我在MIT读博士期间以二号员工(持股 30%)兼技术发明人身份参与过Fova Energy, Inc 的创业。公司注册一年后, 以首轮约千万美元估值融资成功,但是我的股份被总价15美金全部回购。之前很多回答分析了创业的外部风险,如行业选择,商业模式等等。 我想分享一下,核心骨干在创建或者早期加入一个公司时,存在哪些内部团队风险。
我会结合自己事例讨论一下几个问题。
一. 创始人股份期权兑现过程中有哪些不确定因素
二. 与公司签署合同的执行效力与法律效力为何不同
三. 浅谈新能源行业和数据科学的交叉应用
一. 创始人股份期权兑现(vesting plan)过程中有哪些不确定因素
这一点放在第一条,是想提醒创业初期进入公司的技术人员:一定要具备基础的公司制度及法律的相关知识。我在公司成立时,认为自己作为算法发明人应当与合作者M各自分工,把有限的精力专注于技术研发。加之我与M曾是多年好友及办公室同学,重要条款如股份持有制度我只看到表面,最后导致创业提前失败。下面要讲到的期权兑现里面的陷阱只是一个例子,问题本质还是要了解公司相关知识。公司的第一创始人,以及商业法律相关负责人往往因职位需要会被动了解相关知识,而技能技术相关的早期公司创始人需要自己额外注意。
在互联网相关领域,由风险投资提供起步资金的创业公司常常会采取股份期权分期发放的形式来保护出资方的利益。以我的情况举例,在公司成立时,我与M博士股份三七分,按照四年期限来兑现。第一年结束后兑现 %30的四分之一,后面兑现速率类似。为保障公司利益,同时会有条款规定股份兑现的前提是提供令人满意的服务。 这里就有个问题,如何定义合格的服务。原则上,这个属于公司决策,因此公司创始人的股份兑现应当由股东大会及董事会决定。这个隐藏内容是我在签署公司文件时没有意识到的。虽然按照成立时M博士的说法,我们的股份兑现条款全部一样,但实际上股份是由超过多数的持有者全部持有。因为我股份占少数且不在董事会,我的股份兑现安排可以被随时终止,最后M也是用这个条款来回购我的股份。类似的内容还有很多条款中的restricted term。一个非法律专业的人很难去搞清细节,但是我看来寻其本源有两点要注意:掌握公司决策权;公司离不开你。
二. 公司合同的执行效力与法律效力为何不同
我创业犯的第二个错误是没有及时认识到:合同不等于法律,法律效力不等于执行力。我举两个例子。首先很多公司的合同及条规条款或有违法律,或规定模糊,是不具备的法律效力的,所以原则上公司并不能因为违反这一类的条款而处罚员工(按劳动法大多数情况下公司也不具备处罚的权利)。但是这些条款的执行力却很强,直接原因是公司的财务人事大权掌握在上级的手里。工资说停立刻就停,想要追究违法就需要去走劳动仲裁付出高昂的时间成本。 第二个例子是每周40小时工作制度,这个要求具备法律效力但是执行力很差,此问题不在这里展开。
拿我的事例来说明为什么意识到法律效力和执行力区别很重要。 M博士在12月融资成功后,于1月给我发邮件说期权兑现过程于去年9月就截止了,因为9月公司成立不足一年,所以不仅没有工资,我的股票还被全部回购,个人与公司已经没有关系。这里面有几个很明显的违法违规问题:首先如果要9月截止,按合同规定需在9月通知;其次我在九月之后还一直在与公司开组会讨论算法方向;最后劳动法规定所有的劳动都要是有偿的。虽然我的合法权利被侵害,然而我很难维权。此时国家暴力机关是帮不上忙的,只能走起诉流程,若自己承担,则要花费10万美元起步 (之前陈刚教授虽律师服务由学校代理,家人依然要为法律纠纷募集资金)。
