如何看待马云不再担任阿里巴巴董事局主席职务，阿里的传承计划将如何展开？ 第1页

这是当年还未成立阿里巴巴的马云。

在街上阻止别人偷井盖，由于对面人太多自己不敢上，来来回回找警察，过后才知道是一档测试都市居民素质的节目。

开始走上互联网创业的青涩马，那时候还叫"国际信息高速公路因特网"

阿里巴巴启动仪式

2003年，熬过了企业持续亏损低谷的阿里成立了淘宝网，中国电商历史上的神站。

2004年，开始思考如何改变银行，后来支付宝的资金储蓄池一度超过银行。再后来被微信模仿，两家在这块业务上平分秋色。

2007年阿里巴巴在香港联交所主板挂牌上市。

2009年，成立阿里云（这一点不得不说具有前瞻性，不仅为后来天猫双十一的大数据运算提供了保证，也为以后开创云计算服务打下了基础，成为中国云计算的TOP1）

2012年1月11日，淘宝商城宣布更名为"天猫"，旨在打造更加品质、时尚的线上购物，与淘宝网并存。

2013，淘宝十周年，也是在这一次大会上，马云第一次卸任阿里巴巴CEO，将CEO工作交接给陆兆禧。

2014年，阿里巴巴在纽约证券交易所挂牌上市。这里不得不提的一个人，右2蔡崇信，多次操盘为阿里募资，掌管阿里经济命脉的大将。

自2009年起，一年一度的双11。

其实自2014年以后，阿里巴巴已经不单单是仅为自己的利润增长的企业了，它承担起了更多的社会责任，对于惠民、未来的引领，环境的治理、概念的创造、新技术的探索、人与自然和谐相处、关注女性、贫困地区乡村教育等等。记得在14年的世界互联网大会上别的公司CEO都在谈设备、谈算法、谈模式的时候，马云来了一句天不是蓝的，水不是清的，技术再好又有什么用呢~

也是在这次会议上，他第一次说出了“阿里要培养更多个京东”。当然，是个玩笑话。

各种演讲分享

怼自称顶级富豪的香港商人

怼美国记者，美国的就业岗位不是中国抢走的，而是你们把钱用错了地方。

跟奥巴马

跟普大

跟特朗普

美国互联网诸强

一般人只看到了他有钱、风光无限，但其实他压力巨大，这方面的压力只有身在局中的人才能深切体会。但马云在生活里一定是一个喜欢放飞自我人。

在年会上和宋小宝演小品，角色——老师。

在企业家俱乐部年会上唱祖传京剧

化身杰克逊跳舞、演魔术

以及....形容不出来的

演艺一把太极高手，和李连杰、吴京、甄子丹、洪金宝拍出体现太极思想的电影《功守道》

喜欢太极，会打太极拳。不单是有形的太极拳，更是将太极的思想应用自己以及阿里对内对外关系的化解上。

海阔天空

人在一些时候是很奇怪的动物，因为会有执念。

比如，当姚明麦迪退役的时候，当科比退役的时候，当有一天周杰伦宣布不再唱歌的时候，当马云宣布不再掌管阿里巴巴的时候。总希望他们能一直存在下去。

为什么？

因为这些人太牛x，所以不希望他们离开。

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刘强东不想撤退，然而马云倒真有可能主动“退位”了。

说真“退位”，是因为马云曾经有过一次轰动一时的“退休”，五年前，在黄龙体育中心举行的淘宝10周年庆典,马云宣布正式从阿里CEO之位辞职，不再参与具体事务，将CEO交棒给陆兆禧并举行交接仪式。

然而此后马云在蚂蚁金服、菜鸟、天猫等业务上依然投入不少精力，云栖大会、天猫双11，诸多重要场合媒体都有机会见到马云本人，改变中国商业世界的“五新”、奠定阿里全球化格局的eWTP，都是在退休后提出，可见马云从未真正退休，但彻底放权给阿里巴巴CEO张勇，不再参与公司具体管理倒也是事实。

马云退休传言四起

今天早晨醒来收到一堆App推送，来自《纽约时报》的报道称，马云将在下周一辞任阿里巴巴董事局主席，但仍将在阿里巴巴董事会担任职务，并继续指导公司的管理。

去纽约时报官网看了下，这则报道确实存在，其中关键部分是：

HONG KONG — Alibaba’s co-founder and executive chairman, Jack Ma, said he planned to step down from the Chinese e-commerce giant on Monday to pursue philanthropy in education, a changing of the guard for the $420 billion internet company.

