我很好奇为什么现在吹华为的那么多？ 第3页

我只是一个普通上班族，不需要什么流量密码，故我不需要迎合谁，能交流的交流，不能交流的拉黑，没这么多时间废话。

原提问是无脑捧苹果踩华为的，我只是告诉提问者华为值得被吹的点有哪些。

手机这块各个厂商都有自己的强项，没有必要盯着黑和盯着吹，哪家好用买哪家。我从来没听说过不买华为不爱国，不知道是哪个团队营造出来的？

我当然感谢国家，所有本土企业的发展怎么离得开国家的扶持和整体环境的营造，能吹的企业又岂止华为一个，底下评论比比皆是，这些都是值得中国人自豪的。

那些让我反思的，觉得我要多读书的，也请你整理下头绪，不要学到一点批判思维看几本书就觉得自己能上天了，能不能活学活用还得看实践，掉书袋是愚昧的行为。本土企业能抢外资的蛋糕，我有什么需要反思的，允许外国企业人赚高附加值的钱，就不许本土企业赚？

在这种高附加值领域，本土能生产同类产品的，才有所谓的市场，如果你没有而要被卡脖子的，你这里就最多是一个菜场，你还是砧板上的肉。

原答案：

我领导和我说，二十几年前，单位采购的思科路由器，那时候路由器插槽位的挡板，也就是类似现在电脑pci插槽后面遮挡的金属片，思科卖一条2000元，九十年代的2000元值多少钱你自己算。如果胆敢自己去找别人做，出了问题思科一概不管，当然这么没技术含量的东西，谁不会做啊，但你没底气去办这事，因为整机做不出来，人家不给维保就完蛋了。

等华为的路由器在市场站稳以后，思科这种插槽挡板随便白送，一分钱都不要。别说是挡板，什么服务配件能谈的都能谈破底线，我们领导越是买华为产品，思科就越是舔啊。价格啥的都好说。

你说我们能不感谢华为吗？没有华为等着被思科漫天要价随便宰啊。

不止华为，只要我国企业每多一个有竞争力的站出来，外国同业的定价底线立马击穿，累计下来，这当中省下的钱能改善多少民生大计，远期收益有多大可想而知。

苹果是给你家送了多少袋大米，你才提这种反智力的问题？

闻洋人之长则喜，闻洋人之短则急。

闻国人之短则喷，闻国人之长则疑。

国人死则怪郑府，洋人死则装圣母。

量我舔袧之物力，结洋带人之欢心。

国内有则酸你抄袭，国内无则骂你不行。

国内追赶，则讽你不知差距；

国内不赶，则骂你不思进取。

国内好的国外差，则骂你狂妄自信；

国内差的国外好，则要你反思自己。

国内外都差的，则说学越南比烂第一。

国内外都好的，则说自己房子买不起。

国内产业落后，则问你国为什么当年不努力。

国内产业先进，则说你国光刻机落后几百年。

国外产业落后，则说他国用不着夕阳产业。

国外产业先进，则说人种优势和制渡优势。

国内铁路四万公里，则说感觉20年没变化。

国外地铁漏水破旧，则说人家发达比你早。

顺我者吹哨勇士敢于发声，逆我者告密小人，馆方喉舌；

顺我者民主、清醒，逆我者民粹、沉睡；

顺我者独立思考，逆我者已被洗脑。

转载-《20年目睹国内公知之怪状》

总结：欲加之罪，何患无辞

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蛙蛙急了？那我就高兴了

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被踩了两三百了，看到他们着急我就莫名的高新

评论区维护，针对238820的发言，在前面解释一下吧。

时间我写了，大概15年16年左右，我不知道你那里什么工作站比较多，那台IBM的变电站后台监控用的工作站的确是IBM的，可以远程也可以就地操作，配的是小键盘和带小球的那种机械鼠标。那台工作站可能是集控站里唯一的IBM的工作站了。专业的关系，不会去查看其他专业的屏柜和设备。

另外，我干了四年继电保护，干了五年的自动化。虽然不是天天在变电站，但一年1/3时间在变电站应该是有的。

的确是就事论事 。

另外，238820，你要是熟悉变电站应该了解，变电站是一次二次和三次系统综合的整体。一次的设备比如主变开关，刀闸，母线，进出线等等，二次的保护，通信，远动等等，三次的综自系统等等，设备真的很多。还有像集控站、调度机房、通信机房等等等等，一次二次设备的确没啥华为的设备，但到了三次系统里可有大量的华为中兴的设备，我们这边的联想设备也很多，但是工作站服务器不多，办公设备联想的倒是很多。

