谢邀。
干丫的(无慈悲)。
这年头,面对你有意见的品牌,一定不能单单停留在用钱投票的层面上,还得别忘了骂街。
像国际品牌,建议中文加英文机翻,发到他们全球总部的官网邮箱里骂街。
因为在国内他们的“官微”下骂街,你会面对至少两层“翻译官”。
第一层当然是这些外企的在华部门。
外企的在华办事处、部门、研究院等等里,市场部门一般都是地位最低的那个,没有自主权。
说话能和老外有点硬气的,反而往往是供应链部门。“要开新厂啦,老大你来见一见书记吧”,一句话就能把公司带老板整到中国来出差。
想想特斯拉就明白了。
究其原因,很多外企到今天还是把中国视为一个影响力的小国。他们或许认可中国的供应链能力和市场体量,但不认为中国有辐射周边的文化影响力,甚至连独立的文化偏好都没有。
“为什么要单独为中国市场策划个营销活动?难道不是北美喜欢什么他们就喜欢什么吗?”
所以有些外企的市场部门真的挺无聊的,就是拿总部的海报翻译翻译,然后机械地发出去。
“王哥他们能不能独立做点营销呀?”
不容易。
因为稍大点的外企,尼玛管的都很“细致”:微博是微博,微信是微信。中国分部的微博做个活动想联动一下自家的微信,要和北美的俩boss写邮件汇报。
然后这俩可能一年不来一次中国的boss要各自开个会彼此确认一下。不好意思我又想起了去年以前的特斯拉。
当然,不是所有外企都这么僵化滴,他们也开始正面中国这个日渐崛起的内需市场咧。
于是他们...请起了外包,也就是“全球创意业务代理”。其实就是广告公司啦。
但他们多数依然不会单独为中国区请中国本土的广告公司,而是请一个全球广告公司,然后要求对方有中国分部,好服务自己的中国分部。
全球各分部的广告调性要一致嘛。
根据找到的新闻,英特尔的全球社交媒体创意代理是麦利博文,全球创意代理是vmly&r。
估计又是“甲方总部和乙方总负责人开会”——“甲方分部和乙方分部总负责人开会学习执行”——“乙方分部再跑去找做流量的、找网红的、搞创意的”。
就,二道贩子挺多的。
所以我经常说要敬畏豆瓣。豆瓣老姐们干外企的、干服务外企的广告业务的,挺多。
她们在外企的市场推广预算的投放上,有相当明显的影响力。她们既知道如何影响公司的投放,又知道如何控制反馈给总部的舆论数据。
因此当她们想在某些品牌里渗透自己的观点时,操作非常简单。
所以要直接怼到总部那,哪怕是机翻英文。
要表达中国市场的真实声音,以及在根本上清理大量夹带私货的在华市场团队,就得让总部直接知道中国消费者的不满情绪。
“她不是一个女性平权的符号人物,相反,她有着明显歧视男性的发言。作为英特尔多年忠实的男性消费者,我对贵公司选择此人来代表英特尔在中国的形象,感到十分遗憾。身为男性,我长期支持女性的平权诉求,但我认为此人和苏姿丰女士实在存在着巨大的差距。”
就要这么来,直接杀到英特尔的官推里去说都可以。
总之就是得绕开中文互联网,绕开中文互联网里的这堆二道贩子。
商业应该是中立的,在商言商嘛。现在明显有人越了界,违反了商业广告的一些基本原则,导入具有争议性的人物参与品牌推广。
这不是立场问题,这是专业度问题。
干就完事了。大家都可以用钱投票,都可以平等地发表投诉和不满情绪,干呗。
PS:有的人说“脱口秀是一门冒犯的艺术”。
冒犯的艺术多了去了,野兽派当年就是冒犯的,摇滚也是冒犯的。他们的艺术价值可以留给历史来评定,但是他们的商业价值就得交给此刻的市场来用钱投票。
说句难听的:在商业这个层面,有时候你即使正确,也未必受欢迎。何况冒犯乎?
