褚时健在种植、农业管理上有什么独特的地方？ 第1页

作为一名云南曾经的烟草从业者，对烟草和褚老深怀感恩，对老人家充满敬意和佩服。他老人家是一个企业管理的集大成者，能被王石、王健林等一批知名企业家敬仰也是不容易的。但看到前面一边倒的略带盲目的答案，我还是想客观的说几句。积极的方面我就不说了，请参考@

的答案。

褚橙口感中上水平，国内应该不算最好（对于口感的异议请各位上网了解）。因为地理位置，气候，品种就几乎决定了橙子的口感。而且价格偏贵，目前客观的市场竞争力并不强。

褚橙目前绝大部分走渠道，且这些渠道不是真正的可良性发展的渠道，更多的是老人家人脉资源的支撑和影响力的辐射，比如云南的几大烟草公司在褚橙都还没出来就高价预定了大部分作为员工福利，售价也相对很高，要是将其橘子摆在各种超市卖，那个价格是卖不出去的（本来生活网上的价格是￥128.00元/5kg），也就没那么高的利润，就没那么多的钱来承担高额的运营成本，从@

的答案不难看出，褚橙的运营成本不低，也是保证褚橙质量的要素。

褚橙的产地交通不便，运送到全国各大城市的成本会很高，要输送到北京，上海，广州，深圳等这些大城市销售面对激烈的竞争，目前看来，还比较困难。

若干年后，如果老人家离开人世是后，这些关系渠道销售减少，我们再看其发展，目前我还是有些担心。当然老人家也意识到这个问题，2012年开始到北京推销褚橙，也在积极的尝试电商渠道，当然，也一定祝福老人家身体健康，实现理想。

分享：万科董事长王石此前也说，“橙子挂果要6年，他那时已经快75岁了。你想象一下，一个年近75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么？我知道，我一定不会像他那样勇敢。”

王石微博上感慨：“巴顿将军语：‘衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力’！

记者问老人家：“经历了那么多事后，你如何看待朋友？”听了这话，

老人家猛吸了一口烟说：“我在牢里的时候，心想我70多岁了，以后能不能活着出去，出去以后又靠什么生活？后来，我弟弟来看我，带了他种的橙子，我吃了一口，心想，味道还可以啊，要是能出去就种橙子吧。后来，得了病，身体状况很差，再不出去看病，估计就死在里面了。出来后，就想找点事做，消磨时光。处理我的案子时，他们给我留了120万块钱。听说我要种橙子，几个有钱的朋友每人借给我几百万，加起来一共1000来万，他们说，就是给你玩玩，玩没了也没关系，反正我们也用不着。到2009年，这些债务都还清了，还钱的时候，他们又不肯要利息。”

老人家最遗憾的应该是：唯一的女儿当年在狱中自杀。

新浪财经：对话褚时健：有些苦吃过才明白 。

个人对褚橙的几点建议，可能比较片面，欢迎探讨，也希望大家多多补充，对于各位真诚的建议，我将会亲自转达给褚老。（如果可能，我争取（不保证）给提出真诚建议的朋友们几斤褚橙尝一尝，要是革命性的的建议，那就邀请您去褚橙基地看看吧，不过目前我不敢保证能够实现，O(∩_∩)O~）

1. 修改并确定品牌名。把“云冠橙”修改为“褚橙”。
2. 被挖掘出来的“励志橙”的概念还是不错的，值得好好的包装成真正的正能量的健康的载体。可借此作为渠道（礼品渠道）的送礼文化，送给企业家，创业的朋友，员工，考生，失意的人等等，值得多做一些耕耘。
3. 由于褚橙的影响力增大，应该尽快想办法解决即将出现的大范围的虚假冒充褚橙的问题。
4. 和云南的旅游业想结合起来发展。
5. 不要依赖一家电商渠道，应该和淘宝官方、京东等大型网站直接合作，而不是通过第三方。