不要觉得你那很少，就觉得别的地方就应该很少，也不要觉得你那没有就觉得其他地方也没有。

另外，华为等国产设备替代进口设备这个事实是客观存在的。国外的设备维护费用要的的确存在明显降低的过程。

电力系统人员，05年本科计算机毕业，从业13年。

那会网络考的教材是思科的。

08年参加工作，企业用的服务器交换机工作站绝大多少都是IBM、思科的产品，价格贵，配件贵。

工作不久，应该是09年下半年，有一次IBM设备坏了，厂家维保人员从济南坐飞机过来，我陪着领导去机场接，见面一看，我大学本科同班同宿舍同足球队同学 ，我俩是班上唯二两个考上研究生的。

晚上我俩就在他住的四星级宾馆喝的一塌糊涂（二场小烧烤整完，带了点吃的继续干三场，那会还没外卖），那会他的待遇好的一逼，出差要求住区域最好的宾馆中的一个，正常是业主车接车送。曲阜农村的他很快就在济南买车买房了。很是羡慕 但我也知道我没他那吃苦的劲。

时间转到2015还是2016年，变电站的一个IBM工作站坏了，我负责联系厂家维修，和本地公司的维保人员现场碰头，查看后说风扇坏了，说暂时没有备品备件，要联系厂家。两三天后说没有新的风扇，只有翻新的，3000一个，要换四个，我说换个鸡巴，换个新的华为的工作站也要不了那么多。

维保人员一听就急了，赶紧跑到我们单位找我，吧啦吧啦说了一堆，说不容易啊，卖的设备也少了（就是卖不动），厂家看不划算，备品备件也不生产了。今年就整了几个小单子，这单干不下来，他也打算辞职不干了。

看他说的那么可怜，晚上我请他搞了顿小烧烤，也是我最后一次见他了。单子肯定是没了，IBM和思科的设备就从我工作的范围里消失了。

18年去济南国网技术学院培训，又叫上了我同学，那天晚上冷的要死，吃完海鲜自助，小烧烤又整到后半夜，说起了很多当年在IBM的风光，依旧很是怀念。

你问我，为什么吹华为？

华为把IBM和思科的高高在上打成了苟延残喘，我不认为我在吹。

华为让我们在部分领域，走在了人类的最前沿，我不认为我在吹。

华为让我们有了俯视欧美产品的底气和能力，我当然不认为我在吹。

我们俩的区别在于，你只看到了现在，没有看到过以前。

上次去英国，我的华为手机不小心掉英吉利海峡里了，我心想这下完了，不是进水就是被水压压爆了。但是令我没想到的是，我的华为手机因为更新了鸿蒙系统，使用万物互联功能连接了上了我乘坐的邮轮，然后用徕卡镜头当眼睛，以手机GPS当导航，凭借着金属机身的流线感，靠着手机震动不断划水，又找到了我！麒麟cpu散发的温暖，使我拿到我的华为的时候不是冰冷的触感，而是略带温热。

然后再说一下华为的闪光灯，我现在下矿不带头灯了，手机一拿出来，整个矿都亮。记得有一次当时我们矿透水塌了，地下6000多米，500多个工友手机都没信号，我拿出我的华为打通了求救电话。而且华为的电池特牛逼，当搜救员工找到我们时，由于塌方电全断了，他们用绳索吊上去200多人，可是突然发生二次塌方，如果不快点救人，那就全完了，我拆下手机电池搭通升降机，当时全矿居然都通电了，升降机轰隆隆的，以前一次拉10个人就不行，用华为电池一次拉了50多个，5分钟就救出了所有人。 等救完人，把电池还我，装上电池还有98%

当然以上两条都是网络段子，大家笑笑就好。

接下来我说说在中东的一次真实经历：

我有次去中东旅游，不小心碰见了当地的帮派火拼，他们一方拿着AK47，一方拿着M4，好像还有狙击手什么的，两方打起来的时候手榴弹、烟雾弹、燃烧弹乱扔，一边扔一边喊什么“fire in the hole”。我害怕急了，心想这下死定了，万念俱灰的情况下我赶紧拿出手机给家里人打电话准备道别，但两边的人在我拿出手机的同时都愣住了，居然停火不打了！他们双方拢共十人直勾勾地盯着我的手机，我当机立断顺势把手机放到原地吸引他们视线，而我本人则趁机离开这片是非之地，出于好奇跑的时候回头观察了一会，只见他们双方十人跪倒在地，瞻仰着我拥有龙形图腾的华为P40 Pro土豪金定制版。

