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体制内你总结出的最有用的经验是什么? 第1页

  

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我最喜欢参加厅党组会最后一个议题——人事议题,这个议题参加的范围很小,除了党组成员,就是人事处、纪检组和党组秘书了,如果涉及到处分,还会有机关纪委参加。虽然说人事任免、提拔、处分都会提前酝酿,征求意见,投票画票,但是人事议题上,还会收获很多意外惊喜。

一个岗位好几个人竞争,最后敲定了某人,那么就得说说其他人为什么这次没上来,是工作能力、业务水平、岗位年限,还是同事给投的票少,这种分析是最长见识的,都是历练过大半辈子的厅级干部里,一个个火眼金睛,评价鞭辟入里,总结客观全面,每次我听完,都会把普遍认为好的特质记下来自我鞭策,普遍认为不好的问题反思自省。

我也喜欢在汇报会上观察汇报的处长,也喜欢在工作交往中总结同事的行事作风、性格特点,然后同他们的风评、进步、遇事处理方式相印证,最终得出的经验和教训,都是我工作中宝贵的财富,今天和朋友们分享。

1.有一颗敬畏的心。无论你是因为体制内收入稳定,还是想当官光耀门楣,只要你考进体制内,成为一名公务员,那么你首先是一个服务者,用你手里的公权力,为人民服务,这不是什么形而上的概念,这是实实在在的工作内容。如果你能接触到群众,那么你就好好跟人家说话,问清楚事情原由,涉及到材料的一次性告知明白,涉及到问题一次性讲清楚,能解决的好好解决,不能解决的要解释清楚,别没有困难创造困难也要上。如果你接触不到群众,那么你对待基层的同志就要对待群众一样,别衙门口高一点就眼高于顶吆五喝六,一副官老爷的做派,一问三不知,材料要的又勤又急,要完了材料往抽屉里一放,看都不看一眼,殊不知基层的同志得熬几个夜班。

人的口碑不是一天形成的,是一个一个小事大事的积累,别以为群众和基层同志天高皇帝远,你的嘴脸传不到领导那里。体制内圈子说大不大,说小不小,很多好事可能不出门,但是坏事一定传的快,三五个人说你哪不好,就有三五十个人潜意识里认为你这个人有点问题。提拔投票可投可不投时,基本不投。虽然现在干部提拔不唯票,但是较低的票数足够恶心人了。

我们领导曾经在全省会上被省委书记点名表扬,说下去调研时,和一个小民营企业家交流,这个民营企业家别的没多说,一直盛赞我们领导有担当,有责任心,为群众办实事。甚至让书记转达对我们领导的谢意。书记在会上乐开了花,说还有这种转达方式,我今天帮他转达到了啊!

领导竟然对这个企业家的名字没印象,回来问我,我把之前收到的信件找出来,才知道这个人。遇到了困难,人没来,只邮寄了一封求助信,经过调查了解,确有此事,帮着协调解决了。这只是工作中一件很小的事,谁知道竟然衍生出一个全省会场的重点表扬。可谓念念不忘,必有回响。

所以公务员首先要有一颗敬畏的心,敬畏你的工作,敬畏你服务的人。

2.一定要做个好人。无论你在什么单位,在什么岗位,有什么样的同事,首先你要做一个好人,防人之心不可无,但是害人之心不可有。不要天天想着怎么讨好领导、怎么算计同事、怎么干最少的活得最大的利益。也不要没事总研究厚黑学、官场学、送礼学,不是说这东西一定用不到,但毕竟是奇淫巧技,不是正道。人心有杆秤,你是真的和别人好,还是面上的功夫,其实大家都是出来混的,有几个小白,一眼就能知道你的心思。所以保持好自己的本色,做好自己的工作,是一切发展的基础和前提。在用人时,好多是有一句这人人品有问题,胜过千言万语。

