员工不愿意加班，老板该怎么办？ 第1页

既然题主是老板，这个问题就简单得多了。

友情提示：非老板的同学请绕道，以下回答可能要碎你一地的玻璃心。

两个方向：

1. 不要让员工加班
2. 把不愿意加班的员工开掉

上面两点其实我都不愿意多说。

算了，就找一个切入点吧。作为一个曾经的“黑律师”，我们谈谈法律。《劳动法》是允许用人单位组织加班的，当然有最高的加班时间限制并应当支付相应的加班费。那么，员工拒绝加班，当然是不服从管理，开掉就是了。大不了用人单位单方面解除劳动合同嘛，我赔钱，请你走人。

我真正想说的是：

1、不要试图改变员工，尤其是员工的心态。

2、手起刀落，裁人要快。

这是很多“善良的”老板常犯的错误，包括我自己。

“企业文化”、“以人为本”、“拓展训练”……之类的口号/行动让很多第一次当上老板的同学迷了眼睛，傻乎乎的相信了这一套理论，栽了无数的跟头还不知道为什么。

我在想我是不是该匿了，下面说的这些太血淋淋的，为免引起不适，建议玻璃心就此打住……

唉，终究是出风头的心思占了上风，畅所欲言啦！

“江山易改本性难移”，别说员工，就是你从小带大的孩子，白头偕老的两口子，他们身上的毛病，能改么？算了算了，也别说别人了，就你自己身上的毛病，你能改么？

别说你没毛病，别说你干活多卖力——那是因为你是老板，你在给自己打工。你不可能要求其他人像你一样，真的“以厂为家”，我呸！

遇到一个好员工，尽职敬业，愿意帮你分担，那是你的福气，要懂得珍惜；但大多数的员工，不过是“当一天和尚撞一天钟”，你出钱他干活，这是公平，不是人家不道德不尽职不是人家欠你的。

所以，你凭什么要去“改变”人家？好好干，不为公司，也为自己，有机会锻炼，快速成长……你觉得你是苦口婆心，人家觉得你一傻逼。

而且你也确实是一傻逼！对不起，我说的也是我自己，希望这样能让你好受一点，呵呵。

不要犯傻了，听哥一句话：这人，能用就好好用；不能用的，让他收拾包袱赶紧走人。别磨磨唧唧的抹不开情面瞎整些幺蛾子出来。

这话听起来让人特别不舒服，但实际上对大家都好。

妄图改变别人，其实就是互相伤害。不光老板和员工之间是这样，父母和子女之间，妻子丈夫之间也是这样。为什么大多数人都是朋友好做，恋人难当？就这个道理，真的。关系亲密了，有意无意的你就想改变对方，这就是矛盾的根源。

乱了，也没什么逻辑了。想到哪就扯到哪吧！

想着给员工做思想工作，不满意的员工一直都开不掉，其实犯了两个错误：

1. 过高的设置了优秀员工的上限
2. 过低的设置了不合格员工的下限

能理解不？

就加班这事为例。人家愿意加班，你得把人家当成是“优秀”员工才对，可能你却认为这是应该的；人家在公司紧急关头拒不加班，损害了公司的利益，这就是“不合格”的员工，应该立马开除才对，可你却认为他还可以挽救。

你拖拖拉拉犹豫不决，一颗耗子屎，就要坏一锅汤。拖后腿的不惩罚，出力气的不奖励，人心就散了！所以裁人要快。歪风邪气是会传染的，腐肉不剔出来，最后是会要命的。

对对对，就是“破窗理论”，这样一说，你就应该明白了吧。

差不多了，懂的人一点就通，我也不再继续当恶人了——“外儒内法”才是王道。

最后说一点，就算是要管理，管的只能是“人”，不能是“心”。就这个问题，“不愿”加班，这个所谓的“不愿”，是心里不情愿呢，还是明确的从行为上就拒不加班？

如果只是心里不情愿，我觉得不是什么大事。谁都不喜欢加班！搞出加班这种事情来了，本来就是老板的错——至少不是人家员工的错，对吧？还不许人家闹闹情绪？

所以，管理其实要看行动。只要他把事给办好了，你管他是怎么想的呢！他努力工作，是为了公司，是为了薪水，是为了自己的前程……重要嘛？我觉得一点都不重要。

关键是你觉得重要也没用啊！人心隔肚皮，你怎么知道呢？

作为领导，有一个大忌，叫做“听信谗言”，或者“宠信小人”——这个错误是怎么来的？最核心的一点，就是不知道“看事”，只知道“读心”。“这个人虽然做事不咋的，但他心是好的，他和我是一条心的……”这个思路很正常很符合人性，但其实是非常非常非常危险的。

言尽于此。

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