在商言商。商业是为了赚钱,不是为了教化众生。所以还是那句话:这不是立场问题,立场和杨笠个人的对错可以慢慢吵;这就是个专业度的问题。
英特尔的在华推广团队不专业,就这么简单。
当时出这个事的时候,恰好正在淘宝看Intel的店铺,在主页也看到了杨笠的这个广告。当时我直接想到的倒不是这事讨不讨厌,而是这种天才广告到底是谁拍出来的。
瞬间我想到了吴站长的台词
先不说这个代言人找杨笠,是否会引发男性用户情绪上的抵触,就这个广告看得我真是满脸尴尬。
杨笠先是一上来就说,“英特尔的眼光比我挑对象的眼光都高”,可问题是杨笠之前的脱口秀段子里,一直都是给自己立的是恨嫁、难嫁的人设。一个恨嫁和难嫁的人,说英特尔的眼光比自己找对象高……
好吧,能想出这种台词的都特么是天才。
接下来,在广告片的正片部分,杨笠又把枪口对准了普通的打工人,说如何防止员工用电脑不行的借口摸鱼。
我看到这个台词的时候,如果我是英特尔公关的负责人,我真想直接给这个项目的leader一板砖。
但凡一个正常的消费电子产品,宣传的落脚点要么是高性能,要么是好的使用体验,要么是在具体场景中对工作的效能的提升。
举个例子,你看苹果的产品,广告重点表现的就是使用苹果的乐趣。华为的广告,更多强调自己的新功能和各种“尊荣体验”。小米的广告走的是直男路线,大喇喇地摆参数。但这些都没什么问题。唯独英特尔,直接说“买了我的电脑,可以让员工不摸鱼”。
钉钉做这种广告是没问题的,因为钉钉的对象是企业用户,销售人员会直接跟企业负责人交流。可intel的主力明明就是消费级芯片,evo平台针对的也就是企业普通的打工族,却偏偏要针对员工的摸鱼开刀。你说这个广告不是AMD卧底拍的,我肯定不信。
接下来,杨笠继续对准打工人开刀,大意是打工人奸懒馋滑,工作不努力甩锅给电脑,然后evo平台如何如何性能高,能让他们多出活、没借口等等。
但凡是公司批量采购电脑,有几个老板会管你芯片是英特尔还是AMD?再说,大中型公司要买电脑,都是直接有固定供应商的,谁会因为一个英特尔的广告就改变立场?而普通小公司,电脑都是十台八台的买,老板更在乎的是性价比。EVO这种坑钱货(对于轻薄本而言,evo还算不错),真不是小公司的首选。
就这么说吧,就算没有杨笠,英特尔这个广告也足以引发一场中等规模的网络舆论。杨笠只不过是在这个火上再添了一把油。
而自从这个事出来之后,不少人都拿杨笠与AMD的苏姿丰博士进行对比,说苏妈才是真女权。但也有一部分说,杨笠就是个脱口秀艺人,拿她跟苏妈不合适。在我看来,这种对比倒是挺合适。苏妈自从接任AMD的CEO以来,带领着AMD一步步夺回失去的市场份额,更是在去年实现了对intel的全面碾压,而这只不过花了区区五六年的时间。无论是数码产品爱好者还是商业领域,对于苏妈的所有尊重,都来自于她卓越的技术能力和管理能力。
如果苏妈说,“我手下有很多男员工,跟女性员工相比,他们的水平不算好,但又觉得自己特别厉害。我真不知道他们明明为什么那么普通,但有那么自信”。
我保证,圈子里的人不会说一句苏妈是拳师。
毕竟,跟苏妈比起来,有几个男人可以称得上“不普通”?
最后,以我的猜测,之所以intel能干出这种蠢事,估计也是相关部门负责人就没想管。可能是在谈合作的时候,笑果方面拿出了一些数据,比如杨笠的话题热度多少多少之类(我们做的时候也常这么干),然后一看报价也合适,就敲定了她。至于说杨笠的流量到底是怎么构成的,这里面有多少黑粉,品牌方不想关注也懒得关注。
要是按照正常的执行路径,杨笠这事就算有点舆论争议,但只要不闹这么大,最后负责人只要交一个数据上去,说我们的这个传播方案获得了多少多少阅读、多少多少关注就算交差了。
就算是公关负责人,在intel也就是个打工的,能应付过去就行了。
只不过,对于现在的intel来说,在总体已经开始落后于AMD的情况下,还如此狂吹evo和自家芯片,只能让人想到杨笠那句著名的台词:
它明明那么普通,却又那么自信。
如此一说,这也算是一次绝妙的代言吧。
intel把牌打烂的同时,amd完全可以继续打这张牌而且能打好,既能保证政治正确的大前提,同时又能不得罪人,并且还能起到良好的效果。
毕竟苏博士取得的成就是实打实的,任谁都得说一句由衷的佩服。
我觉得是个用电脑超过20年的人都知道半导体行业的一把手决定企业生死的。
作为一个Ph.D student,我当然选择义无反顾地支持Dr. Lisa Su.
看看这个答案,再看看今天intel cn的丑态百出,真是别有一番滋味啊。
intel的问题在哪?