3,一定要手里有底牌。如果你是写材料的,那么就尽最大努力把材料练好,练好不是写好,你可以藏私,不愿意写了就写的差一点,但是真正需要时,你随时能拿出大文章才算厉害。我们单位又好几个处长,包括后来某地级市副市长,都是从研究室出去的。如果你是干业务的,那么就把你能用到的法律法规、制度要求学通弄懂,遇到大事难事时张口就来,引经据典,有理有据,那在领导同事眼里是什么感觉。

党组会上说的最多的就是大家一致同意某人时,都说这人业务好,水平高。万一碰见手底下后刺头不好管时,有党组成员提出来,也会有别人说,实在不行把刺头调走就是了,这摊工作没他开展不好。所以你有背景是一方面、你能溜须拍马、请客送礼是一方面,但是真到了大家条件差不多时,你的底牌就是致胜的关键。

所以刚入体制内的年轻人,我劝你还是能多学点多学点,就算躺平,将来想做点事时也能有个抓手。何况大多数劝人躺平的,都在偷偷努力,拿你当炮灰。

4.一定要谦虚。不要把平台的牛X当成自己的牛X,离开你自己的一亩三分地,你就啥也不是。你如果是乡镇的干部,群众来办事恭敬你,跟你是谁没关系,只因为你在镇上上班。你在县里上班,镇里的同志来报材料,向你点头嬉笑,跟你是谁没关系,只因为你在县里上班。你在市里、在省里上班,有企业老板,下级领导来恭维你,和你是谁也没有关系。所以尤其是新入职的公务员,千万不要翘尾巴,自我膨胀,很容易在心智没健全时误入歧途,影响一辈子。

5.一定要有记性。无论什么级别,无论什么岗位,都会有做错事的时候,做错了就是做错了,没什么可以狡辩的,也没有什么需要过于自责的,我没经历过、不了解、不知道,做错了我认,我道歉我检讨,有后果我弥补。但是一定有记性,错一件事,能总结出很多原因,无论是主观的还是客观的,无论是可控的还是不可控的,都需要自己复盘,找个本记好,下次避免。犯一次可以理解,再犯就是不用心了。

6.一定要保持独立的人格。公务员,说白了是一份工作,在对得起工资的前提下是为了养家糊口,不需要为了进步提升放弃尊严的跪舔,也不需要每天勾心斗角、精于算计,为了碎银几两把自己的初心整没了。常言道机关算尽太聪明,反误了卿卿性命。

你问我那需要怎么办,我这近十年的总结是:不卑不亢,有礼有节。我孤身一人来到陌生的省份,遇到省市县镇四级领导,各级别干部上千人,靠这八个字,到现在几乎没受过什么委屈,和绝大多数人都成了朋友,即使没成为朋友的,也没变成敌人。逢年过节没送过领导什么,倒是领导有时候拿点好吃的让我给孩子带回家。

你只有尊重你自己,别人才能把你当回事。

7.一定要掌握一些小技巧:

(1)体制内越大的领导越不愿意直接否定你的意见和建议,一般没明确同意的,都按照不同意处理。比如领导说我考虑考虑,我研究研究,我知道了。你别傻等苦盼结果,基本没戏。

(2)别人说另一个人或者一个单位负面的事时,千万别插嘴,笑一笑当是不反对就行了,实在不行就借故离开。不然有一些话很快就传达当事人那里,你就跟着被记恨了。

(3)汇报工作时别对领导保证自己没把握的预期,比如某某事三天后一定能办结,某某事基本没问题,因为体制内的事,涉及面广,一个环节出问题都可能推倒重来,你拍胸脯打的保证,很容易变成自己打的脸。

(4)做事留痕。这个我在很多回答里提过。好多事出问题了秋后算账的,如果你能证明你的环节没问题,那就和你没关系,如果你证明不了,就脱不了干系。所以多留点材料、多写两笔工作日志,将来会有大用处。

