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国企和私企最大区别是什么? 第2页

        

user avatar   li-mu-58-7 网友的相关建议: 
      

做过国企子公司总经理,也做过私企子公司总经理,能算中层,部分感受,主要针对大型国企和私企:

一 国企底线更高;私企灵活性更强

二 国企不完全以赚钱为目的,要承担很多社会责任;私企要先考虑能否赚钱,附带宣传社会责任。

三 国企的人才很多,水准很高,但内耗重,怀才不遇的可能性很大,每上一步都很艰难,且有隐形天花;私企的人才建设大多不如国企,基本质素也有差异,但效率高,应对市场的能力强,很有可能一飞冲天。

四 国企的决策是风险控制导向;私企的决策是机会主义导向。

五 国企的最高层,绝对的人中龙凤,基本都是从万千竞争者中杀出来的;私企的老板,则不一定,有时真是时势造英雄!

六 国企都要讲大局,政治正确是第一位的;私企都要看老板,老板好恶是第一位的。

七 国企内的对错,多在台面上,可以评论;私企内的对错,多在老板心理,自己知道。

八 国企的性质,决定了它要做一些吃力不讨好的事情;私企的性质,决定了它必须无利不起早。

九 国企内不患寡而患不均,私企内恨不得人人都是销售。

十 国企的人事任命多数有博弈关系,有多个方面的束缚;私企的人事任命相对简单,老板一言就定。

十一 国企很难做到二代接班,二代进去厮混没问题,但想要接班需要很强的实力;私企现在普遍面临二代接班,陪太子读书要期望太子是“明君”。

十二 国企的审计可以送人进去;私企的审计多是公司政治。

十三 国企里很多尸位素餐的人,上不去但也死不了;私企里就算你是老板亲戚,也要干活。

十四 国企里员工的工作积极性,主要靠野心驱动;私企里员工的工作积极性,主要靠物质刺激。

十五 国企里的管理偏重于人;私企里的管理偏重于事。

十六 国企里开除员工很费力,哪怕那个员工是个蠢货;私企里开除员工很容易,哪怕员工是创造过巨大价值的精英。

十七 国企的正当收入有瓶颈;私企的正当收入无瓶颈。

十八 国企的理论依据、治理结构、管理体系以及新环境下所承担的义务和价值,还在不断演化,还有很大的探索空间;私企的管理理论体系,已经较为成熟,还在不断的发展壮大。

十九 国企的内部改革,大多摸着石头过河,可供参考的案例较少,走每一步都需要“瞻前顾后”,推进速度很慢,改革成果需要中长期来验证;私企的内部改革,主要取决于领导者的意志,可能某个点的触动,就可以掀起一场“上山下乡”运动,效率很高,改革成果短期内就有所呈现。

二十 国企的问题,在于目前环境缺乏先例,只能且行且看;私企的问题,《资本论》里写的明明白白。

二一 国企,并不是有了美好的愿望就会实现好的结果;私企,并不是有了好的结果就能实现美好的愿望。

二二 国企在创新和企业家精神方面存在天然的桎梏,需要规则和固定赛道;私企一直在不确定性中摸索开拓,在不断挑战规则和变换赛道。

二三 国企换了一把手,对公司的走向影响没那么大;私企换了一把手,对公司的走向影响可能是天翻地覆。


(想起来了,可能会更新)

………………

国企私企,都是在某个历史阶段,承载其应有的价值,没什么优劣高下之分。如果有不同,更多的是个体差异。而我对目前国民企混合下的经济模式深具信心;互为唇齿,互为表里,厚此薄彼和攻其一端都没什么必要。

一叶障目不见泰山,不要光说国企的不好,不看它们的贡献和价值;也不要硬拔高私企,非要说私企伟光正。

另,我现在私企,觉得挺好,工作标准清晰,没有干不掉的蠢货,不用频繁政治站队,但我就是烦那些没有两种企业从业经验对比就想当然说国企或者民企不好的人。

如有冒犯,该!

……………………

20190620 引一段话

由于资本的社会力量,资本家可以玩弄各种所谓“民主、自由”的把戏,看不穿这种把戏,倒也罢了,但起劲为这种种把戏鼓吹,则要么是资本家的走狗,要么就是白痴。

……………………

借用几张图,侵删!








