在奇瑞工作是一种什么体验？ 第1页

2021.09.15 做了一些文字圆润

10年进入奇瑞、后续去过G（加拿大公司）、B（德国公司，零部件全球第一）。目前是自己创业，已经财务自由。

在奇瑞的主要感受

1）车间和研发部门，冰火两重天。

这个割裂感，就是你从文盲一下子到教授的感觉。另外，车间工资还比研发部门高点（同一个人，车间实习发的钱稍微多点）

2）多年后， 横向比较，其实车间都差不多 ，无论长安的（也去过）、吉利的、Bosch都是一个样子。研发部门，其实也差不多。

待遇的话，10年在车间3000+，去了研发部门2020。15年去其他公司 ，研发部门，大概年薪10w-20w之间（同一个人）

3）奇瑞技术牛B吗？

牛B

我所在的是EMS研发，当年做的不错 ，后续我做了些1.6TGDI系列发动机工作，当时同时做了1.6,2.0,1.4,1.0 这些发动机都是模块化的， 三缸四缸互相组合，连杆改变就改变了排量（这是2010年）。

这些发动机19年，20年，21年上市，但是依然全球先进。这些发动机如此先进，以至于我说我做过的工作，没人信。

4）奇瑞文化？

纵观我接触过的企业，奇瑞的文化是最差的，员工心态是最差的，也是幸福感最低的。

幸福是一种感觉，内心无法平衡，就无法幸福。这些问题也不全是薪资问题。

例如

长安员工：我们就是国内最牛B的，我们是三大央企啊，天之骄子、研发技术国内第一，幸福感比奇瑞高。（长安薪资并没有比奇瑞强多少）

上汽员工：不借助体制的自信，我们是国际化大都市，我们个人能力牛，我们待遇汽车行业第一。（待遇确实高）

博世员工：我们德国国企啊，人文关怀第一啊（待遇也就是那个样子），所以我很幸福啊。

有个雷人的现象，17年，我在的B公司，招聘了大量慕尼黑工大、亚琛工大等硕士，一样月薪才7000啊，这些人家里比较有钱，开奔驰宝马等上班，每天还加班，甚至到一两点，他们居然觉得工作不错，能进德国的“国企”，什么全球最佳雇主 ，真是太好了，这就是文化自信。

其实，这里面有招聘对象问题，奇瑞招聘的，基本来自四线五线城市(大城市谁去芜湖工作？），像我这样山沟沟的，95%以上，对大城市向往，对待遇的失落，再没有家庭经济支持，个人压力大，很难有文化自信，在硬经济条件差情况，你说再多道理，都是”洗脑”。

另外，奇瑞研发部的劳动强度其实不大，和国企长安比差不多。比吉利、博世、麦格娜、长城等低一个级别。

但是，山沟沟来的（例如我），小镇做题家，需要的是钱多，劳动强度可以大，所谓轻松，没有什么价值。

5）从奇瑞我学到了什么？

5.1 技术上，我确实接触了比较先进的东西。

这个无法否认。以至于后面我去其他企业，说我做过的事情，基本大家是一笑而过，觉得我脑子出了问题（包括我的导师）

5.2车间给我极大体能考验，堪比苦难。

我的位置是31线，当时有个车奇瑞a3，我是装座椅的，还是比较难装的主驾驶，因为有方向盘，空间小不好装，并且主驾驶有电子设备、安全气囊等，一般主驾比副驾要重，销售到俄罗斯的座椅估计五六十斤，全手动抱上去，快速安装，换了几个大学生都不行，还好我是拳击爱好者，体能充沛，手速快。

上班时间是8到8，我还连续上过24小时（就是抱座椅，安装，连续上班24小时）

并且，连续上过20多天夜班（晚8点到早8点），夜班上多了，容易身体紊乱，每天迎着朝阳下班，睡觉，感觉非常奇怪。

这段经历是真苦难，让我接触了底层装配工人，了解了他们这个层次的想法。例如他们想象的质量，车间的“不公平”管理，底层工人的生活诉求等。对我今后管理工人，底层不受教育的，有很大帮助。

当然，我作为一个刺头，不少给“车间主任挑刺，搞事情”，现在想来，当年我的视野太过狭隘，奇瑞没像华为一样，把我这种上来提N多建议的新员工当“神经病”清理，我还是感激的。毕竟我是农村来的，很怕失业。

没有总结、复盘、升华的苦都是白受的，毫无用途。这段经历，在我后面去德国，接触他们的工人 ，对中德对比有更深刻认识 ，促使我果断放弃移民德国计划（有机会移民德国），目前来看是很正确的决定。

