房租对应着房子当下的居住价值;而房价还包含了房屋未来居住价值在当下的折现。
我胡咧咧一下吧:
我猜哈,在不限制买卖的情况下,房价涨不动了,可能就会向下去找贷款利率。
以题主为例,270万,2.3%的租金,比三年定期还低。如果房价看不到上涨了,把房子卖掉去买银行大额存单,或者信托,拿4~7%不香吗?
大家都这样想,都想把房子脱手,那么房价就会下跌;
房子卖了还得有地儿住啊,都去租房那么租金就要上涨;
都去买存单、信托了,资金充裕了,利率就会被买低。
不考虑其他因素影响的情况下,最终房价↓、租金↑、利率↓,找到一个平衡点。
房租 7% 个人觉得不可能,7%是不是比贷款利率高多了?那么贷款买房岂不是稳赚不赔?大家都这么想是不是房价又该往上走了?
所以个人觉得,到最后大概率也就和贷款利率差得不多,4%、5%左右吧,也就是租售比240~300。
如果限制房屋买卖,交易量就会大大下降,房子价格变化就会变慢。
对于目前仍然处于人口净流入状态的一线、新一线城市来说,房价还是有上涨的动力的。限购以后,房价上涨的趋势就被压平了。
外来人口有居住需求,那么房租价格就会慢慢上,等于让房价“等”房租了。因为人口在净流入嘛,压住房子上涨的趋势,也许随着产业结构的调整,人均收入上涨,这个泡沫可能就慢慢消化掉了。
最终结果如何,交给时间去判断吧。
这算个月经问题吧。
上面很多人拿数据来说事儿,但是我提醒下,税收这个非常重要的内容不在上面讨论范畴,就让数据偏了1半。所以,这些房产数据,差距在一倍以内我觉得是正常的。
1,中国房地产没有税。
税差多少,这么算吧:
美国与日本的银行利率现在基本在零,资本是流水,无穷地流向高收益的。为什么美日的
资金流向这个并不多?因为税收。
中国租金都是没税的,是直接收益。
2,中国房地产(北上广外)的租售比并不低。
我在成都的房子,价格只有66万,月租金在3000左右。基本在5%。
做为国内投资手段,除了流动性差,收益算是OK。
商铺的租售比还更高些。
3,一旦不增长,会发生什么?
成都的案例看,是租金逐年上涨。房价逐年下降。
上面66万的案例在4年前是72万,租金在4年前是2300。
4,北上广深的租售比是高增长率带来的,这是很正常的现象。
我的人生经验:资本是非常聪明和流动的,一般来说,我错得多,资本错得少。
不正常,但是常用比较逻辑更不正常。
我一直在知乎提一个概念,讨论一二线城市租售比时,应该拿中国“商住”公寓和欧美公寓比,而不是拿住宅比。
中国商住公寓和欧美公寓才是类似产品,长得像、功能像、都没有落户附加价值(中国是不许落户,美国是没有户籍制度)。
杭州商住公寓租售比普遍在4%左右,上海一般也在3%以上。纽约曼哈顿公寓3点几,周边略高于4%,伦敦平均也是4%左右。差别很大嘛?一点都不大。而且中国很大的,有些二线城市公寓租售比甚至可以到6%以上。
租售比合理立面优美配套华丽的商住公寓你为什么不买?
为什么要抢破头去争2%、1%的平平无奇普通住宅?
真的是为了三毛钱电费差多付几百万?
你很清楚为什么。
那么中国房地产“不正常”的根源在哪里不就很明白了么。
老实说,业内并不太提所谓“流量明星”。
泛娱乐行业的链条大概是这个样子:
明星IP——内容创意制作执行——宣发播出平台——用户
明星是内容和平台方的上游,
业内不提什么流量明星,
划分一般是头部明星、一线明星、二三线明星、夕阳明星这样的,
标准就一个,出场费多少钱。
而内容和平台方采购明星的时候,谁来决定明星的价格呢?
其实,是最终的用户来决定明星的价格的。
泛娱乐行业赚钱就是那么几个套路:广告费、用户付费(门票、电影票、会员费等)、游戏、打赏、衍生品。
头部明星,能够带来更高的用户消费规模,内容和平台方才能赚钱,生态链上面不赚钱的话,整个行业吃什么?
所以,记住这句话,明星值多少钱赚多少钱,是用户决定的。
别再傻傻的问为什么戏子能赚那么多钱,问为什么政府不出来管管之类的。
当年新英体育,雄心勃勃的买下英超版权,准备大干一场,IDG也投了不少钱,结果呢,愿意付费观看英超的人聊聊,本都收不回来。
去年市场大谈特谈的知识付费,现在你看还提吗?
不愿意付钱,谈个锤子哟。
所以知乎上好多人,一边看不起为娱乐业花钱的粉丝,说别人是付智商税;
一边呢,又看不上头部明星,觉得是靠脸吃饭的流量明星。
那您倒是无条件的为喜欢的明星或者内容掏钱呀,而且要掏大钱才行,因为您曲高和寡嘛,俗人10个人每人掏1块您这边要1个人掏10块才能打平对吧。
比如,你愿意为看世界杯付多少钱?100、1000?
你愿意为看有詹俊张璐解说的世界杯付多少钱?100、1000、10000?
或者换个角度,
广告主愿意为你的注意力花多少钱?
前些年互联网有一个价值鄙视链还有印象吧,
少女》儿童》少妇》老人》狗》男人,
和前面所讲的一样道理。