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导师是怎么看待自己的第一位博士? 第1页

  

user avatar   song-zhi-da 网友的相关建议: 
      

刚招了第一个和第二个学生,只比我小8届,基本算是同龄人。看法就是,比当年的我强多了。因此必须尽力把他们培养出来。也说不上培养,共同进步吧。

头一回做导师,先给自己立几个flag吧。(1)不给学生安排任何科研以外的事情。(2)平常工作和讨论不占用学生假期、周末。除非因为竞争而需要紧急赶进度的,这种情况应额外发劳务费。(3)当学生不同意我的观点时,认真聆听。如果是自己的问题,虚心向学生学习。(4)在文章的署名上,必须准确反映学生的贡献。(5)在学生毕业前,尽量要拒绝学生送的礼物。(6)课题有难有易,考虑到学生的毕业,应尽量平衡好。

都是很基本很基本的事情,也是我为学生时我的导师们的做法,我肯定也能做到。


user avatar   hua-sha-94 网友的相关建议: 
      

我现在还没做博士生导师,但是根据我自己的读博士经验(我算是我导师的第三个博士生,也是唯一一个还在从事相同领域研究的博士生),加上我自己带硕士研究生的感受,以及给学硕上课的体验(吐槽),我觉得我估计会感觉够呛。估计我要带一两个才能找到感觉。

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虽然我个人觉得我可能比较亲切,其实我听到的反馈都是学生说我很严格。退一步说,导师其实对学生没有那么多内心戏,只关心的是做了科研成果没有。毕竟导师导师,指导的是科研。做不好可以理解,堂堂正正说出来不会,怕的是既不会,也不愿意,嘴上还说要。要是一开始就说不适合以及能力有限,去做横向也行,何必吊着。

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我不喜欢在科研界工作却不喜欢做科研的人,或者对科研没激情、没热情、没干劲的人。说起来的确显得比较「粗暴」,但是对于博士生而言,科研应该是核心(不是我说的,可以去看看蒲慕明给实验室的邮件[1])。当然,我对硕士生要求不会那么多。我记得我在读硕士时候,我问我们博士大哥对我有什么考察要求,人家直言不讳「没有任何期待」。

严格说来,我和大师兄的关系挺一般,一个原因就是我觉得他有着比我更好的条件和机会但是完全不把握。那我觉得我估计对于不太想学,或者没有韧劲的学生脾气也好不到哪儿去。毕竟,科研是要出结果的。

但是,我自己的经验来看,很多研究生其实基础太薄弱了,根本扛不住自己做科研的能力。比如论文阅读很成困难,培训可能半年才够呛。那更不要说其他的基础知识。怕的不是不愿意学(其实读论文培训半年也罢了,虽然很浪费时间),但是怕的是没有想法去提升背景知识。比如学习编程和高级的统计知识,学习背景的神经科学知识(好歹我们那时候自己还回去晚上加班读 principle of neuroscience)。

说白了,对博士生要求比较高。希望不只是有一点基础知识(不会可以补),更重要的是心态和韧性。

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嗨,当然了我离博士生导师还远,能力还要提升。但是我想说的是,导师真的没那么多跟人角度的喜欢或者思考,更多的在于你愿不愿意好好做科研,以及能不能。毕竟,博士生是来做科研的,博士可不是加强版的硕士而已。

参考

  1. ^蒲慕明给实验室的邮件 https://blog.csdn.net/FnqTyr45/article/details/90324333

user avatar   kana-nagato 网友的相关建议: 
      

希望ta在毕业的时候,论文致谢里能真的感谢我

希望ta在毕业后,每年过年记得给我发个信息

希望ta在毕业后,觉得在我这里没有荒废这几年吧


目前和开山弟子们相处也没几个月,真不知道该如何去看待。自觉自己毕业也没几年,不太愿意和他们搞的太有距离

有时候自己也会纠结。太push吧,自己才毕业几年?当年自己何尝不喜欢能和学生聊天吹逼没代沟的老师。可不push吧,学生没成果,我心里比学生可是焦虑多了……




  

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