如何规划计划？ 第1页

很高兴看到这个提问。

坦白说在笔者身边多的是搞不清楚什么是规划？什么是计划？那也不怪大伙儿不会，因为计划要落地而不只是语言的传达，规划更不能排排坐就搞定。

首先说，规划是规划，计划是计划，两回事？肯定有很多人不同意，但甭争议，不是重点。

回来主题：规划是有一个策略的主题在完全空白的范围内进行可行的板块规划，包括很多小规划和细节计划。这样说明白了吗？不明白想争辩的就算了，请先离开吧！

明白的往下看，计划必定要有目标，是一步一步钜细靡遗往目标的人、事、时、地、物和路径上总成一个台阶，在英语叫5W 2 H or 7W 3H, 先不追究，但咋做计划？

简单又方便的方法，举一个“找工作”的例子：

1.人：谁找工作？谁给工作？又是谁当中介人？或两者当面谈，都是人。

2.事：这工作做啥？这啥又怎的上游？怎样下游？这工作在那条“链接”上？

3.时：与人约什么时候见？自己打算花多少时间找工作？都有时间因素。

4.地：去那儿找？地址？大致在那边？特别要注意北上广深津，重庆成都武汉甚至义乌，髙德百度地图上都有？可靠吗？

5.物：找工作总有些证件或文件要帶上？尤其是有作品集的，备妥了？还有什么东西？帶支笔？手机可以吗？那些是违禁物品？能不能化妆？工作上是什么产品？都有什么相关的物件？

明白了以上这些要素，如果以时间次序列表就叫进度计划。

试试动手做一个涵盖五个要素的表格，就是计划。

下课了