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如何看待瑞幸咖啡将与美国证券集体诉讼达成和解,2020 年净收入 40 亿,退市后股价已涨 10 倍? 第1页

  

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先丢个图,我一个月前就说了瑞幸要雄起。



不管是19年首先指出他们造假,到20年1月高位逃顶,我对瑞幸这个公司的理解是领先一个版本的。


有一说一,瑞幸这个公司在当下这个极其浮躁的新消费市场中,确实称得上是一股清流。

大家不要误会啊,这不是说瑞幸变好了,而是这个市场变坏了。

衬托的瑞幸反而好了。

前段时间我去参加了一个投资人的聚会,要知道这些做投资的人,往往只能在对方是SB这件事情上达成共识。

但那天令人震惊的是,大家居然都觉得瑞幸很不错,已经有几家想入锅,这可真是时代的滑坡。

更令人震惊的是,这事儿乍一看非常离谱,但和当前的新消费们的离谱估值一比,瑞幸都能叫做老实老实弟弟。

我得提前说明,这不构成投资建议,瑞幸都掉到粉单市场了,大家别想不开去搏命。

我第二次强调,不是瑞幸变好了,而是这个市场变坏了。

无论是manner还是M stand还是茉莉点心局,单店估值都过亿了。

注意,是单店的估值。

这都不叫泡沫,这叫把曼妥思塞进可乐。

现在投资人纠结的就是,要不要扑上去,表演一个龙吸水,学习大明星张国伟。

之所以要投资咖啡,倒不是说他们多么看好,毕竟咖啡的故事已经被瑞幸讲成事故了。

之所以投资咖啡,是因为咖啡这个行业可以容纳更多的资金,大家手里的热钱太烫手了。

严格来说,咖啡就是豆浆,咖啡豆的豆浆,只要控制好原材料,出品就是可以标准化的,做咖啡标准化要比做煎饼果子标准化容易多了,就连牛顿老师就经常自称手冲大师。

一个烘焙工厂外加全自动咖啡机,门店就能快速扩张,就能容纳更多资金,星巴克已经证明了这一点。

哦对了,说到星巴克的烘焙工厂,最近王师傅和小毛毛在没有带王师傅的情况下去了星巴克吃自住,结果被教育说不了解星巴克的文化。

当时我就看笑了,星巴克在咖啡圈都算是鄙视链的最底端,而且一个1971年的品牌还没我爸年龄大,这还谈文化?真是缺什么就说什么。

当然我们收回来,不讨论星巴克的文化,还是讨论生意,毕竟你也没法讨论一个不存在的东西。

星巴克在我国有五千家店左右,每年还会有新增大几百家门店的拓店计划,这说明市场空间是有的。

每家大几百家门店,每家店上百万的投入,至少大几亿出去了。

别管赚不赚钱,别管靠不靠谱,先把钱花出去再说。

别觉得投资人傻,人家是算过利弊的。

很多机构募的钱是有期限的,并不是什么长期的钱,到期有被赎回的压力,这和公募基金是一样的道理。

要投出去,并且有超额回报。

这期干得好,才能募集到下一轮基金。

干的好的第一步,得先把钱投出去,把牛吹出去。

反正几年后自己也不一定在这家投资公司上班。

既然说到投资,这时候就要说到估值和共识了。

无论在一级市场还是二级市场,市值或者估值都是取决于共识。

风口来的时候,50倍PE,大家都觉得便宜。

共识破的时候,25倍的PE,大家觉得全是泡沫,卖出的人和买入的人交身而过,互骂SB。

所以共识≈故事≈风口≈估值。

这时候,看看其他品牌还在讲扩张的故事,再看看瑞幸已经做到的事故,莫名其妙瑞幸就香起来了你敢信?

