老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职？第2页

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去年，提拔名单里没有我。而被提拔上的人，莫名其妙的水。而我，工作十年，能力自然是领导认可。但预感告知，我肯定是被牺牲的那一个。抑郁，忍了一年。

地方小，圈内熟人多，也明白大龄未婚女性很难再找工作。技术岗位都怕你突然结婚怀孕生子，就是这么现实。

去年，默默看书考证，评了高级职称。

去年，莫名的重活难活压到身上，做完居然拿的钱比不做事的人少。

遂今年初提出辞职。递交辞职信那天，领导压着不想签字，假惺惺说了一句：你突然辞职，好意外啊……

不升职，奖金分配也不公平，我也挺意外的，呵呵……

前面评论有句话说，我都不爱你了，哪还有什么脾气？

最后那一刻，我面对种种不公，没有挣扎没有抗衡，沉默的签字领钱，坚定了辞职的想法。领导内心OS应该是，哈哈，给这么少还这么听话，那明年再扣多一点吧！！

几个月前，我带着证走到令他们刮目相看的新单位。现在，看着他们对接来的项目没人做得了而发愁。嗯！原来，美好新生活是领着高薪隔岸观火～

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有趣的问题。

这个问题的背后，其实隐含着一个「悖论」：老板觉得不可能离职的人，往往是那些干活很认真、从没有表达过的离职意图、甚至是从不抱怨的人。然而，任何公司都不可能尽善尽美，几乎每个人都或多或少都产生过不满和委屈，那些从不抱怨的人，大概率只是把不愉快憋在心中了，因为某些原因，它一直无法得到释放，然后越累积越多——终于有一天，如同洪水冲破堤岸，「离职」的结果不可挽回。

所以，要解开这个「结」，首先我们得想明白：为什么有那么一些人，会选择把工作中遇到的不愉快憋在心中呢？

在我看来，主要有三个原因：

原因一：权衡利弊之后的「选择」。

但凡是有一定工作经验的人，一般都明白一个道理：「抱怨」是需要付出代价的。

这个「代价」，可能是「立竿见影」的，比如你抱怨的内容马上传到老板耳中，然后他「语重心长」地找你聊聊天，「敲打敲打」你；也有可能是「细水长流」的，比如现在老板不怎么搭理你，但未来有个什么好的项目机会，就会轮不到你，而是留给更「积极向上」的同事。

当然，也可能你运气不错，你的抱怨并没有传到老板耳中，或者老板知道了后根本不在意，然后什么也没有发生。甚至，也许你的运气非常好，你的「抱怨」被老板恰如其分地站在你的角度解读了，你的「利益」得到了伸张——但这种可能非常小。

一方面，它需要你的老板特别「开明」，能不带感情色彩地兼听手下员工的意见，这已很不容易；另一方面，若站在老板的角度思考问题，会发现很多事情是无法完全做到公平的，总有人需要牺牲，有时候只是不幸落在你的头上而已，能改变的空间其实很小。

站在员工的角度，除非你能在抱怨的同时立刻给出一套更「合理」的解决方案，否则抱怨只会「带来问题」，有时还不如「假装问题不存在」，因此，大部分时候，利益受损的、有经验的员工很可能会选择「噤声」。

站在老板的角度，则需要进行一下「自我审查」：

● 是否对自己过于自信，以至于做了错误的决定，伤害了员工而不自知？

● 是否对员工过于苛责，以至于员工害怕自己，更愿意选择「噤声」？

多敞开胸怀，平和地和底下员工沟通自己的决定，是主管们避免员工「突然离职」的一种缓解方案。

原因二：个人力量所不能及的「无奈」。

这种情况更容易出现在规模稍大的公司里。

对于小公司而言，每个人都会承担比较重要的角色，如果对公司的发展有看法，大多数情况下都能及时地表达出来，从而有机会改变它。但对于规模稍大的公司来说，个体员工能做的事情就会比较有限，有时候就会遇到「力不能及」的问题，所以便可能不再发声。

这种「力不能及」的问题主要分为两类：

一类是「制度问题」。

稍微大点的公司，为了便于管理，会制定一系列的「制度」；有的公司，甚至制定了自己的「价值观」（可千万别以为这只是空洞的口号，它可能真的暗示了这个公司的某些行为准则。比如某些公司强调「狼性文化」，其背后可能只是「996」的代名词）。还有一种可能是，虽然公司并没有明说，但是由于领导者的偏好等原因，内部的员工早就形成了一种「默契」，形成了公司的「隐形文化」。而当员工的个人意志和公司的制度或价值观产生背离的时候，他通常不会选择说出来（因为说了也无法改变），而会默默地承受，直到受不了而离职。

对于公司而言，需要形成对制度的审查机制，多让员工参与探讨制度和文化，发现其不合理性并完善它，从而缓解因对制度问题而突然离职的情况。

另一类是「协同问题」。

在有一定规模的公司中，人与人之间「协同」其实是相当重要的，有时候甚至比工作本身更重要。但依然有不少公司并没有意识到它的重要性，依然在使用非常糟糕的协同方式。比如，我曾见过上千人的公司，依然在微信、QQ这些并不适合用于工作场合的协同工具工作，也曾见过一封邮件，竟然被几十个人回复来回复去，效率极其低下。

如果无法提升协同的效率，「推动工作」就会变成一件极其困难的事情。公司里的员工，可能要么在各种并发中忙碌中失去头绪，要么在无尽地等待中消耗了推进项目的热情。时间长了，有能力又有想法的员工就会无法忍受，但又无法改变它，最终只能选择离开公司。

