如何看待故宫角楼餐厅取消了此前推出的 6688 元年夜饭? 第1页

故宫很让人诟病的点，是它从来不承认衍生品是外包的。

从某种意义上来说，这就是虚假宣传。

就拿这次角楼餐厅年夜饭来说吧，多少人以为餐厅在角楼上，可以俯瞰故宫夜景？结果只是皇城根下一平房而已，多扫兴。

餐厅尚如此，故宫文创就更令人吃惊了。

可能有很多人知道“故宫淘宝”和“故宫文创”是两家企业，一直明争暗斗。

但很多人都不知道，故宫文创的外包企业数量正在急速膨胀，仅淘宝就有多达8家店铺，全部属于不同的企业。

而故宫方面，则一直在用各种话术掩饰外包企业的存在

百度文库可以找到这样一篇文章，即单霁翔院长对文创开发心得的总结。

全文没有一处提到外包企业，甚至连“与专业文创开发团队合作”的字眼都没有。

单院长言必称“故宫文创团队”，将他们的开发心得、灵感来源讲得绘声绘色，乍一看还以为跟文物修复团队一样在故宫里上班呢。

实际上故宫文创是竞标制，也就是外包企业带着产品开发方案来竞标，设计过程并不过故宫人的手。

这导致了什么后果呢？

做的好，功劳全是故宫的；

做的差，锅也全是故宫背。

“故宫旁边的一家餐厅”推出高价年夜饭并且放了鸽子，被口诛笔伐的却是故宫，就是隐瞒外包公司存在的后果。

对于外包企业来说，费尽心思开发一款创新产品，涨的是故宫的面子，所有竞争对手一起受益；

虚假宣传、出售劣质产品，顾客只会觉得被故宫坑了，不会怪到企业头上。

所以，现在的故宫文创产品越来越僵化，口红、文具、手提袋，换个印花就是新品。

一年开发上千件新品，像朝珠耳机这种极具创意的设计却愈发罕有了。

近些年故宫文创频出丑闻：

抄袭日本Azone娃娃、抄袭台北故宫、彩妆因为质量太差一度全部下架停产……

外包公司偷工减料、抄袭创意，本来是件不值一提的日常槽点；

故宫背了这个黑锅，就是国耻。

中国最大的国立博物院，集全国人才、文物为一身的故宫，竟然沦落到去抄袭别人？

外国人要看笑话的。

单院长之前，故宫几十年没有变化，体制僵化、官僚主义、不以人为本；

单院长之后，故宫太过活泛，急于尝试各种新事物，浮躁跃进，搞出丑闻再想办法擦屁股。

步子迈太大容易扯蛋。一次差评如潮的灯光秀，一堆有问题的文创产品，一场在除夕前8天违约取消的“角楼”年夜饭，都说明故宫走的太快、太远了。

我实在理解不了故宫为什么这么急着赚钱，以至于吃相不太好看

故宫作为吃国家补贴的非盈利机构，中国最大的博物馆，本应该保持超然的态度。

故宫文创一开始的开发理念，也是让观众接触到故宫丰富的馆藏，用更贴近生活的方式宣传中国传统文化。

如今故宫像个商业机构一样把赚钱放在第一位，质量口碑都往后抛，实在是本末倒置了。