(5)给领导打电话没通时,不要直接放下电话,要先按断电话,因为很可能你放下电话的过程中,领导刚拿起电话说了声“喂”就被你挂了,再打回来占线,那领导要不爽一分钟了。

(6)临时喊你去的饭局不用一律拒绝,要看情况。如果你刚入职,急需要多认识点领导朋友打开局面,哪怕让你去伺候局也去,反正你参加了,其他人也不知道你是临时被喊来的。但如果你不需要这种场面,提前一天邀请你的,视自己时间看看能不能去,临时邀请的,纯是拿你凑人数,不去也罢。

(7)领导安排的任务,做完了一定要汇报一声,消个号,顺便也问问领导有没有后续要求,有始有终才算完美。

(8)好多事情多问一嘴,千万不要你以为,你以为的都是你不掌握的,不可控的,事情往往坏在了你以为,多打电话问一嘴了解的人,哪怕告诉你的信息是错误的,也不是你的问题。

(9)要学会示弱。有很多事在你这很难,尤其是协调的事,但是在领导那很简单,不要自己硬扛,费事费力效果还不理想。去领导那里示弱,请求帮助没什么丢人的,反而领导会认为你有大局观。

(10)别说体制内没有朋友,虽然体制内存在竞争,但是也没有普遍到得和每一个人竞争。只要是有人的地方,都有利益竞争,也就都有真实的感情。我走过这么多地方,从默默无闻的小兵,到现在,交下了很多好朋友,我在乡镇时的朋友,仍然没事打电话闲聊天呢。

(11)要学会欣赏别人,有些人在某些方面就是比你优秀,你需要真诚的欣赏而不是挑一些人家的短处自嗨,择其善者而从之,其不善者而改之,自己慢慢优秀了,才是真正的优秀。

(12)点收藏之前,先点个赞,这样就能给我持续输出经验的动力了。

我是南柯太守,职场的困惑烦恼,就找我聊聊吧,省市县镇四级工作经历,吃过好多猪肉更见过好多猪跑,有丰富的答疑解惑经验,也是知乎官方首批内测音频咨询咨询师。有时天大的事,一语道破“天机”后,也都不过尔尔,愿用我的经验,助你脱离苦海!


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1、 管住下半身

男女关系是体制内的大忌,但实际上栽在这件事上的人很多。有几个地方很容易出问题:

第一是同事之间,不少单位人多事儿少,平时闲的蛋疼,男女同事之间打情骂俏逗闷子,容易擦枪走火;

第二是外派人员,和配偶长期两地分居,长夜漫漫没法打发,就很容易管不住裤腰带;

第三就是有了权力之后,免不了就有被金钱美女腐蚀一下的机会,能不能把持住,就看个人修为了。

2、 低调做人

低调做人,并不意味着唯唯诺诺点头哈腰、讨好型人格,而是指做人做事不要锋芒太盛,自以为牛逼,心浮气躁、目空一切、爱出风头,尤其在初入体制、根基尚浅的情况下。

俗话说:木秀于林,风必摧之。体制内张扬的人少有好下场(除非后台很硬)。作为普通人来讲,不沾沾自喜、不居功自傲,谦虚谨慎,如曾国藩所说:“每临大事有静气”,有了成绩也不翘尾巴,什么时候都稳稳当当、踏踏实实,这样的人体制最喜欢。

3、 混个好人缘

好人缘真的很重要。人缘好,说明善于处理人际关系,身边都是说你好话的,领导也一定认为你不赖,事情交给你办也放心。

不要当刺头,没有人喜欢刺头。体制内做事,谁也不敢担保哪天就摊上点儿什么事儿,这时候有没有人帮你说话就很重要。领导处理的时候,也一定要考虑舆论,所以人缘好可以保命啊!

