京东起步的时候是如何打破苏宁国美垄断的？ 第1页

非典。

没有非典，现在中国的经济生活完全不是今天这样。

任何商业的起承转合都有周期性，既有缓慢的新老更替，也有突然死亡或者一瞬间井喷。

最喜闻乐见的就是战争和政治大事件。

911一发生，美股狂泻。小布什决定打反恐战争，股价转稳，军工狂涨。

里根总统遇刺，众人以为总统去世，后来又没死。于是大起大落之间，就有资本大佬正在厕所里蹲着，等站起身来一按钮的工夫，千万身家已经冲得分文不剩了。

我还记得非典时期，学校停课，网吧关门，大街上比坟地还安静。这一两个月，说长不长，说短不短。大部分商家只能顶着赔，不少真就一个月光景元气大伤，再也没缓过劲来。苏宁国美家大业大，不至于一个月就不行了，但有句鸡汤文咋说的——

“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙子”，

非典时的某东，让一粒沙子就在苏宁国美的鞋子里种下了。

网民在家闲着无聊，中小学生在家出不了门，最想干嘛，只能干嘛，就是上网打游戏呗。

那时候买整机，得去苏宁国美吧，不敢去。

买组装机得去电脑城吧，根本没人开业，也不让开业。不开业的电脑城小老板也得吃饭，老主顾生意找上门又不能不做，所以只能电话里谈，把东西挂网上卖。谁这么干的不用我多说。

于是网络的问题，最终回归了网络，大家看到了互联网的本源，就是足不出户不单单能获得信息，还能获得商品，这个商品，有可能是电脑本身。

如果不是非典，恐怕再有五年，人们群众也转不过这个弯来，转过弯来也轮不到别人。

非典这种事，百年难遇。中国经济最富庶的地方，陷入了人为的经济停滞，实体经济从来没有如此萧条过，以至于把互联网商务，这种没见过世面的雏，硬生生地逼到了前台。

有道是机会总给有准备的人，好比郎朗弹柴可夫斯基，一号不在，二号也不在，替补的替补硬着脑门上台，结果这一上可就再没下去过。

时势造出英雄，非典成全某东。

——————————————

京东已经成为京东的时候，已经是大势所趋，这之后资本的注入，现金流之类的商战就都是顺水推舟的事情了。

风起于青萍之末。看过《冰与火之歌》吧，龙只要从龙蛋里孵出来，凡间就没人能拿它怎么样。

丹妮莉丝是我见过最单纯善良的人。