这个事情说明:要约束公司,法律的震慑力比执行力更有用。与其说一个公司惧怕法律的执行,不如说其怕法律纠纷和被定性为违法。企业对于最初的创业者可谓事关存亡,所以公司的行为和决策与生活中朋友间相处不同,合法是做事的名义,但既不是根本原因,也不能作为担保。 所以对于初创公司中对合作者的违法预期应适当调整。与其要通过法律维权来保护利益,不如日常生活中多保留会议、文件、工作成果记录,自己的劳动成果及核心价值注意与公司提前确定好报酬兑换,一手交钱一手交货。所谓上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。打官司的成本如同攻城,让对方意识到违法成本远高于守法成本才是上策。上述战争类比未免显得张牙舞爪不利于团队团结,但愿以矫枉过正的形式警醒创业者们。
三.浅谈新能源行业和数据科学的交叉应用
主要失败经验已经分享结束,我想简单说一下事件后续。Fova Energy去年成立,主攻用自然语言的方法进行锂电池安全预警。准备工作于2019年就开始,在教授的点拨下,方向找的很准,后续融资成功也说明公司的确赶上了新能源与数据科学的春风。以我对数据的理解和有限的商务拓展来看,我认为虽然仍然路漫漫,但这个大方向是正确的。因此即使我已与Fova切割,也还在进行相关研究及合作。
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2021/12
谢谢大家近期的关注。我相关工作在继续研发,但是不会拓展更多能源领域合作了。如果有更新会公布。
我打war3的时候喜欢玩人族。
每次要攻坚战,总是鼓励孱弱的农民去创业变民兵顶上去。
农民顶上去,才能给我拉扯出空间,保证我的大法师步兵火枪狗男女活着。
你说农民会死?
谁会在意呢?
十个农民能造出两个塔就够了。
我鼓励你创业的时候,你就该明白自己的炮灰使命。
45s后变回农民死了就死了,活着继续回来伐木搬砖。
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当年智囊团号召建设四个现代化,人人都在主基地造兵营造农场为国添砖盖瓦国企为荣的时候,有个农民偷跑出来创业建了个野外商店,每年让你们过剁手节。
现在高人口高维修费用开始通缩了,搬一天砖才给4块钱,分矿都被占完了,你又鼓励我出来探路创业,不是让我送死吗?
我还算是创业者吧。创业前帮老板赚了1000多万。目前不愁吃喝,衣食无忧。
创业这事得看人!知乎里的高教育群体,普遍是做技术,研发一类的,大多不是业务出身。不太建议个人创业,最好是融资融个几千万的去创业。再好的产品卖不掉,创业也是死。
而且你看里面说创业赚了多少的基本都是偏业务性的。
说说我遇到的几乎所有的死去的创业者。很多都是朋友。也曾劝诫过,若能听进去一言半句他们日子也许日子会好过点。
一个合适的创业者,除了自带资源和关系的,像我这种一分没有,三无人员创业。该如何创业。
最好自己是做销售的,带过销售团队。然后知道如何获取精准客户,懂网络营销和网络推广,三大块,搜索端,信息流,粉丝。有了推广就有了精准客户,然后把这些精准客户资源交到优秀的销售手里转化成钱。这是我给所有的创业的朋友建议的三板斧。
我刚工作的时候,也是穷的吃饭早晚两包子。但是我用下个月的底薪做抵押,跟四个人借了4000块钱去做推广。如果还不上,四个债主下个月发工资的时候来拿仅有的底薪。其实我的底薪只有2000块。 。
然后当月业绩就10万,三个月就带几个人的团队,半年以后就带几十个人的团队。2年不到做了2000多万业绩,帮老板赚了上千万,个人提成拿了一百万。如果我有本金自己做,当然我也早是千万身价了,不过这个只能是意淫了。
史玉柱当年也是穷的没钱吃饭,办公室不租,也要欠钱打广告。一炮走红。
健力宝,dvd,小霸王,小罐茶,贝贝佳,步步高,农夫山泉,自然堂等等,还有一些酒,名字记不清了。具体在大败局这本书里有。
