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有哪些原则,能够帮助大部分管理者让组织更高效地运转? 第1页

  

user avatar   phobos 网友的相关建议: 
      

兼听的时候,必须不动真气,超脱自己,则才能明。

任务下达后,要重视后督与后评估,不做甩手掌柜。




  

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