双碳之路下,供应商的压力其实远高于整车厂。
汽车革命的下半场,芯片与操作系统将是竞争焦点,而智能汽车的操作系统还没有形成统一的格局,从需求侧和供给侧都具备开发出更加适合我国需要的自主可控的“中国版”智能汽车操作系统的机会。
汽车工业正在经历三个主要变化。
同时汽车产业链、供应链的重构也有四大特点:
汽车的产业链、供应链需要补短板、强弱项,特别要加大对车规级芯片、车用操作系统、新型的电子电气架构等关键核心技术和产品的技术攻关,加快构建开放共享、协同演进的产业生态。
我国电力系统和电动汽车、新能源汽车关系非常密切。
以新能源为主体的新型电力系统有五个主要特征:
之前我们规划到2025年,新能源汽车在新车销售中占比20%,目前来看,如果要想实现“双碳”目标,我们的汽车保有量有可能要翻番,再加上欧美押注电动化的背景,我们电动化的速度应该适当加快。
许多创新领域的汽车供应商是跨界进入汽车行业的,这带来了竞争和创新,但其中的不少企业不了解车规级的产品设计和标准,也不具备完整的车规级的生产质量、管理体系,甚至很多新兴领域还没有形成客观的车规级检测认证方法,产品质量良莠不齐,严重甚至可能威胁整车的安全,因此,培养国产高水平的核心零部件企业势在必行。
中汽创智CEO李丰军认为,氢燃料电池在高能效、零碳化方面具有优势,是一个理想的车用能源。全固态电池的高安全性和高能量密度,是解决现有锂电池安全性低、续航里程短的理想替代方案。同时,第三代功率半导体和低功耗车规级芯片的推广应用,将助推汽车低碳智能技术的落地。
沃尔沃汽车亚太区采购副总裁李海表示,沃尔沃在中国有600多家直接采购的一级供应商,这些一级供应商必须在2021年底承诺要在2025年以前所有的能量必须是绿能,就是可再生能源。能够建立这种可追溯的流程,所有的原材料都需要100%的可追溯性,原材料从哪里来的,必须源头100%可追溯,所有的供应商必须是合规合法。
作为全球最大的汽车零部件商,博世希望未来的交通出行不会加剧全球变暖影响空气质量。
通过技术中立是实现零排放和碳中和目标的可靠途径。过去几年博世投入了50亿欧元在电气化方面,也会将项目带到中国落地。
高通公司全球副总裁郭涛表示,由于“双碳”目标+全球竞争,未来2~3年将是中国企业进行国际化市场布局的重要节点。高通认为,5G将会成为中国汽车厂商国际化战略的一个差异化选项。
还有就是换电站方面,换电不仅仅是一种服务模式,换电站其实是能源载体,换电网络就是分布式储能系统,是全新智能电网的重要组成部分。
奥动在这方面有自己的想法:换电站让电池成为流动的能量块,同时换电站与车辆的能源交互,每一辆车都是一个能源载体,可以与换电站实现双向交互,车辆可以来换电站换电,也可以向换电站输电。在与电网的能源交互,每一个换电站都是一个分布式的储能系统,可以全功率支撑换电,波谷充电,波峰放电,调节电力平衡,减少电网压力。
未来的产品竞争会形成三个生态,能源生态、智能出行的生态以及营销服务的生态。
产品的竞争会变成“产品+生态”的竞争,生态创新将会贯穿到整个碳达峰过程,这是目前整个供应链体系发生的变化。
实现减碳和零碳的目标,从能源的供给侧和需求侧两个维度来思考。
从供给侧:改变供给能源的结构,提高清洁能源的占比,乃至于全部使用清洁能源。
从需求侧,我们重点研发提高更加清洁的能源产品,更多降低产品使用过程中的碳排。