补充一条评论里的对金政委这些图的个人理解

有个幼儿园的小朋友,他天天被要求进行各种比较。有时候,他被要求和小学的哥哥姐姐比身高,有时候他被要求同隔壁班的小朋友比家里有钱,有时候还有初中的哥哥姐姐被拉来和他比学习。

只要他没比过,就有人跳出来说他太没用了。他很伤心,也只能慢慢长大。

后来有个人跳出来说,你们这样和很多人比是不对的,对小朋友不公平,他好高兴,结果那个人说,要比就应该和一个人比,把隔壁大学的xx叫过来比一下。

小朋友只能自己先回家了,你们爱比比把。


user avatar   qiu-ming-KIDD 网友的相关建议: 
      

一个最简单的例子。

国企如果要电焊一个东西,首先是部门提出需求,领导审核,甚至还要开会讨论如何操作,然后给焊接部门下达任务。焊接时需要安全员、车间主任等各种人员在场的情况下才可以进行操作,如果其中任何一个人去开会或者干嘛了,焊接工作必须停止。而且焊接工必须持证上岗,每年都需通过考试。

私企如果要焊接一个东西,大概率是车间主任自己拿着电焊机兹一下完事。啥?你要证?没有的。

前者操作起来肯定比后者安全的多,但是效率打了折扣。

而且最关键的是,如果出了事故,国企这三人都要被处分,而私企老板会给车间主任赔点钱,然后把他开了。


user avatar   hua-lang-53-33 网友的相关建议: 
      

这么说吧,国企!我们领导40岁,男。长得很好看。业务能力齐差。但是灰常会做人。隔三差五请我们喝奶茶。只要上面有啥福利,我们办公室绝对没得跑。脾气也贼好。我曾经喝麻了,当着他的面说他,业务能力差,就不要来管我们的事儿,我们把上面的任务给他做好就行了。我们去给他带兵打仗,他把后勤搞好。

这么多年,他都没给我穿小鞋。真特么是脾气好。


user avatar   li-de-bao-99-69 网友的相关建议: 
      

最大的区别就是老板不同,决定着你的待遇和经历不同。更多的话不能说了,免得被禁言。


user avatar   menglish 网友的相关建议: 
      

国企,尤其是央企,虽然平时各种毛病,但在关键时候,关键地方,必须负起社会责任,赔钱也得干,不计成本,先解决问题。

以下是两点亲历:

一、自驾去西藏,走青藏线,从格尔木到拉萨近一千二百公里,一路上总有中石油或中石化的加油站,有的加油站不在县城,也不在镇子上,就在前不着村后不着店的路边野地里。开车的最怕没油,所以当时看到这些加油站心里就很有底。这些加油站生活环境很差,加油的车其实并不多,但它们一直就在那里,显然不是为了经济效益。

二、以前全国的大学录取通知书都用EMS,为什么?因为EMS是中国邮政的快递服务,能确保送达全国任何地方,包括最偏远的地方,每年几百万全国各地的大学新生,包括最偏远的山区,都能接到自己的录取通知书。现在也用民营快递了,但他们到不了的地方,或者不愿意去的地方,还得用中国邮政,电视上有邮递员翻山越岭去送信的画面,那是真的。


user avatar   wang-tao-23-90 网友的相关建议: 
      

国企:什么?你出差要座飞机?你什么级别?查一下……你最多只能座软卧!还得中转啊?再查一下……哦!中转地住宿不能超过四星宾馆!哦?软卧加宾馆够买三张飞机票了?那也得这么来!什么省钱?这叫原则!老同志了!有没有点组织纪律性?

私企:你看着来吧!省钱就行!


user avatar   yi-li-bi-ya-bu-bing 网友的相关建议: 
      

国企到底是吸血鬼,还是给予无产阶级应得的待遇?

八小时工作制是工人应得的,还是一个月只休一天十二小时工作制是工人应得的?

我市是一个被省里抛弃纯靠自身地理优势发展小城市。

因此有大量的外来私企,而本土国企虽曾创造辉煌但逐渐没落又大量改私。(所以国企很少)

我毕业后在两个厂干过,前一个厂几乎所有人十小时工作+一小时午休。周末休一天。

另一个厂助工每月休四天十二小时制,工程师理论上965(实际上看情况)。操作工每月倒班休一天。

而我父毕业进的小国企(倒闭啦!)朝九晚五,午休超长(小时候谁能理解歪果仁的主餐是晚餐而非午餐)而且赶上好时候的人还能以极低的价格集资建房。


user avatar   zhi-ye-zi-xun-shi-jacky 网友的相关建议: 
      

再谈论国企,私企的区别之前,先要问大家一个问题,什么生意最赚钱?

