你能评价一下现在的国企改革吗？ 第1页

有人越改越富，有人越改越穷。

各级国企，可是各级领导干部的子女亲友的去处。壮士怎肯断腕？

所有的改革，如果不能打倒“关系”，改不改都没有区别。

因为存在“关系”这种东西，因为“关系”还在发挥作用，那么其他的一切都将失去作用，再好的制度也要失灵。

混改——国有资产流失

市场化运作——资本家怎么干企业我们就这么干企业，总之就是给我少发福利多赚钱。

工资总额控制——上交给我的钱只能多，下发给你的钱只能减。

国铁。实话实说，感觉这几十年，包括笔者入路这十几年，喊得山响的“国企改革”白改了，或者还不如以前。

既得利益者把持改革，说风是风，说雨是雨，常见有利于己就挂上“改革牌子”强力执行，不利于己就置之不理。东一榔头西一棒槌，随喊口号，乱打一气。到了现在，甚至大多数国企职工不知道改革是什么，只知道领导说啥是啥。

封闭性一如既往，人员流通很少，有力监督很少，作风每况愈下。一些不正常、不合规甚至违法现象成为常规，恰似一滩滩死水，淤积无数污浊，越来越臭。

常见国企管理慵懒懈怠，“规矩”太松或纵容，导致某些官员的胆子越来越大，连带着“关系网、小圈子、团伙”什么的也横行起来。

喊着“减员增效”，实际人浮于事照常，更实现了“劣币驱逐良币”——该减的“低违懒黑赖”减不下去，减下去的大都“不是自己人”，就是说利用改革排斥异己。

国企实际的效率仍然低下，基本上就是坐等烧钱维持业务的那种状态。

经营方面，往往处于垄断地位的国企，基本不具备改革的内部动力。也因为“镣铐”照常，国企上市场存在许多困难。

所谓的国企改革，造就了一些明面和隐形富翁，成全了少数人（上位），亏了国家和社会，也亏了许多本本分分的国企老职工。

国企改革，客观上是失败了。第一个大害，就是用人不对头。另外，政治不改，经济也难有出路。

国企的确该改革，但目前这种改法必然不成。

作为亲历者，先说结论，国企改革这事无解。

1.内部改革。你要明白，既得利益者不会放弃到手的利益，他们只会利用改革的机会，拼命扩大自己的利益，而后理直气壮的喊改革。所以你会看到，所有的内部改革，改来改去，受益者还是那帮人，那个圈子的人。

2.混改，也就是引入资本，股权受让给私人。百分之十万的国有资源流失，国有资本通过运作转到私人身上。2亿的私企入股200亿的国企。该国企分公司下的子公司库房备件经盘点就价值3.5亿，其他的利润输送、转移等等（私企围绕混改控股国企，成立数十家公司，采购、运输、销售、装修、工程拆迁……国企所有的项目都通过这些小公司进行，一家几个人的小物流公司，年利润上千万），那些猫腻不是你我能想象的。国企内的那帮既得利益者被踢出局，私企管理者上位，然后理直气壮的高工资。私企人员和国企人员互相看不起，表面一团和气，背地互相DISS…………事情太多，不说了，说不完。大家自行猜度吧（数据修改，免得被和谐）。

理论上来说，改革应该是利益的再分配，但永远不会分配到底层职工的头上，苦的都是百姓，是打工人，赚钱的永远是极少数人。

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这个话题太大不敢评价。在某云工作时接触的客户都是top央企，xx电网，xx保险，xx银行，xx汽车等等等。说一下自己亲历的事情。

1）把我们的东西套个壳子就说成自研的了，更过分壳子都不套就换个logo。后面看到了对外技术突破pr文稿后，直接惊呆了。别人pr是酒里兑水，他们pr是水里兑酒。

2）组织架构奇葩，纵向层层都是不沾锅，横向各个部门甩锅挖坑。给某用户搞最佳实践，需要在pod启动时把内存调大一点。写了一篇文档，给运维部门解释清楚后。运维部门通过，但是发布是研发部门操作的。给研发说清楚后，研发部门表示，可以操作但是参数修改要架构部门审批，又去找架构部门，架构部门拉大死活不签字说自己不懂这个参数不能签字，气的运维部门的人在里面骂他耍流氓。最后还是一个驻场开发外包leader，看了一下参数给夹带上线了。另外一个客户，研发部门想用某云，运维部门想用另一个云，研发部门故意使坏打印大量恶意日志，然后研发部门投诉运维部门采购的云不行，看不了日志。运维部门找到我们定位出原因，让我们帮忙提供证据，至于后来内部撕逼结果就不得而知了。

3）领导是政治家而不是领域专家。和客户领导（非高层，中基层干活的小leader）开会，不得不承认这些领导水平是有的，逻辑能力非常强，政治觉悟非常高，沟通能力在线，说话条理清晰简明易懂有重点。但是业务水平嘛。。。一开始还容易被唬住了，再接触接触发现他们更像是掌握了一套话术和模板，任何话题都会被套到这几个东西上去。但是如果你坚持聊非常具体客观实践的事情就开始顾左右而言他。

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我评价不了，我只能说作为基层员工，在我自己所在单位看到的

这几年单位改革，我只看到了原来属于自己单位的学校、医院、游泳馆、物业公司、食堂等等附属福利外包的外包的，变卖的变卖，甚至于食堂外包只是换一个一模一样的饭卡，我们就要被迫交5%-10%的手续费，不交可以，那就只能在食堂内部高出市场价至少15%的小超市在规定时间内把饭卡钱花完，到时间没花完自动清零。

现在系统内部在喊聚焦主业，但是我没有看到现在在无论是总体收入，还是利润在改革前有什么提高，不过这也需要时间给出答案。

工资改革我也没看到基层员工的工资有什么太大的变化，甚至于说在新一线城市连竞争力都算不上，反而我只看到了中层及以上干部只要每经历一次改革，收入就有所提高，同时又把基层向上的通道的门焊死，你大爷永远是你大爷

可能是因为我的级别不够，经验不足，无法理解单位中高层的为单位的良苦用心吧，毕竟好日子永远在后头

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有人说这是改革有成效，我不评价，各有各的看法

元旦安排两天加班，没有调休，没有加班费，这是一个月3k工资的央企，欢迎来报道

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现在的工人自组织能监察、否决改革吗？

不能。

所以改革没什么好评价的，当然是一片大好啊。

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