karma.
我在这个回答里面已经说了,通用电气吃太多,迟早要吐出来,而吃掉阿尔斯通的发电部门就是压倒骆驼的最后一根稻草。之后通用电气债台高筑,只能断臂求生,之前已经把最赚钱的部门比如航空租赁、投资公司等等都卖掉了,轨道交通部分也卖了。
讽刺的是,按照国内那些自媒体的说法,通用电气用阴谋肢解了发电领域最大的竞争对手阿尔斯通。
但没想到先把自己给肢解了。
剩下的三个部门都是通用电气的业务核心,其中能源这块目前还在和法国投资银行和法国电力谈,很有可能被法国人连本带利一起拿回来。
昨天通用电气宣布这一决定股票大涨7.1%
今天阿尔斯通发布财报,涨了9%,人家活得好好的呢,轨道交通领域世界第二。
认真说,这样的决策是非常合理的。在我要讲的故事里面,有三个公司:通用电气、阿尔斯通和庞巴迪。当初阿尔斯通剥离发电业务,目的就是通过交易获得大量现金,并且专注于轨道交通行业。阿尔斯通的后续动作也表明了这一点:收购庞巴迪的轨道业务,成为轨道行业世界第二,对抗合并后的南北车。而庞巴迪之所以要出售轨道行业陷入亏损,也是因为进入了不该进入的领域:干线客机,导致巨额亏损,而庞巴迪走出亏损的对策就是两个:把干线客机项目以几乎免费的方式送给了空客;把轨道部门以股权置换的方式卖给了阿尔斯通,然后通过出售阿尔斯通的股票获得现金,用来加强公务机业务。事实证明这样的决策非常正确,在短短一年时间内庞巴迪就走出亏损,而股价翻了超过五倍。
了解这三个公司发展历史的人应该知道,当时的1998年阿尔斯通(ALSTHOM)因为通过收购扩张业务过快,进入破产重组,当年的阿尔斯通并不是我们知道的阿尔斯通,而是一个业务范围涵盖了轨道交通、发电、配供电、国防还有通信的“英法版通用电气”,在当年的破产重组中,阿尔斯通直接被分为两个小公司:阿尔斯通(ALSTOM)和阿尔卡特,而国防业务割给了英国航太。重组后的阿尔斯通竞争力得到恢复,得以生存在今日。
而通用电气就是一个超大号的庞巴迪和阿尔斯通,覆盖了很多互相不相关,商业逻辑也迥异的业务,在陷入危机的时候,业务重组是很符合逻辑的做法。