几个特别要注意的地方:

一是不要得罪体制内的老人。

这些老人,不一定有多强的劳动技能,但根基深、位置牢,门道极广,领导都经常有求于他们,而且往往拉帮结派,得罪一个就是得罪一帮。

刚进体制,没事儿多拜拜码头,不要自负清高。平时见面嘴甜点儿,没亏吃;文体活动多参与,跟群众打成一片;家有喜事发发喜糖;出差回来,给办公室带点儿特产,都是人心。

二是要尊重不起眼的人。

无论司机班的司机、保洁的阿姨,还是看复印机的大姐,甚至贩夫走卒、引车卖浆之徒,只要在体制大院里遇见的,一律客客气气,不要因为人家地位低就颐指气使。一方面是这些人看着不起眼,但保不齐有什么背景,你跟人家甩脸,不定就得罪什么大神;另一方面也是良好人品的体现,做人谦逊,应表里如一,看人下菜碟不好。

三是切忌因为工作与人争吵。

工作中有了分歧,就事论事就好,有什么解决不了的,让领导定夺。切忌把工作矛盾上升到个人矛盾层面,特别是与人争吵,影响特别不好。

4、 保持平常心

对体制要有正确的认识,心态要端正。首先,体制发不了财,想挣钱就别来体制;其次,进体制就是求稳定,你就必须接受它的一切弊端:管得严、工作枯燥无味、低效率、缺乏成就感、薪酬和晋升僵化甚至官僚主义和形式主义…….对这些要有充分的思想准备。

很多人进了体制之后都出现很严重的心理问题,就是心理预期不足导致的。时时刻刻提醒自己来体制是图稳定的,不是来较劲的。不要想着改变体制,也不要想着什么个人价值。在体制里,价值是体制整体的价值,不要想着什么个人价值。

每个人都是庞大的体制机器上的一颗螺丝钉,做好那颗螺丝钉,而且有可能的话,尽可能做一颗快乐的螺丝钉,让机器能顺畅地运转,这就够了。至于机器是不是够好、要怎么运转,那不是你考虑的事儿。

5、 敬畏权力

不要迷恋权力,就像不要迷恋女色一样。

体制内的权力有两种:一种是体制赋予的明确权力,比如某科室主任的签字审批权、城管队员对摊贩的处罚权;另一种则是隐权力,这个在体制内无处不在。比如企业办事大厅的窗口收件员,看似没有具体权力,但件收是不收(收件规定的尺度往往掌握在收件员手里)、收了以后什么时候上报对企业办事影响巨大,这就是隐权力。

所以,体制内混得年头长了,无论能不能进入干部行列,都会掌握一些实际的权力。对于权力,我一直强调要敬畏权力,不要因为权力迷失了自己。这里面包括两层含义:

一是在权力的运用上不要滥用,使用权力要出于公心,切忌公权私用,尤其不要用手上的权力去“合法地伤害”他人,如果可能的话,把枪口抬高一寸。一切滥用权力、公权私用的行为必然会导致权力寻租,越陷越深,最终落入无法自拔的深渊。

二是对权力的态度上,不要过分地追求权力。权力当然很香,但对最高权力的追求向来充满了血腥和凶险。民国四公子之一,袁世凯次子袁克文写过一诗劝他父亲不要做皇帝梦:“绝怜高处多风雨,莫到琼楼最上层”,说的就是这个意思。

“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”痴迷于权力者自古皆然,所以就不必重蹈那个覆辙了。

6、 良心和理想

不管现实多么狗血,仍然要保有良心和理想,不管长大的路上丢多少东西,这两件东西一定要记得带在身上。

体制内也绝非一片净土,在一些角落也会有乌烟瘴气的环境、善恶难辨的立场、黑白颠倒的判决……但是无论如何不要把良心丢掉,不要把做人的底线丢掉,即使在黑暗的日子里,也要相信自己、相信未来,守得云开见月明。

