我从另外一个角度来说吧。
2011年,参与一家央企的电商项目。央企嘛,不差钱,董事长的定位很高,目标国内一流,但是项目要落地吧?先是落到了某事业部,事业部接过来后,再落到了某业务处,某业务处又落到了某个科。
央企其实都很忙,这个科没有具体人干这活啊,就从黑龙江分公司借调了个还有两年退休的老干部主导电商。后来又从各分公司借调了一部分年轻人来进行电商项目。
在上线前一周,光首页要放哪些商品,就开了8个会,最高级别的会甚至有集团高级副总裁参加,但到上线前最后一小时,还没拍板。谁也不敢定,最后我说我来定吧,大不了卷铺盖卷走人,这样天天开会讨论商品太累了。
圣诞节做的促销,到了清明节还没走完审批手续。可想而知,这个斥巨资的项目最终黄了。
传统企业有固有的流程和体制,很难打破,你让它换个车机,很可能都要开七八个会,做几十次测试。
所以在智能化这个角度,传统汽车厂就会很谨慎,如果有人提出来搞智能化,有专门负责安全的部门会问,会不会出问题?
你说没问题不行,你得拿出证据来。
好吧,开会、测试... ...两年过去了,提出这个需求的人早跳槽走了。
最终无疾而终。
并没有。
内燃机车有发动机控制单元,变速箱控制单元。ABS、ESP都有各自的控制逻辑。自适应巡航、自动刹车、辅助行车的控制逻辑更复杂。
上述控制逻辑,怎么能看出新势力比国际大厂更智能了?
安卓中控屏不叫汽车智能。
一代人做一代人的事情而已。
造车新势力后面的资方,它们代表了什么,就决定前台执行代表了什么。
同时,我们也能看到:传统车势力比造车新势力在物理产品上系统更加均衡。无他,唯手熟尔。