答案是垄断的生意最赚钱。

因为垄断,所以任性。产品独家销售,想怎么定价就怎么定价。如果能垄断一个刚需领域,消费者不买不行,或者日常生活确实离不开的某样产品时。这样的企业躺着也赚钱,内部的员工薪资高福利好,就是销售人员也可以翘起腿在办公室吃卡拿要,就等着经销商,代理商上门各种讨好。至于顾客上门,那就是爱买买,不买滚,不缺你这一号;或者是,对不起,东西缺货,回去等通知吧;当把红包递过去,马上换一个嘴脸,好嘞,我这立马给您安排发货。

相反,如果一家企业处于完全的市场竞争体系中,产品面临较多的竞争对手而市场已经达到饱和状态,企业想要卖出更多产品,就得从竞争对手那里把市场份额抢占过来。让自己产品更好更便宜,更吸引消费者。处于这样的企业,所有的成本都被压缩到极致,员工薪资福利低就不说了,如果在这样的企业做销售人员,跪舔讨好经销商,代理商是常态。顾客那真的是上帝,电话推销三十六式,上街拉客十八摸。为了将产品销售出去,节操是什么东西?

如何评判一个行业好不好,一家企业竞争力大不大。你去了解该行业该企业的最基层销售人员的状态就可以。垄断的国企当然是第一种情况,民营企业绝大部分处于第二种情况。所以,为什么销售是一种不受人待见的职业,很多人鄙夷销售工作。那是因为社会上招聘的都是处于第二种情况的业务员。如果换成第一种,谁还不争破头也要挤进去。

那么怎样垄断一门生意?

想垄断一门生意可以通过三种手段。

行政垄断,要经过权力机关行政审批才能获得相关领域的经营资质。这方面在金融领域尤其明显,什么保险牌照,银行牌照,移动支付牌照。拥有某种牌照才能开展相应的业务。当然,最暴利最赚钱的行当还是留给自己。所以最赚钱最暴利的,能源化工,电力通信,烟草食盐等行业还是只允许国企来经营。能进这样的企业混个编制,对于普通人来说简直是捧上铁饭碗,打断腿下辈子都无忧,就是临时工也大把人抢着去做。

资本垄断,某一行业几个龙头大企业可以联手抬高这个行业的进入门槛。无论是其他行业想过来分一杯羹的资本,还是本行业的创业者,都不会再有在这行业立足壮大的机会。甚至中小企业也面临被大企业的吞并,或者成为附庸,行业的上游资源握在几家龙头企业手中,中小企业只能作为代理商,经销商,终端零售商的形式存在。就好像香港,衣食住行,生老病死的产业都垄断在几家财团手中,年轻人不会再有创业成功的机会,即使餐饮,零售的创业门槛低,也不受政策禁止,但是在成熟的行业,巨头的体量足以碾压一切。哪怕在国内,房地产这种资金密集型的行业不用说,就是快递物流这种二十年前门槛低,是个人都可以干的行业,经过二十年发展形成四通一达巨头后的行业,靠着资本与体量,完善的网点,成熟的物流系统,不会留给外来资本和新企业的发展机会。

技术垄断,拥有高端科技产品技术专利的公司或者个人。windows系统造就了微软公司这样的巨头,iPhone也让苹果成为一家伟大公司。更不用说,Intel,AMD这些的芯片研发公司,每年单靠专利授权就赚的盘满钵满的公司。其他资本不眼红吗,但是没办法,人家就是拥有专利,拥有定价权,有一流的技术研发团队,保持对潜在竞争对手的技术压制。

任何一家企业的经营终极梦想都是垄断,独占市场。次一等也是成为行业头部公司,拥有话语权。当然,现实中大部分民营企业只能在行业的底部互相厮杀,进行残酷的竞争。而国企,天生拥有垄断优势,即使某些行业的国企也参与市场竞争,那也是既当运动员也当裁判般的存在。所以可以很好地解释了,为什么996,拖欠工资,不买社保的总发生在民营企业。为什么国企的人员很少流动,几乎看不到国企中高层人员跳槽去民企。孰优孰劣一目了然。当然,有人非要拿效益不好的国企和几家民营头部企业来对比,论证国企不如民企,当大家都不知道田忌赛马典故的傻子吗?!

