如何看待网传网易裁员，让保安把身患绝症的 5 年老员工赶出公司一事？ 第2页

坏到家了。

本着求真的习惯，我中午特意去听了听作者公众号里的两段录音，虽然经过了变声（很有法律意识，赞一个），但从说话的语气和对话的内容来说，十分自然且符合情境，且作者希望媒体能够进行深度采访。

因此，尽管现在还只有作者的一面之辞，但我倾向这件事的主体部分应该是存在的。（细节方面可能有小的出入）

并且，其中HR和作者在医院时的那段录音，真心让我少有的愤怒了。

这段录音的内容大抵是：

HR打来电话，以问候病情开头。

实际上是通告作者，有个文件寄给你，需要你签收。

作者询问文件内容，HR以“你的主管应该和你沟通过”为由搪塞，从头到尾只语焉不详的说了“单方面解除协议”。

作者表示主管从未沟通，但是HR继续以同样的话术搪塞，表示派人给你送到医院也行。

在作者多次询问文件内容和不给出医院地址后，HR甚至表示“那是不是你拒收”。

作者没有回答这个问题（法律意识强），电话中断。

HR不顾作者还在住院，一心想让作者签收的是个什么东西？

我猜所谓的“单方面解除协议”就是“劳动关系解除送达通知书”。

复杂的法律条文我不列了，大家记住一条就行：

劳动关系解除通知书必须要送达员工才可生效，如员工拒收，可视同送达。

然后只要生效了，公司就可以事实解除劳动关系，不给你上保险了。

换言之，如果我猜的没错，这个HR使用话术，连哄带挖坑，目的就是造成解除劳动关系的既成事实（员工当然可以起诉这个过程中公司有过错，但这是个漫长的过程）。

在作者还在住院的期间，就惦念着断掉他的社保，这不是坏到家了什么是坏到家了。

作为一个前财务工作者，我也有不少干HR的朋友，说句不好听的，HR干到这样……简直是行业之耻，LOW到极致。

网易是你家开的不成？

这篇文章看的我出离愤怒，主人公还是我的校友。

不过我不打算骂WY，而是想给出几个建议，给所有想入职互联网行业的朋友，以避免成为类似事件的受害者。

1，要清醒的认清自己的位置

中国的互联网公司，绝大部分是私人企业，他们所做的一切决策，无论打着什么样的旗号，都是为了一个目的：为股东负责，并让资本得到增殖。

所以，他们会并购拆分、会扩张业务，也会招聘人才。

对于我们大部分从业者而言，就是这一环环流程中的一个螺丝钉。我们付出劳动和时间，换取企业的报酬，仅此而已，不要给自己加戏。

99.9%的互联网员工，并不是企业的主人，千万不要有主人翁意识，因为对于资方而言，他只希望你有“主人翁的责任”，但是不会给你“主人翁的权利”。

我们普通员工，就是劳动者，打工仔，仅此而已。

2，要清醒的认知“企业文化”

几乎所有应届生新员工入职时，人力资源部门都会举办培训，比如新人见面会、入职培训等等。

他们会在这个流程中，给员工灌输所谓的企业文化。无论什么企业，其文化都会号称一点：你要奉献，要努力，要负责，就一定会有回报。

然而，在管理学当中，“企业文化”只是降低企业管理成本的一种工具，它只不过被资本精心包装成了一种精神和文化，其目的是让人相信资本的谎言，让人更容易服从管理，并且降低你的离职率、提升你的业绩，从而实现资本更快增殖的目的。

所以，一定要认清楚这个事实，不要看见几个前辈在那里感恩戴德，感恩企业，哭着喊着要“以公司为家”，就真的信以为真了。

3，为互联网企业工作，一定要以“个人”为中心

这句话不是说要自私自利，损人利己，而是说，在“个人”和“公司”面前，一定要以“个人”权利为中心。比如在考虑是否跳槽的时候，比如在争取升职加薪的时候，以及在考虑是否加班的时候。

