如果你穿越到长征途中，你会带一张什么照片给红军看看？ 第2页

每天看书，每天锻炼

地点：长三角。企业：制造业
去年事件：一波金税三期，环保合规。结果：外壳包装成本涨价30%，现金采购4万元以上票据不能报销。应对：所有财务帐外收入全停，全部进出公账全部合规，企业经营净成本增加约20%。
今年事件：社保全额缴纳。结果：刚大概粗略算了下，企业实际人力资源成本支出上升30%，员工到手工资实际降低8%。应对：下月开始逐步裁员20%，其余员工加薪10%，一人多岗填补空缺，行政财务裁员50%，生产部门裁员20%，市场部门奖金冻结。所有临时，试用期员工全部裁掉，暂停招聘。
市场应对：因为2年内实际总成本支出上涨45%，按现有市场价格企业利润率为-6%。通知所有现有经销商客户出厂价格即日起上涨10%15%，且6个月内再上涨20%，新客户出厂价格调价上涨35%。
管理应对：所有部门减少成本支出，2年内公司非市场部门全部定岗不进人，支出全部总经理直接审批，企业积累现金，应对可能的社保追缴。
外围应对：注意上下游人员多厂家的供应商随时可能倒闭风险，降低零部件采购库存缩减开支。
凛冬将至!
送给各路老爷：nou zuo nou die!

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最近几天看到接连发政策，稳定中小企业信心等信息，其实应该说明问题已经很大了。

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到年底了，确实对未来的预期越来越不好，不吐不快。

我们作为一个国家高新技术企业，又是制造业的，机器人领域的，自己想怎么也不应该是国家腾笼换鸟，代表落后生产力的那个鸟吧，可真的有点做不动了要死的感觉。

经济繁荣的原始动力，应该源于人在安全的环境下，努力赚钱改善生活的冲动。

可现在，这个国家微观生产的组织者，应该是40年来第一次，一没有人身安全感，二没有赚钱的动力了。所以总是觉得这个巨大无比的经济体，正在大多数微观的环节，逐渐熄火。。。

现在经营一个企业，一是没有安全感，本来听说就算咱小老百姓创业，当猪被养，也要长到大概30亿以上，才可能被关注，才会困扰于靠山，站队的问题。可现在就是一个很小的企业除了考虑自身市场，销售问题，还要考虑会不会因为莫名其妙的税务问题把你送进监狱。

社会上各种贷款，融资，信用卡金融，股权融资的骗局和套路，即使工商银行打给我说可以参加小企业低息贷款，也没有兴趣，借钱就要还，可当企业经营利润还没有贷款利息高，你借钱和喝毒药没什么区别。

政府觉得貸不出去是因为钱流动性不够，可实际是因为利润巨降，很多小企业不敢贷，根本不想扩大生产。

国家没有提供足够的安全感给企业，新闻里喊喊没用的，我接触到的企业还没有任何一家企业准备在明年扩大生产规模，准备大举贷款接单，准备做技术升级改造，经营还不错的企业都在清理债务，收缩资金，裁撤员工，这是还准备干下去的。其他还有不少在拼命借钱的，估计是活不了要跑路了。。。

第二是税，企业依法纳税是义务，可企业要有利润才能生存发展啊。真搞不清肉食者们都仔细测算过各行业实际利润有多少吗? 好多行业实际利润本身就在10%左右，社保税这种人头税，是在前端直接占比纯利润的费用，会一刹那间把一整个行业实际利润变成负数，是一整个行业! 你没看错，这个行业都要死的，无论这个行业有多大，多少人讨生活，就这样被一个税瞬间毁灭了。

社保这个人头税，实际上相当于给多数小企业加税了10%-25%，这还不是增值税那样能抵扣，能收缩生产规模少开的，这是人头税，是固定费用开支的税，而我国中小企业，有多少实际利润能有25%的?

所以很忧虑，很多行业利润为负就要全行业消失了，比如收废品的，要多米诺骨牌一样倒掉啊，而其他行业因为利润巨降，大家要像快要干涸的湖底的鱼一样为了生存相互搏杀。。。

这是真的影响税基的涸泽而渔啊。。。无数人要为此失业，也可能我们这些不是垄断行业利润丰厚的国企，他们觉得并不重要吧。

很爱这个国家，爱我们的民族和文化，我们不怕贸易战，可我们在自毁长城啊，真的很担心明年会怎样。。。

要想搞笑，低俗是最快速的手段。

日本的志村健在三俗的路上走了快40多年了，

现在依然还是依靠这个维持人气的。

可是，一直依靠低俗笑料

迟早会遇到玻璃天花板的。

日本有个叫 快乐亭黑的混血，是说单口相声的，

说的全部都是下三滥的笑料，不是一点，而是全部。

结果就是没人敢找他上电视，广播，或者剧场演出。

翻过来说，保持一点三俗笑料不用，纯靠幽默和擦边球的相声演员，

依然不多。

而且要一直维持这种作品的风格是极其困难的。

侯老，马老就是典范。

（马老后期说的很多小段，其实就是外国笑话，当然是自己加工过的）

反过来说

七口人这个死杠死口 的内容

说了有一百年了吧？

不用解说大家不还是听的懂？