对事情要有自己的判断。违背良心的时候,即使不能勇敢地站出来,也不要做帮凶

不要落井下石。职场上混,谁都保不齐有个马高镫短,水尽山穷的时候,尽可能保护善良的人、做一个善良的人,一定会得到回报。

关于理想,一定要有的。但这个理想不是那种虚无缥缈的建功立业或者人生赢家,而是一些踏踏实实的目标。不要被现实苟且了理想,不要因为环境就做咸鱼——就算做办公室里的咸鱼,内心也要有一片大海,指引自己人生的方向

实际上,只有有了理想,体制内才能保持足够的心理健康

7、 做人规规矩矩、本本分分

如果不是天生那块料,就不要跟人掏心眼,做诚实的人、让人信任的人。说话原原本本,做事踏踏实实,也许升的没那么快,但是得到别人的信任,让人放心,这就很好了。

8、 不要斤斤计较

体制内如果没有背景,就勤奋、“傻”一点儿比较好。不提倡偷奸耍滑,使劲算计。别人也都不傻,你算计别人都能看出来,时间长了就没人爱理了。乘着年轻,多干点儿、吃点小亏,都不算啥,起码别人都看在眼里,领导也知道你是个肯干的人,时间长了,就会有机会。

所以,吃亏就是占便宜。具体参考《士兵突击》里的许三多同志事迹。

9、 不随意站队

谨慎站队,除非有绝对的把握。人事斗争总是一朝天子一朝臣,跟得太紧就怕出了事儿不好调头。

我有个同学,就是因为不站队得到了肥差——就是因为两派争抢得太厉害,都不能接受对方得到那个位置,一个不站队的人反而是各方都能接受的结果。这是我身边活生生的案例。

10、 不要认死理

一个认死理的人在体制内是混不开的。不要轻易质疑上面的决定,不要认为只有自己才是对的,也不要热衷于说服别人。

很多时候,你认为它是错的,只是因为你所处的位置不能看到事物的整体——体制内很多决定都有这样的特点,如果放到一个更高的视野去看,它就有必然性和合理性——所以不要认死理。

有的时候,领导在一些场合说的话明显有漏洞,也不要去拆穿:做事不是搞科研,有些话也许就是假的,但却非说不可,如果非要把它拆穿,那事情就做不下去了。

11、 不多说不少道

不要被别人认为是个话多的人。话多是轻浮的代名词,领导会觉得这人不牢靠,不敢重用。

不要参与办公室里的是非闲话,记住祸从口出,有些话不但不说,听都不要听,最好就是不知道,否则都是尴尬。

领导交代的重要的事儿,嘴要严。话如果从你这出去一次,你就会被永久打入冷宫,所以一定要把话烂在肚子里。

12、 要有自己的核心技能

要培养出自己核心的工作技能,别人替代不了的,作为在体制内立身存在的根本。笔头硬、善于写公文和总结汇报当然哪儿都喜欢,PPT做的漂亮也可以,甚至于善于交际也算本事。我有个朋友,别的本事说不上,就是单位里的事儿就他门儿清,他们领导还得时不时找他打听事儿——这哥们儿位置就稳。

在我的公众号【知病斋】上,我把这些年搜集的各种书籍和课程全部免费分享出来,从认知能力、人际关系,到办公软件技能、公文写作技能,甚至视频剪辑,足够用了,欢迎你来领取学习。

13、 善于学习

善于学习,终身学习。不要因为体制内的竞争压力小就放任自己。本事学出来是自己的,就算体制内一时用不上,到社会上也一定有用。

首先是学做人办事儿。观察体制内的高人,尤其是做领导的,做人办事儿,皆有门道儿。这些东西不一定自己都去实践,但是还是要掌握的,起码能提高情商和办事格局。

参考这个回答:

二是提高政治站位、眼界格局。这里并不是专指单位组织的各种政治学习,而是留心注意体制内对各种政治走向和国家政策的解读,要知道最近国家在鼓励什么,在打击什么。常留心研究一下,时间长了自己对政策风向的敏感性就会提高,很多事情的判断就会先人一步,做到未雨绸缪、有备无患。