后来的脑白金,征途,广告玩的贼溜。固然是产品选择的好,其实主要还是广告。
有一本书,吴晓波的大败局,里面很多白手起家的人都是靠广告起来的。
一个创业者知道在什么平台找到属于自己的精准客户就成功一半了。
再有一个优秀的销售团队基本就可以赚钱了,一年几千万可能太夸张,几十上百万还是可以的。
而我看到的很多创业者都非常在乎技术,服务,这种后端。而不侧重前端,有钱进账才是创业。没钱,那只是傻逼。
技术并不是越复杂越好,功能也不是越多越好,而是够用,稳定最好。够用,客户觉得简单容易上手,稳定,客户才觉得牛逼。你开发一个东西,让一个外行,吭哧吭哧学一个星期,中间再来点小毛病。这个即使在技术人员看来是前沿优秀的产品,在客户看来也是垃圾的产品。
产品大多是卖给外行人在用!好的产品应该把简单留给客户,把复杂留给自己。这样别人才觉得顺手好用易学
知道钱在哪里,怎么拿到手里,这个人去创业,十有八九赔不掉。反正我创业,即使没大赚,除了被自己人骗的,没赔过。被骗这是当年社会经验和内部管理的问题。
我不反对创业,但是你要知道创业的目的是什么,然后通过一定的策略性手段,达到自己的目的。打斗地主还要讲究一个策略。牌就像人创业。非常好和非常差的牌都少见,多数时候都是差不多的牌,这个就是策略发挥的余地。只要本钱还没输光,就可以在牌桌上。
创业最好不要拿自己的钱创业,尽可能拉到合伙人一起创业。如果赚钱,就自己再出钱开一家,如果不赚钱,关掉再试错。
同样的十万块,如果你一次性投下去自己做,你只有一次机会。
相对好的策略就是分成十次二十次跟人合伙一起做,如果一个项目赚钱,并且合伙人没矛盾,那就扩大。如果合伙人不适合继续,那就自己借钱独立再开一家。风险永远是做生意第一要考量的因素。
如果一个项目没人愿意跟你合伙,那就是你的忽悠能力还差了点,如果合伙人你都说服不了,如果去说服客户交钱呢。
但是一个太把钱看重的销售型的老板也有一个弊端,太浮躁,喜欢赚快钱,忽悠人,见利忘义,没格局。对技术投入不够。往往不持续,做不大,做不久。自己赚了一笔快钱,然后分赃不均,兄弟各奔东西。然后止步于此。
再举一个反对创业的例子。一个同学。我把销售小团队组建好,给他来带。他就是一个想做事而不会做事的人。譬如他为了5快钱,可以跟一个人讨价半天。你个人的生活习惯是美德,在公司,还做主管的时候,就是一个非常低效率的习惯。你一个月收入2万,请你的每天都价值上千块。结果你为了5块钱浪费掉500块在那里讨价还价。还总是得意!总有种想抽他的冲动。
蒋介石要当国家领袖还去看股票的涨跌,一个道理。
离开之后,自己去做房产了。前两年房产好的时候,我让他想办法筹一点钱,再给他出余下的钱合伙开一个房产中介。他不知道是怕风险还是因为舍不得眼前万把块钱的收入。就是不开。结果后来各地房产中介关门,没工作了。过来找我,说想开个中介!我捶死他的心都有。
没想到还真找了一个傻子跟他合伙开了!
现在已经2个月了,就进了800块钱租房佣金。
然后给他介绍了58同镇,这样就可以做一个信息中介了。比如有的人要转租店铺,那你就跟他谈,收500定金,转租出去,比如10万,我收百分之八,8000。我之前闲得无聊,自己做过一个月,一个月3/5万还是有的,傻一点的人,万把块钱还有的。当然我之前带过一个员工,更白痴。同一个客户我收了3万,他帮别人发布信息,收了10块。吐了一地血!!!
其实什么中介在我看来都只是信息中介。能有什么专业性的服务,就是利用信息不对等赚钱。
而他,人约好了,他说忙,没去。事情谈下来了,他说不想浪费时间,要专心做房产中介。整天在家看视频如何提高服务,如何跟客户更好的沟通,还研究VR 看房。想法也是真多!就是忽略一个核心,客户都没有,研究这些东西有毛用!
