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疫情过后房价是跌还是涨? 第1页

  

user avatar   HANGZS 网友的相关建议: 
      

呵呵,我来终结这个问题。

首先说明,房子承载着我们居住的需求,当手头宽裕时该买还是要买。但千万不要觉得现在不买就要买不起了,就要亏了,没有这回事。而且今年千万不要强上高杠杆,更不要去炒房。

如果谁把 @北城 这种高票回答奉为圭臬,那么他离被割不远了。

这个回答貌似从另一个视角解读了房地产,但其实本质还是房价永远涨那套逻辑,把房子的部分金融属性等同于全部。和美股股市连涨十年一样,你信了美股的一周四次跌停就是你最后的归宿。

首先,我们是承认房子具有一定的金融属性,所以具有资产的特征实属正常,但把它解读成股票,那就大错特错了。

他的文中起码有如下几点站不住脚:

  1. 把政府看成企业,目标要利润最大化

政府的宏观目标主要有如下几个:经济系统效率提升和总量增长,充分就业,控制贫富差距保持社会稳定,防止通货膨胀和紧缩等。目标很多,但就是没有一条要利润最大化,利润最大化是市场化的个体行为目标,但政府是市场化的个体吗?难道有多个政府在竞争,谁赚钱多谁就是合法政府?

这点站不住脚,那么结论就没有意义,薛定谔的结论,对与错与原因和逻辑无关,盈亏最后必然同源,源于错误的基础认知。

2. 政府需要土地提供财政,但这不等价于房价越高越好。

因为高地价是一把双刃剑。

你眼中政府的逻辑是:房价高—>地价高—>税收高—>政府美滋滋。

而真实的逻辑是:

房价高—>地价高—>企业和人才流失—>税收降低、城市衰败—>政府泪汪汪。

高地价必然会导致的企业和人才外流,最终又会降低政府的财政。

举一个现实中正在发生的例子,我在华为工作我非常了解这个过程:华为从深圳龙岗迁出到东莞。

为什么呢?看任总怎么说:“深圳房地产太多了,没有大块的工业用地了。大工业的发展,每一个公司都需要一定的空间发展。工业现代化最主要的,要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少,越来越贵,产业成长的可能空间就会越来越小。这些人要有住房,要有生活设施。生活设施太贵了,企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来。”

华为从深圳迁往东莞后,走一个华为,人才带走了,跟着华为聚集的产业链也走了,对深圳来说是一大损失。

你看华为走了深圳笑了吗?


3. 限价土地财政依赖的一手房岂不是砸自己饭碗?

如果土地是政府的资产,要利润最大化。那么土地财政只依赖一手房,那么为何要限价、限购一手房交易?而不是完全限制二手房交易,让大家都去买一手房,从而去推高地价?

一手房房价70%大头是地价,被政府拿去。但二手房只有了了的百分之一的税才能被政府拿去,政府为了利润最大化,反而把自己的饭碗砸了,这岂不是自相矛盾吗?

4. 房产本身的金融属性已经高估

即使房地产是资产,那么这等价于现在就应该举债买入吗?

完全不是一回事。

如果要讨论房地产的金融属性,我们就好好讨论。而不是玄乎的说成全部是资产属性,给人一种不买就要亏了的错觉。

先看当前房价整体走势。

以北京为例。二手房是亏的。刚需房(90以下)和改善房(90-144)涨幅2%左右,和正常通胀增长率一致,低于银行利息。只有富人买的大户型房子涨幅能达到5%以上。总体而言,可以认为是横盘,比较符合中央 稳字第一 的基调。

认为房价永远涨的人,你来告诉我买二手房为什么亏了?新房怎么不仅不赚钱,还要亏高额利息?

只要是个市场,你就要去考量真实的供给量和购买力,而不是抱着一个伪逻辑自己骗自己。

至于目前是不是房价顶部,我们接下来详细分析。

宏观大佬任泽平提到的房价分析框架:短期看金融,中期看土地,长期看人口。这才是基于真实的历史数据得出的逻辑,是我们应该去学习的,而不是被别人吓得火急火燎的又要去买房。

一、短期看金融

看金融就看M2,其他都是虚的。M2怎么影响房价的,看这篇:

M2已经维持了几年的8. +,堪堪高于GDP和债务增量,短期金融角度,空。


补充一下,这个短期金融角度很多人不理解,评论中也有人拿出夜壶论(房地产拉动经济)和通胀论来证明房价要涨。而事实上,这两个支撑逻辑完全是一厢情愿,下面我将用事实一一证明。


1. 夜壶论

1.1 首先回答我上面为什么说看房价短期看金融?

你看下面这张图就明白了:因为房价和房贷增速趋势完全一致。

1.2 为什么要关注M2指标?

因为个人住房贷款是M2的重要组成部分。

根据两个事实测算一下:

  • 国际清算银行公布的2018年中国住户部门杠杆率为52.6%。
  • 个人住房贷款占住户部门贷款的70%左右。
  • 中国2018年,GDP 92万亿,M2 182万亿。

个人房贷占据M2的比例为:

92 * 52.6% * 70% / 182 = 20%

个人房贷占对M2就有20%的贡献率,当然这只是官方的数字。大家都知道有大量表外数据没有纳入统计,大多数人买房都要去搞那种不上征信的消费贷。

个人房贷对货币量的增长贡献在20%以上,但由于个人房贷这个数据目前没有查到,就用M2来代替了。M2增长低,个人房贷增长肯定也不会高。

1.3 该不该 和 能不能 拿出夜壶?

首先说明,历史上房地产确实对经济增长起到了中流砥柱的作用,但那是对于从一穷二白高速发展阶段来说的。房地产能帮你从10分考到80分,但无法帮你从80考到100分。关键还是看房地产这个夜壶拿出来到底是好处多,还是坏处多。

首先定性:肯定是即使有好处但也无法无视坏处了,不然不会有房住不抄的定性。如果好处多多但没啥坏处,你会不用吗?

这里引用下 @王克丹 博士的分析:

更多细节,查看王克丹博士 原文:


也就是说,夜壶现在不是你想提就提的,你现在需要付出更多的代价,且没有多少收益。

好处没多少,但坏处一大堆,这事你干么?

房贷过多有没有挤压个体经营?自己看红线,经营贷款比例从14年持续下降。你把积蓄都拿去付首付了,背上一身债务,哪来的钱去搞经营啊?


房贷过多有没有挤压社会消费?自己看红线,GDP三驾马车消费这辆基本成破车了。

中国人民银行统计:住户部门债务收入比为99.9%,其中房贷收入比47.4%。这还只是16年数据,17、18两年惯性还是继续往上涨的,继续上浮个20-50%比较合理。

如下图,管你是收入高还是收入低,每个家庭的平均债务都远超收入了。如果你债务利息高于你收入,那么不好意思,你永远还不清债务了。尤其是房贷压力,你说房贷没有挤压消费?你自己寻思寻思,你用了6个钱包买房,是不是变抠了?


房地产过多有没有挤压实体企业?如下图,工业生产持续走弱,利润降低。同时房地产利润节节攀升,持续保持高速增长(20%以上)。

房地产把居民存款吸收走,导致居民消费降低,反应到工业上就是实体经济不赚钱。同时房地产利润节节攀升,持续保持高速增长(20%以上)。房地产赚钱,导致银行喜欢把贷款贷给房地产,而不愿意贷给高风险的微小企业。另外,房地产热抄导致很多实体公司转向房地产,买地比干实体赚钱多了,脱实向虚。三方面共同作用,导致GDP虽然看着没那么难看,但质量其实已经很差了,因为房地产不能帮助我们提高国际竞争力、不能让我们收入更高、不能让我们抗住美国的高新科技打击。


总结,拿出夜壶好处没多少,坏处一大堆,这是不该拿。居民家家高负债,没有能力去再来一轮接盘房地产大跃进,这是拿了也用不起来,夜壶满了。


2. 通胀论

到底会不会放大水,目前是通胀还是通缩?

