关于郑渊洁，大家最想知道的是什么？ 第1页

郑亚旗你好。我在90年代初看《童话大王》，注意到里面的插图拙劣不堪，一看就是纯外行瞎画。后来我看了一些郑渊洁的采访，才知道原来那些插图出自你手。郑渊洁还表示自己的儿子在凭本事赚稿费，以此证明自己教育很成功。

请问他怎么好意思说这种话？

（想看郑亚旗插图的请看知友

的回答：

）

仅仅纠正高票答案一点：郑渊洁杂志里出现随便瞎画的插图，是故意的，不是没有自知之明，他也不可能不知道这种画很烂，只是觉得画的烂也没关系，传达出意思来就行了，画的烂形成了风格反而没什么不好（现在微博上，知乎上也有很多灵魂画作广为流传），作为唯一撰稿人出版社也不会拒绝，而已。

郑渊洁自己画的插图也一样瞎画。例如，《病菌集中营》连载的那几期就有郑渊洁本人的灵魂画作。杂志不在身边无法贴图，大家可以自行查证。

我想聊聊两家公司（我没有跑题），一家是 IBM，我曾在那里工作；一家是迪斯尼，我的老师曾是迪斯尼的首任华人设计总监。

IBM 的创始人老沃森，曾经是一个推销员，后来开始生产用于统计制表的机器（那个时候统计数据时都用打孔的纸带），创立了 IBM，在美国富甲一方，在企业界非常有名。他的二子小沃森，从小家里就日进万金，是典型的富二代，而且有一段时间还特别贪玩，「用了六年，换了三所学校才将高中念完。上大学，也完全是有钱有势的双亲在布郎大学校长身上施加了压力。」后来，进入 IBM 工作，「但大部分时间和精力都花在飞行和泡妞上。他的风流韵事在公司内沸沸扬扬」，后来的后来，各种折腾，然而因为他爸的缘故，一路成为 IBM 的二号人物。

故事到这里，就是一个标准的靠老爸的故事。

1950年代，小沃森开始主导进军计算机领域，1951年，聘请冯·诺依曼担任公司的科学顾问（就是那个极其有名的冯·诺依曼...），研制商用计算机。1956年，老沃森正式将公司管理权移交给小沃森。从此，在小沃森麾下，IBM 在计算机领域一发不可收拾，一路成长为蓝色巨人。

IBM 初创和成长于老沃森，而真正成长为巨人，则要归功于小沃森。今天我们能够享受计算机带来的各种各样的益处，也要感谢小沃森。

另一家是迪斯尼。迪斯尼起家于卡通形象，而今天的迪斯尼，是一个庞大的生态，从动漫、电影、主题公园到移动应用、VR 等等，包括后来收购的皮克斯，大家都已经很熟悉了。

迪斯尼真正厉害的是不断放大自己创造的 IP 的价值，构建了一整套生态和产业链，滚雪球般不断壮大。

故事到这里了。

我从小读郑渊洁老师的《童话大王》，我还记得小时候蹭在地摊上、或者隔着橱窗眼巴巴盯着新华书店里的集子，周末在家里等着电视里开播舒克舒克舒克，开飞机的舒克...特别喜欢看和海盗打仗那一集。不知道有多少人和我一样？

我希望中国能有迪斯尼式的公司出现。如果只看 IP 的话，郑老师创作的一系列 IP 都非常有价值。然而成为迪斯尼不能只靠这些，还得不断做乘法，需要有人能够经营，需要不断推动事情向前走。

我希望郑亚旗老师有一天能够推动这个事情的发生。走在路上，都是艰辛。评价太廉价了，谁都可以去评价，做事情的人哪里那么容易出成果，每个人在路上也少不了各种磕磕碰碰。所以我对正在做事情的人，都是乐观其成。有时候我们说要证明自己，证明给谁看呢？归根结底，只在于 Make it happen. 所以不如去寻找自己想达成的目标，一起做出成就来，无论是单独靠自己，还是和自己的父亲合作。

如果郑老师的确有这样的梦想，衷心希望成功，我就是觉得中国一定会成长起来本土的迪斯尼。

（其他的争吵，我就不参与了，到知乎不是为了吵架）

看完你所有的回答，22个回答，9个和郑渊洁有关！两篇文章，一篇和郑渊洁有关。一场live，又是郑渊洁(回答里还有一个是推荐自己的这场live的)。

郑亚旗你没事吧？你33岁了是吧？你有自己的家庭，也有女儿了是吧？在知乎上回答问题，也就是那几样：生活，工作，家人，爱好。你有工作，但我看到你回答和工作相关的是告诉人到哪里买你父亲的书。你有女儿，我只看到你写过一次关于女儿的。甚至在回答如何教育小朋友的问题下，你回答的不是自己教育女儿，而是郑渊洁怎么教育你。

为什么你33岁了，有自己的家庭和事业，还是三句话离不开郑渊洁呢？

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为了防止被说胡扯。我把书找出来上图好了。

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说明一下。郑亚旗是83年人，书是93年的。当然了，图可能不是他10岁画的，因为实在太烂太幼稚。也有可能是他小时候画的，几年后被郑渊洁拿来当插图。因为我见过更幼稚的，只是没时间一本本翻。而且把自己的名字加到图上，怎么看也不像10岁的人干的事。

问题是，别管几岁画的，这么烂的画，怎么也不能拿来当插图吧。