估计在过几个月,他那房产中介就要关门了。
几个月过去了,这哥们的房产没有关门。但是绝不会赚到钱,当时给他介绍了一个朋友买房,这个朋友在城市混的还可以,身边有很多员工和朋友客户都可以买房。
前些天,这朋友在他这里第一个买了房子,也是目前唯一的一单,好像。这哥们既没有对这个朋友的帮忙表示感谢,更没有一点友情优惠。最后就是基本不可能给他介绍客户。还有我这个倒霉催的,没请我吃顿饭,还忽悠我千把块钱。
这是个想赚钱的人,但是最多只是个小生意人。一个业务员。
以不教之民战,是弃民也。
商场如战场,让一群没有经历,连工都没打清楚的大学生去创业,从概率说跟送死差不多。
不想当将军的士兵不是好士兵。
但连好士兵都不是就当将军,基本扑街的占99%。
一将成名万骨枯。
一个兵把自己的战壕挖好,把枪擦好就可以了。
一个将军要管后勤,补给线,布阵,人员调配,应急预案,行军路线,作战计划,战斗目标,真打起来还的判断瞬息万变的形式。不惮以最坏的恶意去揣测敌人意图。要防止下属的背叛。
失败了还好说。成功了。才是最考验人性的时候。
文种范蠡,陈胜说苟富贵 勿相忘。陈余张耳刎颈之交。曹操张邈生死可托。
最后呢。
杯酒释兵权都算好的。更多的是清洗。
拿一些成功人士的话说:创业初期,是担心人力成本过高。
创业成功,担心的是公司发展成果被元老篡夺。
你无欲无求混到四十,也是一样,要么跳楼要么滚蛋。
这世界想想,最荒谬的东西就是公司。
公司的意思是大家负责。
私有制公司,却是老板独占。
真是最悖论的东西。这玩意从资本主义开始就是个怪胎。
员工与boss的矛盾,只有大智慧大慈悲大仁义者才能调和。
我真不是五毛。
我最多是个米国选民。只能两厢其害取其轻。
一个资本家就讲丛林法则。
一个tg多少还讲点情怀,有点底线。至少建国多年,家当还在国内,总不能全部变成米国共产党吧。所以对社畜们还会爱惜点。
毕竟他知道他是怎么得的江山,他的祖师爷马大胡子早就写清楚了。
甚至有人类私有制开始。
昨天看五军之战。
矮人王子索林历经生死,得到了孤山宝藏,马上翻脸,想要独占一切,怀疑下属,怀疑人类,怀疑精灵,怀疑所有给他帮助过的人,甚至救命恩人比尔博也要从山上丢下去。
为的只是独占宝藏。
为此不惜同一切盟友开战。不顾索隆大军,杀父杀祖仇人在目前。
对此屠龙者巴德的评价是:山上的黄金都被诅咒。
是的,财富都是被诅咒的。
而孤山的宝藏,换了那么多主人,都血染沙场,何尝为一人所有。
索林家三代,铁足丹恩,恶龙史戈矛,都以为自己占有财富,都归于尘土。
财富还是静静地躺在孤山里。
财富不过役使奴隶为其打工。
托尔金是个很深刻的作家。
我是一个很奇怪的人。
朋友让我创业给我5%,我拒绝了。
最后拿这5%的那位,被迫放弃了这5%,跟他老死不相往来。
这5%很值钱。所以才能闹到如此。
不要去浪费自己的生命,去追求一个受到诅咒的东西。
因为99%的人都是死路一条!
说说个在央视7套,农业创业节目《致富经》的事吧,
这个算是一手资料了。
而且农业创业,怎么说呢,
是实体,还又是创业,
算是很多草根比较想做的了,
不像啥大数据的、股票的创业,
不是985毕业留美海龟,都不好意思出来走两步。
首先,
这个节目拍的内容,基本上95%都是真的,
数字也基本是真的,
因为编导主编一定要去核实,然后填报题单审批,
各路的政府审核都要过,会查。
我刚开始的时候,
觉得这节目里的主人公都好厉害,
创业养个猪,挣个千万百万的,
后来,一次和几个前线编导深聊才知道,
呵呵哒,虽然数字是真的,
但是关键是套路!