结论:目前是结构性通胀,导致无法直接放大水。但对于实体经济又是通缩,需要定向放水。对于低收入家庭是通胀,对于高收入家庭是通缩。低收入家庭没能力去买资产,高收入家庭暂时不该去买资产。

详细说明:

二、中期看土地

土地限制供给才是房多党真正应该抱住的核心支撑逻辑,然而现实也在无情打脸。

城市土地很多,而且在放开供应,中期土地角度,空。


1 . 土地改革 之 土地要素市场化

完整版原文:



2. 土地改革 之 审批权下放

解读《国务院关于授权和委托用地审批权的决定》

不仅权限下放,土地总体规划外的农用地权限也已经下放。

审批速率的提升本身就意味着供给的提升,如果想要地就能有而不是排队审批,这不能缓解紧张情绪吗?况且数量上本身就有增量。


3. 土地改革 之 废除旧的限制强的土地年度管理办法等法规

以前的老的限制供给强的土地年度管理办法已经废除,新的还没出出台,但国务院政令比土地管理法跑的还快,可见供给侧改革的速率和强力。



三、长期看人口

1. 二胎生育率

二胎生育率低:二胎生育率很低,相信很多人都知道,才1.+,自然增长率都达不到,人口只会越来越少。

2. 老龄化

很严重,现在出门坐公交地铁,一大堆老年人。老年人对房子的需求降低以及去世,导致供给增加,需求减少。

3. 城市化

这个也是房多党常用的一个理由,但却切切实实的是个伪逻辑。说中国城市化率60%,而发达国家80%,所以中国还有20%的空间,将会有上亿人进城。

大错特错。

第一个事实,他们说城市化才60%,但不会告诉你一二线城市的城市化率已经达到80%以上。以南京为例,城市化率83%。广大的城市化空间在于农村人口向城镇聚集,而不是向一二线大城市。如果那么多人去城市,各大城市落户条件为何一降再降?

第二个事实,城市化并不意味着农村人口迁往城市,增加需求。农村人口的自然消亡也是一种路径。日本的城市化有个跃迁,说的就是农村的留守老龄人口死亡,那么城市化自然提高了。中国农村能进城的年轻人基本都进城了,留守的中老年人是无法城市化的,知乎的上的农村人很少吗?身边农村是个什么景象看不到?有的已经破败荒废了。

第三个事实,农村人口城市化并不是中国发展的目标。农村人口进城,农村土地机械化生产是西方的很多国家的社会面貌,但这就是合理的道路吗?

西方面对这次疫情危机已经乱了,工业化、集中化生产的社会无法忍受一时半刻的停顿。工业化社会必然存在的经济危机一旦出现,就是几年甚至数十年的衰退萧条,人口大规模失业。把人口都赶去当工人,那么整个国家的系统就缺乏韧性。

而东亚国家特有的小农经济则具有更强的韧性,小农经济下的土地不仅提供粮食,也提供大量就业,也提供大量需求。所以,中国会有城乡两条腿走路的模式,而不是一条腿。中国农村在历史上多次为城市危机的解决提供了着陆的机会。想要懂中国近百年的发展历程,就去看温铁军温老的书。


看到这一点的把市场下沉到农村的拼多多已经大赚特赚了,而这里竟然还有人做梦着把农村人口都赶到城市来买房,真当自己比国务院还聪明。

长期人口角度,空。

三者皆空,跟我说永远涨?不服的带干货来打脸。


四、总结

最后,总结说一下。有人看到这里以为我在唱空,其实并没有,我只是在扒开事实给你看。

房地产以前确实具有较强的金融属性,为城市发展提供了资金来源,但它的历史使命结束了,而且现实数据也处处给出了终结的迹象。视而不见,拒绝否认,最后只会被无情打脸。

疫情下企业债务承压,失业暴增。中国有七八亿的适龄工作人口,1个点的增长说明新增七八百万失业人口。

拿好手里的那点辛苦钱不好吗?非要去博那个处处透露出高风险的微小机会?


当然,房子承载着我们居住的需求,当手头宽裕时该买还是要买,但不要强上高杠杆,更不要去炒房。我一华为员工买房都吃力,你能想象这个社会购买力又能有多强?

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qq讨论群:1085165957


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现在中国房价最高的城市并不是北京上海,而是香港和台北。

内地的房价会不会继续涨?其实只需要回答这么一个问题就行了——你觉得20年后,香港/台北的地产,和北京/上海的地产相比,哪个更有价值?

对于二线城市之类,那是另一个问题——你觉得叙利亚/黎巴嫩的地产(目前叙利亚战区城市大马士革、阿勒颇之类均价大概2万/平米),和中国二线城市的地产相比,哪个更有价值?


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谢邀,转贴!

本次疫情会加速房地产没落。

很多人喜欢局限于中国看我们的房地产,也不看看世界发生的变化!


写在前面:关于学区房和人性详见文末链接。

关于房价下跌可能会导致人们不还贷的风险,对于买房人群来说,没有几个有魄力弃贷让银行拿走房子的。因为那意味着一无所有,与其一无所有,大多数人的心理宁愿苟延残喘,毕竟一本红本本拿在手上,还是很有安慰作用。

尤其是中产阶级,最软的阶级,瞻前顾后、畏首畏尾。

向上爬,难比登天;向下滑,顷刻之间。

而且,房价即便下跌,最多也就回到15年,并不是所有的购房人群都会被跌破购房时的房价。而且,为了对冲某些高位接盘的人不舒服心理,国家会通过LPR实时调低房贷利率,减少房贷压力。

关于银行坏账,90年代什么个情况,可以自行重温一下。


为什么不会继续走房地产老路了?

已是危房一座,你还继续加高,那不是嫌自己以后死得不够惨么?

为了说服各位读者,且看侠客岛——《【解局】放水?加杠杆?楼市松绑?不要想多、想偏了!》一文:

各位想想,房子是用来干嘛的?归根结底是用来住的。或是满足实现置业梦想的刚需住房需求;或是满足想住新房的改善性住房需求。
不过我们也不得不承认,房子的属性不只居住这一条,它还有投资和金融属性,房地产市场的投资和投机行为便由后两个属性引发。
但是,如果投资需求和投机需求太大,拉动房地产价格过快上涨,人们就会不把房地产市场当作消费市场而是当作投机工具。
此后,全社会的资金将一拥而上,疯狂追逐短期内的高收益率,却迫使其他行业甚至是代表先进生产力的高新技术产业处于资金干渴状态,限制产业迭代发展。
对个人而言,一切养老、教育、医疗、娱乐、出行需求都要为买房让路,榨干6个钱包才能供起一套房,不乖乖勒紧裤腰带还能咋整?如果房地产发展这一步,那就离题太远了。
因此,经济发展出现了下行压力就要松动房地产吗?万万不能。如果为了短期增长数字好看,就轻易松绑房地产调控,不仅会导致宏观杠杆率进一步攀升,也不利于民生改善和创新升级。
更重要的是,房地产行业快速发展阶段结束后,如果再度出现大幅过剩,积压的问题和矛盾消化周期只会更长,消化难度只会更大。饮鸩止渴绝非良方。

对于那些没有逻辑只会张口闭口说利益集团的,你们根本不懂什么叫利益集团,我送你一句话:

只要锦绣山河在,物质名利还复来。

最近几年,年年都在强调“住房不炒、稳房价”,字虽相同,但,涵义似乎变了:

18年前,住房不炒、稳房价是说给老百姓听的:“老乡,莫慌,房价不会涨了!”

18年后,住房不炒、稳房价是说给房地产听的:“老总,莫慌,房价不会跌的!”

当曾经的引擎变成现在的刹车片,那就是时候换个引擎了!