下周一是教师节，也是马云54岁生日。事实上，关于马云辞任董事局主席的传闻，昨天就已见诸网络，有中文媒体报道“马云准备辞去阿里巴巴董事局主席的职务”，其援引美国商业媒体BusinessInsider报道，看到这个消息我觉得很奇怪，马云才54岁，尚未到退休年龄，如果真辞去董事局主席，就是彻底退休了，不只是中国，就算是世界企业家都很少这么年轻就退休的。

“罗超频道”找到BusinessInsider的原文，标题是《Alibaba chairman Jack Ma is getting ready to quit, and says he's following the Bill Gates playbook》，即《阿里巴巴主席马云正准备退休，其表示将走比尔盖茨的路》，比尔盖茨在2000年建立了比尔及梅琳达·盖茨基金会，在2006年正式退休，不再参与微软任何业务，而是将时间投入到公益事业中。

马云在2014年成立马云基金会，专注教育。英语老师出身的马云本人将大量时间和财富花在公益事业上，特别是教育。马云本人亲自深度参与乡村教师支持项目，在杭州建立云谷学校尝试新一代教育方式，创办湖畔大学让中国企业家精神得到建立和传承。此外，阿里巴巴高管和员工都有公益指标，阿里巴巴将公益当成公司核心业务来经营。

马云在接受彭博社采访时是这样说的：

“我能从比尔·盖茨那儿学到许多。我永远不可能像他一样富有，但有一件事我能做得更好，就是早一点退休，”马云在采访中表示。“我想有一天，不久后，我会回去教书。我觉得这件事和做阿里巴巴董事局主席相比，我能干得好得多。”

当时说的是英文：

"I think some day, and soon, I'll go back to teaching. This is something I think I can do much better than being CEO of Alibaba.”

就是说，马云并没有说什么时候退休，只是说了一个模糊的“某天，而且很快，我会回去教书”，并且他认为，教书可以比做阿里巴巴CEO更好。然而这则报道到了中国某媒体，就成了《外媒：马云准备辞去阿里巴巴董事局主席的职务》。表面上看字面意义是没错的，马云确实在准备，他创办阿里巴巴第一天开始就在为退休做准备了，去年接受媒体采访时马云表示：

“2012年我从CEO的职位上退休，我从2012年以后就在准备这个，我在准备有朝一日从董事会主席的位置退休。我不想死在办公室，我想死在沙滩上。”

不过这样的标题显然会给读者误导，让人觉得马云近期就会退休，成了有流量的大新闻。

今天纽约时报最新报道则明确了辞任董事长时间为下周一，如果是传言就很有可能是被假消息误导，“马云周一退休”就是典型的以讹传讹的假消息，但也不排除《纽约时报》在彭博电视台外单独采访马云得到了更具体的消息。

昨晚，阿里巴巴就“马云准备辞职”的消息第一时间对《第一财经》进行了回应：

“不管是在社会公益还是在阿里巴巴，马云天天都在做老师，也天天梦想着再去做老师，这对他而言是一个再正常不过的想法。”

这个回应对于马云是否退休，没有确认，也没有否认。值得注意的是，当时阿里巴巴回应的传闻中，没有周一这个时间点。

受阿里巴巴60亿美元回购消息影响，阿里巴巴股价收盘上涨1.56%；或许是受马云退休消息影响，盘后跌去2.32%。

马云可以说退就退

话说回来，现在马云彻底退休是不是可以呢？答案是可以。

如果顺着比尔盖茨成立基金会6年后退休的脚步，马云成立基金会6年后退休时间应该在2020年左右，那时候马云56岁。马云这次接受彭博社采访时说了“我永远都无法和他一样富有，但是我能比他更早地退休。”比尔盖茨在2008年正式退休，当时年龄53岁。马云马上54岁，不可能比比尔盖茨更早退休，但马云早已萌生退意。

去年，马云在美国参加活动时表示：

“我想着45岁的时候退休，没有想到到了45岁还是停不下来。人们说马云你就是下一个比尔盖茨，我跟比尔盖茨比不了，但要是跟他比谁退休早，谁帮助更多中小企业，还有的一拼。”

现在，只要马云不想干了，就真可以不干了。

战略决策上阿里巴巴有独特的合伙人制度，合伙人是阿里巴巴最高权力中枢，确保没有马云也能对公司战略进行重大决策。马云以及其团队给阿里搭建了完善的人才更替制度，人才梯队完整。如今70后已成阿里高管中流砥柱，80后崭露头角，出现了淘宝操盘手蒋凡这样的年轻战将，合伙人中80后开始出现，整个阿里体系将才可谓是层出不穷，不少都是打过硬仗、大仗的领军人物。