华为4000年历史的厚重，此时一览无余。

很简单。

你看得懂的华为：

哔哔哔哔哔哔哔哔手机哔哔哔哔哔哔哔哔

哔哔哔哔哔哔哔哔手机哔哔哔哔哔哔哔哔

哔哔哔哔哔哔哔哔手机哔哔哔哔哔哔哔哔

你看不懂的华为：

你喷不动的华为：

你买不起的华为：

你不想了解的华为

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更新一个：

看看症状能不能再加重一点？

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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~为骗万赞提前更新~~~~~~~~~~~~~~~~~

不是有HWPTSD们经常哔哔哔哔“受美国制裁的几百个企业，就华为叫得最大声”吗？

网址来了：

CSL Search

United States International Trade Administration认识不？(美国)国际贸易署，美利坚商务部下属机构，这个搜索引擎，列出了所有Consolidated Screening List（综合筛选清单）。

你只需要简单地在“Name”里面输入“HUAWEI”，就可以很简单地得到结果“138 results.”；同样的操作，输入“hisilicon”，结果是“5 results.”。

HWPTSD们，你们说“就华为”，那是简单的两个关键字加起来就是将近150个企业，还有一堆没带上“HUAWEI”、“hisilicon”字样的孙公司，以及各种深关联企业，加起来恐怕轻松超过200个...

而搜索引擎搜出来的第1、2、3项，除了“Addresses”其它是一样的，都是Huawei Technologies Co., Ltd.。也就是说，这货被加入Entity List (EL)清单加了三次，任何一个地址都没放过。

我中华人民共和国的一个民营企业，广东省深圳市华为技术有限公司，能被蓝星第一强国如此对待，简直是无上的荣耀，将来一定会被载入世界史和科技史的，谢谢您了统领大人。

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  xiaosuanmiao 网友的相关建议: 
      

因为华为真的很牛逼！

这几天在松山湖看到了很多东西，大受震撼，我觉得可以回答这个问题。

先说几组数字：

华为2020年的研发投入1418亿，超过了苹果，研发的营收占比约16%，毛利率36.7%，和苹果类似，净利率8.1%，比小米还低。

作为对比，苹果的研发营收占比4.3%，净利率25.8%；小米的研发营收占比3.7%，净利率8.8%；联想研发投入营收占比2.4%。

从这组数据我们可以很明显地感受到，华为对于研发投入到底有多疯狂。

那么，华为投了这么多钱，到底在干什么？

这几天交流下来，我得到的结论是，华为在打仗。

华为是一个很在意赚钱的企业，他们的销售毛利率非常高，几乎所有的主流业务都很高，能做到和苹果比肩的销售毛利率，这是一件很可怕的事情。

华为是一个很不在意赚钱的企业，他们的纯利率甚至比小米还低。没有一个在意赚钱的公司，能够在这么高的毛利率下，只有这么点纯利润。

华为想要做高纯利润很简单，把研发投入占比从16%调到6%就可以了，纯利率直接飙到18.1%，且6%的研发投入占比依然高于苹果，是小米的1.6倍，联想的2.5倍。

但他不做，华为把赚的钱，重新又投入到了研发，研发支撑赚钱，赚钱继续研发，不断地滚雪球。

那么，这么做的成果到底体现在哪里？

体现在海思麒麟上，以前大家还不觉得麒麟牛逼，直到其他的手机厂商也开始做芯片的时候，大家才知道华为用几年的时间就烧出来了一个比高通还牛逼的麒麟，到底有多难。

体现在鸿蒙上，2019年华为宣布做鸿蒙的时候，大家都在嘲笑，到2021年华为的鸿蒙布局真正展开的时候，大家终于明白了，这有多变态。

2年的时间，华为不可能说做出一个完全独立的操作系统，但两年的时间，华为把万物互联时代的一个基本系统框架彻底搭建起来了，如果华为在这个系统上坚持做十年，会是什么结果？

只要华为不死，它一定会在这个系统上坚持做十年，就像2011年华为告诉大家要做麒麟一样。

华为做旗舰手机，从2014年Mate7起步，到如今，如果不是制裁，华为的旗舰至少在中国区，已经可以和苹果分庭抗礼了。

这个过程中，华为做了太多的事儿，一个最简单的例子，质量控制，Mate7至今，7年，华为做了几十台旗舰机，有一台出过真正的产品质量事故么？包括Mate X这样的复杂结构的折叠屏手机。