本次疫情影响很大,有多大呢?且看国家层面的会议论述:

最新用词是“努力实现”(连续两次zzj会议都是用努力实现),一周前,我们的用词还是“都要抓好”“都要完成”。

用词的变化充分说明了本次疫情的严重性。

而且,强调了“优先保障在全球供应链中有重要影响的龙头企业和关键环节恢复生产供应,维护全球供应链稳定。要支持出口重点企业尽快复工复产”。

可见国家层面也注意到了本次疫情对世界工厂的巨大影响,目前想要千方百计缓解本次疫情对世界工厂的负面作用。

本次疫情,从国家角度来看,国内消费层面的打击是暂时的,疫情过去可以马上恢复,但是如果打击了国际资本的信心,造成国际资本出逃,将是不可逆转的。

供应链走了就走了,不会立马回来,有的也许就不会回来了,而且要是富士康这样的公司转移他处,将会连带供应链上下游的公司成批量转移,所造成的影响不可想象。

我曾多次谈及了疫情多世界工厂的影响,当下,我们必须救世界工厂,而且要争分夺秒,没有时间容得我们去浪费。

在我们产业升级还没实现之前,世界工厂无论如何都不能失去,必须帮忙争取一点时间,帮忙顶一阵子。


1、关于放水:

先说三万亿,2月3日开市至今,央行已投放流动性达3万亿元左右,其中,逆回购投放达2.8万亿元,逆回购自然到期回笼达2.5万亿元,也就是央行今日公告所说的“随着央行逆回购不断到期,春节后央行通过公开市场操作投放的短期流动性已基本收回”。

再看最新M1和M2的数据,2020年1月,广义货币(M2)余额202.31万亿元,同比增长8.4%,比上月末低0.3个百分点,与上年同期持平;狭义货币(M1)余额54.55万亿元,与上年同期持平,同比增长0%,分别比上月末和上年同期低4.4个和0.4个百分点

M1和M2的增速并没有拉升,为何?因为我们广义货币(M2)余额202.31万亿元,两倍于2019年GDP总量,已经非常巨大了,没有大放水的空间了。

2、关于烂尾:

需要关注的是:截至目前,开年前40天房地产企业破产了96家;去年,约8个月时间房地产企业破产了252家。今年的破产速度是去年的2倍有余。

对于一些朋友,尤其是买了期房的(尤其是地方性小房地产公司的项目),你不但要关注疫情、还要关注就业岗位稳定性、更要关注你的房子会不会烂尾!

未来几年,房地产热门词汇必有一个是属于“烂尾”。

3、关于房贷利率:

我曾在旧文《房市漫谈之武汉,2020年适合上车吗?》说过:

房贷利率方面,目前房贷利率已经和LPR挂钩,房贷利率 = 当期的LPR + 利率加点。过去数月的LPR数据显示,1年期的LPR已出现多次下调,5年期的LPR也下调过一次。而且不仅新房的贷款利率和LPR挂钩,曾经的贷款也将和LPR挂钩。参考欧美日的房贷利率,我国的房贷利率还有较大的下降空间,本人估计,未来将会继续通过下调LPR利率的方式下调房贷利率以减轻还贷压力,促进消费增长。

昨天,央行公布了最新的LPR数据,双双下调,符合我当初的预期。对于降低房贷利率,也不用奇怪,而是必然。而且随着房贷利率的下调,迟早和公积金贷款利率并轨,最终只会有一种房贷利率。


疫情只是加速了房地产的没落,根本因素还是人口老龄化和即将负增长、经济发展拐点到了以及放水空间也没了。

去年我就得出一个观点:房地产已经大结局了。

本次武汉Yi情更加说明了,我们还有很多很多的不足。

老生常谈的引以为豪的最全工业门类,如何呢?

如果水平只有60分(百分制),门类再全也没什么用。

我们的医疗水平、科技水平、工业制造水平,还不够优秀,不能在全球形成集团竞争力,急需转型升级。

接下来10年,将是我国转型升级的黄金时间。

如果继续沉湎于过去的激素经济发展模式,而不是实打实的推动产业升级,那么请珍惜当下的美好时光,因为最艰苦的岁月还在后头。

以下为长文分析(分享过多次,老读者可以略去):

泡沫经济(房地产为首)和国运相比,根本就不是一个选择题。

当年日本泡沫经济爆炸的年代,泡沫炸裂,全国房价立马自由落体。但是,别人泡沫经济的同时还培养了一众全球极富竞争力的跨国公司。汽车、制造业、高端材料、电子产品等等……

我们现在有什么?……

保汇率还是保房价?

根本不存在这样的选项题,当然是保汇率了。汇率崩了,人民币还能国际化?几个小区的混凝土买别人一国的资产,谁会傻到和你用人民币交易。人民币不能国际化,一带一路再成功也是给美元做嫁衣。

当下的中国无非就一个优质资产:人口。

这又可以分为世界工厂和14亿消费市场。

世界工厂方面,欧美完全可以扶持以越南和印度为首的新兴经济体稀释甚至取代掉我们世界工厂地位。

14亿消费市场,同样在扶持东南亚和印度发展的同时,也相应的培养了消费市场,东南亚加上印度大概20亿人口,虽然现在消费能力不及我们,但是潜力相当可观。

估计看到这里有人会骂我越吹印吹,且慢。我说的是欧美会培养越南和印度取代掉我们的功能,并不是说欧美会培养一个强大的越南或者印度。相反,强大的越南和印度并不符合欧美国家的核心利益。

当下,川普打击我们的供应链,可以说就是抓住了世界工厂这个命门。目前不少产业链确实在往东南亚和印度搬迁。

有不少人言必说中国劳动力多么优秀,我就不懂了,流水线上的工作有什么高端可言的了?还让你们生出贵族感了。这不,vivo印度国家公司CEO(中国人)说:“印度工人效率近中国人的90%。”

我们的当务之急是急需产业升级,以便在高端行业形成全球竞争力,赚世界的钱。

影响房地产最根本的还是人口,人口多么严峻呢?

到2050年可能就减少两个亿人口到12亿总人口;到2100年可能人口就腰斩成为了7个亿人口。

具体分析如下:(注:不可抗因素,此处删去数百字!)

以下回答初稿写于18年年初,终稿写于19年年初。

记住我的ID,估计不少人也眼熟了我这个ID了,我可以说是知乎近半年内房地产行业最强大的空头(18年年初我就开始说房价到顶了,一直到现在),近半年最高赞房地产相关回答,我的贡献值应该是名列前茅的了。

与其他空头或多头不同的是,我不像某些人全凭脑颅臆想,或则单凭某个城市以偏概全、一叶障目 不见泰山。

房地产已是落日黄昏,理由如下:

注意,本文有更新,是大家所关心的房地产会不会放水的问题!!!

注意,本文有更新,是大家所关心的房地产会不会放水的问题!!!