如果说贾老师对中国市场进行了新能源汽车的启蒙,那么瑞幸就是中国市场进行了咖啡的启蒙。

虽然他们俩都没开个好头,一个下周回国一个咖啡泼到华尔街脸上,但都莫名其妙的有了一个还行的结果,行业也开始发展。

虽然世界是螺旋式发展的,但这扭的也太骚了。

骚归骚, 但没开玩笑,最近真有大量资本在重新调研瑞幸,由于看的人太多,瑞幸已经开始对他们进行拿捏了。

当然这里我要提醒大家,鉴于这家公司管理层出现过重大的道德和法律风险,并且现在是退市的粉单状态,并且孙老师都入场了,作为散户,老老实实喝咖啡就算了, 别乱来。

鉴于这家公司管理层出现过重大的道德和法律风险,并且现在是退市的粉单状态,并且孙老师都入场了,作为散户,老老实实喝咖啡就算了, 别乱来。

鉴于这家公司管理层出现过重大的道德和法律风险,并且现在是退市的粉单状态,并且孙老师都入场了,作为散户,老老实实喝咖啡就算了,别乱来。

重要的事情说三遍,散户吃瓜就行,别想太多,别乱来。

哦对了,还经常有人问我加盟的事情。

如果说买瑞幸股票算是赌博,那么加盟瑞幸只能说是整活。

当年瑞幸上市那个财报,浑身上下都是假的,只有亏损这件事儿是真的,你自己感受一下。

连美利坚韭菜收割机都不赚钱,你觉得你比他们牛逼?

更牛逼的是,瑞幸现在居然号称盈利了,考虑到上一次他们对于盈利出色的诠释,我对此表示无力解释,他们说是那就是。

另外粉单市场也是突出一个愿者上钩,不懂的朋友可以百度,或者看看华尔街之狼。

还记得我前面说过么,瑞幸没有变好,这个市场变坏了。

更更更牛逼的是,今年中概股沦为中丐股,放眼望去,瑞幸居然成为最耀眼的那颗星。

从去年退市开始,瑞幸在粉单市场的股价已经翻了很多倍。

虽然这个世界风水轮流转,但没人告诉我这是滚筒洗衣机啊。

瑞幸的市值按粉单算在40亿美金左右波动,现存店铺数量是5000-6000家门店,如果按照5000家门店计算,平均单店估值是80万美金左右,也就是五百多万人民币。

当然,前提是瑞幸的数据是真的。

对比一下,咖啡新宠Manner的估值已经飙升至28亿美元,总共的门店数是133家店,单店估值过亿。

如果只看店的估值,一家manner=20家瑞幸。

居然有一天瑞幸成了更没有想象力的那一方,而且还不是输给小罐茶的千手观音秘方,这个世界真是魔幻的令人心慌。

更魔幻的是,产品层面,瑞幸那个冲在割资本韭菜第一线,轻伤不下火线重伤买一送二的市场部今年大发神威,生椰拿铁直接破圈,一度抢都抢不到。

价格层面,即使没有1.8折券,靠其他的折扣券,瑞幸的价格和其他家比起来没有什么优势,但也没有劣势。

咖啡这个生意,如果价格差不多,产品差不多,那拼的就是咖啡的获取便利性,也就是开店的密度。

密集的线下店铺本身就是一种广告。

无论你走到哪里,都可以看到这个品牌,那么自然而然你下一次想喝咖啡的时候,这个品牌就会在你的决策list里。

另外,线下店铺的密集就和要把货铺满货架一个道理,商圈是有限的,可以开店的位置是有限的。

你占住了,别人就进不来。

从这个角度来看,瑞幸仍然是这个赛道里的王,星巴克算是称霸者,简称王霸。

肯德基麦当劳全家罗森711这种,算是诸侯。

这帮子新消费咖啡顶多算是王子,还在争太子的阶段。

瑞幸开了超过5000家店,并且让这些店有效地运营了很久,无论在店铺运营还是供应链方面,这都是先跑者的一个优势,并且瑞幸那个魔幻的咖啡机,正在飞快的铺进各大写字楼里,效率就像窜稀。

开店多不仅仅是会有供应链成本的优势,更有用户随时被召回的优势。

你走在大街上,突然想要喝咖啡了,即使你再钟爱某家品牌,也不会打车去10公里之外的门店。

而已经密集铺设的瑞幸就成为你唯一的选择,你不情愿地走进这家充斥着负面新闻的咖啡店,然后点了一杯江湖上已经流传很久的生椰拿铁,嘬一口,这个味道真尼玛怪,再嘬一口,这什么东西,再嘬一口,好像还有点好喝?再嘬一口,瑞幸,YYDS。

