如何看待知乎CEO周源点赞并转发“头部创作者如果够优秀，不该停留在知乎，而是回到现实世界中”的说法？ 第1页

周源点赞转发的是张宁 Neo 的想法，而不是含有题目里那句话的原想法。“看到自己人发的想法，就帮忙推一下，没去看内容”的事常有，尤其是在“你的时间非常值钱（棒读）”的情况下，这不一定有什么特殊意图。

知乎是现实世界的一部分，根本就没什么回不回到的。人们将网络说成和现实不同的“虚拟世界”时，混入了自己对日常生活的感受。看到有人在网络上说“不该停留在网上，而是回到现实世界”之后还在网上，尤其是题目里的想法的发布者在这条想法之后尝试解释“我不是字面上那个意思”，你可以推测这个人没有在他发这个话的平台取得让他满意的东西（例如足量的名、利、感谢），他还不好意思这样讲，他的“现实世界”更没有好到足以让他不来这个平台了，发这类想法包含着自嘲。自嘲是容易出现夸大和不谨慎的。

他的解释如图：

显然，这已经和题目里那句话不是一回事了，属于瞬间缩头。

你当然可以觉得这样有些恶心。即便如此，他们也在努力活着呢。

用号写知乎时间不长，但通过这次事情也算是验证了一直以来的困惑：

知乎是一群不成熟管理人员，被投资方赶鸭子上架而盲目追求上市的产品。

这就意味着现在任何用户提出的“改细节”都不足以真正解决问题。

本次点赞转发事件，理论而言放在任何一个互联网大厂都是匪夷所思的公关灾难，知乎甚至可以庆幸自身影响力这几年下滑太快，所以没有在其他平台发酵。

@张宁 Neo 作为一名知乎用户个体，发表任何观点都没有问题，说知乎头部创作者一文不值也没有问题。

但作为知乎认证用户，不可以。

因为它太过于直白地体现出了管理人员的“真情流露”，完全忽略了当管理人员打上知乎官方认证之后，任何操作都是以平台名誉来背书。

放在其他平台，别说是创始人或者高管出来说话了，哪怕是“客服”骂人都会引发舆情危机。

还是那句话哈，认证代表了官方意见，认证之后你的每一句话都要考虑平台利益诉求。

而随后 @周源 非常明显地都没有仔细看内容就跟着转发，进一步坐实了知乎管理层本质上还停留在“几个大学生做同人网站”的阶段。

包括在这个问题下面，张宁又跟做错了事情的孩子一样，尝试跟用户进行沟通，实际上也是很愚蠢的做法。

因为在这种场景里，用户提出的意见你说你要采纳参考，但真的就能？如果改不了呢？

不就是在糊弄用户嘛。

更何况，大家意见五花八门，你都能去改了不成？那知乎更是药丸。

宁可让 @知乎小管家 出来说车轱辘话，都不能继续再用高管认证账号来平息舆情，因为做不到。

而管理层的不成熟，所导致结果就是知乎的战略发展方向恐怕他们说了不算，而是投资者驱动型。

知乎上市时，股东架构非常散，说白了就是可能没有绝对的大股东。

这对于一家上市公司来说，并非什么好事情，因为它代表了背后各种各样投资方都可以站出来对知乎“怎么做”指手画脚，快手要这么干，腾讯要那么干，其他创投又有新想法……

所以便能够理解，为什么知乎这几年给人一种“啥都想要做”的印象，除了视频之外，还有包括各类付费栏目，什么直播活动，什么地方站等等……

如果说知乎的管理层拥有足够的战略眼光，能够把持话语权，是不会弄得这么混乱的。

而这些投资方可没有打算跟知乎长期共命运的想法，投资你就是为了赶紧上市套现，所以短期内一定会逼着知乎把各类乱七八糟的数据做得好看点，上市了好跑路。

所以呢，用户不满意又如何？投资方又不会把用户当人看。

只是谁都没想到知乎即将上市之前，国内对于互联网产业的管控突然加强，以至于上市成为了并不理想的选择。

结果也看到了，知乎上市后的股价一塌糊涂。

塞翁失马焉知非福，当国家出面要求管控互联网垄断之后，对知乎未必是坏事。

12月21日，知乎国内运营主体北京智者天下科技有限公司（以下简称“智者天下公司”）发生工商变更，腾讯、搜狗、创新工场等10位股东清退股份，由知乎创始人兼CEO周源接盘。
知乎回应称，本次架构调整是公司治理的正常变动，知乎实控人、重要股东及其持股比例均没有变化。

虽然知乎说股东持股比例没有变，但这事儿咱们听听就算了，不当真。

我宁可认为现在投资方已经开始逐步放弃知乎，话语权回归到了 @周源 手上。

如果周总是个有野心，这几年逐渐成熟起来的管理者，这确实是个大好时机，可以让知乎重新回归到更加符合用户需求的定位上。

毕竟图文社区方面的生态建设，知乎目前还是没有对手的。

那么问题来了：不成熟的管理者，有没有信心用好话语权？

现在看来，依然不让人看好。

实在不行的话，周总还是借鉴一下隔壁B站的成功经验，引进些真正有能力的管理者，摸索出一条既能让大多数用户满意，又可以维持平台生存的发展路线。

自己当个富家翁，没事儿来水水知乎跟大家吹吹牛，岂不美哉？

如果这就是知乎团队对于知乎的理解，那么各层次用户应该按照以下方式使用知乎：

顶流大V：如果你真的是顶流大V，你足够优秀的话应该离开知乎。比如张小龙、马化腾、李开复等一众大佬早就进入了潜水。

普通大V：应该尽早离开知乎，毕竟过一段儿你就会被戳穿，今天的_、_、_……，可能就是明天的童谣、luvdddd……

小V：应该尽快换平台，毕竟每一个小V的目标都是成为正常能赚钱的大V。

非V：应该尽快换平台，当顶流大V、普通大V、小V都离开平台后，这个平台留下的也就只有机器人营销号、非V和乐子人了。

乐子人：把知乎当厕所。

因为知乎本来就是“失败学”大本营！

什么人在知乎，年薪百万，都是假的。

只有“失败学”才是真的。

周源可能也是“失败学”的受众之一。

但是知乎竟然干掉了“失败学”。

我人麻了。

这是我看到这条想法后的第一感受。

来自失败者7777号。

其实个人感觉知乎是可以变的，只要进行多维切割，变成一个个小的BBS，再由很多小的BBS构成大的平台，这样就会慢慢好起来。

以前的知乎形态，被各大高校学子当成BBS的知乎，要比现在的知乎，活力更足，人也更多。

至于为啥变了，跟平台的算法改动关系比较大，也跟运营能力有关。

不看不知道，一看吓一跳。

原来高校相关的话题，早在三年前，就被知乎给战略放弃了。

原来这才是为啥你乎近期为数不多的学习问题都是跟初/高中生相关的原因。

因为大学话题早在三年前就凉了。