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论点一:房价的两次飞跃以及有限的城镇化空间

全国房地产有过两次“飞跃”,分别为2008~2009年以及2015~2016年。2008~2009年的飞跃直接得益于4万亿的刺激计划,4万亿刺激计划开启了高铁等大基建时代;2015~2016年的飞跃直接得益于以“330新政”为代表的房地产去库存刺激计划。这两次飞跃基本上让很多优质城市的房价在2017年相对于2007年翻了的4倍,远高于经济发展的增速。

下图为一线城市——“北上广深”2002~2017年住宅商品房的销售价格走势图(注:数据来自国家统计局),统计局的数据比较保守,和我们消费者自身的“体感温度”相差甚远。虽然如此,还是可以清楚的看出08~10年和15~17年一线城市除广州,基本上都翻倍了。广州相较于其他一线城市,是一座非典型的一线城市,北京和上海不用多说,全国唯二,广州没法比;深圳则是占尽了改革开放的春风,这种千年一遇的机遇是其他城市不可比拟的;而广州更多的是凭借自身地理位置优越得到的大发展进入一线城市的。

两次飞跃的中间,2010~2014年的房价基本比较平稳,甚至有的年份房价是下降的。首先说明一下,本次研究的举例是拿一线城市的数据进行的,全国的数据可以参见文章——【中国房地产的过去、现在及将来--第一篇】中国房地产发展史概要

下面来分析一下两次飞跃的不同点。下面两幅图为我们国家城镇化的历史进程图,数据来自国家统计局。2007年我们国家的城镇化率是46%,而全国总人口为13.18亿;2017年我们国家的城镇化率是58.52%,而全国总人口为13.86亿。下面简单计算一下:

2007年城镇人口:13.18 * 46% = 6.06亿;

2017年城镇人口:13.86 * 58.52% = 8.11亿;

10年城镇人口增量:8.11 - 6.06 = 2.05亿;

下面再看看城镇人均居住面积的变化,2007年人均居住面积为22.6㎡,2017年人均居住面积达到37㎡。10年人居居住面积增加14.4㎡,要知道1990年人均居住面积都不超过这个数的啊。

以上数据分析可得,由城镇新增人口带来的新增居住面积为:

2.05亿 * 37㎡ = 75亿㎡;

由住宅面积的增加带来的新增居住面积为:

6.06亿 * 14.4㎡ = 87.3亿㎡;

两者相加可知08~17年10年间新增住房居住面积为:

75亿㎡ + 87.3亿㎡ = 162.3亿㎡;

这就是中国房地产在2008年开启高歌猛进的原因,没有这个根本,再好的政策都只会昙花一现。这162.3亿㎡还是保守估计,比如改善型住房,推倒旧房再筑新房,一减一增,又会剧增很多居住面积。凭借着这些新增的居民居住面积,只需要政策适当引导即可给房地产带去突飞猛进的跨越式发展。

可是2015年的时候,我们国家的城镇化率已经到了56.1%,要知道发达国家的城镇化率是70%,目前长三角/珠三角等沿海地区的城镇化率早已超过发达国家平均水平。而且由图可知15年以后,城镇人均居住面积几乎没有明显增加。然而,由于自08年以来房地产的猛涨在绝大多数人的心中刻下了房价不可能跌只会涨的烙印,加之中国传统文化的“有房即有家”理念,让很多人对“房地产会继续增长的预期”很恐慌,这个时候只需要政策稍加引导/媒体助攻一下即可释放这个恐慌,带动房价进一步增长。

但是,这种增长是不可持续的,因为新增需求已经捉襟见肘了。而且,房价这一波竭泽而渔的增长会造成一些不利影响,主要有二:一是土体房屋的租金骤增会增加企业的成本,一些劳动密集型的中小企业本来盈利能力就有限,这样就更加艰难了,而且高房价会阻碍年轻人去当地求职工作,企业因此会招不到相应的员工,所以即便华为这样的企业也要去东莞等其他地方,一方面降低自己的成本,另一方面减轻员工的生活压力。二是,因为土地租金以及人力成本的增长,劳动密集型企业会转移到东南亚等土地租金和人力成本低的地方,而劳动密集型企业又是招工大户,这样的转移会加剧国内的失业率,这个风险会大得多。

下图为日本城市化的历史走势,日本的城市化经历过四个阶段,其中第四个阶段尤其应该得到我们的重视。1975-2000年,日本城市化率基本保持不变;但是到了2000年,开始了一波大幅增长。这是什么原因呢?

就是因为日本人口老龄化到了一个阶段:农村老龄人口死亡骤增,而年轻人又大多待在城市里,因此在计算城市化的时候,分母减少的速度大于分子,因此日本的城市化在2000年开始大幅增长。这个时候日本政府基本不需要出台政策吸引年轻人去城市买房生活,就可以自然而然地看到日本的城市化大幅增加。

日本在1975年左右基本结束城市化进程,目前城市化率稳定在91%左右。1945年-1975年,由于人口加速流入城市和“市町村大合并”,城市化率快速提高至76%,;1975-2000年,城市化率基本保持稳定;2000年至今,因为町村老龄人口离世和第二轮“市町村大合并”导致的被动提升,城市化率由79%进一步上升到91%。

日本的人口老龄化就是我们国家的前车之鉴。对照日本的情况,结合旧文——《站在2019年看——中国房地产最后的五年》,我们可以合理的得出一个推论:2025年后,即便没有政策引导,我们国家的城镇化率也会大幅提高。都2019年了,就再别拿城镇化来做多了。

总结:所有的做多,皆因有做多的空间,当这个空间挤压完全的时候,就黔驴技穷了,即便诸葛再世,也休想借来东风。

论点二:人口老龄化加剧

我们必须记住:房子是用来住的,而不是用来珍藏的;房子是有寿命,不像艺术品那样可以永恒保存待升值。房子不像艺术收藏品那样具备时间以及艺术家赋予它们收藏价值,中国只有极少数地方的房子因其地理位置具备区位优势以外,其他的都只是一般意义上的房子。

首先,我们要尊重一个基本事实:房价短期看政策,长期靠人口。

其次,我们得承认目前的房价极其不合理。如果说清北等名牌大学毕业生只有少数几个人买不起合适的房子是个人问题;那清北等名牌大学毕业生靠个人奋斗普遍买不起合适的房子那就是严重的社会问题。这里的“合适的房子”是指与自己身份相匹配的房子。下来开始具体分析:

1、婴儿潮

新中国建立以来的三次人口大爆发(以出生人口大于2000万计,如下图所示):

第一波婴儿潮:1949-1958;

第二波婴儿潮:1962-1975;

第三波婴儿潮:1981-1997;

(注:3年自然灾害隔断了前两次婴儿潮)

以结婚年纪来算:

据中国妇联统计的《中国幸福婚姻家庭调查报告》,目前中国总体的平均结婚年龄是在26周岁。则:

1997+26=2023;

以读书时间来算:

考虑到大学生本科毕业就大约是23岁,研究生毕业大约25.5岁了,这个时候他们尚且没有积累足够首付款,假设大学生本科工作3年后开始购房,研究生工作1.5年后开始买房(为什么研究生是工作1.5年,因为研究生工资高、加速度大),那么:

1997+[(23+3)+(25.5+1.5)]/2=2023.5;

这是一个估计值,其中误差大概率在正负1.5以内,不影响我接下来的推论。

以上两个角度所得数据表明,最后一个婴儿潮,亦即1997年出生的人,最迟在2023年购房。有的观点认为第三波婴儿潮的截止年份为1991年,如果这样算,最迟购房年份为2017年。不管怎么说,我们现在处于第三波婴儿潮的尾巴阶段。未来购房目标客户会越来越少,所谓刚需来接盘,明显是一种忽悠人的胡言乱语,因为我们没有足够的接盘侠了。也别期望于改善型购房者来填这个窟窿,即便改善型购房者也是卖了现在的再买改善型房子,并不存在增量。

2、人口老龄化

中国人平均寿命是75岁(最新值),以前两波婴儿潮计算即将到来的老龄化人口去世情况:

1949+75=2024;

1975+75=2050。

2024~2050必定是我国最艰难的时间段,因为这27年间,每年我们国家都会逝去大约2000万人口,有相当的年份还不止2000万。2018年出生人口为1500万,死亡人口为1000万。距离2024年还有6年时间,假定2024年去世人数为2000万,19年到24年逝去人口为等比例增长,未来6年出生人口保持在1500万(几无可能,必定少于这个数),则大约在2021-2022年,出生人口和死亡人口持平。这之后,我们国家的人口将开始负增长。

2022年后,每年将会有多少购房者呢?这个可以通过下面的方法估算,2022年购房者假定为结婚者,依照上面统计的平均购房年龄大约为26岁,从2022年向前追溯26年,即为1996年。这一年出生人口约为2000万,按照一组夫妻组建一个家庭需要一套房子则是1000万套,而逝去的人大约1600万左右,大约800万套房子,说明还没有到去世的人腾出的房子比新组建的家庭多。