瑞幸在资本端臭名昭著,在用户端其实没啥坏名声,毕竟没坑过消费者。

其实瑞幸在国内投资人眼里名声也还行,因为坑的都是美国股民让他们难以共情。

这时候你再看瑞幸这摊子,居然堆出了一条未曾设想的道路。

之前瑞幸坑了那么多钱,堆了5000家门店,形成了一个怪物一样的优势。

瑞幸的财务丑闻,出在了过于激进的业务策略。

靠着高频的补贴来获客,然后再把资本市场上获得的融资又去开更多的线下店,而且快速开店的成本又会比以正常节奏开会高不少。

快,决定了钱需要更多。

而一个很差的业绩又没有办法融到足够多的钱。

最终走了一条歪路:造假。

这是孽因。

但极其离谱的是,正是当初的孽因,阴差阳错结出了今天的果子。

造假的瑞幸前管理层和几个做局者,用着美股股民的血汗钱喂出来了这么一个怪胎,但却并不影响这个怪胎成了一个有优势的咖啡品牌。

这事儿像什么呢?

像是新鲜的农家肥喂出了好味道的有机蔬菜。

我都不知道说好还是说坏。

更魔幻的是,由于瑞幸造假实在太骚,瑞幸之后没有一家资本敢支持后来者无脑堆门店,因为大家都怕是在COS瑞幸。

这时候瑞幸的五千家门店反而成了护城河,后来者短时间追不上。

今天提起瑞幸,恐怕无人不知无人不晓。

除了店铺的数量以外,更有造假丑闻造成的一个黑红效应。

讲道理,对消费者而言,瑞幸并没有丧失信用,毕竟作为一个消费品牌,尤其是食品饮料,真正影响口碑的只有产品品质和卫生情况。

至于你烧谁的钱,大家不在意,反正烧的不是用户的钱,这也是瑞幸为什么虽然因为丑闻出圈,但仍然在公众舆论中还保持着不算好也不算坏的口碑。

这就离谱了,瑞幸割了资本的韭菜,还获得了用户的喜爱,最后倒逼着资本捏着鼻子继续对瑞幸说爱。

甚至于很多投资人的逻辑中,给这些新消费投资,你还需要担心管理层会不会造假。

但你投了瑞幸,你不会担心的,它已经用事实证明了,它是真的会造假的。

而且有了上一次的失败经验,这次造假的成本要比之前高多了,瑞幸可以说是暴露在所有人的目光之下,反而更安全。

资本不怕你坏,资本怕你未知。

瑞幸虽然退市了,但它比大多数上市公司都受到更多关注度,退市退了个寂寞,无数双眼睛都盯着。

甚至很多投资人觉得瑞幸这次即使又造假,有了上次的失败经验,可能会做出究极造假,没有人能拆穿的那种,那就等同于是真的,资本市场本来就是一个只要你不被拆穿,你就是真的,就有共识,就有价值的状况。

李笑来老师说过,SB的共识也是共识,也有价值,考虑到投资人们互相觉得对方是SB,这句话莫名的喜感。

我甚至怀疑孙宇晨老师买瑞幸股票背后,是师徒的重归于好,李笑来老师给他支招。

君不见某个只有PPT和模型的汽车公司市值都破了千亿,和他们一比,瑞幸的价格都能算是福利。

从上面这几个角度来看,瑞幸,在这些新消费泡沫里,居然是最实在的那个。

这里我要第四次强调,大家喝咖啡就好,瑞幸的水太深,并且里面还有孙宇晨老师这根神针,大家看热闹就好。

不是瑞幸变好了,而是世界变坏了,淦。


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其实归根结底就在于,瑞幸依然有着令资本垂青的价值,甚至放在2021年这个全球餐饮经济都不景气的大背景之下,瑞幸能称得上“优等生”。

我刚才专门查了瑞幸门店的增长情况,在2020年底有报道说:

截至2020年12月31日,瑞幸咖啡在中国56个城市经营了3929家自营店,经营了874家合伙店。

只看这个数字,瑞幸去年国内的门店总数量应该是4803家。

那么问题来了:现在是多少?