5.3 内外的巨大认知差距

我明明搞的世界顶尖发动机，外界偏偏认为我是垃圾QQ，让我对行业的思考，远比一般人有深度，对我今后创业，有巨大帮助。终身受益，感恩。

最近的理想one，技术角度就是大垃圾 ，但是，他卖的很好。这个认知的巨大差距，说小了就是奇瑞和外界，往大了说就是工程师和产品经理思维，就是产品和市场。客户不在乎技术角度是不是非常有开创性 ，颠覆性 ，客户在乎的是解决他的诉求能否解决 ，他能听过这个牌子，买到。

5.4 对创业帮助太大了

我跳槽去G公司，是受奇瑞的启发，奇瑞投资了大量公司，例如伯特利这类，核心模式就是：你出技术+奇瑞出钱。

所以我需要一个人设（经历）：掌控国内汽车行业迫切需要的某个技术，又乐意创业。

G公司掌握了当时行业迫切需要的自动变速箱，我想以我能力，工作5年，也能成为技术大拿，找奇瑞 ，或者长城投点钱，我也能干个变速箱公司出来。

其实，自动变速箱难度没有那么大，很多高科技，被高估了。他的最大难度就是起点 ，你愿意投入多少，谁愿意为你初代产品试错（这个点是核心）。

后来的北航徐向阳+盛瑞，证明了我的这个想法，他们还得了国家科技进步一等奖，院士指日可待，这个玩意，直接拉低了我对科技进步一等奖的态度，希望这只是个个例。

为什么没持续搞变速箱？

因为后来发现变速箱有过时趋势，赶紧跳，换方向，去了B公司

B做的是Adas，随便可以拿个模块出去， 自己在B公司有丰富经验 ，只需要勇气，拉几个还凑合的人组团队，就能找长城，奇瑞投资， 公司能做起来。实际同科室之前有个吉大博士，在b公司工作两年，号称掌控了b公司所有技术，出去拿到了长城的投资 ，约5000w（后经回复区提醒，不是真投5000w，因为天眼查没有这个数据。应该是采购协议类东西），现在公司在苏州 ，干的还不错。

长城、奇瑞老板都是傻逼吗？你一个博士敢说干2年掌控人家全部技术？他们信吗？恩，我觉得那些老板也不会信，并且他们不傻，你2年掌控人家技术是吹牛B的，但是，我就是要国产化某个零部件，扶植自己供应商，你是相对最靠谱的那个，最有勇气那个，我就只能选你了。

选你不一定是你能力当时就达到了 ，而是你是矮子里面拔大个，你是最想长高，最像将军那个。

另外，时代在变，长城奇瑞老板也很聪明，他们根本不需要出钱，你只要人设（资历、履历）靠谱，敢玩命去创业，长城，奇瑞只需要意向采购合同，你拿着合同，投资机构就排队了，这些机构是出真钱。就变成了：你（技术主导，冒险者）+奇瑞长城等出订单+机构出钱模式。

后来我还是放弃了汽车领域创业，因为有了更好的领域。但是，这个经历，很感激，让我以前能每天工作有盼头，动力源源不断。

PS：当年差点加盟伯特利，hr看我学历资历都不错，约定我“深谈”，结果为去面试新浪汽车编辑而错过了。如果那时加盟，以我的意志力和勤奋 ，我想现在不是能分股份 ，至少也能是个技术大拿，在国内行业有影响力。

对于后来者的建议：

1）汽车行业打工其实差不多，汽车行业你想打工一辈子， 最好是找个效益好的 ，依赖体系的。

这适合能力一般化的

这里面岗位选择：尽量选择前景好的岗位，岗位大于企业。人是活的，企业基本是死的，除非你是股东或者大萝卜，不好找坑。大萝卜都是和企业共存亡。

就站在2020年来说，什么技术未来会爆炸增长？

透明A柱（这个比较偏向计算机，和汽车关系其实不大），电控线控刹车（电控底盘）、混合动力驾驶性优化匹配等。

早点去占领黄金坑 ，刚去科室2个人，5年后100人，300人，你不出错，按部就班，基本就是leader。

2）如果你是打工，能力还可以，早早远离汽车行业，天下乌鸦一般黑，行业导致你不可能富裕的，甚至大康都不能。汽车行业 模式是军团作战，个人 能力削弱了，所以奔驰也没什么用，德国一大批工程师，月薪也就是3000欧（税后），和国内一个月一两万生活没什么差别（宝马工程师，硕士学历，单身，我见过工资条，税后到手2800欧。2500到3500到手工资，比较普遍，少数那种结婚的，孩子多的，负担大的，有四五千的）。

