大姑去世，请假不予批准，接下来我如何面对？ 第1页

说实话体制内当领导的，能力一般的见过，但还真少见不会说话的。不说八面玲珑，怎么也应该是礼貌的、得体的、有气度的。最最起码，也得是面儿上过得去的。

更何况请假这种事，大多是只要直接领导同意，没有特殊情况，再上一级的领导不会有意见的，也没道理有什么意见的。

你这位领导不知道是不是吃错药了还是大姨夫来了，这么讲话除了给自己树敌（不止答主自己，这件事儿在单位内一传开，你猜这位领导会不会时不常后脊梁发凉？毕竟这说的已经不像人话了），还有一分钱好处的么？

包括书记，嘴上不说，心里会怎么想这位跟自己同级别的领导？

安慰一下题主。

——————————————分隔线——————————————

另外不同意某高票答案说什么“唯一输掉的，只有你的心情”。脑补真心不用那么多。

班组长和书记耍心眼？从题主的描述完全看不出这种情况。体制内请假经常是需要多级领导审批的，书记要焦姓领导过一下，无可厚非（当然题主单位是不是这种情况不知道）。

我平时也会批同事的假条，但是按规定也需要局长再批的，照章办事难不成我也是推卸责任？显然不是。

焦某让大领导做好人？事情闹成这样，难道还是焦某“一切尽在掌握”的？当你是国军呢？

还在大领导面前“展现了自己认真工作的态度”？

别逗了。

设身处地，倘若你的下属（焦某）因为一点请假的屁大点事儿搞得包括副所长在内大半个所的人都在议论纷纷了，最后班组书记还无视他的意见仍然给人家放了假，你会觉得这位下属工作能力强？沟通能力强？还是在领导班子里有威望？

要真的因为这么点事把大领导都惊动出来料理后事，你觉得焦某会不会犯嘀咕？

补充：现在好了，看题主的意思也是打算换东家了。你要是大领导，在航天行业越来越无法吸引优秀人才（原因不用说）的今天，因为这么一丁点事儿又挤兑走个30出头的业务骨干，你想不想撕了这位让你做“善人”的焦某？

没必要把两位大姐想的那么市侩，也没必要把焦某想的那么机灵。简简单单一件事儿，脑补的跟宫心计似的。没必要。

当然，大领导批评焦姓领导的话，这个答案倒是模仿的有模有样。

“你啊，工作卖力我知道，但是说话也别太冲，这样对员工关系不好，以后注意。”

为什么？正是因为没有几个领导会像焦某这样不会讲话啊！

——————————————分隔线——————————————

体制内打打太极，分分责任确实不是什么新鲜事，这年头，体制内确实是越来越难干，动不动就各种追责。大环境如此，谁也不愿意做那个做决定的人（不出事则已，出事就是背锅侠），不奇怪。

但这跟会不会好好讲话，有没有必要用言语伤人完全是两回事。你不想给这个假，有一万种理由可以婉拒。拿人家长辈说什么事儿呢？如果题主的描述完全属实的话，坦白讲遇到个脾气不好的，当场拍桌子都不意外。你就给我解释解释“你好几个亲戚，不止一个姑姑，将来都要请假？”这句话是几个意思？

我曾经有一位领导是军转干部，按照一般标准来说也算是比较凶的了。有一次当着很多人的面批评了一位年轻同志，挺凶的（主要是因为有外单位领导在，这事儿说来话长）。但事后专门把小同志请到办公室向他解释并致歉。我也曾经跟几个乙方人员一起被他劈头盖脸的批评一通，事后也是专门找到我，解释说主要是因为什么什么原因才这么说，别往心里去之类。从未有过如此这般的侮辱人的、不尊重人的垃圾话！

包括我，推过锅，也背过锅，太极这两年也没少打。但我从没有对谁说过类似这样的混账话。连这点说话的水平都没有，不知道平时都在干嘛呢。

——————————————分隔线——————————————

说了半天好像也没回答题主“该如何面对”的问题，是我疏忽了。

1、首先，如果题主想换地方，我支持。我也有朋友常与航天口打交道，航天领域的待遇（与其投入相比）之低，不说令人发指也差不多了。个个差不多都是拳拳报国心的热血赤子，却屡屡在各个方面冷了人家的心。虽然有话说十年饮冰难凉热血，那恐怕也是没戳到心窝子吧。这样下去甭说马斯克，大家别提前见了马克思就不错了。换个地儿，起码干的舒心点，收入跟能力成正比的概率还高些。

2、如果还不打算换，对这样的领导也有得是办法整他。每次考核都给他打低分，平时留意他的言行举止，但凡有一点风吹草动就跟纪委打招呼。这么折腾下来，甭管有没有石锤，丫就算不容易被撸，想再升怕是难于登天了。

（我单位就有一位本来已经进入遴选公示的干部，因为组织部接到了不少举报，虽然没有任何石锤，他本人也未受任何处分，但遴选的事儿自然是黄摊儿了）

但是不管做出什么决定，希望都能在冷静的大前提下做出。不然坑的还是自己。

不知题主还能不能看到。