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在当前的经济环境下,实体店的发展有哪些可行之路? 第1页

  

user avatar   tommaxmim-18 网友的相关建议: 
      

感觉这里的实体经济特指开一个店面,采购和销售商品。

旗帜鲜明的奉上我的想法:实体店在经历08年到现在十年的冲击下,会有所反弹,但是想要过得好,还得外来营养滋润。


之前实体店面临网店的外部竞争,但是网店也面临自身内部竞争,甚至逼迫阿里和腾讯展开线下的兼并和投资。网店的成本也在逐步高企,虽然比不上实体店,但是想要造成歼灭式的价格战很难了。加上消费者也不傻,通过十几年的历练,线上线下两条腿走路也是日趋熟练。所以实体店有生存空间,而且还不小。


怎么做好后续的实体店,谈两个大的方面:

第一个是实体店卖的是经纪能力。

从个人日常体验看这个对象有两方面即商品和消费者,商品,只要是质量有保障,消费者很快的会接受,当然少不了广告的投入。如何发现质量有保障的商品是一个很难的服务,也正因为如此实体店才有存在价值,实体店要即时的发现优质产品和对应的服务,这是网店难以获取的标签。


第二个就是前面说的外来营养,高质量商品的特许权。

这不是一个新思路,在当前商品极大丰富的时期,特许权才是实体店生存的基础,保证利润的可持续。这个特许权不是单纯的加盟,而是作为商品的经纪人角色,在一定时期和地域内有相应的权利和结果被评判的责任。




  

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