年营业额,基本上可以忽视,
年收入,也可以打个引号,
只有年纯利润,才最扎眼!最重要!
为啥?
实体创业者,周期长,保障少,
你听他们年营业额百万元,其实纯利润就是十来万不夸张!
农业上的种苗种猪啥的成本,运输成本,基地维护,伤病维护
要是养个怕冷的东西还得给它保暖设备上打点齐全,还有人工费...
私下...怎么说呢,你肯定得打点打点地方政府,
这么一来,你算算,年入百万,你还剩下多少?
编导说,
别看他们创业的,好像很能挣,很自在的样子,
你以为现在实体是谁都能干的么?
风里来雨里去,大年小年地算,各种看人眼色,还要和同行竞争,啥都得自己操心,
还不如我们这屋檐下的上班族来得踏实,
致富经拍过很多人,后来破产了,
不是因为骗人,是因为这东西真的不好干!!
今年盈利了,明年呢?
看天吃饭的活儿,
一头猪病了可能一个基地的猪就都搭进去了,
眼看着要地里的东西终于长成了,要丰收了,
一场台风,一场大雨,一阵洪水,全没了,
都不是没拍过;
再不说,
这些创业的,一个个的,都是不要命的愣头青,
家破人亡,妻离子散,就是要去搞这个创业,
也不知道哪根筋上来了,
记得有个主人公,
为了创业养个啥鸡,本来好好的家,
老婆闹离婚,父母和他断绝关系,五六年没说过一句话,
然后他自己在山上搭个小棚子,住了10年,
父母给带的儿子,终于七八年后,下山了,儿子都不认识他了!
可就是这样,都干,就是要创业,就是要养,谁说啥都没用,
拍摄采访过的创业者,大部分都是这样的心态,
还有的就是给父母家里还债,背水一战,
再不就是最后一种,家里有钱...
没钱,自己还没那个决心,你想创业????
创业真这么容易,那大家都去了。
即使这样执着,
赔的一分不剩都是常事,
像那些心里头犹豫着,“我干还是不干啊,干这个能不能挣钱啊”
这种徘徊不定的人,
基本上,
赔定了,
没那个家破人亡我都要干的决心,真的干不成。
再说,
这些主人公大多数都经历过赔钱的时候,
没钱,
你创业???
那最后这些主人公咋解决的?
不是和人借,就是卖房,
你能承担这个重压么?
家里有这个条件让你去作死么?
一次,我们宣传一个创业者,他是草根出身,
然后我们宣传时想拿他和一些创业大佬类比一下,蹭一下热度,
我们主编干脆地提醒我们,
那些像马云、李彦宏的互联网创业大佬啥的,想都不要想了,
他们一个个的,家庭背景都好得很,根本不是草根!
于是没办法,我和我的小伙伴拼命找了半天,
最后好不容易找了一个觉得过得去的,是白手起家的草根,
他还是生在上世纪30年代的人--李嘉诚...
我们采访过一个在上世纪80年代吧,辞掉铁饭碗下海经商的人叫鞠肖男,
他的节目能查到,
采访过程中,他就说,
当初,他一拍大腿,下海了,赚大钱了,
可是放到现在,
他不敢!
千军万马过独木桥,
哪条路上都是人,
不是特别有两把刷子,或者有背景的
出来创业就是不死,也得是半死不活。
当然这段不能放在节目里了:)
实体经济对于一个国家的重要度不言而喻,
但是国家的政策扶持,还有难易度呢?
可见一斑了吧。
你还创业?