因此。对有一定规模的企业来说，制定一套恰当的「团队协同」标准是非常重要的。而「工欲善其事，必先利其器」，使用合适的协同工具，会让团队协作事半功倍。比如，在最常见的「项目管理」问题中，传统的沟通方式（如邮件、个人私聊、会议等）往往要么会消耗太多的时间，要么很难协调大家的时间，而在一些比较专业的团队协同工具（比如 Teambition）中，就会「打包式」地提供各种沟通渠道，包括「针对文件的沟通」、「针对项目的群聊」和「私聊」等，这会让沟通效率提升很多；再比如，每个公司团队都需要制定「季度目标」，但据我观察，如果没有比较完善的「目标管理」机制，很多「季度目标」几乎只在制定时让大家有感知，执行时就会形同虚设。而如果在团队协同工具中建立「团队整体看板」，大家就会对目标的整体情况和完成进度有一个实时的掌控，就不容易变成「无头苍蝇」了。

原因三：员工个人性格导致的「惯性」。

在我们的成长过程中，一定遇到过不少这样性格的人：他们很内向，习惯于站在背后，也常常唯唯诺诺、讨好别人，不善于表达自己的情感。

我并不想讨论这种性格形成的原因，我想说的是，拥有这种性格的员工，其实是很容易「突然离职」的。

与前面两种情况不同，当在工作中遇到挫折的时候，他们本可以有很多更好的选择，比如多与主管和同事沟通情况，就可以比较顺利地解决它。但由于性格上的特点，即使面对唾手可得的解决方案，他们依然会视而不见。

在我们身边，是否也有一些同事，当我们不刻意关心时，很少注意到他们的存在？

不管处于那种角色，我们都应该增强对「默默无闻」的同伴的关心：

站在同事的角度，适当地关心其他同事有助于增进感情，增加自己的影响力；

而站在老板的角度，不过度偏心，让每一个人都有机会展示自己出彩的地方，不仅可以增强团队的凝聚力，也可以减少「突然离职」的情况发生。

综上所述，员工的「突然离职」，无论是出于那种原因，其最根本的原因都是一样的，那就是「缺乏有效沟通」。站在老板的角度，多和员工们交流，及时发现上述三种可能会造成「突然离职」的潜在情况，是减少「突然离职」的根本解决方案。

cong-bing-cao-fei-12 网友的相关建议:

说一下亲身经历，鄙人工程行业技术岗位：

1.公司打着“培养”的旗号，在两年的时间里，多加你一倍的工作量，却不升职加薪。

2.所有接触到的同行工资待遇都比自己高的时候。

3.没提出离职前说你干的不好，还得留在基层，公司还要考察你；提出离职后说你作用重要，公司损失巨大，不能随便走掉的时候。

4.领导天天和你谈人生，谈理想，就是不谈加薪的时候。

5.接触的新东家给你加一倍工资的时候。

6.离职之后，老东家开会说“本来留着***当副总培养，走了自断前程”的时候。

@不升职不加薪、画大饼的“培养”我三年，我都感觉离职晚了。

yao-seng-61 网友的相关建议:

当我告诉大家我辞职了的时候，有几个同事略显夸张的张大了嘴，以示不敢相信。

没错，不管从哪个角度来看，我都是是最稳定的一个员工。

但在今年五一的时候，我提出了辞职。

在此之前老板已经做过很多让我心生不满的事情，但我都可以容忍，直到四月份的一件事，让我一瞬间坚定了辞职的决心。

我们这家公司刚刚建成没几年，所以员工制度方面不是很完善，平时员工和老板的界限不是特别明显，偶尔会有同事找各种理由迟到早退。时间久了，老板自己也不好意思说什么，但他心里很不舒服。

有一次他找到我，让我完善一下迟到早退制度，并给我说了一个大概的纲领，其实主要就是惩罚机制，也有一两条奖励机制。我知道这种事情是得罪人的，但我本身并不是很在意，所以就应了下来。

第二天我把自己整理的迟到早退制度交给老板看，他稍微修改了一下，让我在例会上宣布。

我也没多想，寻思反正这是我该做的事情，就在例会上把新制度说了。

由于新制度以惩罚为主，而且大家基本都是犯过迟到早退的问题，所以在我宣布制度的时候，大家的脸上就慢慢变了。

就在我把惩罚机制说完，准备说后面的奖励机制的时候，老板突然打断我：“这就是你整理出来的制度？我们公司虽然需要规章制度，但是也离不开人情。你再回去重新整理一下吧。”

…………………………

各位可能只看到老板让我背黑锅。

其实我不怕背黑锅，得罪人的事让我做也没问题。

但最后老板来那么一句，别的同事听了是什么感觉？他们只会感觉我拿根鸡毛当令箭，原来我公布的规章制度连老板都不认同，就跑来得瑟。

dao-zi-xiao-qiu 网友的相关建议:

我就是老板以为最不可能离职的员工。

2014年毕业，加入公司。公司三个老板加我一个员工。

2018年，升为部门经理，手下二十人。

2017年时，老板说给我股份，我不要，只要他提工资。

2016年在广州买的房子。

2017年结的婚。

2018年老婆怀孕。

老板怎么都不会想到我会离职。

变化就在于2018年，公司转型，手下的开发人员全部离职，我成了光棍司令。

部下离职的原因主要是因为公司转型面向政府大型网站建设投标，而我手下都是移动端开发设计策划人员，于是，最先走的是UI设计，再到安卓和苹果开发，最后才是后端。

因为公司有自己的一套成熟产品，因此后端只需要维护人员即可，于是老板打算整个部门干掉，再重新招两个后端人员维护。

我知道，我已经没法再跟公司一起发展下去了。

2018年6月底，我回母校一趟。浙江传媒，那个地方，人美风景美。

2018年7月1日，回到广州，跟老板提离职，一个星期内，手头上经手的四年所有项目全部交接完毕。

7月15日准时离职，从此是路人。

给公司离职原因：第一，身体累的，做开发的，一般都很累，尤其是光棍司令。第二，心累了，6月中旬，当我手下所有人都离职时，公司管理层开了一次会议，就当前形势作了一番讨论，会议初期，我在想，不就是一次重新开始嘛，没啥大不了的。但是会议后期，大老板说想换了我。我一下子懵了，心冷了。

