如果当年倪光南在与柳传志的斗争取得胜利，今天的中国芯片会是怎样？ 第1页

要知道，华为刚开始做交换机的时候，华为交换机是弱于联想的。

联想当时背后是中科院计算所，还有复旦大学、长江计算机公司的合作，有国家为其提供的政策补贴和信用背书，而任正非是领着一帮华中理工大学挖来的人单打独斗（举个例子，华为全员持股制不是因为90年代的任正非品德有多高尚，仅仅是是因为华为初创的时候拿不到贷款，被迫把公司的股份按一块钱一股的价格卖给员工，相当于集资，联想是不存在这样的问题的，有中科院的牌子拿贷款不要太容易）。也就是说联想即使把交换机部拆出来独立成一个新的公司专门搞技工贸也不是没有成功的可能。有人说计算所不是搞芯片的，那华中理工大学当时就是搞芯片的吗？

然而还有另外一个变量，那就是华为的成功不仅仅是靠它的研发部门，它的服务部门和销售部门也都是当时国内最鸡血的。

关于售后服务有个例子，华为里程碑式的C&C08交换机研发出来的时候一开始没人买，能买到国外大品牌交换机的客户没人信得过这个新兴的无名民企，只能卖给当时急用交换机而又买不到货的义务邮电局，然而即使有客户的支持，作为第一次卖出的机器，实际使用时仍然遇到不少的技术问题，于是华为从任正非以下组织了大大小小的技术人员直接吃住在邮电局里，24小时维护修正保证了机器的顺利运行。

华为的销售部门就更鸡血了，90年代华为和中兴还拉不开技术差距，但华为的销售人员就敢于放弃脸面24小时无孔不入地到客户那里去推销去抢订单，因此也有了各种段子，比如为了抢订单直接去拦截对方的业务员，销售人员拿自己目前达不到但短期内可能达到的技术指标参与招标（反正按照协议交货要过很长时间），所以实际销售额到20世纪末华为是超过中兴的。

如此强大的销售和服务部门是怎样炼出来的呢？是任正非通过分散股权、发高薪等形式真正把员工养成了公司壮大的参与者和利益分享者。联想作为一个体制内国企，如果由倪光南做下去，有可能锻炼出一支不逊于华为的研发团队，但能否拥有一支和华为一样强的销售和服务铁军就很难说了。

不会怎么样。倪光南很可能有冒险主义的问题，当然投降主义也不可取。正确的战略既不是冒进决战，也不是曲线救(mai)国，是农村包围城市，建立起根据地。

海思的成功是建立在一大堆半导体企业的尸体上的，这不是海思自己的成功。从珠海炬力，到全志和瑞芯微，有了这些小树才有大树的。

我个人认为珠海炬力是一个很重要的节点，因为在mp3这一波，珠海炬力的2085我是用过的，大量用在低端mp3上。这是我用过的第一个自主芯片的消费级电子产品，再往前我就不知道了。

所以没有这些东西，也没有半导体的今天。稍微理解一下什么叫做人民战争和唯物史观，时来天地同运力，时去英雄不自由。倪光南赢了输了，对中国影响不大，反而可能会搭上联想的前途。

但是站着死和跪着生总是弱者的选择，联想显然不是强者，是一个连小米集团都比不上的弱者。我们不能要求一个病号完成多么大的伟业，不过它也应该有自知之明，不能当什么还立什么。

半导体走到今天不容易，不过联想完成了历史任务(建立最低端的代工组装产业)，又没接新任务(中国制造2025)，应该可以盖棺定论了。接下来我们应该支持对中国制造2025贡献更大的企业，现在没有核心技术不要紧，至少要有这个追求，比如美的试图掌握核心科技。再差也得像小米那样，是真的去做了，虽然没做成但多少还有这个心思。或者像ov一样自认为搞不定核心科技，但多少也知道弄一下屏下指纹，或者魅族知道自己啥都干不了至少做个Mengine。

联想呢？哪怕自己做个芯片组，甚至只做个ac97声卡也算一回事儿。甚至这些都不重要，扶植一下国内半导体企业，用国产(不含台湾)芯片也算一回事儿。

但是没有。

其实我们要搞清楚一个道理，在那个年代，游戏动漫肆无忌惮的传播，就绝不能再允许芯片同样如此。

大部分的芯片算力，都被用于游戏等娱乐内容。这些内容极大的占据了劳动者的劳动时间。一部智能手机中的芯片市场价可能也就千元，成本也就百美刀。

但是这部手机从被购买到报废，却可以为使用者提供几千个小时的游戏。这些时间如果用来加班，用来代工，可以为国家创造带来几千乃至上万美元的外汇。

自己造芯片，可不可以？可以。但是必须以对网游、动漫、影视剧、网文的严格管理和限制为前提。

芯片的算力，应该用来支持钉钉、人脸识别、工作状态识别等为劳动时间保驾护航的功能。而不是沦为游戏等等奶头乐的帮凶。

当年倪光南在与柳传志的斗争时期，韩剧肆无忌惮的播放，每年被下架的网文还不得一半，各种欧美的网游和主机游戏重重青年人乃至未成年人的生活。在当时的背景下，怎么能大量生产芯片？