但是把时间线划到2024年呢?这一年去世的人大约2000万,而组建家庭的人由1998年出生的人决定的,这一年出生的人口大约1900万。这一年,意味着去世的人所腾出的房子就够新组建家庭所需房子的数量了。这里并不是说年轻人会去买去世的人留下的老房子,而是想表明,这一年开始中国房地产的“折旧率”会突飞猛进。从这年开始,我们的房子一年比一年剩余。到时候,马云说的“未来房子是白菜价”还真会实现,落后地区为吸引人才送房子也不是没可能。马云是在2017年说的“8年后,中国最便宜的东西可能就是房子”,亦即2025年后,和我推算的2024年基本吻合。

有朋友会说“随着医疗进步,我国平均寿命会增加啊”;

那我得告诉你:日本人平均寿命是80,我就假设我们国家医疗水平大幅提高,中国人平均寿命增长到80岁,那也就是延缓了5年;但你看看前两波婴儿潮(除去三年自然灾害)是从49年持续到了75年,长达27年的啊。即使我们国民平均寿命增长,但也逃脱不了人口老龄化的厄运。给阳光下的雪人撑伞并不能遏制住雪人的溶解,只是稍微延缓了一下溶解的时长,并不能改变雪人注定被溶解的命运。

总结:未来五年出生人口会急速下降(18年相较于17年锐减200万),但去世人数会急速增多,人口老龄化会越来越严峻。未来五年内,我们国家的人口大概率开始负增长。

论点三:房产税的使命

房产税直接目的不是为了降房价的,其直接目的是为了增加地方财政收入。

但我们也要认识到,房产税会大幅遏制住炒房行为,因为房产税会大幅降低房子的增值属性,以及降低房子的投资属性,甚至可以把房子拍成负资产。

当房子不能给炒房者带去理想的增值时,他们必然会想方设法补救,或是出租或是抛售;要知道很多炒房者以前是宁愿房子空着也不对外出租的;如果房产税出来了,他们还不出租,那么房子就会成为负资产不停地吞噬他们的现金流;所以大众消费者大可不必担心炒房者能把房产税转嫁到租房者身上,因为到时候你会挑花眼的。并且每年折旧剩余的房子会泛滥成灾。

房地产这个行业已经没有潜力可挖了,它已经很好的完成了历史使命。随着房地产黄金时代的结束,卖地也将行将就木。因此我们国家迫切需要新的税源,既然增量已经没了,那就打存量的主意吧,因此房产税的出台是水到渠成的事情。想都不用想,只有这个可以替代卖地留下的大窟窿。因为房地产会在接下来的五年内急速没落,因此房产税会很快推出以履行它的历史使命,大概率两年内出台,因为根本没有时间拖延。

2018年全国卖地收入为6.5万亿,而全国房地产总值450万亿;为了弥补6.5万亿的卖地收入,房产税就是一个答案。试想一下,只收1%的房产税,就是4.5万亿收入。当然房地产在中国经济中的比重绝不是一个卖地收入就能解释清楚的,也不是简单的数学计算就能划等号的。但是这里只是提供了一个分析和思考的角度,方便读者理解。

房产税有两个作用:

一是降低甚至除去房地产的增值属性,想稳赚不赔,做梦,因此会逼迫一些囤房(炒房)的人主动卖房,会极大增加市场房屋供应量;

二是降低地方政府对卖地的依赖,彻底解决土地财政尾大不掉的问题!

论点四:所谓的放水

首先是“放水”,很多人都不懂信用货币就在那里喋喋不休说什么印钞,真是搞笑。

那就看看你们所说的放水吧!

最新新闻“央行发布了6月份金融数据,中国6月货币供应量M2同比增长8.5%”,下图为历年货币供应量,看历年趋势(红线),央行是在放水还是缩水一目了然。中国要想超过美国,我们的人民币就必须在国际市场相较于美元不说超过,也必须旗鼓相当,如果一个国家随意放水,人民币就休想国际化,人民币不能国际化,中国就不可能超越美国。以后,人民币追求的是稳定稳定再稳定,为国际化推广创造条件。一个不靠谱的货币是得不到国际市场认可的!

房地产不会作为短期刺激经济的东西,长期也不会!

有通胀就有通缩,目前,有可能会滞胀甚至通缩哦!

注:以下 { } 内容为更新部分

{

数日前,央行行长易纲在中央核心刊物《求是》杂志上发表《坚守币值稳定目标 实施稳健货币政策》的7000字署名文章,接着各大主流媒体争相转载报道。值此这“百年未有之大变局”时刻,想必这篇文章不仅仅是为了纪念央行成立71周年所写的祝贺词,而是大有所指的,因此这篇文章的个中韵味还是很值得人们认真思考的。

在文章中写道:“守护好老百姓手里的钱,保持币值稳定,并以此促进经济增长,是货币政策的使命。”并且,易纲表示,不能让老百姓手中的票子变“毛”了,不值钱了。如此看来,话已经说的很直白了,这些话当然不是说给老百姓听的,或者说表现上是说给老百姓听的,实际上是说给那些寄希望于央行放水的人听的。

当前,很多地方政府因为大修基建刺激经济搞得债台高筑,寄希望于央行放水再拉升一波房价,好让地方政府卖地赚容易钱,因此地方政府是希望央行放水的;再次就是房地产行业也殷切希望央行放水,毕竟他们直接利益相关。可惜,他们呼天撼地,央行还是顶住了压力,只是象征性给降了5个基准点,说这是杯水车薪,一点也不为过。

央行是不想放水吗?当然想,但是不是给房地产行业放水,而是给实体行业输水!但是由于层层截流的问题,即便放水,也没有多少资金流向了实体经济,如果不能流入实体行业而是肥了某个行业,放水只会适得其反。

从央行行长易纲这篇文章可以得出一个结论,那就是寄希望于大放水的人可以断了这个念想了。

}

论点五:中国目前的困境

我们国家的经济目前很尴尬,高端制造业等等,反正是高端的利润大的,基本上没什么建树,在国际市场没有形成集群竞争力;低端行业,由于人力成本和地租的上涨,人口红利基本上消失殆尽,前路并不平坦,况且还有东南亚虎视眈眈。

实话实说,今年经历了这么多,细数我们国家的核心竞争力,我只想到了14亿的市场是他国暂时无法替代外。其他的好像并不是非我们不可的,但是即便是14亿的市场,东南亚6个多亿的市场也在冉冉升起,印度13亿肥沃的市场也在蓄势待发。

注:以下 { } 内容为更新部分

{

现在讨论房地产问题,我发现有很多朋友还是比较孤立的看待我们国家所面临的问题,而不是站在全球的角度看待问题。现在经济全球化了,毫无疑问,竞争也是全球化的。

如果孤立考虑中国问题,那么不用说,高层肯定是希望房地产软着陆的,没有任何一个国家希望经济硬着陆,比如曾经的日本,他们难道不希望上个世纪90年代的日本房地产泡沫软着陆?还不是因为外部环境不允许!现在,我们的情况也是如此的,中美冲突的当下,以及以越南和印度为代表的新兴经济体是不会让我们慢悠悠的软着陆的。除非他们脑子坏了!