我在离职信上把两点原因写得一清二楚。

我提离职后一个小时内，大老板和二老板发生了极其猛烈的争吵，估计是二老板想挽留我，大老板不同意，最后的结果就是他们啥都没对我说，我开始默默地做好交接工作。

抛开大老板的智商不说，在这种关键时刻，最需要的是拉拢人心，他竟然还要换了一个骨干，可能公司转型后，我也不再是骨干了，因此他也没有任何挽留之言。

其次，公司的三个老板都是技术出身，没有市场出身的人，公司从2011年开始到现在，规模一直发展不起来，管理层对市场不敏感，我也失去了信心。

2018年7月15日后正式离职，我一离职，公司就乱了，我四年的开发项目，没有一个人能接手的，包括老板他们自己，况且还没新人入职。

离职三个星期内，三个老板每天轮流打几次电话给我，包括打给我的紧急联系人。

但是我不听，电话拉黑。微信拉黑。QQ拉黑。

这过程中，他软硬兼施。

硬的，他微信跟我说报警。

我邮件回复：请便。

软的，他微信跟我说，我们一直把你当朋友。

他发了一大段很长的文字，我只看了第一句，把他拉黑，删了，退出所有的群。从他发的这段文字到我删了、拉黑、退出所有的群，整个过程不到五分钟。

十分钟后，公司前同事（公司为了凑人数，前同事离职后也不离开群）发现我退群以后，问我，为啥你这么重要，也离职了。

我说：莫问莫问。

这前同事对我是真爱啊。

我离职的消息，原本老板不让我说出去。我没有对外公布，但是我退群了，这对群里新来的、以前的同事是一个比较震惊的消息。因为他们没想到，这样的一个老大竟然会离职，而且那么悄然无息，那么决绝。

公司四年所有的项目都是我在管理，公司也只有我在创造盈利，实际上，这对公司来说，不是好事，由此可以证明，老板水平有限。

其实事情本身没有那么复杂的，如果我当初提离职时，他们能有一句挽留，我也不会那么决绝。

一句挽留都没有，他们脑子里只想着我离职后还能帮忙处理问题。

从此，已是路人。

回到主题，回答题主的问题，我离开是因为心真的受委屈了。

但是我离开毫不拖泥带水，所有工作交接，四年一百多个项目，400G的文件，一项一项的交代清楚，包括客户是谁，联系方式，性别，沟通要点，进度，代码文档。

我也将我离职后，项目可能出现的风险一一说明，并且说明出现问题后，找谁能代替我处理那些问题。能处理那些问题的人都是比我高级的人，都是老板的朋友。

交接完的那天晚上，我彻底地放松了。

————————深夜更新————————

至于三个老板为啥连续三个星期不间断联系我，甚至以报警来威胁。

原因很简单，我离职时，还有四个项目正处于关键时刻，尤其其中一个政府的项目，快验收了，钱马上就到手了。

我提离职时，他们不挽留，却想要我一个承诺，离职后能电话沟通。

我点头，嘴上没答应，我也知道他们心里怎么想的。

我们双方都心怀鬼胎。嘿嘿嘿嘿……

程序员都知道，同一个项目，同一个人写的代码，隔一个月再看，连他本人都不一定记得怎么写。虽然我留下很详尽的文档，但没有我，新接手的人他不一定能在两个月内搞定，更何况那个项目还涉及到政府的一体化系统，还得根据新的系统技术要求再改造。

所以新接手的人不仅要读懂我的代码，还得读懂对方系统的代码，而政府要求一个星期内通过验收，不然后果很严重。

所以在不花钱的情况下，我是唯一的选择。

一旦我不干了，他们可以请个高手接手，并且跟政府申请延期，而当时政府文件都已经由省里下达各市区，必须七月底完成，因为这系统已经拖了大半年了，如果完不成，就通告全省，哪几个局哪几个系统哪几家公司搞得无法完成整体验收。

而我是7月13号离职的，那天是星期五，下着大雨。

我是晚上9点才离开公司的，因为我那时才刚把所有文件拷贝到内网服务器中，完成工作交接。

不出我所料，7月16日，周一早上九点半，电话就来了。

我的离职，代表着全部老员工的离开，新入职的员工，无人能带，除非三个老板亲自下场。

我的离职，导致了他们整个2018年都白干，因为财务报表我也有权限看，我知道2018年最重要的四个项目，一直在我手上，接近完工，我离职后，又得延期，又得加人，超支了。