码字不易,麻烦点个赞,谢谢。


user avatar   zhang-dong-bei-87 网友的相关建议: 
      

偏个题,国企、民企的架子太大了,不好谈,就谈谈在其中工作的差别吧。

本人985本科毕业,先后干过央企、外企、民企、创业公司、自己创业。我以个人角度出发,谈谈不同公司工作的感受,没有普适性,说明不了什么问题,仅供参考。

国企部分:

央企集团下属公司总部,上市公司,世界500强。

个人发展:相对来说还是公平的,确实存在有关系的混子,但是混子一样干活,只不过相对轻松一点。而且,我们这个央企还算是比较牛的,而且是比较市场化的,我所在的公司又是业务部门,所以有关系有背景只能保证你进来,不能保证你晋升,因为背景怎么说呢,在我等普通人看来非常牛,在企业内部看来也就是那么回事,有背景有学历有本事的人多了去了,你就算有背景也要竞争的。我个人毫无背景,平民一个,然而我升职一点也不慢。

不过我感觉在里面还是有天花板的,好好努力工作,升到经理问题不大,再向上就难了。本身升到总监就很难,这在什么企业都一样,不过在这里不仅需要努力、成绩、运气,还需要点背景。


公司文化:公司整体不太强调公司文化,但是有,基本上就是根正苗红跟党走,没毛病。


工作强度:工作还是挺辛苦的,毕竟做marketing,不忙就怪了。不过公司不会要求你舍命加班,有活的时候加班,熬夜都正常,没事的时候也不会故意找事情折腾你。


工资待遇:工资当时来说真的不高,低于行业同级别公司,不过福利好。比如早中晚管饭啊,咖啡吧啊,节日发东西啊,电影卡啊之类的,发的东西不少,吃的很好。还有就是开会、团建各种活动了,就是变相的旅游。


资源累积:在央企总部这个级别,其实可以给个人积累很多资源、人脉。不过这个要靠自己去经营了,经营好了绝对是非常宝贵的财富,非常宝贵,甚至比你个人能力的提升还宝贵。


其他方面:培训非常好。公司会经常组织各种培训,提升员工,充电。除了专业培训,集团内部还有很多其他资源,只要你没有事情,和领导说去培训,领导一般都是支持的。这点非常好,因为有些培训你在公司外面上,是需要很多钱的,在这里免费。还有一些杂七杂八的培训,生活类的,很有意思。


外企部分:

行业排名世界第一,合资公司,世界500强。

个人发展:晋升相对较难,我一个同事在里面待了6年了,工作干得不错,但是没晋升过……外企也有天花板,分公司总经理往上基本上就是老美和华人了。所以,也涉及不到公平不公平。

不过管理制度中有意思的是,他们是上下级互相打分制,而且及其重视隐私。也就是说你老板的业绩由他的上司和下属一起决定,非常有意思。最后分出来了,大家还有坐在一起,谈心……上司会给下属讲,为什么给你这样的评价,希望你下一年有何改变和进步,然后拿出自己的成绩,开始给下属赔礼道歉……


公司文化:公司及其重视公司文化,公司文化就是公司的法律,绝对不可以碰触和违背,否则你业绩再好也白搭,一句价值观不合适,你就凉凉了。这绝对不是开玩笑的,每个人都必须严格遵守牢记执行,会不停培训,会抽查考试。比如这个公司的第一信条就是安全,所以公司会组织驾驶考试……不管你什么驾照,什么驾龄,你不通过公司每年的驾驶考试,在工作时间是绝对不允许你开车的。公司要求每五个员工,必须有一个人通过急救员考试,公司的所有的办公用具都有严格要求,办公室没有裁纸刀和美工刀,所有的剪刀都是圆形的,公司对企业文化的重视和执行已经到了变态程度了,不过这些对员工来说,都是好处。


工作强度:和国企差不多,有事的时候非常忙,加班常态,过了销售旺季,基本上就歇了,不会有人故意折腾你。不过上家国企会利用这段时间来培训你,这家外企会帮你放松身心,组织活动出去玩,吃吃喝喝。