最新数据找不到,但有一个上半年的统计:

根据瑞幸的报告显示,截至2021年6月30日,其门店总数量达到5259家,其中自营门店4018家,联营门店1241家,累计消费用户已超过7500万。

就是说,即便今年整个大环境遭受到新冠等反复蹂躏,社零简直都没办法看了……

但瑞幸居然还能维持几百家的门店数量增长,而且这还不包括什么无人咖啡机(去年年初时把我脸都打肿了的玩意儿居然现在又来帮我消肿了)带来的销量。

尽管说,门店扩张并不一定意味着企业就走向正轨,你看海底捞也是疫情之后扩张,但明眼人都知道是高层通过这种手段维持股价,不断套现跑路呢。

可瑞幸情况跟海底捞还真不同。

后者走的是高品质(至少它自己这么认为)服务+多人聚餐场景+单品高利润路线。

这放在疫情之前都好说,而现在隔三差五这里暴雷那里有感染,实际上变数特别多,随便来个确诊就意味着可能某处店铺一个月没流水。

公众消费能力下滑,不愿意为了所谓的服务去给高价单品买单,且疫情风险又让店铺经营成本不可控,因此新加坡人想跑路也是情理之中。

但瑞幸恰恰相反,从最初定位就是走廉价咖啡路线(差不多也就是跟奶茶之类同级别),可以满足消费降级(嘘)的需求。

同时,瑞幸基本没有大空间的店铺,更多走随买随走或者外卖路线,外加无人咖啡机等,对于疫情感染风险更可控,所以有消息说瑞幸实现盈利也不算奇怪了。

Tech星球独家获悉,瑞幸咖啡于今年5月开始实现了集团整体盈利。这意味着,瑞幸咖啡提前完成了今年的年度目标。

……至少理论上是这样。

只要有了这个理论支撑,加之目前看来瑞幸应该几年内不敢再明目张胆搞数据造假(毕竟肯定有一堆的做空机构盯着),那么资本当然可以更加放心地信任瑞幸。

毕竟如果资本非得在中国找一家“看起来”还算有前景的餐饮类品牌……

好像真没有太多选择啊。


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瑞幸这是要卷土重来,重新上市割韭菜的节奏。


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同意高票回答的结论。

但是,想讲日本人的起源,只看日本是不行的,本回答希望把视野放到广阔的东亚,把韩国人的起源,日本人与炎黄部落的关系等一并讲明。

历史隐藏在层层谜团中,谁都不能得出百分之百正确的结论,如有错误,欢迎指出。

结论先奉上

35%祖先为矮黑人

35%祖先为生活在中国东北的扶余部落(原本为炎帝部落的一支)

20%祖先为典型华夏汉人

以下是全文目录

(1)东亚的杀戮与征服

(2)伟大的东北大地

(3)日本的起源


(1)东亚的杀戮与征服

研究人种起源与变迁最准确的是Y染色体检测,有一个段子,表白时男生对女生说,我有一条祖传的染色体想送给你。这条染色体,就是男性独有的Y染色体。Y染色体只传男,突变少,易检测,而父系又代表着权利与支配,因此Y染色体检测祖先受到人们的认可。2001年,人类基因组计划基本完成,人类历史的大幕被揭开,人种的变迁呈现在人们眼前。

全部人类起源自非洲,10万年前,最古老的一支矮黑人,其基因标记为D,走出了非洲,最早在5万年前,就到达了亚洲,他们广泛分布在东南亚,过着采集与渔猎的悠闲生活。

纯种矮黑人长这样

但不久后,与其差不多同时期走出非洲的棕色人种C,也到达了亚洲,C立刻开始了对D的杀戮与征服,D或被同化,或被驱逐到亚洲的各个犄角旮旯,现在东亚D基因只集中存在于日本(35%),西藏(40%)。

C集团也并没能统治亚洲多久,3万年前,黄白种人的祖先走出非洲,一支向北,成为白种人,一支向东进入亚洲,他们就是华夏汉人的祖先—O集团。O集团具有良好的技术与文明,C与D根本不是其对手,O集团旗下的O1、O2,迅速占领了中原最肥沃的土地,开始农业耕作,人口爆炸增长,建立了灿烂的文化,而C集团则被驱赶到了北部,成为了蒙古,女真等族的祖先,值得一提的是,韩国也存在大量的C,这些C也构成了韩国本土文化的基础。

5000年前左右,生活在藏羌的另一个O集团—O3,大举东进,一举征服与同化了在中原进行农耕的兄弟集团O1,O2,占领中原,成为了现在汉族的主流。现今的河北,山东等都为O3的天下,O1则被赶到了中国南方,O2现在只集中存在于东北的满族和日本韩国等。这一时期中国已有了记载,皇帝炎帝战蚩尤、周武王伐纣等,是不是就在说的这一段历史呢?

