊重了，存在感体现出来了。

这里就可以看的更清楚了：

要体现权威、存在感，就要掌握你需要的东西，你担心的东西，或者是你不知道的东西，这就是资源、信息不对称。

要制造这种不对称，一是掌握真的权力，以及像上面所说的，拥有对政策的解释权，二是刻意去营造出一种神秘感，让你摸不透，让你猜，我来当裁判！

于是，存在感和神秘感联袂演出了一场又一场的精彩剧集。特别是对于刚进机关的人，更是让你乖乖缴械。

但是，人总会长大，总有一天，你会把事情都看明白。这时候，你回头看看当年被耍的情景，要么是失望骂娘，要么是“积极”融入。当你融入的时候，存在感和神秘感会让你觉得很嗨，于是面对新进来的人，你会如法炮制。

传统，就这样形成了。

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