因为你是属于你自己和你家人的，但绝大部分私人互联网公司，是属于股东和资本家的。有了第1点和第2点意识后，就很容易认同这一点。

千万不要以牺牲自己健康的代价，去为公司谋利益。

工作如果干不完，不要憋着委屈自己、强迫自己透支身体，一定要反馈，要说出来。因为你不反馈，你的领导和HR就会乐见你无私奉献，只有你反馈了，而且反馈的多了，他们才会考虑增加人手，再招聘人来干活。

会哭的娃才有奶喝，虽然不是每次哭都有奶，但是你不哭，就一定不会有奶。

以上逻辑只有一种场景不成立，那就是你的额外付出 ，有可能换回极高的额外回报预期。但这种场景非常少，而且你认为的“预期”，往往是被管理者塑造出来的假象。

4，认清楚HR、老板、和员工之间的关系

很多时候，HR只是老板转移矛盾的一种工具。

这篇文章下面，很多人骂HR，他们当然该骂，但并非问题核心。

HR采用很暴力、刻薄的手段辞退员工，很大可能是因为老板把“裁退员工、且以最低的成本”纳入了HR的KPI中，所以HR才有动力做这种无良的事情。

这样一来，事情表现得就像是HR和员工之间的矛盾了，可这个事件本质上，是逐利的资本和员工之间的矛盾。资本家企图通过管理手段，把矛盾隐形化，并转移出去。

我们不能上当。

HR该骂，但是矛盾的核心，一定要认准。

5，如何对待工作

工作当然要努力，但努力是为了自己，而非公司。

当自己的工作量明显超负荷的时候，一定要自己给自己解压，要学会“假装很忙”，要懂得怎么在工作时间给自己放松，并且还显得自己非常忙碌。

其实一个人在职场的成长是否顺利，只有很小一部分取决于个人的努力程度，更大部分是取决于行业整体的发展趋势、公司整体的发展趋势、以及运气。

可很多年轻人脑子总是转不过弯来 ，总是有学生思维，觉得工作也像学习一样，一份努力一份回报，这实在是非常幼稚的想法。

说一句不太好听的实话：

工作中绝大部分你认为的努力，只不过是为了领导的一个错误决定，而买单。

工作不是考试，不是打怪升级。在今天这样的互联网大环境下，同样一份职位，你干9分和干6分，差距真的不会特别大。造成人和人的差距的最主要原因，是选择、时机和运气。

选对了一个好公司，进入了一个有前途的业务团队，比什么都强，但这基本都是不可控的。

所以相信我，99%的互联网企业，不值得你真的投入9分的精力。

如果你精力确实太多了，那就用在这些方面：

与其他行业、其他公司的人交流，开阔自己的眼界；多积累人脉和资源，为自己准备plan B；多看看外面的世界，增大自己抓住风口的可能；积累一份有潜力的副业，提升安全感；坚持锻炼身体。

6，以上这一切我都明白，但是应该怎么做呢

不建议直接表达出来，更不建议直接把这篇文章转载到公司群里。

要学会表演：

虽然我内心清楚这一切，但是并不妨碍我表演得爱公司、爱工作。

那些资本家不也如此行事的吗，他们内心都知道自己和员工的关系是什么，也都知道996的本质其实就是剥削，但这并不妨碍他们在公开场合大讲空话、假话。

但是，我们一定要发出自己的声音，这既是我们的权利，更是为了避免自己成为下一个受害者。

我们可以把这些讯息传到私人群里，可以在各种社交网络和媒体平台上表达自己的立场。

很多事情，是量变引起质变的，是靠自己的争取换来的。好比这一次WY的事件，我相信舆论起来后，肯定会有利于劳动者的措施出来，起码这一位WY员工会得到自己应有的补偿，这就是依靠我们普通劳动者的争取换来的。

我记得几年前，那时候还是全民信仰996的时代，你要说一句反对996，那一堆帽子就扣过来了。但是今天，风气和舆论明显改变了，但这种改变还远远不够。

我相信不久的将来，会有实质性的变化出现。

以上就是我从事多年互联网行业后，给出的全部建议。

关注到了一个细节，细思极恐。