没有。

我们就不说产品和技术研发，就说这中间的质量控制，需要投入多少钱，大家其实是可以想象一下的。

如果华为的旗舰机，隔三差五出个质量事故，华为手机的高端品牌形象能立起来吗？

没可能的，三星note7一台机子给三星的形象所造成的打击有多大，大家是有目共睹的。

华为的研发投入占比太高了，因为只要是他们想做的事儿，他们就真的是不惜代价去做。

比如平板。

当年，大家觉得iPad就代表了平板，在iPad的压力下，大家都没有机会，所以小米直接放弃，不做了。

但华为不是，华为是怎么做的？

安卓平板到底哪里有问题？

系统交互不行？

那我就自己做交互，平行视界、智慧分屏等等，出来了。

应用生态不行？

华为就自己去谈，自己去拉，一堆专门的平板生态快速起来。

手写笔不行？

华为就自己去做硬件，自己去优化软件，自己去开发全局手写。

安卓系统局限？

华为就自己去做底层，自己去开发系统。

安卓平板无法突破高端？

华为就自己去打磨产品，自己去开发应用场景，自己去做高端。

……

然后，华为平板中国区的占比就超过了iPad。

这样的例子很多，手表、耳机、笔记本，电视，等等，华为就这么一个个地区攻克，去打硬仗，敢打仗，能打赢。

2021年年初，小米宣布进军汽车行业，到了年中，大家突然发现，华为在汽车上已经落子一大片了。

华为电机量产了，华为智能座舱量产了，华为的自动驾驶量产了，华为的车载系统量产了……

如果不是因为美帝制裁的原因，也许华为汽车马上就要直接交付了，且是自主程度极高的那种交付。

这背后本质上是什么？

就是投入，疯狂的投入，人力，物力，财力。

这就是为什么华为的体量只有苹果的一半，但研发投入却比苹果高很多，因为华为有几乎比肩苹果的毛利率，也就是盈利能力，但实际纯利率还不如小米。

这也是为什么华为可以如此急速增长，在一个又一个领域，做出越来越让大家瞩目的成果。

众所周知，华为被美帝制裁，导致业务困难，2021年华为的营收已经开始明显下滑了，但华为的研发投入还在增长，今年华为研发投入的营收占比可能会到一个很夸张的地步。

这个事儿和正常公司策略是不符的，正常情况下，当公司业务面临危机的时候，企业应该收缩业务，降低成本，尤其是研发开支。

但华为不是，华为重视盈利能力，但他们盈利得到的是天赋能力和弹夹，在危机来临的时候，他们想到的不是退缩和趋吉避凶，是迎难而上，在打光最后一壳子弹之前，绝不服输，决不妥协，绝不投降。

而这个，恰恰就是我们中国企业最需要的精神，最缺乏的精神。

中国的崛起是要做世界领头羊的，科技和技术的领头羊。

领头羊意味着什么？

意味着面向的是无人区。

趋吉避凶很安全，躲在别人后面很舒服，但这样你永远都成不了领头羊。

而华为要做的，就是走在最前面。

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  st-lai-22 网友的相关建议: 
      

别人我不知道，说说我自己吧。

我不怎么吹华为，只是最近一直在网上和华为黑对骂得比较多，包括一些热血青年。

在之前，我对华为无感，除了很久前电信业务捆绑的华为机器外，没有其它的消费电子产品。

直到，某天醒来，看到新闻说，美国制裁中兴了，看到新闻标题 中兴赴美谈判 创始人含辛茹苦 开始有点义愤填膺 后来中兴交了罚款，认了美国架构的人员，没办法，咱中国的企业，谁都希望它继续活下去和老外争夺市场不是？

再后来，听说开始制裁华为——本以为是中兴一样的戏码——再后来，华为直面制裁，硬刚到现在——这就有点出乎意料了。

从华为选择硬刚那一刻开始，我个人而言，突然对华为有了好感，甚至觉得这本身就是一种悲壮。

美国制裁华为这个事儿，明白人都知道美国究竟在制裁什么。有人装作不知道，还天天在网上吠的，这种呢，我个人觉得，叫丧良心——毕竟，他们觉得他们坐在空调房里喝着可乐打着键盘这档子事儿，是天然的，不是靠我们自己一步步争取才得来的。

华为，只是个符号和表征，很多人挺华为，并不是吹华为。但是黑子们 敢于将一切反对质疑他们动机的人都打成华为无脑吹，被华为洗脑的海军，那挺华为的人呢就有理由将一切贬低华为的言论都打成非人言论——毕竟大家都不讲理全靠情绪输出不是？

想想东芝，想想阿尔斯通（此处打错过，感谢指正），想想爱立信，想想诺基亚。

再想想现在这片大地这魔幻的一幕——何其搞笑，何其相似！

这是什么样的人问出这问题？

ps：今天21.09.10号。

评论区终于等到我想等的了——黑子们敢于将一切挺华为的都说成是无脑吹 。我的文字的意思，懂得都懂，不懂的装糊涂的，我也没义务去和你掰扯，你们说的都对，请开始你们的表演。

21.09.20号。

好几天没看知乎了，简单看一下，太阳底下，果然没有新鲜事。 。

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