三是积极参与体制内的各种学习机会。例如单位或系统举办的集中培训学习,很多都是行业内非常有水平的专家,外面很难有机会接触的;还有各种政治任务以及挂职锻炼的参与机会,经历都非常难得,非常值得参加。

14、 善待自己

要善待自己。工作中会有各种委屈、各种不如意,不要往心里去,更不要对自己丧失信心。没有过不去的坎,时间会战胜一切。体制内谁也不能把你怎么样(只要没有经济问题和作风问题),做你认为对的就够了。

15、不可有害人之心,但不能无防人之意

我一直提倡做个好人,但不能做被坏人害的好人。毕竟林子大了,什么鸟儿都有,体制内说话办事留个心,话到嘴边留三分,千万不要跟人随便交心。同事之间,见面点头,热乎几句的感觉是最好,千万不要发展成为无话不谈的朋友——这世上把别人踩在脚下往上走的人是不少的。


赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~

介绍一下自己 欢迎关注剑哥 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。

一些之前的回答:



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智力障碍
智力障碍(简称:智障)(MR)又称智力缺陷,一般指的是由于大脑受到器质性的损害或是由于脑发育不完全从而造成认识活动的持续障碍以及整个心理活动的障碍。 由于遗传变异、感染、中毒、头部受伤、颅脑畸形或内分泌异常等有害因素造成胎儿或婴幼儿的大脑不能正常发育或发育不完全,使智力活动的发育停留在某个比较低的阶段中,称为智力迟滞。由于大脑受到物理、化学或病毒、病菌等因素的损伤使原来正常的智力受到损害,造成缺陷,则称痴呆。
病因
1.遗传因素:染色体异常如先天愚型等占弱智儿童5%~10%。基因突变如先天性代谢异常病属于此类。
2.产前损害:包括宫内感染、缺氧、理化因素如有害毒物、药物、放射线、汞、铅、吸烟、饮酒、吸毒、孕妇严重营养不良或孕妇患病。
3.分娩时产伤,窒息、颅内出血、早产儿、低血糖、核黄疸、败血症。
4.出生后患病,包括患脑膜炎、脑炎、颅外伤、脑血管意外,中毒性脑病,内分泌障碍如甲状腺功能低下,癫痫等。
临床表现
1.感知速度减慢,接受视觉通路的刺激比听觉刺激容易些;
2.注意力严重分散,注意广度非常狭窄;
3.记忆力差,经无数次重复方能学会一些知识,若不重复学习,又会忘得一干二净;
4.言语能力差,只能讲简单的词句;
5.思维能力低,缺乏抽象思考能力、想像力和概括力,更不能举一反三;
6.基本无数字概念,靠机械记忆能学会简单的加减计算;
7.情绪不稳,自控力差;
8.意志薄弱,缺乏自信;
9.交往能力差,难以学会人际间交往。


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智力障碍
智力障碍(简称:智障)(MR)又称智力缺陷,一般指的是由于大脑受到器质性的损害或是由于脑发育不完全从而造成认识活动的持续障碍以及整个心理活动的障碍。 由于遗传变异、感染、中毒、头部受伤、颅脑畸形或内分泌异常等有害因素造成胎儿或婴幼儿的大脑不能正常发育或发育不完全,使智力活动的发育停留在某个比较低的阶段中,称为智力迟滞。由于大脑受到物理、化学或病毒、病菌等因素的损伤使原来正常的智力受到损害,造成缺陷,则称痴呆。
病因
1.遗传因素:染色体异常如先天愚型等占弱智儿童5%~10%。基因突变如先天性代谢异常病属于此类。
2.产前损害:包括宫内感染、缺氧、理化因素如有害毒物、药物、放射线、汞、铅、吸烟、饮酒、吸毒、孕妇严重营养不良或孕妇患病。
3.分娩时产伤,窒息、颅内出血、早产儿、低血糖、核黄疸、败血症。
4.出生后患病,包括患脑膜炎、脑炎、颅外伤、脑血管意外,中毒性脑病,内分泌障碍如甲状腺功能低下,癫痫等。
临床表现
1.感知速度减慢,接受视觉通路的刺激比听觉刺激容易些;
2.注意力严重分散,注意广度非常狭窄;
3.记忆力差,经无数次重复方能学会一些知识,若不重复学习,又会忘得一干二净;
4.言语能力差,只能讲简单的词句;
5.思维能力低,缺乏抽象思考能力、想像力和概括力,更不能举一反三;
6.基本无数字概念,靠机械记忆能学会简单的加减计算;
7.情绪不稳,自控力差;
8.意志薄弱,缺乏自信;
9.交往能力差,难以学会人际间交往。