马云还给阿里搭建了一套完整的企业文化和价值观体系，这样阿里巴巴在缺少任何一个人（包括马云自己）的情况下，都能正常运转。阿里不存在接班人问题。接盘人问题是困扰中国许多大型企业的终极问题，毕竟企业家都会老去，解决不好接班人问题难免青黄不接。

有马云阿里更好

当企业发展到一定规模和阶段后，创始人都期望不再亲力亲为，会将重心放在战略方向，企业文化，顶层设计上。在互联网行业，因为种种原因，不少企业创始人会找合适时机离开一线，特别是在互联网发展已有二三十年的情况下，第一波互联网创始人也都上了年龄，不只是马云，萌生退意的正越来越多，大家都想成为杨致远一样的酋长。

雅虎联合创始人杨致远有个外号叫“雅虎酋长（YahooChief）”,意思是说他虽然参与制定雅虎的重要决策和战略规划,但是他并不承担直接的运营责任，他更多是从战略、公共关系、文化的角度来影响公司的发展，在科技圈，这样的“酋长”挺多，比如梁建章之于携程、LarryPage之于谷歌、黄章之于魅族，马云2012年起，也已做上了“酋长”。

然而，创始人离开不见得是一件好事。科技史上，回归企业做一把手的创始人也不少见。国外戴尔创始人Michael Dell、谷歌联合创始人Larry Page、Twitter创始人Jack Dorsey，国内搜狐张朝阳、魅族黄章，都有从退居二线到回归一线的经历。

最为人所知的是苹果创始人乔布斯，在被“卖可乐”的斯考利（John Sculley）挤出苹果后，他在12年的时间内创办NeXT和皮克斯，都取得成功，然而苹果却濒临破产。乔布斯在最后时刻回归苹果，进行大刀阔斧的组织改革、重新划定方向、解决疑难杂症，通过推出划时代的iMac，帮助苹果起死回生，成为首家市值突破万亿美元的公司。

“乔布斯式回归”的发生，往往都是在企业最需要创始人的时候，创始人离开后的企业往往会遇到麻烦，创始人回归后往往都给企业带来了很好的变化。陆奇离职百度后，李彦宏回归一线，也给百度带来了积极的变化。

职业经理人有职业经理人的价值，然而创始人对企业却有不容替代的意义，Andreessen Horowitz 创始合伙人 Ben Horowitz在《伟大创始人应该具备的三大特质》中指出：

“职业经理人在如何最大化利润及降低运营成本方面是专家，但在寻找和发现新产品周期时，他们不擅长。创始人让一个创始人学会最大化产品周期，要比让一个职业经理人学会如何发现新的产品周期容易得多。”

发现新的产品周期意味着创新，创新是科技企业的核心驱动力。如果你不创造新产品周期，而是维持原有产品周期，就会被更创新的产品所取代，而且这种更替周期在科技行业相当快。

科技公司的本质是通过新技术来解决商业世界的问题，发明一个新产品解决了问题，但不能因此而止步不前，因为会有新技术、产品和模式更好地解决问题。因此，科技公司一直都要源源不断地在技术上投入，创造新产品，更好地解决问题。

此外，企业是创始人的“孩子”，创始人会更关注长期价值、公司远景和创业初心，而职业经理人会对履职周期负责，这意味着他们会更加关注短期结果，如财务数据，短期指标，公司股价等等。还有，在公司要进行改革时，职业经理人遇到的阻力也会比创始人大。

从数据统计来看，企业最好的掌舵人是创始人，而不是职业经理人，宾夕法尼亚大学沃顿商学院研究显示：

创始人是CEO 的公司表现，持续击败职业经理人担任 CEO 的公司，这种击败，表现在资本效率（获融资次数）、退出时间、退出估值，及投资机构投资回报率等指标上。

《财富》杂志2009 年 11 月寻找当年最佳 CEO 时曾列出 12 位候选人，其中包括巴菲特，但最终奖项归于乔布斯。当时《财富》指出：这12 个候选人，没有一个是被董事会聘用的职业经理人。

然而，一个事实是，创始人不能带着企业永远跑下去，因为创始人会老去，企业要基业长青，就需要创始人提前筹谋，用足够长的时间，将创新、可持续发展、进化和变革能力变为组织能力。

马云是幸运的，用不到20年时间将阿里巴巴做成中国最大的公司，让天下的生意不再难做，改变了消费者的生活方式；辞职CEO后用6年时间为退休做准备，做到如今阿里巴巴可以没有马云。

而且，未来某天如果需要，马云还可以像乔布斯一样回归，毕竟马云下周一才54岁，依然年轻。

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原来，

悔创阿里杰克马、不知妻美刘强东，

都是真的。