消费级产品搞轻奢人设,这是死路。
这则涉及intel EVO laptop广告针对的对象,marketing以为是针对曲筱绡们的,结果实际买账的基本都是樊胜美们。错位就这么残酷。与其说是intel marketing 尸位素餐,不如说是marketing和PR部门为了diversity塞了太多的傻妹妹,智商降到平均线以下了。
intel 的EVO laptop,均价几个钱,marketing心里没数? 针对普通OL的轻奢EVO laptop,最多RMB 29999,实际上均价连19999都到不了。而且对于大量普通OL而言,19999-29999的本子恨不得用个4-5年。能每年像买红米手机一样买一台19999+的 intel EVO laptop(注意这还不包括Mac)的OL少得可怜,有固定的品牌偏好,根本就不会因为一个广告打乱换机节奏。
因此根本就没必要去专门为了促进这个群体换机专门拍一个得罪更广大群体的广告。
普通OL对面是什么?玩家、工程师(可以理解为工科党)这种会考虑C/P值、实际性能表现、本人用户需求和实际解决方案的hard-core user,除非产品平台性能真的有压倒性优势(比如SNB对bulldozer),没有人会为所谓的产品的高端形象买单。拍这种广告只会更加使ta们确定intel这条破船到处漏水。
为什么这么说?市场和公关这类部门,在科技企业中属于“上层建筑”,而工程部门在科技企业中才是“经济基础”。市场和公关部门的糜烂,反应的其实是工程部门的团队组织、项目管理和人力资源的总崩溃罢了。工程师虽然属于工具人,但是起码是个人,用脚投票还是会的。有愿景的工程师(也就是所谓的高级人才)在面对不利于工程项目实现的工作环境时,会自发的用脚投票(特别是在硅谷)。换句话说,公关和市场的糜烂能够被外界感知的时候,工程部门的大崩坏已经发生很久了。
当intel请回帕特·盖辛格这位工程大佬回家的时候,说明intel的工程团队已经比保罗·欧德宁时代状态还差很多,必须依靠工程霸霸重建整个工程团队。
对面Dr.Lisa Su 执掌AMD的时候 AMD的工程团队状态都没那么差。
什么叫买配套?
就拿Xeon来说,工科党买工作站一般会配2颗Gold或者Platium,光两颗U的指导价就是5000-20000美元。相应地,用了Xeon,还会用intel 自家的芯片组。C621芯片组的指导价可是比消费级的HM贵不少。同时,为了保证整体平台性能,还会一并采购intel的网卡、无线网卡、SSD、甚至optane。
当然,xeon的多核低频很多时候不适合进行单线程任务,这个时候一般会选择在主工作站之外另配一台使用Core的台式机专门处理单线程任务(比如solidworks建模)。当然,笔记本还是要配的,这个时候还会再采购一批使用intel core的笔记本。部门呢、办公室呢还会为了IT管理方便,另行采购使用Xeon-EN的小服务器做文件交换、打印机服务器什么的。所以intel全家桶经常会被打包卖。
但是现在是什么情况?
AMD单核比Intel强,多核比intel强,移动端还是比intel强。AMD频台的远程管理逻辑已经与OEM厂商做了统一适配。EPYC Milan发布的时候,除了传统的服务器OEM商supermicro,tyan之外,ASUS、GIGABYTE、MSI这三家桌面主板巨头都发布了支持Milan的服务器工作站级产品,dell、Lenovo早就持续发布了基于EPYC的NVME存储服务器和通用服务器产品,现在Lenovo还开发了基于TR PRO的工作站产品。
那么相应的,多核优化工作站、单线程优化工作站和移动平台也很快会推出完全配套的AMD产品。intel的麻烦,才刚刚开始哦。
玩家和工科党对产品的挑剔可是货真价实的,用脚投票也是货真价实的。产品力不行,还得罪有决策权的人,我看你intel 30亿美元的公关费如何被AMD 3000万美元的宣发干趴下。
intel现在四大危机:
新CEO走马上任能否力挽狂澜仍是问号
产品规划一塌糊涂
项目执行力低位徘徊
公关、营销昏招迭出
如果再加一个,那就是对渠道和合作伙伴的控制力已经降到冰点!
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笑到我了 这marketing 和PR真的绝了
巧了,这不正好切中了英特尔CPU的特点嘛!
英特尔,那么普通却又那么自信。
我是真的酸了。一个人可以学历是中西部二本,专业能力脱口秀也讲的从业者偏下。就因为打女拳直接男装代言➕电子产品代言。有人会说啊呀,这不是男性消费者市场吗?对不起,贵司的市场部和pr都是女人窝呢,她们为什么要考虑你郭楠?
贵司国男不是在销售就是刷题的程序员
对贵司的外部发声渠道有个p的控制力啊
人生因为打拳而出彩,以后我就是知乎第二男性拳师,伯爵要切蛋蛋,我就要你们切jj,伯爵要你们抑欲,我要你们直接变药娘。
希望两年后能有AMD找我代言。
ps:我现在想把我的i9 mbp砸了换成M1
真给Intel尝到点甜头以后不是还敢?
输麻了输麻了。。。
如果你是市场总监根本无法拒绝投放组女经理用杨笠的数据来说服你,你哪怕知道是个陷阱,但你能找个数据、流量、价格能同杨笠对标的男网红吗?
而且人家找杨笠也没错啊,锅男要买大件不都得经过老婆或女朋友同意吗?b站一堆每天老婆只给20、50的锅男情侣得意洋洋地拍情侣vlog,他们要买电脑,不得老婆审批吗,或者是女方直接下单,所以针对真正家庭财政权掌握者投放广告难道有错吗?
锅男一上交工资,二不敢发声,热爱做供养者,偏偏爱给小仙女买单,用自虐式的行为来表达所谓的爱老婆和疼女友,事实上连自己都不爱的人谁会尊重你呢,结果人地皆失,所以死得不冤。
我正在考虑换电脑买哪个牌子,现在正好知道哪个牌子要避开了。
谢谢intel。