我只能祝你一里路顺风~
据报道,毛毯厂临时工张某与四川籍(为防地域歧视嫌疑特别添加)务工人员龙某(你可以认为就是我)、河南籍无业青年刘某在网吧结识。 4月22日晚,张某约龙某、刘某到自己的出租房喝酒。其间刘某感慨“富人太多”,张某表示“不如搞点钱花”,龙某随即响应。三人于是来到刘某的暂住地准备工具。解放路的监控探头显示,凌晨5时18分许,
他们的早点摊儿支起来了。
如果你是这样创业的,没人会说你什么。
如果你缺少了最后一句话,公安局会抓你的。
如果你只是瞎吹牛逼,人民群众会嘲笑你。
不要动不动就区块链、物联网,风口上的猪。老老实实核算成本收益,老老实实做事情,踏踏实实挣钱,一点一滴挣钱,别人说啥关你什么事呢?
我当年搭草台班子,找别人废弃不要的大棚,精打细算重新维修,开自己的农场,种自己的菜,没有人跑来说我什么的,说了也没用。
现在第二块地也动工了,这次不再用别人扔了不要的破棚,修一排气派漂亮的新棚。
走自己的路,少听别人唧唧歪歪。你走的是正道,就不用管那些。
创业/(做生意)8年中年油腻大叔路过。
其实,这世界上,哪里有一蹴而就的成功呢?
18.5.15更新=======
最近启动几个新项目,顺便更新下,有兴趣看的小伙伴,点赞哦~
说说最近的心得,非常明显的,很多机会,回头看7.8年前创业的时候,自己无疑是把握不住的。
但随着错误的累积,对机会的判断,把握,能力会更强大,基于过去8年做成的几个项目,结识的朋友,都会对自己有肯定的认知。
所以,也会有更多的机会,摆在眼前。而且是可以抓住的。详细的有机会再和大家说明。先更到这儿。
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前面大部分的回答都说,你不要创业啦,要有资源,有人脉才去创业啊。
可是,你本身就不是二代,也没有南师大附中的保送名额,难道还不叫人做梦了???
你们这群,终于成为自己年轻时讨厌的油腻中年人,屁股决定了大脑,猪油蒙了心。所以,就看不起一无所有的年轻人?就不鼓励年轻人去尝试了?别人就没资格去尝试?还是别人没有赚它一个亿,就不叫创业?
莫欺少年穷!
我也是真的很无奈啊,你们连别人做梦的权利都要剥夺么?
因为社会凶险,所以你别去了。
因为没有资本,所以你别去了。
因为没有经验,所以你别去了。
因为不是985/211,所以你别去了。
因为。。。
什么鬼理论?
王侯将相宁有种乎?!
小朋友们创业,一定得马上年入百万?
人家一年赚个5-6万,自己开个鸡排奶茶小店,就不行了?
人家和同学合伙搞个线下培训班,就不行了?
人家就是想比在工厂机械的上班好一点,承包个快递片区,就不行了?
1.4 22:55插入更新:(๑`・ᴗ・´๑)
~~~~~我是插入更新的分割线~~~~~
也许,ta
开个小店(卖鱿鱼?卖奶茶?卖鸡排?),逼的学会了观察客户需求,但发现没有好位置还是球不顶 ≡ ( ˙-˙ )/
合伙搞培训班,钱赚了,没协议,分赃不均,朋友都没得做,搞掰了 ≡ ( ˙-˙ )/
承包一片快递,每天忙到深夜,但价格还杀的血红,人员流失严重,每天不顾发型,还丢了女朋友,像发癔症般茫然的在海底梦游,最终迎来的还是无可避免的失败 ≡ ( ˙-˙ )/
然后,有的人,可以放下来,沉下来,去掉浮躁,好好工作,好好生活。(๑•̀‧̫•́๑)
有的人,总结经验,弥补不足,卧薪尝胆,小火焰深埋心底,待来年再战。(๑•̀‧̫•́๑)
也有人,顶着ceo/xx总/总监的头衔就是弯不下腰。 ≡ ( ˙-˙ )/
但,这社会,总会教你做人,告诉你什么是现实的残酷。(⊙o⊙)
如果,趁年轻,用自己存的钱,去折腾,更不丢脸,也不用后悔。损失个5万,10万,肉是疼的,但天也不会塌下来,也不是损失一辈子。
所有人,去问问你们长辈,哪个人,没有因为投资了或错失投资机会潜在亏损过(国债,股票,定期,通胀,过晚买房,钱宝,快鹿),你觉得这些损失,有没有现在的10万块多? ≡ ( ˙-˙ )/
你们这帮,油腻的中年人!←_←
i ask u a simple question !
