为什么中国这么多创业者这么喜欢做「母婴类社区」呢？每年都能看见十多个母婴类社区创业公司，做几乎类似的事情。为什么这个市场无论中美，二十年来都没有赢家通吃呢？ 第1页

最大的原因可能是：大家都知道母婴是大市场，都想进来，门槛又不高，然后就“灯下黑”，然后就追求短期效果。具体的原因，我觉得是：

1. 严重同质化：每个都有知识库、论坛、问答、宝宝博客，SNS火了都增加了SNS，微博火了都有微博；但是妈妈们真正需要什么样的社区，怎样解决她们的问题，怎样利用新技术/新概念，貌似没有人关心；
2. 内容质量低下：其实妈妈爸爸们上论坛，很重要的一个原因是希望得到帮助。但是很多母婴社区连这个基础需求都没有满足：知识库分类混乱，缺少整理归纳，其中的内容很多是你抄我、我抄你，来源不详，甚至互相矛盾；
3. 用户使用周期短：母婴社区目标用户主要是0-6（特别是0-3）岁孩子的家长，过了这个时期，家长对网络社区的需求就会逐步降低；但是，如果SNS、博客等功能设计得好，如果能给6岁以后的孩子、家长提供更多的价值，用户周期完全有可能延长；

解决上述问题的一些想法：

1. 认真研究年轻妈妈、包括爸爸、祖父母的需求：0-3岁期，孩子的成长有非常明显的阶段性，每个阶段都有特定的需求，研究透这些需求，并且让爸爸妈妈提前做好准备；
2. 利用专家和众包的力量，提高知识库的准确性，提高论坛的力量：这方面Quora/知乎也是可以借鉴的模式之一；
3. 如何留住用户？两个想法：把人生最美好的3-6年的记忆留在社区里，业务范围逐步向6岁以后的儿童和他们的家长拓展；
4. 技术上，充分研究手机App以及与网站的联系，这方面LBS、SNS等等基础性的服务，在母婴方向有很大的想象空间。

最后，有一个很有意思的现象：知道很多母婴社区方向的从业者、甚至创始人，自己没有孩子，或者不做爸妈好多年。