举例说明创新思维与管理思维的区别？ 第1页

笔者从事半导体行业在全球供应链的创新团队工作约四十余年，同时也任职驻厂管理工作超过三十年；这是第一次”听说“提问创新思維与管理思维有啥区别？

一个很简单的例子：老王是无尘车间的组长，带领下属从事制程，管理制度《规定无尘车间工作服不得有破口》，今天进厂前发现中班小林的工作服有一条缝隙，怀疑是破口。

管理思維是立即阻止小林穿怀疑破口工作服进厂，并找备用工作服给他替换，是纠正措施。

老王的创新思維是什么？

原则上还是环绕着管理思維，至少可以有三项创新做为预防措施：

1.提出预算申请备用工作服；

2.换洗工作服列入质检表；

3.在QCC 品质圈提出改善项目，并列入团队KPI 。

以上例子，纯属虚构，如有雷同，恕勿对号入座。

结论：创新和管理是一家人，在思維上沒有任何不同，只有时间的前后；或是纠正和预防的区别，务必一脉相承。