想要在职场上发展的更好，你觉得最重要的是哪些能力？ 第1页
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要分阶段。
1 在普通员工阶段，业务能力是赖以生存的根本，把业务能力打磨到部门靠前排才行，这样才会有晋升的潜力。
2 到了主管阶段，除了业务能力，还需要打磨好沟通协调能力，这样才能发挥出来团队协作的价值，是主管必须掌握的技能。
3到了经理阶段，就需要打磨好管理能力，分管人和管事，都需要同时打磨。这两项能力必须同时进行，两手都压抓，都要硬，任何一个有弱项，都会影响未来往总监级别去发展。
比如管人的能力，既要能把团队拧成一股绳，还要给大家放松的空间，这是一种艺术，这个度非常难掌握，更多的管理者往往无法做到两者之间轻松转换，最后导致要么被下属说过于严厉，得罪人，要么把自己累死，员工还没事干，下属不买上级的好。
4 到了总监阶段，懂人懂战略的能力就是最紧迫的。作为总监，管理的是领导层的下属，做事上属于半个决策层了，所需要对公司战略要清晰，对部门的突破有更为长远的眼光，还要能整合资源和人，构建利益共同体，防止被别人利用和打击，好好发展自己。
到了总监这个级别，只要成熟了，自己去单干都没多大的问题，有基础了。
5 再高的级别略。
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