博弈需要大量的训练。
针对小环境下的人际博弈,说一下重点:
1,要把自己变成辩证的人,二极管和非黑即白的人决策没有灰度,导致博弈目标没有量化只有极端化,所以请先训练自己不要刚性思维,不要以己度人,不要搞道德正确。
2,知己知彼百战百胜,对信息的收集和客观的处理,是进行博弈设计的基础,因此要观察博弈环境中人与人之间的关系,客观发现其中的利益链条和人情链条,通过小的事件去定义对手人格和环境中其他人的人格,再按照对整个环境的虚拟还原进行推演。
3,在复杂的多头博弈中,切忌用标签化去标注博弈参与者,而应该通过观察和测试,解析清楚博弈者的决策思维,无论多么简单的人,对他标签化的表述,一定会丢失重要信息,从而使决策依赖发生偏移。
4,在组织系统中,每个个体一定在组织中充当了某类角色,并且通过这个角色的上下游和权力获得了利益或机遇,利益和机遇的流动可以推测出人际关系,并且在适当的环节,对利益进行干扰或者对环节进行微调,有可能撬动整个系统的重构。
5,如果博弈是复杂多头环境下,你与某个人的单头博弈,那么适当的利用中立者的利益变化,搞好统一战线,形成在集中时间空间领域内,快速的多打一局面,是博弈每一次闭环需要优先考虑的。
6,多数组织内的博弈,会有仲裁者,对仲裁者决策思维和决策链条的了解是重中之重。
7,在没有压倒优势时,不要渴求速胜,而是先让自己没有破绽,通过拉扯人际关系和业务,让对方露出破绽。
以前回答中,写过具体的例子,也写过一些方法。
有空的时候可以到我主页翻腾看看。
希望对你有用。