过去30年,中国经济大发展,但安稳上班,不折腾的人,大部分,为啥,财富增殖,只是因为买了房?
有多少,是升职加薪走上人生巅峰的?
请举手!
有多少,是有背景的?会拍马屁,会来事儿的分到一杯羹?
请举手
有多少,是你们所说的,bat创业成功大佬?
请举手!
有的人,把学费用机会成本交了。
有的人,把学费留给后面在大坑里交。
有的人,把学费用不敢面对真实内心的人生交了。
有的人,ta爹早把学费交过了(๑`・ᴗ・´๑)
这笔学费,终究要自己交(或者你爹交过了,二代们),不论折腾与否,创业与否,省不来的。
所以,我猜想,人年轻时候折腾的成本,若只从经济账上算,其实远小于我们油腻中年时候折腾的成本。
因为,每个人,这一辈子,不就在一直追问:
我是谁?我从哪里来?我到哪里去?
只有,你做了,或者,没做什么,形成了,真实的人生轨迹,可以用来回答,终极三问吧?
~~~~~我是插入更新的分割线~~~~~
李嘉诚也当过卖货郎,温州人(抱歉,经提醒,应该是义乌人)就是鸡毛换糖起步的,生意再小,也是自己的,小的都不让他做,怎么做大的?年轻人,小的都不去尝试,又怕什么失败?
当有一天,你做小生意,发现瓶颈了,总感觉很累做不大的时候,就会进入各位知乎大神说的,你资源不够。你背景不够。
妈蛋,都够了谁还创业啊?
创业不就是,想办法做到嘛?
想办法卖出去第一个订单,收到第一笔钱,第一次,离开了公司的母体,居然发现,自己还有赚钱的能力,你知道,这有多兴奋吗?
世界是属于年轻人的。不论,是从高处起手,还是低处落子。
严肃的,分享给你,
1.机会并不总会等你成熟,准备好了,才来敲门。
2.世界会越来越快的变化,早犯错比晚犯错要好。
3.创业(做生意)有大小,投入分阶段,不要一把梭哈,这是赌博,不是创业。
4.追寻你认为成功并敬仰的人,抱大腿,走正道,先人后事,不断学习,总有一天,你会超越今天所有在这里答题的人。
分割线~~~~~~~~~~
从我个人的经历来说,一开始的创业,都是很混乱,坎坷,大部分时间都是失败的,可是,这世界上,哪里又有一下子就搞成了呢?
如果真的有,那,可能只是之前积累的资源变现吧。
倒不是无脑鼓励你去盲目创业。
也并不鼓励没毕业/刚毕业,马上创业(做小买卖)代替就业。
我自己是毕业4年后(有段三年在同一家500强企业亚太总部就职的经历),从兼职小买卖起步,全部自己存的钱(请叫我穷二代油腻中年大叔) ≡ ( ˙-˙ )/ 盈利超过主业后,开始全职折腾。一路过来,也并不怎么成功。
即使这样,回头看我自己的经历,还是觉得,出来折腾的早了,但,无牵无挂,也才更不怕失败啊 ≡ ( ˙-˙ )/
但,如果,你知道,你最差的底线在哪里,每次都有总结,都有进步,慢慢的不亏钱了,然后,还可以赚一些,再多赚一些,也许,信心就建立起来了。
世界那么大,总是有机会的,而我们这些,中年的油腻的人们,也开始变成我们讨厌的样子,回头去说教小年轻们,不要过河哦,河水可是很深的。
如果,你真的想去创业,那就开始吧,一个穷二代,没有资源,没有背景,拼不成爹,但也渴望物质的安全感,不去靠拼搏,只是在底层对大部分人来说,这个就业不足,市场过剩的年代,怎么能跨越阶层呢?
而且,如果你只是站在岸上,怎么能学会游泳呢?
