媒体评浪潮集团挂加班标语「崇尚奋斗不等于美化加班」，企业该怎么正确宣扬「奋斗文化」？ 第1页

企业宣扬奋斗文化就很奇怪。按照合同契约来说，工作是一个做任务的过程，并不是什么奋斗。现代化企业将公司的业务拆分职能，设立各种部门，目的是什么？

目的是为了标准化。让各个职能的人按照标准去完成任务，然后公司得以正常运转。就如同钟表一样，你设置得对了，各个零件开始按照其标准的运行轨迹去运转，然后钟表就开始运转。那钟表里面的齿轮，每时每刻都在转动，这是在奋斗吗？

奋斗的本质在于改变。作为公司的基层员工，有没有权力去决定公司的运营方向？没有。有没有权力去改变公司的规章制度？没有。这些权力在谁手上？在老板手上。老板决定了方向，底下的人是去执行的。要奋斗的话，也是老板要去奋斗，员工奋斗啥？员工有老板那样的业务能力，老板会把公司的经营权让给员工么？

不在其位不谋其职。国内很多老板的思想的确是停留在上个世纪，对工业化和标准化不仅没有什么认知，还非常抵触。为啥国内老板老喜欢提奋斗呢？首先是创业者的思维还留存。还有一个原因是，以前在进入市场经济时代后，出现了很多下海经商的人，也有做小生意的人，和几个人一起创业，或者合伙开店之类的。这和公司里面的一线员工完全就不是一个概念，合伙人是要一起想办法扩大业务获得更多营业利润的，他们那种才叫做奋斗，因为是在谋求改变。而成立公司之后，非合伙人的那一部分，是雇佣过来辅助的，目的是业务量大了之后要拆分功能，将执行的部分交出去，维持公司运转。

你让一个齿轮奋斗啥？执行完任务就赶紧下班回家呗，难道你还想让一个齿轮自己无中生有，变出一堆零件，自己组装成成一台机器替你机械化自动制造商品不成？