补充3：

互联网是有记忆的，建议大家截图保留以下网页

补充2：

我不得不再次编辑下回答。

倪院士被扫地出门的时候已经59岁了，再次被人邀请出山的时候已经60了。

然后现在各路喷倪院士的人抓住不放的一根稻草就是“院士被扫地出门后为何不开山立派证明自己”。

有没有搞错嗯？人家多大了？人家给某黑心企业卖命十年，快六十了被扫地出门净身出户，你们还说他没能东山再起证明自己的能力？

你们的良心呢？你们是不是也嫌弃你们祖父母没有年轻人那么敏捷强健？

要点脸行么？

而且你们真以为倪院士是因为坚持技术路线被赶走的？

人家明明是发现国有资产流失，坚持上告了，才被居心叵测的大佬们给票决的！

所以我说某企业的原罪永远洗不干净，等着报应上门吧！

补充1：

某些人喷倪院士拿不出堪用的CPU，仿佛倪院士手里掌握着一家90年代营收就破亿的超级企业一样。却忽视了导致倪院士多年来到处背锅一无所获的，正是把倪院士扫地出门，令倪院士和自己都错过最佳时机的那家企业。

任何明示或者暗示倪院士的方案不适合某企业，类似“如果某企业当时选择倪院士可能无法活下来”的言论，都是替买办行为和思维洗地。

这就是赤裸裸的造不如买买不如租理论，简单粗暴的唯利润至上理论。

如果某企业是那位推行服从文化家长管理的暴君自家的私营企业，那么他这么做是个人自由，外人没有资格批评太多。

然而某企业拿着国家的投资，倚仗着象征国家科技进步的机构背书，却毫无信誉，毫无廉耻，毫无责任感的选择了坚定的买办之路，几十年如一日的除了国内利润和个人利益毫无追求，毫无进步。

以至于今日某企业的员工要拿某企业在机箱外观上的“创新和专利”来自我辩解。

何其讽刺，何其可耻。

倪院士的方案并不是只有搞通用CPU，还有操作系统，还有ASIC，还有程控交换机。

95年倪院士被“靠边站”的时候，谷歌两年后才出生，windows95还在实验室里，AMD第一次自己设计x86处理器，华为第一个研究所刚成立——不到20人。

然后你们说倪院士没机会？说倪院士的方案是自杀？说某企业要活下去就不能选倪院士？

你们要说自己起步晚，然而贵企95年营收是华为的4倍，交换机领域进入更早起点更高，现在华为是什么技术水平？贵企业是什么“技术水平”？

所以我拜托你们，要给买办洗地，能不能不要这么低级？要不要我教你们怎么掩饰一下你们那可笑的意图？

譬如说你们要给汪精卫洗地，你们可以从人家性格上家庭上感情上做文章，结果你们一个个跳出来说大局不利只有当汉奸才能救国存亡，你们真不是替你们雇主开群嘲的？

某企业是欠了你们多少工资你们要这样黑人家？

你们这不是明摆了说某企业里都是青铜猪队友，超级王者倪院士都带不动么？

我不想高看贵企业，因为根本不存在斗争也不需要贵企业“选择”倪院士（人家压根不稀罕当你们领导），也不需要讨论如何行政服务科研，科研指导行政。

只要贵企业不把倪院士扫地出门，就算挂个闲职当精神象征和吉祥物养起来，让倪院士带着仰慕他的小粉丝们搞个研发中心报专利换补贴，贵企业不但绝对不至于落到今天这种里外不是人的地步，而且早就就是国内科技领头羊，某“教父”就是真•科技教父。

那么到了今天这种战争状态时，贵企业真可以振臂一呼应者云集，想要在国内呼风唤雨毫无压力。何至于谎话说的太多圆不上，连公关都只能闭嘴装死。

我也不是针对谁，某企业员工有一个算一个，将来不是你们自己就是你们家人，是要以某企业员工身份为耻的！

何况某企业出了名的欺下瞒上官僚僵化，这次坦然无畏公开宣称要把生产线搬走的时候，可曾有考虑企业底层员工的工作岗位？

你们就是这样的企业，你们还有洗不干净的国有资产流失原罪。

觉悟罢。

当年赶走你们唯一的救赎，现在已经没人能帮你们了。

向敢于尝试的勇士们致敬。

不悲观的讲，倪光南在与柳传志的斗争取得胜利，联想会在2005-2010年间倒闭。

芯片这东西和老中医治癌症不一样。

癌症虽然是世界级难题，但是老中医说能治好就能治好。

毕竟不需要走出国门，不需要证明，不需要权威期刊发表论文，不需要临床试验，只需要脸皮足够厚，说能治好就行了。

你说，你也行。

芯片研制出来是需要竞争的，能占领市场的只有前几名，余下只能吃些残羹冷饭。

芯片领域的竞争，是综合国力的较量。

包括产业结构，人才教育，社会环境，知识产权，XX，甚至人种，传统文化，语言文字等等诸多方面。

如果还不能理解，就说一个，中国足球。

请问花多少钱，能保证中国足球进世界杯四强？

多少钱也办不到。

搞芯片和足球差不多。

这里涉及到我们的教育，人才选拔机制，文化氛围，家庭环境等等诸多因素。

其中也包括人种差异。

而这些中的很多因素，不是花钱能够解决的。

悲观的讲，我国目前各方面积累，尤其是高端人才积累严重匮乏。

如果能够在科研领域取得十个以上的诺贝尔奖。

或许可以尝试下挑战芯片领域。