我一直想不明白他们怎么会同意我离职。

莫非他们想花钱买个教训。

————————7月7号更新——————

实际上，按资排历是轮不到我当上开发部部门经理的。

三个老板在2016年拉了他们以前的两个同事，一个是java专家，一个是.net专家，这两个人在其他公司都是技术骨干级别的。

但是两个性格不同，java的那个性格内向，不善沟通。.net的那个虽然沉默寡言，但是基本能掌控一个部门。

而老板对他们两位的承诺是两个都入股公司。

可是老板做了一件不地道的事情。

他们跟那个.net的签了入股协议，却没跟另外一个签。

java开发的那个知道这件事后，当天就离职。

入职不到三个月。

2016年底，.net开发的那位在老婆刚生了孩子后，马上提交辞职信，股份也不要了。

2017年初，我顶上了开发部部门经理一职。

他们离职原因我当时没问。

我离职前一个月，我的前同事离职请我吃饭跟我说起他们离职的原因。

那时我老婆也怀孕了，我就想，我要不要也离职？

——————7月8日更新————————

这事过去了一年，我也在反省自己。如果让我重新来一次，当初会怎么选。离职肯定会离职，但是就不会这么决绝。

当时的实际情况是，我老婆怀孕，我在送她去孕检的路上。我离职刚好两天，而且那两天刚好周末，就是说我周末刚过完，周一九点钟时，电话就来了。

我TM是离职啊，他们还想着我是过周末。

之前也发生过好几次这样的事，我周末起晚一点，没接到老板电话，他就很愤怒，但是也不敢明目张胆骂我。

周末陪老婆逛街，还要背着电脑逛街。

那时我还在职，我很完美地完成了任务，处理各种突发情况。

但是，我都离职了，还在陪老婆孕检的时候来电话督促我处理各种突发情况，这就不能忍了。

要不，当初就不要放我走，就算有一句挽留的话也行，可他们一句挽留的话也没有，只说让我支撑到九月份再走。

现在的我平静多了，没有以前暴躁。

毕竟儿子很可爱，只想陪他慢慢长大，拿多少钱都不换这段时光。

————-8月19日更新—————-

很多人都问我，怕不怕老板报复，封杀等。

实际上，我离开广州了，回老家做着小生意，提前过上退休生活， ……

因为老家靠海，家里有房有地，广州还有套房子可以收租，基本衣食无忧。

我偶尔还接些小程序开发的单子，帮朋友找找技术开发人员和做做项目管理等（毕竟做了几年技术和管理），还能拍拍淘宝产品，婚礼跟拍等，设备我都有。 ……

最近以前合作过的客户也找过我，说之前给他们做的视频还能再做一个吗？

估计他先找的前老板，前老板找不到我，就让他直接联系我。

让我报个价，我拒绝了。主要是我不想上广州。

现在最大的期望就是等广州21号线年底全线通了，因为房子就在地铁站不到五十米的距离。

然后家里的海边能够热闹起来，我就弄个小民宿啥的。

—————-8月23日更新———————

很多朋友都为我不再搞技术感到惋惜。

实际上，辞职的这一年，我的技术一直没有落下。

我自己开发了两个小程序项目，一个做农庄平台，一个做乡镇商业平台。

后端php，前端小程序，从需求调研，项目策划，界面设计，项目开发，项目推广都是自己弄的。

目前农庄小程序基本停了，因为前期市场调研不足，导致后期市场推广十分艰难。因为我没想到那些农庄主大部分是想弄补贴的。而且我也没有钱运营，暂时放弃了。

小程序名称叫“粤西万家农庄”，长这样子的，这项目算是失败了，也许未来能活过来，未来再说吧。

小程序里面的万聚生态乐园所有的图片、视频、全景图都是我一个人扛着相机去拍的，就是这些才收费的，只是我们这个地区能达到它这个体量的农庄不多，市场不大。

做完这个万聚生态乐园的项目后，我强烈意识到，凭我的资金，我做不起来这个平台啊。于是我果断放弃这个项目，启动了乡镇商业平台项目。

乡镇商业小程序目前正在推广，一个一个商家去谈，前景乐观，我会坚持下去的。

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回老家的原因是，当初我辞职时，去问一下我那个在省政府任职的姐夫，他说，去农村吧，那里天地广阔。

可我没想到，他会坑我～哈哈哈哈～

至于前公司过得怎么样，我不想管了。

不过，昨天以前做过的一个项目的客户打电话给我，说那个app打不开了，问我怎么回事。

我怎么知道啊～

那是2016年的项目了，我担任这个项目的项目经理，从需求调研、市场调研、开发管理（APP、网站开发），商户、商品数据采集，我一个人在那里蹲了半年，半年把那商城300多间商铺全部谈完并上线，自己又拿着相机，为那座商城带起来一个摄影团队，把他们整个商城300多家商铺3000多件商品全部拍摄完毕，放到app上去，到现在，很多同类型的商城还在盗我的图呢。

我现在也为他们拍淘宝啊，没法子，生活艰难。

---------------------------------2020年3月11日更新-------------------------------------

辞职这一年多来，经历了很多事情。

被欺骗过，不被家人理解过，被打击过。

不过还好，我还挺得住。

终于在2020年看到了一些曙光。

等事情告一段落后，我再更新一下文章，好好地把这一年多以来的事情捋一捋，也算对自己一个交代。

--------2020年7月3日更新----------

今天知道了一个消息，如大家所期待的，我前公司三个老板散伙了。

今天前公司的二老板联系上我弟弟，说他已经离开了前公司了，问了我的情况，说想跟我见一下。

我弟弟跟我说这个事，然后我去查一下公司的近况，发现二老板和三老板都退股了，只剩大老板一人在硬撑。

退股的时间是2019年11月份，而我是2018年7月离职的。

也就是说，我离开后，他们撑了一年多就撑不住了。

我在的时候，公司还换了两次办公室，一次比一次大，从最初四个人的20平米办公室到128平米15个人，最后到了250平米的30个人的办公室。

而他们公司成立于2011年的，我2014年入职时才四个人。从2014年至2018年，公司的业务和人数也慢慢多了起来，我能说是我旺他们吗？

确实，我在公司的时候接了不少大项目，也申请了政府的补贴。

我的离职，影响比我想象的还严重！

实际上，如今已经过去两年了，我早就平静下来了，等我忙完，上广州再约他们喝茶吧。

人生在世，不经历点事情，怎么成长？

我当年也是年少气盛，如今自己单干两年多，脾气多少也淡定了一些。

如今，能有机会在一起喝茶也好，毕竟，身份对等了。

哈哈哈哈。。。。。

我自己的项目也有新进展了。

最后祝愿所有的中国人在2020年过得更好吧。

-----------------2020年12月14日更新--------------

2020年即将过去了，我还待在海南，从四月份过来，到现在，过去了大半年，项目推动受阻，只做了个样板工程，接下来就音信全无，好事多磨啊！

在海南日常跟老大打游戏。

影级高手，惨遭虐待。 https://www.zhihu.com/video/1321973245399777280

作为一个手撕上影的人，偶尔也会败的。

偶尔也会回湛江，操心一下自己公司的事情。

自己湛江的公司规模扩大了，市场团队也建立了起来，所以我才能安心待在海南。

与市场部开早会

这段时间一直在思考，思考很多东西，也翻回以前做过的东西，有些惊喜的发现，原来我还做过动画啊。

法说西游系列片之惹祸的哮天犬 https://www.zhihu.com/video/1321968258233647104

法说西游系列片之青少年普法 https://www.zhihu.com/video/1321968728385617920

编剧：稻子

剪辑：稻子

配乐：稻子

动画：阿涛

这是给广州司法局做的普法系列片，每个片子要求：一分钟以内，生动有趣，结合西游记来进行普法宣传，以前的老板直接丢给我这么一个任务，我就去跟司法局对接，写剧本，找人画动画，找人配音，然后自己剪辑，配乐等等。

