为什么要对事不对人？什么叫做对事不对人？如何做到？ 第1页

这个问题的答案，和我一向的价值观不同，但符合我现在的世界观。

1、所谓的对事不对人，都是对人不对事的借口。事后评价，人只会评价人，但为了表现自己公平，所以套上一个对事不对人的帽子，并且，通过一些量化数据的体现，限制人对人不对事的过于偏向。对事不对人，只存在于更上层，对下面谁都不认识，对不了人，只能对事才能做到的。现在的管理培训，特别强调向上沟通，升职是快了，其实反而打破了上级原本能对事不对人的公平性。

2、另一种需要对事不对人的时候，就是这事马上就要解决，或者马上就要决定，没工夫去讲人的问题的时候。家庭类电影电视往往是这种。就是双方的历史过于紧密结合，讨论人的话就没有尽头了，只能过去一切撇开，两个人就现状做总结，双方的目标，利益等，然后讨论双方负责的行动，各自负的责任。这就叫对事不对人了。

总结一下。什么时候叫对事不对人了，就是要求双方撇开历史，基于现在重新开始的时候，但鬼都知道，这不过就是为了当下的局面，只是暂时性的，事后仍然会对人不对事。另一种就是用一些选择、修饰过的所谓客观事实，标榜自己是对事不对人，用来掩盖他自己对人不对事的目的。