请大家记住,这是一个互相竞争的世界,而不是什么和谐的地球村。比如,很多人瞧不起越南,说起劳动力就说我们国家的劳动力如何优秀,技术如何熟练,其他国家劳动力替代不了。但是,实话实说,流水线上重复的动作到底有哪门子技术可言啊。

就拿三星手机来说吧,如果孤立的从我们国家的市场来看,我估计很多人得出的结论是:三星已经破产了或者说不行了!因为三星手机在我们国家的市场份额基本上可以忽略不记!但是,殊不知三星手机依旧占据全球市场第一的份额。真的不是没有中国市场,其他公司就玩不转、活不了了。抛弃致命的狂妄自大吧,脚踏实地砥砺前行才是正途。

而且,目前三星一半以上的手机是由越南工厂生产的,越南工厂的工人是谁?越南人!三星最大的智能手机生产基地就设在越南,年产量达 1.5 亿台左右,约是其整体产量的一半。目前,三星在越南已经拥有智能手机、电视、家电工厂。这些工厂里面流水线上的工人不都是越南人民吗?当然,也包括印度,殊不知国内的小米、VIVO和OPPO等公司也在印度设厂生产手机了。而且,苹果计划在2019年从中国转移iPhone生产线,比例最高达到30%。什么劳动力素质不可替代,那只是用来安抚老百姓的谎言罢了。

最可怜的是依附于这些手机制造厂的员工,因为工厂搬迁出去,他们的工作机会就没了。有个数据,外资给中国提供了大约4000万的就业岗位,如果在算上配套的供应链上的公司,估摸着有一个亿以上的就业岗位。大公司搬迁走了,意味着供应链上的公司也会跟着搬走。这也是最近几年国家号召青年回乡创业、乡绅回乡投资的原因,城里没你的就业岗位啦。而且,国内的不少企业也搬迁到越南了,这是没办法阻止的,因为我们的配套企业不搬过去,三星以及苹果等公司可以找其他供应商代替,那么我们的配套公司就会慢慢被市场淘汰掉。

而且企业搬迁出去会给当地培育相应的产业和本土企业,他们以后就是中国企业的竞争对手。比如三星供应商在越南的本土化率已经从2014年的35%提升到2017年的57%,可见越南的整个电子产业都被三星给带起来了。

}

在核心科技领域,我们并没有卡脖子的技术,什么是卡脖子技术呢?我在曾经推送的旧文——《请,追求“自主可控”的人生!》——说过:

什么是核心技术?就是能够卡脖子的技术。很多人还不清楚什么叫做卡脖子技术,所谓卡脖子技术,就是不可替代的技术,就比如一条大峡谷,而卡脖子技术就是这个峡谷上唯一的桥梁,你如果想绕过去,那就会付出百倍千倍的代价,这种代价是不可承受的。

对应到企业就是没有这个技术,企业就无法正常生产产品,也就可以关门倒闭了。对应到国家就是会给整个国家造成整体后退的风险;因为国家的正常高效地运行是在那些核心技术的基础上建立的,比如高铁的核心部件、CPU芯片、操作系统、高性能材料等等。不是说没他们不行,而是没他们之后会给生活带来极大的不变,社会运行的效率会大大降低,最终的结果很可能就是社会后退。

国与国之间的竞争靠什么?毫无疑问靠科学与技术,而且是核心科学技术。这一点在“中兴事件”和“华为事件”已经被淋漓尽致的展现出来了。谁掌握了核心科技,谁就有主动权。我们当前面临的危机是:世界工厂的地位可能会被取代,而我们在核心科技领域却还没有形成集群竞争力。

因此,接下来我们国家必须加速发展高科技高技术,尽快让中国的高端制造业、高端装备以及先进材料等高附加值产品在国际市场形成集群竞争力。这样才会在国家竞争对抗过程中占据主动权和控制权。而且应该加速,时间上并不允许慢悠悠的追赶,因为后面的以越南和印度为代表的新兴国家也会大力发展高科技。

在前有堵截,后有追兵的当前,时间是极其宝贵的,留给房地产的时间多了,留给未来的时间就少了。

要混凝土还是要未来,你会选择哪个呢?

本部分为节选,全文4~5千字,全文请看《【中国房地产的过去、现在及将来--第四篇】大国竞争之沙盘推演!

结论

房价上涨的理由主要有三点:一是需求旺盛,换言之待接盘侠丰富;二是经济发展良好,人民荷包鼓了;三是政府刺激,换言之放水。

人口都要负增长了,还谈什么接盘侠啊,所以理由一pass掉;当前经济的窘境不用我多说了吧,再次pass掉理由二;会不会大放水呢?看过本文应该没这个疑问了吧。

基本面结论:未来五年出生人口会急速下降(18年相较于17年锐减200万),但去世人数会急速增多,人口老龄化会越来越严峻。未来五年内,我们国家的人口大概率开始负增长。房产税必定会快马加鞭推出,且别寄希望于城镇化。放水是不可能放水的,即便放水也不去给房地产(目前房地产信贷等融资手段收缩很严峻)。

房地产结论:全国范围内不可能涨了(当然不排除有些地方最后回光返照式的浮动),目前全国房子最保值的当属一线城市以及强二线城市的核心地块的房子,即便是这些个城市,非核心地块的房子也不具备保值功能。

对于手头有投资性房产的人来说,接下来的五年,每一年都是最好的逃亡之年。如果他们执迷不悟的耗下去,必死无疑。对于想要买房的人来说,接下来的每一年相对于前一年都是更好的买点,五年之后,房地产就是马云说的“白菜价”。

五年之后呢?

五年之后没多少人谈房地产了,而是更喜欢聊医疗、养老和教育!

以上五个论点,是关于房价的最核心论点。要是你不能推翻,请别浪费时间辩驳了,只增笑尔!


当前任何城市都不值得你去投资当地的房地产,如果是刚需你可以考虑购买,但是需要注意的是我对刚需的定义是——不买房可能会导致家庭破裂

买房前,请务必和家人摊开说明当前形势,分析利害,然后再做决策。决策之后不管怎么样,同甘共苦,不要再出现互相埋怨。

更多房地产相关评论文章

1、学区房

2、利益集团

注:更多文章,欢迎关注公众号:Smart_Dreamer(中文名称:胯下痛公寓新之助)

我会不定期分享一些经济方面的思考以及对生活的零碎感悟和理解,欢迎一起来交流,一起共同进步!


user avatar   bluedrum 网友的相关建议: 
      

孤立从中国情况来看,大灾后必然救实业,只有实业才能抗击疫情。

而且国家最多保证一手房市场不崩盘。不大量烂尾,

二手房市场就要自求多福了。

但是在这一次大灾中,有很多比如做餐饮,生意倒闭,失业,高杠杆需要资金周转或续命,很可能在二房市场会多轮抛售。这一些数据 应该过几个月就查得到,到时情况就比较明朗了。


但是现在出现在一个巨大黑天鹅事件,疫情在全世界爆发,现在发现中国才是资金避嫌地。

很可能外资会大量进入中国,是否进入房地产市场?

但是也给中国近百年少有机会,美国很可自顾不瑕,和平让中国复兴,这时的中国工业制造能力,反而成为硬通货,比如口罩出口,变成马歇尔计划输出。这时房地产的夜壶功能有不有用就难说了。搞不好不要,全世界出击。这个情况房地产不可能涨


PS:资金避险地,是国外资金可以进入中国股市,债市以及实业投资都可,为毛想到资金就是买房,难到房产中介思维已经深入到大多数脑海里吗,看到钱就想到怎么去炒房?

(不过评论中介不少,劝一句,楼市无论怎么样,目前看要不了这么多中介,线上看房能干掉一批人)


user avatar   xuanjing 网友的相关建议: 
      

高赞的 @北城 就是在扯淡的。对于外汇占款,M2高速增长和房地产市场三者的关系,我在之前的一篇文章《中国经济之癌——中国房地产的前世今生》里面论述的很清楚了,这里不再赘述。(想看的朋友自行百度,或者加我公号也可以——公号好久没更新,有点惭愧)。

这么说吧,当中国的外汇占款结束高速增长之后,房价高速上涨就是脱离基本面的泡沫了。所以14-15年涨价去库存导致的房价翻倍,是一项祸国殃民,流毒无穷的政策。

至于这次疫情的影响,评估起来也很容易。你把疫情等价于一次突发的被动加息就行了。加息对房地产有什么影响,大家都知道。如果疫情继续发展,那么各国必然会被迫宽松作为对冲的。至于说周期尾声的这种宽松还有多大效用,会造成什么后续影响,那就是另外一个问题了。

此外,如果疫情超乎寻常的严重,那么后面对人类的医疗体系,城市化理念,乃至于政治制度都会带来极大的冲击和改变。没准会和当年SARS对电商的影响一样,被迫居家隔离导致全世界居家办公和在线教育行业爆发,降维打击把房地产给KO了。


user avatar   xubinlvshi 网友的相关建议: 
      

中国的房地产市场是有政策因素的,我认为短期内我们不可能把房地产市场交给市场,对吧?