工资待遇:工资在行业里绝对算是不错的,待遇福利也不错,只不过和国企不一样,不怎么发东西,都让你自由,让你玩,或者买点自己的喜欢,或者旅游,然后公司报销。


资源积累:相对较少,周围都是平民,没什么背景,公司也接触不到那么多资源。


其他方面:这家外企其实更像是我们印象中的传统国企,资本主义大锅饭。因为公司都是中国人,这群人都是打工仔,没有主人翁精神,基本都是一半干活,一半对付老外,大家都有混的心思。因为你干好了,升职也难,无非就是多点钱,干的差不多的时候其实最舒服。而且外企也没把你当自己人,说裁员,那真是毫不手软,找个周五下午和你谈完,周一就不用来了。来了也进不去办公室,所有密码全部换掉。不过,外企很讲究,该给的补充一定给,甚至还多给两个月。所以,就能理解为什么大家都要做混子了。

民企部分:

行业领袖,上市公司

个人发展:晋升看机会,有用的到你的时候,需要你顶上去的时候,你才会晋升。总监级别如果你不搭上大佬的路线,就别想了。升到经理都非常难,经理级别大部分都是外来空降的,销售团队除外,但是销售团队人多竞争十分激烈。高管就不要想了,不可能的,那都是跟着老板20多年,历下汗马功劳的元老,上市的功臣。当然了,不管什么企业,相当高管都是奢望……


公司文化:没有什么文化,基本上就是今天学小米,明天学华为,那条对我有利,我就用那条,没事给员工洗洗脑,核心都是丛林法则那一套,干得好吃肉,干不好吃屎,犯错误,屎都不给你吃,直接滚蛋。


工作强度:非常忙,天天加班,周末也有加班,一个人当两个人用,级别越高,事情越多,越得卖命,高管除外。而且没事的时候也折腾你,你打个市场活动报告,都能因为文采不好给打回来……兼职莫名其妙。总之就是,无论成绩如何,你人首先不能闲着。所以有段时间,我就打开电脑写小说,竟然还被表扬了……


工资待遇:工资在行业里算是不错的,福利几乎没有,也就是发个月饼饺子什么的,报销兼职不能忍,少的可怜。我当时是经理级别,出差房补每天竟然只有150……这还是一线城市标准,去三线城市只有100,这价格我找个地下室大通铺算了,问题是大通铺也不给开发票啊。


资源积累:公司毛资源没有,但是特别看重你的资源。你卖面子联系来的资源,公司一点不心痛,直接用你的面子给公司谈价格,所以我用过一次之后,就在没动过自己的资源。


其他方面:这公司基本是不裁员的,都是直接给你调到工厂去,要么给你调到新疆去,你爱去不去,不去自己走。说白了吧,真的不值得去这样的公司,钱不多,也没有保障,基本上就是把你榨干了。如果你有本事,会搞关系,攀附上大佬,那你在公司肯定风生水起,毕竟管理不严格,里面好多漏洞可以钻,挖墙脚都能把你喂得肥肥的。但是这种可能性很小,因为地方企业有地方性,关系是建立在血缘、师生、老乡上的。

创业公司:

联合创始人,天使轮

个人发展:个人发展全看公司,公司发展全看CEO,这是我发现一个创业公司的通病,也就是创始人的话语权非常重,基本上就是一言堂,而且现在的人收到乔布斯老爷的影响,总认为自己是对的,是无敌且寂寞的,是要改变世界的,结果最后都成了老罗。


公司文化:没有什么文化。


工作强度:007


工资待遇:投资对创始人团队是由工资要求的,也就是工资帽,基本就是比你自己出去打工要低,但是不会让你活不好。


资源积累:单纯消耗资源


其他方面:创业公司,我觉得什么理想啊,抱负啊,能力啊,经验啊,想法啊,创意啊,都不关键,甚至没什么用。

目前我个人的粗浅理解,什么样的创业最有可能成功,那就是资源变现。找几个合伙人,把每个人身上的资源匹配一下,然后想办法把资源变现,这种没有那么累,方向也明确,可执行性强,最容易成功。


就不总结了,大家自己看看就好了。


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国企007,外包,劳务派遣,非正常死亡指标,是为了为人民服务

这个世界一点都不完美,你不用指望公共服务来自于公平公正的劳动力定价,它一定而且必须来自于对一部分人劳动力的剥削




        

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