如何看待海通证券原首席经济学家转型做投资， 8 个月亏了近 20% ？ 第1页

他显然是被人坑了啊。

一般这种投资部门的领导，自己当投资总监的，当然是让下面的人具体操作，自己宏观指导。

每次开会就讲讲宏观经济形势，反正姜老板也擅长，能够体现出自己的专业水平。

然后再鼓舞一下士气，正所谓三分技术，七分管理；或者在中国，1分技术，99分管理。

“小张，最近表现不错，选的股票都跑赢了大盘，再接再厉，但是也要注意风险”。

“小李，最近好像不大行，再加把劲，不要有压力”。

反正到时候表现好的给多一些钱，表现不好的给少一些钱，这领导当的其实没啥难度。

也可以说一些玄乎的：

“我觉得大家要关注一下量化啊。当然这人工智能是把双刃剑，我们要取其精华bla……bla……”

反正就是不要亲自下场。

如果有人怂恿说“姜老板指导我们一下到底选哪只股啊”，就可以说

“我是来当投资总监的，不是来操盘的。我的工作是考核你们做得好不好。如果我自己来做，那肯定也能做，那还招你们干什么呢？”

“我作为领导，要跟公司领导汇报，要跟兄弟部门沟通，而且我是名人，还要跟媒体打交道，还要研究中国宏观经济，我都够忙了，你们连股票都选不好，这是你们份内的工作。无法帮领导分担，还要领导帮你们做份内的工作，招你何用？”

“我也是为你们好，给你们这个锻炼的机会”。

“你们要珍惜这个机会，要感恩”。

现在搞得如此狼狈，军心不稳。

你去批评手下，手下说“总监亏20%我亏15%，我不服啊”，这队伍怎么带呢？

当领导也好，做私募也好，最重要的是一种神秘感。

哪怕出了问题，也要让人们觉得，高层领导都是英明的、睿智的，是中下层的人没有贯彻好高层领导的主张。

现在高层领导亲自出马亏20%，怎么下台啊？没法圆，找不到背锅的，领导的威望受损，人心涣散，这活就没法干了。

如果领导不亲自上阵，只是下面的人亏20%，人们还会想“我们还有姜老板呢。如果是姜老板来做，肯定不一样”，那么至少还有信心。这信心比黄金更重要。

苏联的问题在于赫鲁晓夫全盘否定斯大林，造成人们思想混乱：最高层领导这副熊样，那我们还在这干什么呢？信仰缺失，精神崩溃，最后一败涂地。

最高领导、投资之神亏20%，那我们存在的意义是什么呢？