这是行业决定的。

如果你想多赚钱，就做容易放大个人能力的行业。金融，你能力强，管1一个亿，管10个亿，都可以，1亿到10亿，你能力变化不大，作用直接放大10倍，收益接近放大10倍。

互联网你搞个程序 ，无成本复制，更多人享受你的成果，所以你也可以收益高。

如果你能玩命，有魄力，那你就跳出去，不要进汽车。

3）如果你毕业履历也就是去奇瑞了，你还是沉下心，别抱怨奇瑞了，因为上汽等不要你，埋下头，好好做个技术，做些未来几年会快速扩大的技术，随后要么去效益好的公司，要么你自己做过中层领导。

大部分人思考问题，可谓鼠目寸光（不上学的90%，上学的，估计80%也是鼠目寸光），什么住宿条件啊，这个什么领导罚错了，领导是傻逼了， 这个公司应届生起薪高20%，30%了，尽量不要过多考虑，一叶障目可以不见泰山，何况你还搞了那么多树叶，基本就瞎了。

职业是一生的事情。不谋一世不足以谋一时。

1）你要创业还是工作？

2）你要进什么行业？汽车，土建、零售、互联网，金融等？

3）什么岗位？

没看错是岗位，不是企业。岗位优先级很高，例如10年前搞HIL的，都发展的不错，搞什么结构的，也就那样。企业可以随时换，岗位难度比较大

4）你要进奇瑞、吉利、还是上汽（其实，大部分 进奇瑞的人，履历根本进不了上汽。当年上汽招聘都是985硕士为主，奇瑞也就是勉强211）

这几个考虑顺序是：1>2>3>4

另外，我尊重在汽车行业好好干的， 他们很多很优秀，人格非常高尚。例如我有印象的，周重光、张志福等， 他们都是伴随了行业，甚至国家，某个领域技术共同进步的人。还有很多奇瑞“普通”工程师，他们为行业做很大的贡献（至少是我熟悉的发动机领域），并且能在芜湖安家落户，也很幸福。

我很厌恶能力和欲望不匹配，又不努力，到处抱怨的人，就是负能量比较大，生活工作中，尽量远离这类人。

另外是对于刚入职的后来者建议，算是我工作经验的精华，也是后面复盘，总结的提炼，如果我当时了解这么多 ，很可能比现在做的好太多。

1）我、我的部门、我的公司都有什么贡献？

每个领导基本只能管理10个人

我这个组员在组长眼里是什么角色？如果他能自由增减工资，会不会考虑给我增加，如果能自由裁人， 他会不会干掉的是我？

这是第一层级的竞争关系

我这个组在整个部门又是什么角色？其实，很多情况是不会考虑的，因为你的组在部那里 ，是一个单元，有可能你的组会被整个端掉，这种事情是可能发生的。

这是第二层级的。

，，，

再往上是我这个公司对行业有什么贡献？

他有什么积淀？有什么规划？执行力行不行？这是你的个人平台，你在大老板那就是个数字，大老板能管10个分公司，或者部门。这对你有影响吗？当然有，快速突破的公司，没有烂人，下跌的公司无强者，等到平台烂的时候，你跳槽都跳不出价格。

这个层级的事情，就是我的同学，一起找工作，我告诉他不要去东风裕隆，如果你搞汽车，可以去泛亚。泛亚5年内看不到衰退迹象，东风裕隆很可疑（15年），后来东风裕隆倒闭。

最后一个层级，我这个行业对社会有没有意义？会不会存在外来打劫者，把我们传统的都干死？

我同学有去一汽大众，因为发了三四十个月工资，我建议少考虑这个因素，尽量去华为（我们班主要是去华为，华为是0门槛），如今同期去华为的，待遇是一汽大众的5倍。

2）领导是对的。

我曾经是一个现行教育的受害者。因为教育我质疑精神，反叛精神，可惜没有告诉我使用前提，范围。

可以质疑，质疑有时间节点，就是领导定下来之前，大家可以探讨，定下来后，你必须全力执行，这是发挥质疑，探讨的时间窗口。

可以质疑，质疑有范围，这个范围是，领导让我搬砖，我什么姿势搬砖更快更好，而不是质疑搬砖合理不合理（大部分人会把精力花费在这里）。

领导安排一个不靠谱的任务，例如去看美国西北大学有没有研究燃烧的导师，发过什么论文，能不能解决当前“超级爆震”问题，假如你本来就比较了解，基本是没有的。还要做吗？这不是领导傻吗？做，认真做，全面筛选，筛选多少人 ，哪些人是稍微沾点边的，都统计好，这是一次彻底的排查，这个工作意义何在？意义在于，你做的非常靠谱，领导可以放心大胆说，西北大学 没有这块研究。从此以后，他再也不会往这个方向想，会切换其他考虑角度。而如果你是草草结束，或者回复大概没有，在领导心里就是一个心结，你做的事情，还需要别人再次重复一遍，你对全组是没有意义的。