未必马上全职,也不要找爸妈拿一大笔钱,可不可以,你试试看,有份正经工作之外,先兼职,每月赚个10000块?
最后,免费送给想折腾的年轻的你,我的秘诀!!!
每天睡觉前,每天哦,我说的是!
默念20遍!!!
我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!我要赚钱!!!
希望朝气蓬勃的你,热血不要冷。
在这么高房价的压力下。
非二代如我的年轻人们啊,我知道
一辈子眼睁睁看到生而为奴,也是满眼的绝望和不甘啊!
我懂的。
给自己个约定,未必是马上,也许,3年,5年,甚至,10年,15年后。
每天默念大叔咒语!
血未冷,立刀战天涯!待金甲归来时
我,在苏州的小湖畔,等你喝茶,一起聊聊精彩的云淡风轻,可好(๑`・ᴗ・´๑)
放最近一次分享的两张keynote截图,别的不多说了。
不抖机灵,说点有用的。
先放硅谷两樽大神对创业的理解。
第一位,史蒂夫.保罗.乔布斯。我是他的骨灰级脑残粉,基本上收藏了他在位期间, Apple的所有产品。
这段对话发生在2007年,iPhone发布的前夕,也是乔布斯97年回归Apple之后,非常罕见的和盖茨一起出席公共场合的对话。下面这些截图出现在这个视频的1:21:00处,乔布斯对一个硅谷的创业者关于创业激情的回答。直接上截图吧,视频链接也放在下面了,整个访谈非常精彩,你可以很清楚的感受到乔布斯和盖茨在性格和思维方式方面的差异,这个视频的很多细节都展现了乔布斯对科技行业非凡的Vision.
Steve Jobs and Bill Gates Together in 2007 at D5
第二位,小札,喔,抱歉,是老扎同学。
Mark Zuckerberg : How to Build the Future
创业不是你对一个领域毫无积累就盲目开始,也不太可能是『因为我要赚很多钱』为目的,而且你得有足够的热情。哪怕是乔布斯和扎克伯格这种college drop-out,也是很早就对这个行业有很深的积累。比如乔布斯在开始Apple之前就和Woz鼓捣了很多玩意儿,最有意思的就是在Stanford的图书馆里找到了AT&T的技术文献,做了一个blue box给欧洲的教皇打了个免费电话,乔布斯第一次深刻意识到两个小屁孩儿也可以通过小小的装置影响AT&T庞大的基础设施。扎克伯格在认识Winklevoss兄弟之前,在高中时期就已经鼓捣出了Synapse Media Player这个玩意儿,因为这个玩意儿,微软准备花百万美金的年薪招揽小札,可见在进入哈佛之前,他基本上已经具备了一个成功创业者所有的潜质:在科技领域有很强的积累,我干这些不是为了赚钱,或者至少不仅仅是为了赚钱,而是因为我有热情,我热爱。
创业绝对不比国内大部分996来的轻松,很多刚毕业的小朋友们大声囔囔着要"创业",大概连每天按时从被窝里爬起来都做不到,别急着反驳,现实中这种例子不要太多。
最后,选择创业的人大都有很强的风险偏好属性,如果你没有,那最好别尝试。
大学的专业对于我们大多数人来讲,都是为以后的工作做准备的,因此专业和未来的工作对于我们来说是一种谋生方式,你的专业是你的一项谋生手段。
因此当别人选会计作为谋生手段的时候,是在他既定的能力和资源约束下,会计作为谋生手段,是他比较满意的,而评价一个谋生手段好不好,满不满意的标准当中,并不包括自己兴趣上喜不喜欢这一条。有些人喜欢一个东西并把这个东西作为以后的谋生手段,但喜欢并不是谋生手段成立的必要条件。我可以不喜欢这个东西,但不妨碍我用这个东西赚钱。
当我在比较高的性价比组合下赚到的钱,下了班,拿着钱去做我真正喜欢的东西,去真正按照我自己的意愿从事我喜欢的东西,那才是喜欢该有的样子喜欢不是把它作为自己每天吃饭的谋生方式,每天看客户和老板的脸色行事,你能喜欢的起来吗?