这个系列还有几个不同的版本，分别是深夜跳广场舞扰民的嫦娥，小学隔壁开网吧的猪八戒，都是一分钟内，超一秒都不行。

我再找找，应该还没删。

偶尔也会梦见大三时与学长一起创业的情景，那时，几个人一起睡办公室几个月也无怨无悔。

杭州积木影视，这公司现在还活着呢，全靠学长在撑着。

我一毕业就回广东，偶尔回杭州，也是住学长家，吃学长的，学长对我可好啦，还想投资给我，后来，我婉拒了，合伙这事情，太麻烦了。

----------2021/07/22更新-------------------------

自己的项目逐渐步入轨道，从项目启动之初的开拓客户到客户找我们，已经过去了一年多，不能说盈利，只能说，项目可以做下去，这一路走来，踩了不少坑，遇见过不少人，不曾被骗，也不曾骗人，都是踏踏实实在做生意。

如今有点感悟。

第一，抖音、知乎上人均百万都TM是骗人的。

第二，生意不是那么好做，现如今那些什么互联网上的风口创业项目实际上利润没那么大，只是那些跟你说的人只说了一些，没说一些。譬如，他夸大了市场规模，没说拓展市场的成本。为这事，我投了差不多十万。

第三，人与人的成长经历，经验，见识各有不同，如无必要，不要跟人合伙创业。除非，他占绝对的优势，或者，你占绝对的优势。

第四，创业项目必须做第一手的，不能做代理或加盟，不然就是韭菜。

第五，所有创业项目必须要离钱近，最好就是一旦售出，就能收钱，譬如那些拐几道弯才能收到钱的最好别碰。

第六，作为创业者，接收资讯的渠道一定要多种多样，并且要有判断能力，要有调查能力，有验证能力。推荐一本书吧——《毛泽东选集》。

所谓的创业，本质就是生意，解决别人的需求，然后收取一定的费用，不同的是这费用有高有低，这成本有高有低。

草根创业，尤为要注意这成本和利润间的比例，因为输不起。我当然希望像我那富二代的朋友，一下子拿一千多万来做光伏电站，一下子代理了三个品牌，还找了我让我帮他谈市场，因为我的客户跟他的客户是重叠的。

我当然愿意了，有钱不挣是傻子。

待这个项目稳定了，我就去卖包子，名字都想好了，就叫山水包子，一个包子有三个包子那么大，包子馅里有冬菇、腊肠、半个鸡蛋、瘦肉，卖3.5元一个。

————————2021年9月14日更新—————

我去考察了几个品种的包子

拿了一个比较知名的牌子试试味道，还不错。

也已经和几家幼儿园谈妥了，专供他们包子，试试成效！

这几个品牌没有我想要的大包，估计要自己研发。

几年前的我绝对想不到今天的我会去做包子。

—————2021年9月27日更新———————

今天是个好日子！

我抵押了房子，坚持了差不多两年的项目，今天终于可以宣布进入稳定阶段，不用再担心资金的来源，只需要不断扩展。

我可以放下心去卖包子了。

哈哈哈哈。。。。。

—————2022年1月4日更新—————

有位老哥叫我更新一下，毕竟我几个月没更新了。

嗯！我还坚强地活着！

最近这几个月发生了许多事情，但有一件事情比较重要。

那就是，我打算为我的项目引入投资，跟几个朋友合伙一起搞，当一切准备好了，那两个朋友撤资，但我已经压了一批货物，还要退还他们之前投入的十万块，最终确定分期退还。

事情走到这一步，不能说是坏事，毕竟货物也是要拿的，就是短期退还十万块钱会响应我项目的市场拓展。

经此一事，我决定，有些事情还是自己单干比较好，人多了，人心就乱了。

还好，现在项目营收稳定，市场拓展稳定，等我熬过这两个月就能好过一点了。

因为这个事，卖包子计划一拖再拖，唉！我的包子。

加油！！

shui-jiao-shui-jiao 网友的相关建议:

以前公司的一个同事，我入职的时候他已经离职了，听过她的传闻。

她是一毕业就在公司干了，从入职到离职大概干了四年吧，最初也是从基础的助理岗位干起来的，但是干活很认真负责，100分的卷子他能做到120分的类型，于是领导就把各种各样的事情都给他干，而且因为公司的发展不算非常快，很多事情做熟了之后能比较快的做完，所以她的事情就越来越多越来越多。

基本上她每天都要忙到12点之后才下班，第二天早上八点半又来上班，周六也加班，几年都是如此（还不包括可能半夜三更微信骚扰的事情），老板比较滑头，给了她一个挺高的职位（其实没下属等于没用）、给了她大概2个人的工资，想着一个小女孩而已，只是普通二本毕业（上海这里没有三本，二本下面就大专了），打量着她就算辞职了估计也找不到比这个薪水更高的工作。

但是，她就是在某一天HLL的辞职了，很突然的，老板一再挽留，表示愿意加薪50%或者给她招一个助理帮忙，以为一定能够留下她，但是她都很直接的推辞了，理由也很简单——太忙了，我需要休息。

结果她走了之后，老板招了3个人来补她的岗位，事情还是来不及做而且乱七八糟，于是又开始招聘第四个人，最可怕的是，到了那个时候老板还是不明白为什么那姑娘要辞职，为什么放着好好的高工资不要（她离职之后下一家单位工资没有这里高）。

PS：看到有评论不明白姑娘为什么降薪出去，我再解释一下。首先她在原本的公司是一个人拿着两个人的工资，但是特别忙，举个例子，他可能在原公司拿1W6，每天工作12小时，换工作之后拿1W3，每天可以准时下班，只工作9小时，这难道不比加班划算么？算算时薪其实是提升了的。