所以，那些看起来傻的工作安排，在安排之前可以问，安排之后，就是想法设法完成，给领导一个比较全面，系统的回复；无法完成，也要给出主要困难点，主意卡滞因素，大概的解决方向，需要多大资源，至于要不要动用更大资源解决，这是领导权衡的。

如果领导不给你任何探索性工作，只让你重复，要么这个部门没有这种工作，要么是，你已经被标记了，只能做简单重复劳动 ，任何探索性工作都不想给你。探索性人才，永远都比重复性人才珍贵的多。

做许三多，不把精力浪费到其他地方，质疑只在正确的时间节点、正确的范围。

3）同事不一定全部是对的

多接触不同行业的人，思想框架会不一样，想法会差异很大。任何一个群体，接触久了 ，他们的思维会同质化，要么一起骂公司垃圾，要么觉得我们公司挺好的。一定要有自己判断，明白自己阶段性诉求。

4）奇人很重要

同一个井里的两只青蛙，只能互相见证天空确实只有井口那么大，所以，需要找其他井里的青蛙，交换信息，才知道世界很大。

所以，那些完全和你信息对等的人，价值非常低，除了情绪抚慰。

我有多次错过重要的奇人，如果我当年和现在一样心态 ，肯定能学到更多。

大学期间，班里有个高年级退下来的奇人，A，A是完全不能毕业的学生，选课选到同一时间2门课重复，14点起床，然后看看hp，hp几个G，是全班的精神源泉，然后打游戏，一天只吃一顿饭（真没钱），应该是比较压抑，抽屉放了一把匕首，完美契合班里讨论的废材。但是经过几件事，我觉得这个人并不是看起来那样。首先是见人都非常讲礼貌 ，另外一次是一起做公交车，夏天风大，前面同班同学对窗外吐口痰，由于风的作用，痰经过窗外，完美落到了坐在后排他的脸上，我以为这不完了，一个有匕首的人脸上被吐了一口痰，怎么收场？结果A很善意提醒前面，你吐痰注意下，可能会通过窗户飞到后面，脸上没有丝毫的愤怒，也没有怯懦，非常的平静，有力，心理建设的非常好，这件事让我觉得A很牛逼。后续我和他交流，自认为我看了郎咸平很有深度，跟他讨论，发现他评价郎咸平：“是一个能头痛医头、脚痛医脚的”经济学家，我心想这太狂了吧，还有谁厉害？他当时说了一个王东岳，并且他自己打算写一本书，从文化、历史角度去写，上下5000年，1w年的纬度。当时的我是完全不信的， 有人有这种想法，再配合他的hp，匕首，一天一顿饭，我 没法信。后来，我还发现了他玩什么比特币等，我再次根据他的挂科、匕首、hp、一天一顿饭，没有去过多了解什么比特币，觉得和他玩的游戏差不多。

王东岳这类我是15年 才了解，比特币是我20年2月才了解，再配合我那时候的认知，才大致理解他10年前的想法。

我 不是遗憾比特币，因为我现在也没有，虽然我很确定比特币逻辑是对的，我遗憾的是自己认知落后他10年，我就这么错过了这样一位奇人，为当时的浅薄后悔。

时刻提醒我：经济条件不如意的人，他们的想法可能是对的，超前的，值得倾听的。当然，对应的是经济条件好的强势人物，说的话可能是完全不符合你阶段的。

另外遇到一个Z，算是一个天生总师的料，给我很大启发。Z是wh理工大学汽车本科，在B公司遇到，虽然外企没有核心技术，但是，在那种氛围下，他可以成长为，最优技术的。

Z有这种优点：不耻上问、不耻下问、极端热爱、小本本随时记。和大部分人相处，没有情绪。

凡是组里来个新人，跳槽来的，他都能追着，无论是不是别人看起来如他，不如他（他可能就没这个概念），问别人之前的技术细节 ，并且能记录，消化，内化成自己的。能追问到别人的领域，别人都惊诧，不能回复的地步。我很惊诧怎么有这种奇人，因为一项工作，我干的久了，就变成肌肉记忆，根本不会深究，其实，我变成肌肉记忆那一刻，我的技术发展已经死了，以后再工作10年，20年，其实都是重复，而这个人，完全打破了这种禁忌，他是天生专家的料。当然，我走的时候，他已经是领导。

