煤炭行业发生了什么，居然使煤老板放弃土豪的日子，纷纷转行？ 第1页

只需要一张图，或者两张图就能解决的问题，一大帮子利益攸关方扭扭捏捏说什么公私合营。。。就不肯承认咱中国的煤的确没有漂洋过海来的煤便宜么，老天爷决定的事情。

现货的我就不贴了，港口到岸新增什么的懒得搜了，反正煤价这个跌法，我是煤老板，我也转行。

我现在只恨自己去年12月没重仓空两焦。。。

什么公私合营…回答问题要负责任。

更新下面有空说的几个问题。

估值问题。说起估值，那我可是身经百战了，全省哪个煤老板我没有吵过架？那天我和兴发煤矿的李二霸矿长说，你这破矿要六亿，我是拒绝的，你要想好了再说，你看看你那破单绳绞车，再看看你那破风机，还不如我家的澳柯玛。你不能说你买的是100万现在还估值100万，那是不科学的，你跟我说是这样，跟z煤集团说也是这样。

你要非问我是不是支持z煤集团，那我肯定是支持的，人家水平确实不知道比你高到哪里去了，人家要用多绳摩擦绞车的，你这设备是要卖废铁的。你要非问我多少钱，那我只能说一句无可奉告，你去跟中介服务公司谈，你们自己去谈，我只要快，年底必须完成收购。不过我也听说你哥们王二狗6亿的矿卖了10亿。

再说监管问题。说监管没加强是糊弄人的？那看来我那几年的活全白干了，那时候经常白天睡觉，晚上12点起床，夜查，专抓趁夜里偷偷违规出煤的。国家又连续出台法律细则，抓住一个违法行为都是几百万的罚，直接罚破产的事我也干过。

煤老板融资问题。话说从前有个煤老板叫李二霸，眼红他哥们王二狗开煤矿挣钱，自己也借了1亿开了个小矿，原本打算两年回本，没想到碰上资源整合，不让出煤。话说这煤矿一天通风排水费用十万，让他按照标准整改又不愿意投入，硬是一年没开工，某天实在没钱了偷偷出了一车煤想给奥迪车加个油，被我抓个正着，罚款一百万，加上借的高利贷利息还不上，听说现在在越南卖香蕉。

我曾长年从事煤矿监管工作，长达六年的时间内百分之90的工作内容就是跟煤老板打交道，单位参与制定了全省煤矿行业走向规划，对具体原因应该算略知了吧。

不知道说得公私合营具体指什么，如果是说由国企控股煤矿，将私人煤矿纳入国企的话，那么这绝对不是煤炭行业衰退的原因。因为原来的纯国有煤矿在2002年—2006年期间可是赚的不知道比私人煤矿高到哪里去了，私人煤矿一年几个亿不得了了，某国有集团可是双千亿！看准是双千亿。

主要原因是煤炭价格的不景气和行业门槛的提高。

这个事情是这样的，2000后，由于煤炭价格持续走高，加上监管不规范，大量私人投资进入煤矿，加上原先就大量存在的小煤矿，一下子煤老板多起来了。这个时期，几百万就能开个煤矿你造么！几百万！我都快能开一个了。

煤矿是高危行业，投入巨大，特别是安全投入，按法律要求严格来的话，规模矿井一天花费几十万很容易。但是小煤矿不管这些，怎么赚钱怎么来，于是事故频发，死人无数。而国有大矿由于管理规范，事故不多。

国家看到这种情况，于是痛下决心，做出一个决定，那就是：私人煤矿要开可以，必须与大集团合作，大集团拿出一部分资金控股，原私人企业主占小股份，同时在矿井推行大集团的管理模式，矿领导也要有大集团的人。这样事故就少了，gdp还上去了，大家说好不好啊？

可是呢，大集团可不这么想。这样说吧，例如我是大集团，一开始政府让我收购小矿时，我是拒绝的。我好好的钱，不去投资美国巴西西班牙金坷垃，凭什么买这些分分钟都可能死人的小煤矿，而且我还要出人出钱，帮他们改善安全条件？

小煤老板也不愿意，凭什么我的矿突然就变成别人的了，我从总经理变成副总经理了。

但是政府有招，不愿意是吧？凡是不接受资源整合的，一律不准出煤。前边说了，煤矿一天净花费是几十万，三天不让出煤就是100万，心疼啊，只好接受改革。这里边故事很多有空再说。

于是整合啊整合啊就到了2012年，煤价突然跌了！原来几百元一双的皮鞋，现在只要20元，一律20元统统20元。这下全都哭了，要知道煤老板的钱也不是天上掉下来的，是贷款或者融资的，这里故事也很多回头再说。

这时的情况是，谁要玩煤矿，就要和国有集团合作，所有安全花费一比一出，有几个人出的起？同时，煤价一路狂跌，生产一吨甚至还亏十块钱，谁进这行？所以当然大量资本逃离煤炭业了。

回答完毕。