第二点，她在原公司的工作内容多，但其实都是些基础的工作，类似干着多个部门助理或者基础专员的活，姑娘本身的特点是认真仔细负责，确实适合做基础工作，但是也不能几年都一直这么基础啊，所以留在原本的公司是没什么发展的机会的。换工作之后可能专注于某一个部门某一个领域，发展会更好。至于为什么姑娘前面不和老板沟通或者提出自己的诉求，我就不知道了，可能提出过，但是老板没答应，而且我说了，老板很滑头，给了他一个比较高的职位（比如什么经理之类的），毕业之后没在别的地方工作过的小孩子一般都比较单纯，她可能最初根本没想明白自己所做的事情其实并不是一个经理的职责，只是空虚的担了一个职位的名字而已。何况如果你真的经历过那种每天加班到半夜周末也要加班的工作，你就明白这种高压下人是很难有时间和精力去仔细思考人生并给自己定位的。我只能说姑娘辞职其实是及时止损了，不要把时间浪费在这家公司。

老板的心态估计就是觉得她就只会干这点基础的活，出去也找不到更高工资的工作了，但是老板没有从长远的角度来考虑啊，谁会一辈子愿意这么干？

xia-xi-67-42 网友的相关建议:

之前圈里（4S店）一个朋友（男 24左右），老板的亲侄子，在售前，可以当销售顾问，在售后可以当修车师傅，内勤财务市场那里需要人，那里干，管吃（各种青菜，没有肉）管住（配件仓库），一个月2000，后来淡季的时候，说孩子挺大了，给他存钱，一个月只给发1000，省下的过年一块凑个整给，然后，过年的时候说，今年凑的不多，明年一块手动疑问....

过年的时候，回家还说，孩子不错，坚持干，涨工资

都觉得他过的不错，不会离职，老板也这么觉得，甚至在想，压着他这么多工资，他更不可能走了

然后，过年回来，清空电脑文档，走人，老板傻眼

2019.08.10更

很多人说侄子傻，删文档没用，在我的角度来看，他还是比较好的，走人的时候也没跟家里说，反而是他这个叔说他不行，

“杀熟”这个事，我一直以为也就是干小买卖的（别对号入座哈）比如卖小东西的，可能别人来了给个优惠，老客不给这种事，真是第一次见这么对待自己家人的

然鹅，让我觉得神奇的事又发生了，评论区居然一群感同身受的.......

强烈建议，别给自己的亲戚朋友打工，干的好了，他不一定说你好，干的不好了，你一定是错的

还有，账真的不好算，你谈钱，他和你谈感情，你谈感情，他和你谈理想，你谈理想，他和你谈钱，如果不想太惨，真的，自己找事干，千千万万别给朋友或者是亲戚打工

ma-xiao-zhi-9-2 网友的相关建议:

HR角度来一发，感觉应该比较接近老板视角哈。

为什么大家认为不会走的人会走？

大家认为不会走的人也有很多，从题主的意思，应该是：

那些优秀，在要害岗位，职业成长好甚至有靠山的人，居然走了，为什么？

其实不难，从他们的特点一一分析就好。

第一个特质：优秀

1、太优秀。太优秀的人，眼界也高，对普通人来说，给个主管开心的不得了。而人家牛逼人物的目标根本就不在这里。

这叫金鳞岂是池中物。

2、假优秀。反过来，盛名之下其实难副，优秀是包装出来的，拿到主管后，领导觉得以他的能力已经到天花板了，而他自己不服，跳槽。

这叫养了白眼狼，或者没有自知之明，看结果如何吧。

3、能力错配。比如喜闻乐见的研究生干柜员，给个管培生的帽子就想安抚人家。

这叫黄世仁立牌坊，管理者画大饼。

第二个特质：好岗位和上升通道

1、比如你优秀，要提主管，可是你的主管也是刚提拔。

这叫被卡位了。

2、比如领导知道你想提拔，就暗示你送点。

这时候你不送，叫与领导价值观不合。

3、如果领导借这个机会反复讹你。

这叫遇人不淑。

4、比如领导知道你不会走，就把脏活累活都给你，美其名曰锻炼年轻人。

这叫欺人大甚。

5、比如领导知道你不会走，加薪没考虑你，说快提拔了，加了白加。

这叫机关算尽。

6、有的时候，不会走并不代表忠诚，而是代表着可以随意支配。

这叫人不为己，做饭没米。

第三个特质：有靠山

靠山倒了，不跑等啥？

这叫明哲保身。

篮球里面有个动作，叫三威胁，当一个人持球，可传，可带，可投，他的防守者会比较痛苦，不得不花费更多精力防守，甚至要2个人，3个人防守一个人。

对于拿到球只会投的那种二愣子，我们一帽一个准。

毛主席说，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

对员工来说：如果付出努力没得到回报，想想是不是战略上错了？

对老板来说：除了自己，没有谁不会离职，包括亲儿子。人才越来越难招了，请善待每个员工。

补充：感觉有点跑题，继续分析问题哈。

老板以为最不可能离职。

我们一点一点分析。

题主是以老板的角色提问。

老板以为。

我们且不讨论老板觉得的对不对，我们就看老板觉得这个员工不可能离职，他做了什么？

如果做了好事，加薪，给待遇，给职位，给股份，我觉得题主肯定会说出来，然而题主没有说。

没说就是没做呗。

其实没做都是好的，最怕的是我上面说的，老板啊，欺人太甚，吃拿卡要，敲诈勒索，又想马儿跑，又想马儿不吃草；又想当婊子，又想利牌坊，可能么？

所以，老板“以为”错了。

彼得德鲁克说：管理的本质，在于激发和释放每一个人的善意。

疏于管理的公司，就会压抑人的善，激发人的恶。

管理者听不到基层的声音，企业就离出问题不远了。

良禽择木而栖。该走走呗，树挪死，人挪活。

有学者研究发现，10年内，比较爱跳槽的比那些不爱跳槽的，工资高50%。

最后，感谢阅读，撒花！祝点赞的胖友们明天就能接升职加薪的offer！

网友的相关建议:

可能是我吧，上家公司呆了五六年，离家很近就一站，这也是老板以为我不会离职的原因，再加上我比较佛系，给我多少事就做多少，也不争什么，可能他们就觉得我比较好欺负吧……我也算老员工了，活最多，工资最少，别人工资蹭蹭上涨，更有一个秘书连续四个月每月涨1k的记录，所谓公司规章只是为了约束我吧，我这么久只涨了三次，其中两次是沾我所谓“下属”的光，她是关系户，进来工资就比我高，因为名义上是是我下属所以给我涨了一点点，过了一年多她亲戚一个电话给老板，工资又比我多了，然而老板并没有觉得有什么问题，直到副总看不下去了让人事给老板反应才给我加了，嗯，比下属多20。

面试的时候被公司表面蒙蔽了，装修的很高大上其实就是一个空壳，我去的时候上一任已经走几个月了，没人交接，全靠自己摸索。一开始还好，虽然工资不多但是很清闲，离家近也就凑合过了，后来结婚生娃，压力也越来越大，也说了公司就是个空壳，一直没有正经收入，很长时间都是靠刷信用卡度日，然而老板整天只会画大饼，比如又谈了个几十个亿的项目啦，xxx项目一个月卖不出几千万就是打自己脸，自比王健林任正非，自视甚高，其实一毛钱收入都没有，整天听他吹牛听得我都替他尴尬，奇葩的事三天三夜都说不完，本来想忍忍一直在这混日子（就是这么没上进心），结果发生了几件事我实在受不住了……

导火索是他跟招我进来的副总闹翻了，他们是几十年的朋友，本来老板在外谈项目，副总管公司内部，一直相安无事，结果有一天老板不知道发什么神经，突然不跟副总说话了，觉得公司一直没有生意全是副总的责任，跟所有公司内部和外部不相干的人说副总层次低能力差，公司凡是挣钱的项目跟副总没有关系，凡是出了问题的事都是他的责任，处处贬低他，然后公司内部的事情不让副总插手，什么都要亲自抓，结果就苦了我们这帮小兵，名义上是提拔我们，实际上是没事找事，工资没涨，事还多了很多，整天开会听他吹牛，一个项目都没办成，在这个时候我下面一个人辞职了（这个人名义上是我下属，实际上是关系户混日子的，没什么事，这个后面再说），她离职的时候老板找我谈话说我和另一个部门的同事分摊她的工作，然后给我加800，过了两天他好像失忆了，又说给我们俩各加500，结果事情全是我做另外一个同事白加500，我还得天天开会，汇报工作，写项目分析，头都大了，这时候我还在忍，直到有一天放小长假，他一个电话让我回公司准备资料，说他第二天要开会，紧急情况可以理解嘛我乖乖去了，结果过了一个星期又是周末上午，他又打电话让我准备资料，这次不是临时起意了，星期五开会的时候他就说了下周要出差，那时候没有让我准备，非得到周末吗？虽然很气但我还是去了，然后下午，他又来电话说他想了一下，要换个公司，再让我去一趟准备

周一去公司之后，发现我跑了两趟准备的资料还好好的躺在那，他一份都没带走，你特么耍我玩的么？

然后公司出了一些问题（好吧，其实这破公司经常出问题），老板始终认为他没有问题，是副总举报的，我跟他反应情况一概不听，根本不去处理，问就是怪副总，有一次我给他发微信汇报进展，他半夜一个电话过来又骂了副总半天说是他搞的鬼，就为这破事我心力交瘁，处理完之后就提了离职，当时副总和老板都不同意，虽然老板不仁，但是副总还是私下还是会帮忙处理公司事物，公司也是他们几十年的心血，虽然现在被老板败的不成样子，但还是舍不得公司，但是对于我来说，副总是他几十年的朋友合作伙伴，他都能这么翻脸无情，除了脑阔有坑还特别薄凉，更何况我们这些没什么利用价值的小兵，他更不会在乎。

后来他嘴上挽留我，实际在招人，但是工资低，要求高屁事还多，怎么可能招到人呢，很长时间就只有一个人来面试，而且在听到工资之后转头就走了，后来又想找代理机构接我的活，可笑的是他连他有多少家公司都不清楚，报给代理的只有他的四分之一，后来我做完明细给代理之后报出来的价比我工资还多

期间各种耍无赖把我辞职申请撕了说就当从来没见过，继续画大饼但从来不给实质的涨工资，我就一直耗着，突然有一天在我毫无准备的情况下带来一个人要我马上交接，老板一脸得意说她资历深，巴拉巴拉一顿吹，言外之意就是比我牛逼，公司离了我能找到更好的，这骚操作，没找到人的时候我还有利用价值，招到人了给我一脚踢开，我都懒得跟他置气，能让我走就行了。

在我离职快四个月的一天，前老板突然发微信让我有空回公司喝茶，我感到莫名其妙，当然也没去，后来在前同事那了解到，我的“接班人”被炒掉了，原因是开始谈工资的时候，资历深嘛，说的比较高，老板好面子，当面是同意了，转头就让人事给她开了，还是这么骚的操作，呵呵哒，然后老板就想起我的好来，当然了，我走之后工作分给三个人做，接班人做着我三分之一的活，还拿比我多一半的工资，傻子也知道谁比较廉价吧

……………………………………………………………

没事再更一点，就当吐槽了，前老板超级抠门，加点工资就像要了他的老命一样，骚操作不断，之前有个老员工，在公司呆了很多年，有一天突然离职，官方说法是她回去创业了，后来我才晓得是因为她在公司时间长，慢慢加工资加到老板心里的极限了，他就难受，处理方式也是处处说这个同事能力不行，拿钱多还不做事，后来传到同事耳朵里一气之下离职了，可笑吧像小学生吵架，后来对副总也是这个路子，不仅到处贬低他，还跟我们暗示说现在来了个新副总，但是公司没有办公室了，所以让他在家办公，信了你的邪，公司大把办公室，不就是想让副总腾地方吗？副总太知道老板的尿性了，说老板不直接当面跟说清楚他是不会走的。老板之前有很多朋友，后来都没有来往了，现在连最后一个都要得罪光，我到要看看你几时完

