如何看待上交所暂缓蚂蚁集团上市？ 第1页

在大众面前戳穿了蚂蚁以及国内互联网金融的泡沫

马飘先生的外滩演讲一直强调自己是创新的一方、科技的一方，然而我从来就没认可过阿里系是真正的科技公司。而且所谓创新也远不如给大众洗脑时的那般新。

一、先说阿里

首先淘宝之于ebay、天猫之于京东再之于亚马逊就不说了，阿里的成功更是商业模式、资本力量的成功而非科技技术的成功。这里要说的是，科技发展的目标是为人类大多数的福祉，历史上曾作恶的科技都被扫进历史废墟。

在“让天下没有难做的生意”口号下，许多人只看到万千淘宝商家的诞生，却看不到万千实体店铺和商超的凋零。而时至今日，淘宝店铺的设立成本、流量成本，已然超过这片土地上大多数实体店铺的成本（热门商圈毕竟只是少数）。同时能提供的就业，却比实体少的多。天下的生意变得不难了吗，还是阿里的生意变得不难了。

其间阿里所有的技术都是为了且结果也只是让自己的生意更好做，这些技术除了线上线下的零和博弈外，为社会带了什么呢？愈加侵犯了大众的隐私数据吗？我能想到唯一造福社会的，大概是其为了保障购物节泡沫繁荣的技术，帮助改善了铁路12306的购票困难（无论该合作是否付费）。

二、再说蚂蚁

支付宝之于paypal且不说，我们就谈谈大数据放贷的创新，毕竟其他比如吃利差的模式、高利率包装成低利率的模式、华尔街ABS模式等，在这次已然明了于天下（糟了我也习惯说天下这个词了）。

大数据技术或应用原理，在这个年代算是创新吗？稍有了解大数据诞生和发展历史的人，至少也知道这是舶来品，十几年前便在欧美兴起。动辄“当今世界”“全球发展”，自谈本人从联合国到WTO任职无数的马飘先生，想必不应将创新定义为只在国内吧。

那么大数据用于放贷算创新吗？华尔街就不必说了，这里举一个上世界60年代的例子。你没听错，但你可能忘了，那个年代泡沫最大的日本金融。

1966年，武井保雄创办武富士公司，向个人发放消费贷款。与其他众多信贷公司不同的是，他喜欢用大数据放款。

他认为主妇的个人信用比男人好，于是暗中观察统计家庭主妇的生活画像。比如，他会每天早上观察各个小区的阳台，谁家主妇的衣服洗得干净，那她的信用肯定好。再比如，他会借用每家每户的厕所，谁家马桶干净，那么这家人信用肯定不赖。

为了方便别人借钱，他还发明了一种“无人贷款机”，自动申请贷款和签约（这才是前互联网时代没有条件也创造条件的路子）。

凭借这种生意模式，武井保雄迅速暴富，最后登上了日本首富的宝座。然而随着巅峰期到顶，武富士迅速没落，名声越来越差，“消费金融三恶”(高利率、多头借贷、不当催债)它全占了。2000年，武富士积压多年的信贷黑幕曝光，武井保雄卷入非法窃听丑闻。当年底，他被捕入狱，判了3年有期徒刑。

武井保雄出狱后，日本政府推出《利率限制法》，限制消费信贷最高年利率，此前多出的利息，必须返还借贷人。从此，武富士再也没有机会东山再起，最后在2010年宣布破产。

信贷泡沫、消费金融、高利模式、大数据应用、用户隐私……除了ABS外，蚂蚁的业务模式在60年代的日本就轮回过了。幸运的是，蚂蚁是发生在从多次金融危机走过来的当代，我们的监管部门比60年代的日本更加谨慎了。

因为中国还是人才太多，可以随意挥霍罢了。

50、60年代你试试，别说“双非985博士”，高小学历都能进国企，那时候进国企是真正的金饭碗，一辈子吃公家饭。

而且这些高小、文盲还真把工业化给搞起来了，我琢磨着什么社区卖菜、网上叫车，跟从零开始建设工业化比，只能叫低技术劳动密集型行业。

不需要，我已经几乎两年没用过有线充电了。

把常用场合都部署好无线充电以后，真的不用操心换手机换充电器之类的事情。

其实很简单的一个问题：取消耳机口之后，各位是改用L口耳机C口耳机，还是改用无线耳机？我曾经以为会普及L口或者C口耳机，然而现实就是无线耳机开始普及。

无线充电座普及之后，由于它没有插拔，所以她的寿命其实远比手机要长。

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所以，如果你没有无线充，强烈建议你尝试无线充。