Z身上，我是看到了另外的可能性，对于自我完善 ，自我发展。当停止追问，变成肌肉记忆的时候，这个人的职业生涯，基本已经到头了，以后都是重复，所以想成长，思考是必须的，追问是必须的。

还有其他奇人，不一一举例，这些人，非常值得重视，一个奇人带来的增量，远远超过100个平庸之人。借鉴他们信息，或者取他们的长处，对自己发展，有重大好处。

预祝：工作顺利，无论在不在奇瑞，在不在汽车，最终能找到内心自我平衡

21年1月补充如下内容：如何成为一个幸运的人。

我承认， 我一直运气特别好， 远超过同环境的小伙伴。这里面有偶然因素，也有必然因素。

我有多少次幸运的事情发生？

1）关键事情类

1.1: 初中成功从沉迷游戏、打架斗殴少年变成学习大红花，挤进了学习标兵圈子。

1.2：差点被掐断学习之路 ，关键时刻考上了高中（县最好高中），给家人以信心，获得上学机会。（我是国家贫困县农村人）

1.3：股市崩塌前，成功逃离 ，买了房子，遇到了房地产爆发

2）遇到关键人

2.1：校园路上走，讨论花100块钱买辆二手自行车，结果对面走来一大哥 ，大金链子、短裤 皮鞋造型，把花了698元，仅仅放家里半个月的自行车，送给了我。一度让我精神恍惚了几天，怀疑这大哥是不是小偷。这个自行车现在看来不大 ，但是让我思考自己是不是太幸运了。

2.2：股市大爆发，成功遇到贵人， 带我挤进了股市，居然还赚了钱

2.3: 工作遇到师傅一般，但是技术大神很支持我，在技术上，工作生活上给我很大的指导。

2.4：创业同班同学信任我，跟我一起干

2.5：开公司，员工非常支持，遇到困难要自己出钱帮公司

总结下来，下面几个特点容易让人变幸运

1）勤奋

勤奋，好好学习，成功让我获得读书机会，这个是最直接的好处。另外， 就工作来说，同事，当然尤其比你身份高的人，可能技术大拿，可能是领导，他们都喜欢勤奋的人，容易获得好感。

所以勤奋是一个很好的武器，越努力越幸运，是有道理的。

2) 分享

经常把自己的想法 ，尤其是和身边的人不同的想法，给他们 表达，如果可能还是建设性意见， 分享的多了，你不一定能吸引到谁， 他可能就很信任你。

例如，15年我说，华为手机前途无量（那时候是千元机），我说x现象未来如何如何，给不同人表达过，有些人会验证，多次发现你是对的，就信任度极高。

当然，这里面也可能有大神，尤其是公共平台分享，比你身份地位高很多的人，他们也看，觉得你这个小青年有想法不错，愿意与你结交。从这块，我遇到了很多对我帮助很大的大神，前辈

当然，我也遇到了很多嘲笑者，例如我在奇瑞，别人问我为什么来？我说奇瑞是自主代表，能 做技术（10年左右，奇瑞确实是自主代表），同事很多是奚落嘲笑态度， 但是， 这其实影响很小

3）信任

世界上骗子没那么多， 也许是百里挑一，但是，为了避免1个骗子，而失去99个好人 ，这个方式是错误的。

所以，我非常容易相信人，陌生人我非常容易信任。

4）不背后非议他人，包括领导

我和a非议b，a会认为我是好人吗？并不会，因为a会怀疑我背后会不会非议他。

我和a一起非议b，得到一时感情宣泄，但是，我失去了很多潜在的信任。

对应的，夸人尽量背后，不必担心是不是能传到本人耳朵里，因为 ，基本没有不透风的墙，只是时间而已。

当然，我是真心实意欣赏别人，大部分人，我都会去看优点。

5）包容之心

不搞二元对立 ，感觉我受委屈了，一定是对方是个周扒皮，这完全不一定，只可能是对方角度不同，可能他也很有难处。

6）乐于助人

利人不损己，多做；损人不利己，绝对不做；损人利己，不做；利人损己，看情况决定干不干。

不求 功利回报，时间长了，可能会有无心插柳的回报。

损人不利己，这个绝对不做，我发现很多人都做不到， 或者说情绪太大 ，大部分都是在宣泄情绪。

总结下来，我有上面那些优点，导致我相对更幸运一些，我不是成功者 ，只是个人分享，有 兴趣可以看看，没兴趣直接跳过。上面这段是借助知乎平台，标记一些工作感悟。以作为自醒。自我完善，优化，是长期过程，努力中。