原本我们处在一个下降的趋势里,因为缓缓地降要比暴涨和暴跌更安全,安全是第一位的。但是随着疫情的原因,大家对通胀的忧虑有可能会释放到房地产上,所以现在的房价是最难预估的。如果要准确的说的话,应该是 因城施政 四个字比较妥当。

因为这不是个法律问题,其实也不纯粹是个房产问题,房产律师的观点只能信一半。


user avatar   robin-77-19 网友的相关建议: 
      

文章有点长,耐心看完。

有句话说得好,你赚的钱都是你对这个世界认知的变现。在楼市面前认知这个东西真的是太重要了,因为动则就是几百万,甚至几千万。在疫情下有些人想到的是买房的时机到了,有些人想到的是该把手中的资产套现了。

在我看来,不明白房价背后的本质,一味的讨论涨跌毫无意义。

我们要知道,房价的背后是土地财政,土地财政的背后是政府,政府的定义是什么?很多人其实不明白,1993年《美国科学评论》著名论文《独裁、民主和发展》里有一个定义我认为很合适,流动/常驻的帮,有兴趣的可以自己去看看。

简单来说,我们也可以把政府看做一个企业,普通的企业生产的是商品,而政府企业生产的是公共产品,所以别笑,政府的“为人民服务”与企业的“顾客是上帝”是一样的,没讲出来的是这背后的服务都是要收费的。政府就是通过税收提供公共服务,获取“利润”的企业,无论动机还是其行为,同其他的企业并无本质区别。

说说土地财政的由来:

每个企业背后都是一种商业模式,一个商业模式要启动就必须要有初始资本,资本哪里来?工业化和城镇化是经济增长的“两个车轮”,在过去短缺经济和封闭环境下,为了实现赶超发展,我们优先选择了先行工业化。

计划经济条件下,经济被分为农业和工业两大部类,再通过户籍制度将大量农民固定在土地上,通过工农业产品剪刀差,不断将农业的积累转移到工业部门,用这个惨烈的代价,实现了工业化的初始积累。

在建立起工业发展的基础后,突然发现用这种形式实际上是割裂了生产和消费,无法实现有效循环,农民实现了工业化的积累,却没有力量完成城市化的积累。而城市化的初期都需要大量的固定资产投资,能不能实现城市化主要取决于其获得第一笔融资的能力。

对于大部分基础设施而言,一次性投资会非常巨大,而收益则是在建成后逐年收回,妨碍城市化水平提高的一个重要原因,就是收益和成本在时间上的错配,如何筹集一次性的固定成本,成为制约城市公共服务提供的最大瓶颈,使得很多城市无法启动城市化。

在传统经济中,一次性投资的获得主要通过过去剩余的积累,就像一个人买房子,靠攒钱买是很慢的,政府也是一样,要慢慢收税积累资本再投资建设是很慢的一个过程,这就极大地限制了大型公共设施的建设。

突破性的进步,来自于近代金融体系的创新,通过信用制度,未来的收益可以贴现到今天使得资本形成方式,得以摆脱对过去积累依赖转向预期收益,然后不断积累循环,这就是土地财政背后的意义。

根据1982年宪法第十条,土地由国家所有—这是中国土地制度与其他个国家最大的不同。相当于政府垄断了土地一级市场,而计划经济遗留下来的这一独特制度使土地成为中国地方政府巨大资本且不断增值的信用。

“土地财政”的作用是利用市场机制将隐匿财富转化为启动中国城市化的巨大资本,正是这一制度,使得中国走上一条通过土地融资获得原始资本的发展道路。

1987年,深圳借鉴改造香港土地制度,将土地所有权与使用权两权分离,到90年全国推广。1994年由于中央启用分税制,地方财政收入从80%降到50%,财政支出仍维持在80%,导致地方财政难以为继。

所以当时作为交换的条件,中央明确土地收入归地方政府所有。

自此开启了地方卖地为生的城市化道路。

而土地出售的本质是:通过出售土地未来的增值,为城市的公共服务一次性投资融资。按照1990年《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第十二条规定:商业、旅游、娱乐用地40年,工业综合用地50年,教育、科技、文化、卫生等公共用地50年,居住用地70年。

所以土地财政的本质就是土地金融,未解决城市建设启动资本问题的一种特殊金融制度设计,地方政府通过土地财政,成功把公共服务未来收益资本化,把财政问题用金融手段解决。

所以中国的不动产不仅包含该项物业未来的增值,还包含政府转移的不动产税收,这是作为投资品的不动产,在中国与其他国家最大的不同,这就解释了为什么中国房价如此之高的原因,从国际标准来看,房价收入比的合理水平是3~7倍,中国房价收入比在20~30倍,一线城市50。

但你要知道中国房地产的总建筑成本约为3000~4000元/㎡,其余的大部分都是地价,这就是为什么建筑成本差不多,一线二线城市和其他城市房价差别这么大,小城市地价在总成本只占三分之一,而一二线土地成本基本上在四分之三以上,根据2018年社科院《房地产蓝皮书》我国房价中68%是地价。

很多人还在把中国的房子当成普通的商品看待,那么房屋本身如果作为商品是不断折旧贬值的,照理房价应该下跌才对,而现实不是这样的,房价的上涨不来源于本身而是来自于地价的上涨,或者更本质的说是地块周边公共服务的改善,所以为什么地王对于带动周边房价是最明显的。

理解了这个,你就理解了,在中国老百姓购买城市不动产;相当于购买了这个城市“股票”,GDP和税收是股票的基本面,居民(小股东)会根据城市政府的经济状况和盈利能力以及房价波动选择购入或卖出“股票”(住房),而城市股票的市场价值是对这个城市未来公共服务水平的预期,房价上涨等于政府派发股票红利,政府出让新的土地相当于增发新股稀释股权。用股票市场的逻辑来理解土地财政就十分清楚了。

这就是中国房地产无法和国外地产相比较的原因之一。在西方国家,政府城市化的初期也没有原始资本,但它采用的是债权融资,抵押税收发行市政“债券”,向老百姓借钱,所以为什么欧洲国家动不动金融危机就要破产,因为你债是一定要还的,一旦违约会导致信用破产。政府拿市政债融资,购买公共服务,推动城市化建设。

所以美国的房子是不贵,但他的房产税高,70年的房产税差不多是房子价格的2倍多,相当于你每30年要重新把房子买一遍,你买了房子,要用周边的医疗、教育你就要交税,这个房子和公共服务是分离的。

而中国采用的相当于股权融资,股权融资的好处是啥,赚了一起赚,赔了一起赔,老百姓只要买了房子,周边的公共服务是不需要另外交税了,70年里只要房子不倒,你儿子、孙子都可以享受周边的医疗、教育、交通。

所以中国住宅的本质就是资本品。

理解中国房地产要使用股票市场的逻辑,地方政府是一级市场(原始股),把土地股票包销给开发商(券商);开发商(券商)是二级市场,加工产品(房地产)分销给散户;二手房相当于三级市场,散户和散户间的游戏。