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智力障碍
智力障碍(简称:智障)(MR)又称智力缺陷,一般指的是由于大脑受到器质性的损害或是由于脑发育不完全从而造成认识活动的持续障碍以及整个心理活动的障碍。 由于遗传变异、感染、中毒、头部受伤、颅脑畸形或内分泌异常等有害因素造成胎儿或婴幼儿的大脑不能正常发育或发育不完全,使智力活动的发育停留在某个比较低的阶段中,称为智力迟滞。由于大脑受到物理、化学或病毒、病菌等因素的损伤使原来正常的智力受到损害,造成缺陷,则称痴呆。
病因
1.遗传因素:染色体异常如先天愚型等占弱智儿童5%~10%。基因突变如先天性代谢异常病属于此类。
2.产前损害:包括宫内感染、缺氧、理化因素如有害毒物、药物、放射线、汞、铅、吸烟、饮酒、吸毒、孕妇严重营养不良或孕妇患病。
3.分娩时产伤,窒息、颅内出血、早产儿、低血糖、核黄疸、败血症。
4.出生后患病,包括患脑膜炎、脑炎、颅外伤、脑血管意外,中毒性脑病,内分泌障碍如甲状腺功能低下,癫痫等。
临床表现
1.感知速度减慢,接受视觉通路的刺激比听觉刺激容易些;
2.注意力严重分散,注意广度非常狭窄;
3.记忆力差,经无数次重复方能学会一些知识,若不重复学习,又会忘得一干二净;
4.言语能力差,只能讲简单的词句;
5.思维能力低,缺乏抽象思考能力、想像力和概括力,更不能举一反三;
6.基本无数字概念,靠机械记忆能学会简单的加减计算;
7.情绪不稳,自控力差;
8.意志薄弱,缺乏自信;
9.交往能力差,难以学会人际间交往。


user avatar   liu-hao-14-66 网友的相关建议: 
      

大成拳的阴招儿挺多的,封眼、插眼、戳喉、踩脚摁倒打百汇、上星、哑门、濂泉、人迎……

我该怎么证明自己是正当防卫呢?


user avatar   miffy-22-76 网友的相关建议: 
      

中国的平头老百姓是啥都不懂的、啥都做不了的、啥都不想做的贱民吗?

英雄的老百姓关心美国,因为它就横亘在面前。

“Because it's there.”

因为山就在那里,所以英雄的老百姓就想征服一下呐,人类的天性而已,家畜或许不能理解。


全世界所有厉害的东西,中国的平头老百姓都关心:上至国际空间站,卡西尼,奥陌陌,旅行者;下至下水道油布包,煮饭仙人,圆珠笔尖,还有猛禽,幽灵,高精狙,福特号,电磁炮,可燃冰,盾构机,大豪斯,大牛排,电瓶车,鸟语花香,老虎大象,GPS,NMD,M1p,RTX,诺贝尔,太平洋。

我想要的不多。你给不了,我就自己想办法。

不允许吗?




  

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