至此,现代亚洲的雏形就已经显现,各个民族的构成也清晰起来,汉族的血缘最统一,70%以上的O基因,其中03占50%以上,可以说我们不仅是文化上的民族,还是地地道道血缘上的民族。日本人除了55%的O之外,还有35%的D,这也构成了大和民族的独特之处,韩国除了大量的O也有2成C,文化独树一帜也有相应的基础。蒙古有高达5成的C,并把其C基因传到了欧洲各地,足见蒙古帝国的伟大。值得一提的是,蒙古王氏基因C3(蒙古人20%),和日本本土基因D2(日本人35%),在汉族中完全没有出现,看来汉族对于侵略者的抵抗很彻底,而蒙古和日本,却各有20%的O3存在,汉民族强大的影响力可见一斑。

东亚各个民族的兴衰史,其实就是一部基因的兴衰史,基因战争远没有结束,以后的进程值得期待。

(2)伟大的东北大地

作为土生土长的吉林人,读书时,课本里全都是中原王朝的兴衰史,我对于东北大地的历史完全没有了解。

最近在翻阅了各种资料后,我不禁感到,原来这片土地这么牛○

东北大地上主要生存着三族人

东胡—蒙古的祖先

肃慎—女真,满族的祖先

夫余—创立高句丽,后被灭国,语言消失。其中,东胡,肃慎,结合我们之前的基因分析,都是被O集团赶到北部的C集团,游牧为生。而夫余不同,是O集团的一支,地地道道的农耕民族,其基因极有可能是现今已不存在与汉族O2b

在这里援引李德山老师对于扶余历史的研究。

夫→番

余→徐

番国,与徐国,合并称夫余国,而番国与徐国都来自于共通的祖先——炎帝部落,该部落本来农耕于中原(一说于江南),战败后北上,于东北最终建立了自己的国家。势力遍及辽宁吉林朝鲜半岛,而起源与炎帝一说,又恰恰可以解释其O2基因与农耕文明的来源。朝鲜半岛三国鼎力时,百济与高句丽都为扶余后裔。而新罗则以韩国原住民C为主,文化与扶余不同。最终,新罗政权统一韩国,虽然他们后来建立了高丽王朝,但其本身与高丽没有任何关系,他们的新罗语言也成为了主流,也就是现今韩语的前身。扶余最终灭亡,但扶余的血统O2b,还大量留存在韩国(35%),中国满族(20%),日本(35%)。

(3)日本人的起源

讲到这里,大家也基本推测出日本人的起源了吧。

日本人的基因检测结果如下

35%D 矮黑人。

35%O2b ,汉民族基因O的兄弟,只大量存在日本,韩国,满族(满族是O2还是O2b目前还没有确切资料),上课追溯到炎帝部落。

20%O3 典型的汉民族基因。

其它还有一些棕色人种的C,不过和蒙古人的C也不相同

D与O3的来源已经不必说,但是O2b的来源是否是扶余还存在很多争论。

对此,语言上的分析为我们指明了方向。

语言种类上看,学者白桂思的研究指出,与日语最相近的语言就是古高句丽语,这是O2b旗下的扶余人的语言,也就是说,扶余人的语言在韩国被C集团的韩语取代,而在日本却被保存了下来,这正好解释了日语与韩语的不同之处,也佐证了基因研究的结果。


可以看到,他们的外貌有非常大的区别,某种程度上也代表着O系与D系基因的区别。

一直以来,日本都是绳文人的天下,弥生时代,来自朝鲜半岛的O2b与O3登陆日本九州,他们带着先进的农耕技术与文化,不断同化与驱逐着D集团,现在也能看到这种趋势,九州地区O较多,古代权力中心关西的O也比较多,北海道与冲绳则D比较多。

最后上一张平成天皇的照片,典型的弥生脸


天皇家是哪里来的?

大家猜猜看

是O3还是O2b呢?


参考:

图片百度百科

数据分子人类学论坛

复旦大学有很多相关研究,感兴趣的可以去围观


其他答案

日语有没有类似英语中词根的东西帮助记单词? - 张铭的回答 - 知乎




  

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