很多人一直认为房子就应该是商品,用商品的逻辑来看待房价,分析走势,那我只能说你永远也看不清楼市的本质。

只要是土地财政,不动产就无可避免的会是一个资本品。无论怎样打压住房市场,只要其收益和流动性高于股票、黄金、储蓄、外汇等常规的资本品,资金就会继续流入不动产市场。

当然,我绝对相信土地财政是历史性产物,土地财政背后也造成了诸多的风险,所以这个金融工具到了一定时期一定会被收起来,但不会是现在,按照我的预估起码还有五年,这次疫情的出现不会加速只会使其延后。

很多人在新基建的话题,看看这张图,所谓的新基建只占总投资的0.5%,说到底还是新瓶装旧酒,和四万亿没有本质区别,所以你们都懂得。

另外,我并不是鼓吹人们去买房,毕竟这世界上没有永远的涨和跌,我所做的只是告诉大家一个真实的房地产市场。把这个讲清楚了,至于要不要买,大家心里也许就有数了。

疫情虽然算是黑天鹅会对房地产造成一定冲击,但是房价的本质是不会变的。

这个社会你所见到的一切都是被人精心设计过的(包括舆论),洞悉到一件事物的本质,才能做出正确的决定。

关注我

@北城

跟你讲讲我的地产观。


回复:

很多带着情绪评论的不要激动,这回答的目的只是还原给你一个真实的现实真相,这真相背后的社会很残酷,但它就是真相!你要么接受它,积极地参与进来;要么把耳朵塞上,逃避它,然后被社会无情地淘汰掉。你怎么选是你的自由。

还有很多人连整文都没看完的,就在评论里逼逼赖赖,我只能说,一个成年人做人做事连这点耐心都没有的,在这个社会,你只能是底层。就算你现在不是,将来也会是。

3.14更新

人这个东西真的很奇怪,同样是脑子,有人觉得我是行内人看到的比普通人多,有些人人则认为我是地产行业屁股坐歪,就是会鼓吹房地产上涨,真的很可笑。

所以大概人与人之间的差距,就在思维吧。

我承认,房地产和土地财政当然造成了不少社会问题。

1、中国的房价也是全世界房地产价格最高的国家,不是之一。

过去几十年,由于中国缺少财产税,无法通过税收对社会财富进行再分配,而房产升值成为社会财富再分配的最主要渠道,有产者通过房子升值自动参与社会财富的“分红”,无产者则意味着参与社会财富分配的成本上升甚至无法分享城市财富的增长。
不动产的多少直接关系到分析城市财富增长的比例,以此迅速的拉开了社会的贫富差距,这样的结果让我们这代年轻人失去希望,是一个大国不可承受之重,如香港的前车之鉴。

2、中国的城市化率也从1978年的不到20%提高到2019年的60%,沿海地区城市甚至都超越了发达国家,城市化基建早已经产能过剩。

3、房地产确实在一定程度绑架了中国的经济。

房地产在中国每年经济增长中占比20%,背后是建筑业和建材业劳动密集型行业,是拉动几十个行业劳动就业的重要产业。另外地方财政7万亿,大部分收入50%以上来自土地相关收入。就个人家庭来说,中国家庭财产68%都是来自房产,北京和上海甚至高达85%。
房地产行业还是杠杆率最高的行业,恒大的整体负债甚至达98%,很多企业没有倒闭不是因为利润增长,而是他的不动产还在升值,如果不动产贬值资产负债表恶化,银行会马上停贷,甚至还要追加抵押,背后有极大的金融风险。

很多人都觉得既然这么多经济问题的存在,上层不会坐视不管,未来房价下跌是必然,一定不会再涨。

我告诉你,太天真了。

房价上涨的可怕比不过房价下跌的可怕,要知道中国的银行实际上都是当铺,贷款不是看企业的收益流,而是看企业的资产的市值,而现在银行大部分的抵押品都是不动产,一旦房地产市场暴跌,对高达6万亿以上以土地为信用的抵押贷款影响巨大,一旦贬值将会引起大面积违约破产,地方政府的信用也将被毁灭。

所以只有稳地价,涨房价才能保证地方政府和金融机构的稳定,不引发系统性金融风险。

房价上涨的方式有很多种,涨的慢也是上涨,甚至一部分上涨还是为了解决上述的某些问题。当然这里有一个前提,我说的上涨绝不是过去的那种暴涨,是理性且缓慢的上涨,想再靠炒房发财那当然是在做梦了。

而对于刚需来说,你现在买的房价放在长期来看一定是最便宜的,记住我这句话。

你要知道,我们是活在一个信用货币的时代。

你手中的钱并不是真正意义上的钱,它是一种信用货币,信用货币生成的特点决定其一定要通过高估资产的方式适度超发,才能满足市场新增商业模式流通货币的不足。

信用货币下你手中的钱长期不断贬值,而这种贬值是信用货币下难以克服的现象,这个世界上基本上所有的经济泡沫本质上都是来自于货币泡沫,只不过是从一个国家到另一个国家,从一种资产到另一种资产。

很多人经常把信贷泡沫理解为通货膨胀,其实这并不正确。

在实物货币时代,超发货币带来的是通货膨胀,也就是人们理解的物价上涨;而现在是信用货币时代,超发货币带来的是资产膨胀,这是不同的概念,所以为什么国内M2大量超发,带来的是房价的一路上升,而通货膨胀率却比以前要低。

所以房价一定程度上也是货币现象,而对中国房价来说,最大的威胁是美国的加息。

在现有的货币体系下,美国充当了全世界的中央银行,向全球征收着铸币税,通过美元霸权引导其他国家资产价格起落。

量化宽松—各国跟随—资产泡沫—美国加息—资金回流—刺破泡沫

逻辑就是先制造泡沫然后通过加息使资本回流,再戳破泡沫趁机抄底,这样通过一张一缩就可以变相侵占他国资产剪他国羊毛,如日本房地产的泡沫的崩溃。

国内很多房地产调控政策其实都和过去两年美元加息有着密不可分的关系,如金融去杠杆、房产限售政策,还有前段时间的LPR(为防止未来美元加息留出操作空间),自2008年金融危机美联储大幅降息,到2015年底第1次加息,2016年1次,2017年3次,2018年4次,全球货币普遍贬值,中国不得不采取措施防止资本外流戳破房价泡沫。

但是从现在疫情影响,美股崩塌的情况来看,加息已经无望,美国想剪中国的羊毛基本没戏了。

只要房价不再暴涨,房价背后的金融炸弹危机基本已经解除,也算天佑中华。

评论里也有很多人说我的土地财政理念过时了,那我要说,如果你还在按前两年美元缩表的国际形势来看未来的政策的话,那你一定过时了,世界上的一切事物都在变化,需要的是一双看透本质的眼睛。

随着美国降息的重新到来,央行在昨晚跟随释放了5000亿流动性,未来两年我们又将面临的是资本泡沫的困境。

时间有限,就说这么多了,很多人说了人口问题,关于人口和未来房地产发展如何?有时间我会写在星球里。

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一起聊聊生活、谈谈房价。

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user avatar   cheng-juan-10-70 网友的相关建议: 
      

我差点儿就买票了,临了去了趟豆瓣。

哎!


user avatar   imliwenjie 网友的相关建议: 
      

不兜圈子,不贴各种官方招生简章,直接给你答案——肯定是安泰的提面更难,没有任何疑问,随便问问上海的考生都知道。

从16年高金大涨价之后,安泰的提面难度就一直是上海最难,没有之一,复旦由于死守着60分的英语C线,导致笔试过线率极低,必须依靠提前面试放水才能保证生源数量,这个研究一下数据,自己都可以推断出来。

其实去年安泰涨价,复旦按兵不动,两者的差距在今年大幅度的缩小了,我们都以为复旦要追求提面生源质量了。结果,年底直接飙到50万。

这下好了,如果明年安泰不跟涨,可以想见复旦的提面难度会继续拉胯,安泰仍然会是上海最难!

除非,复旦把60分的C线放弃,这样可以大幅度收紧提面口子,难度和安泰相提并论




  

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