程序合规性执行不到位是国内证券服务市场的通病,是甲乙方关系和市场监管体制决定的,四大起码不算最差的,具体业务中是否愿意合作两说,起码四大出来的个人财会知识和技术水平相对出色的比例在行业内还是算高的。
国内土鳖券商、律师、内资所材料和程序不规范肯定也有,但干活儿的谁是啥角色心里都有把起码的秤。别说是审计报告这种核心文件,只要涉及对外报送的材料,投行现场负责人只会让小朋友带着签字页一天打4趟飞机求爷爷告奶奶给签全,哪怕要马上去砸董事长办公室的门签下来,也不会有人敢伪造招股说明书上的签名。更别说一个一毛钱项目奖金不拿人公司老板连你名字不知道的A2码字员,就算是带着梁静茹给的勇气也不明白这是替谁操的哪门子心……
所以看到类似这种四大丑闻,最奇葩的其实是一个起薪8k、没奖金、不把控项目只干程序活儿的标准劳动密集型低门槛重复性技术岗,总有资深点的员工把自己当老板或者承揽人一样,对职级比自己低点的员工有蜜汁优越感、有一堆很多超出自己技术职责范畴的奇葩想法和行为,集合了外资投行的阶层压迫文化和90年代中国乡镇集体企业的责任管理体制,反正我觉得这锅不能中国市场背也不能审计行业背……
思前想后,大概这锅只能蛮夷的日耳曼语族英格利斯语背。为了实验,我决定说服我的大客户驻马店杨屯乡第二纺织厂全面模仿施行四大的制度,看看他们的senior二级女工 wang Isabella Cuihua、LIC(Abidas棉袜项目三车床负责人) Lee Thomas tiedan是否会grow出这种culture,来看看究竟是什么问题……