…………………………………………………………………………

当初跟我差不多时间进公司的有一个前台，超能干，就是集行政助理、财务助理、总务于一身，工资也超少，当时老板有个亲戚在公司也经常作威作福，活都丢给前台，自己什么都不干，她只做一年就走了，往后再招的前台越来越差，技能越来越少，能干的不会超过两个月，因为工资真的太少了，最后一个坐那连门都不开，就是个吉祥物，再后来连前台都没有啦。能者多劳啊，老实人就被欺负，不会做事的人到头来什么事都不用做

……………………………………

又想起来一件事，老板处处在外吹牛，说他有个几十亿的项目哦，吹得好像马上就有几十亿从天上掉下来了，给银行的人唬的一愣一愣的，然后就让我去银行开户，现在立刻马上就要去，银行人对很热情，整得我特别不好意思。然后过了段时间要办个什么业务，老板刚说完两分钟之后就催我要资料，我火急火燎的弄完之后，离下班只剩半个小时了，他要我现在立刻马上给银行送去，坐地铁都要一个多小时，我到了之后，他们第一句话就是不用这么着急，都跟老板说了寄回来就行了，不用亲自跑来……我心里那个气啊，这不是故意折磨我吗？我不知道他三天两头让我整资料送资料的用意是什么，看我好不好使唤还是给我涨了500心里不平衡要我多干点事？

huang-dou-49-19 网友的相关建议:

我就是老板眼中不会离职的员工：随老公来异地上班、租房、孩子在这读书、想买房子…我需要工作需要钱。然而我死了心后辞职了。

我的领导原本是我在公司最好的姐妹，喊她欢姐。因欢姐管理库存工作太辛苦，经常夜半跑公司加班，于是老板把我从原仓调过去协助欢姐。

由于我工作努力认真，去了不久，我分析发现的问题，改变了策略，最终将居高不下的扣单量(公司是物流仓库，顾客下单，仓库发货出去，经常因为库存差异，导致无货发出库，这就是扣单)降下来了。

对所有数据进行留档统计，在我去之前，只有一个库存日报，其他任何电子档数据都没有。

我更新了日报，新增了必要信息数据。

每天把日常事务制成纸质档表格，完成一项打个勾，最少有十几项日常工作需处理。

由于高效，每天我们部门的下班时间也提前了。

几乎包揽了欢姐所有的工作事务（除了每周一次的1个库存报告留了一手没教我）欢姐每天就发个晨会，打个盘点表，其他时间都是东逛西晃偷跑出去玩。在我去之前，她连休息都无法整天，只能半天半天地休息。

可每天的管理人员会议时，仓库负责人（在我还在老仓的时候，欢姐就总是说她好找负责人吵架，只要有人取代她，就会把她换掉）总是批评她，因为她并没有把工作当回事。

欢姐学历不高，年纪也比我大，而我又比她努力，也听负责人的话，我相当于是部门二把手。可能是这种种原因，欢姐危机感爆棚，开始频频针对我。

在一次次的口角过后，她说我每天是自找的事情做，意思是我活该每天忙。我把大小事都做得不要她操半点心，她每天当甩手掌柜，结果我换来一句“活该”。还说我表面上跟她好，背地里想把她干掉！还说我就是要抢她的位子……

她的话如刀子一般在割我的心，这就是我的好姐妹说出的话。我的心彻底死了，决定辞职，不想再伺候她了，还有一个原因是升职无望（参加了公司内部竞聘，处在见习期，但老板明说由于形势严峻，公司暂时不会给我们转正，名义上是管理人员，但是无法让我们享受管理人员的待遇），也就是工资也不会涨！还有一个原因，由于工作性质，仓库光线黑暗，对着电脑以及库区，视力下降严重。要知道，我大学毕业的时候视力正常。

于5月30日递交了辞呈，31日我休息，本来是一个月的期限。6月1日欢姐原本是要休息陪孩子六一儿童节的，5月31日下午，她在我们部门内部群发@所有人。这话我极度不满，她休息的时候，部门工作都是由我全权负责的，这样说是什么意思？我还没走呢。当下我决定撕破脸，快点离开这里。

她根本没料到我会公然反击

贵品区就是贵重物品专区，之前并没有责任到人，现在分给我，摆明就是整我，我一天的工资都不够赔贵品区的任何一个商品。发完上图最后一句话，退群，拉黑了她。

然后往我们的钉钉大群（分公司以及总公司所有大佬都在的运营群）发了上面2截图➕感谢2位领导的客气话

群消息、大家一般静音，为了增加阅读量，我发送了一个拼手气红包，也就是大家都会看到我的信息。

然后退群，妈的，瞬间暗爽，想着欢姐被截图啪啪打脸。

据知情人事透露：欢姐在随后的1个月，没休息过2天，工作频频出错，负责人对她极度不满，说她事都没做，她闹着要辞职。她还跟我公司的朋友套话，怕我跟别人说实话是她容不下我，把我逼走的……

有些事情根本不用说，大家的眼睛都是雪亮的，公道自在人心。何况我都辞职了，我还有什么好说的，犯得着么，那里的是非黑白都再与我无关。

如果我不去她的部门，我跟她还能是朋友！

可惜，老板给了我一个去验证人心的机会，当然我也不后悔，这样的朋友，我宁愿没有。有句话是真正的朋友是看着你好，她比你还开心。而不是这样把我当敌人。

我目前在学驾照，几家公司给我留了职位，每天我都好好生活，开心极了，后悔离职晚了！

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老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职？第2页

原因一：权衡利弊之后的「选择」。

原因二：个人力量所不能及的「无奈」。

原因三：员工个人性格导致的「惯性」。

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