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字节跳动 CEO 梁汝波发内部信宣布架构调整,头条、西瓜等并入抖音,是何用意?会给字节带来哪些改变? 第1页

  

user avatar   renbeipo 网友的相关建议: 
      

先说结论:字节跳动全面向亚马逊学习

核心看点是划分出潜力业务持续投入+对外输出企业服务工具

本质都是亚马逊先玩的,国内阿里美团都学过。

业务划分解读如下:

1 抖音,带领一众成熟业务和常规业务,维系日活+贡献现金流。游戏,贡献现金流,提升流量变现效率。

2 飞书办公和教育,这两个作为潜力业务,先养起来,现在不挣钱没事,抖音和游戏负责挣钱,期望未来能成为核心业务。

3 企业服务,字节跳动企业大了管理难度指数级别上升,本身就需要提升协作效率。对外开放倒逼服务平台API化,防止重复造轮子。能发展成核心业务就更好了。

tiktok国际化,逐渐隔离出来,不用说了。

阿里的阿里云、菜鸟物流都是按照亚马逊这套理论发展出来的比较成功的业务。相比而言,百度、腾讯在新业务上就缺了点耐心和章法。


user avatar   zhouyun-50 网友的相关建议: 
      

大敌不在今日,在奶书啊!


user avatar   shenxiaofei 网友的相关建议: 
      

用朋友圈某大佬的评语做结论:有业绩搞业绩,没业绩搞管理,管理也搞不动,就只能搞文化价值观了。

目前字节跳动现在处于没有业绩搞管理的阶段。

我们逐条看:

一、头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。

今日头条,西瓜,搜索等业务并入抖音,用一个形象的名字就是字节国内toC信息流短视频事业群,对标阿里的UC/优酷等业务,腾讯的PCG事业群(看点新闻在线视频),百度的MEG(搜索信息流好看视频),成为国内业务的唯一出口。

都说字节是APP工厂,但最近这三四年,处了抖音(Tik Tok)之外,也没啥真正能拿的出手的APP产品,今日头条APP日活不但没有增长,还在逐年下降;西瓜视频从短视频,长视频到中视频之间来回摇摆,换了好几个总经理,也一直没啥起色,其他那些多闪,飞聊,基本上就能活几个月时间。通过部门合并重组调整架构,最起码能干掉一些“没用”的员工,说实在话,抖音除了电商这个业务还在增长之外,其他也没啥活儿可干的。

二、员工发展部门的技能与职业培训职能,转型为职业教育业务,并入大力教育板块。

这个转型,其实就是给陈林留点面子。毕竟他在多年前就是今日头条的CEO,比张楠张利东等人更早为外界熟知。但他自从转去做教育之后,就一直不是很顺,先是投入重金的gogokid被vipkid摁在地上摩擦;后来在一鸣老板鼎力支持下,投资百亿去做大力教育,刚说清北网校,瓜瓜龙做的有点成绩,又被国家“双减”政策来了一闷棍,直接倒地不起。现在这几万大力教育的员工也裁了,但投入这么多钱总得有点东西留下吧,所以,就趁机转型做个职业教育,虽然依然不一定做的起来,但好歹还有事儿干。(还有人记得字节当年从新浪挖来的COO赵添么)。

三、飞书、EE、EA合并成飞书业务板块 。

这三个业务本来就属于谢欣带领的企业效率事业部。现在飞书做的还凑合,改个名而已,没啥大影响。

四、火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台。

toC业务不增长了,只能靠toB了。

毕竟字节是一家靠算法驱动的公司,在信息流,视频,直播和电商领域有足够多的技术积累,自己内部用过都说好的业务打包成一些产品,给外人用,应该也问题不大,而且还能赚点零花钱,何乐而不为。

五、朝夕光年负责游戏研发与发行。

游戏我不懂,也不多说。

六、TikTok负责TikTok平台业务,同时也支持海外电商等延伸业务的发展。

海外业务统一归Tik Tok管理,基本上可以理解为两家公司了,字节纯财务投资。具体业务不干涉太多,反正国内和出海操作逻辑也不一样(快手国际化不顺也跟国内管理有一定关系)。

七、TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO,公司财务部向CEO梁汝波汇报。

本来周受资来字节的任务就是上市,但在滴滴美股上市被调查之后(现在还没出来结果),字节的美股上市就被无限期搁置了,字节赖以生存的推荐算法,大数据,都成了中美政策监管的重点。一个暂时不能上市的公司要一个PE投行背景的CFO,也没啥实际价值,还不如让他带着Tik Tok团队好好做业务。反正CEO梁汝波老板也懂人事财务行政。

八、昨天抖音内部刚进行人事调整,调整前,抖音的产品、运营以及本地生活业务均由抖音负责人Seven负责。调整后,现运营负责人yoyo向支颖汇报,本地生活负责人李然等向韩尚佑汇报,Seven实际负责的业务只剩产品。

抖音现在日活已经超过6亿,国内用户已经洗的差不多了,没啥可增长了。(大家有微信小号的需求,抖音小号的需求可没这么强)既然没法做到数据一路高歌猛进,那就只能拿高层来开刀了。目前来看,seven这个空降的高管,这一年多的成绩应该是没能让老板满意。反正调呗,不行再换,不行继续换。

不过,要是这个逻辑的话,今日头条的CEO朱文佳和西瓜视频的任利峰不知道会是啥情况。

好吧,就到这儿了,随时添加修改。


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开篇结论:头条属于“功成名就”的体面退休,而西瓜则是“黯淡收场”的又一次中心化失败。

我猜测,头条跟西瓜此次并入抖音的动机完全不同,只不过刚好赶在一起罢了。

先来说头条。

我之前在回答关于百度贴吧为什么不行了时谈起过,它实质上是被今日头条干死的。

因为贴吧最大的特点就是去中心化,俗话说哪怕喜欢吃屎都能在贴吧找到同好。

这原本应该成为贴吧护城河,但字节跳动诞生后,拿出了今日头条这个同样基于用户喜好为底层逻辑的内容产品,从而实现用户甚至不需要跑到贴吧搜索关键词,大数据直接就推送了爱看的东西。

这在当时对于几乎所有主打资讯的内容(社交)平台都是降维打击,偏偏百度那会儿还不思进取毫无危机意识,结果痛失好局。

今日头条最早是在2012年上线第一个版本的,那会儿移动手机用户特点是什么?

受限于网络条件(基本都是3G和2G),大多数人用手机只能做到“浏览新闻资讯”,这里明显就是图文为主了。

至于视频服务占比非常小,质量也一言难尽。

所以2012年的今日头条依托于图文资讯起家,符合当时的需求。

而抖音则是2016年推出第一个版本,此时移动用户特点是什么?

4G用户开始成为主流,拥有500万像素以上的拍照功能的手机得到普及,观看视频成为常态。

在这种时代发展下,抖音实质上成为了今日头条的2.0版本,同样基于大数据推送逻辑,强化了影音功能对于受众感官的冲击,同时大大降低创作门槛(毕竟今天也不是谁都能随便写个几百字的,但人人都可以自拍)。

同时,抖音沿袭了今日头条的特点——个性化、去中心化。

也因此很多人长期以来存在的所谓“抖音就是小姐姐跳舞”这种偏见,无非暴露了个人性癖,并不能诠释抖音的真正内容定位。

因为抖音并没有一个核心内容分块,只要是不违法的(甚至有些擦边球都能过),你想看什么,抖音就推荐什么。

进入到今年之后,国内短视频用户规模基本达到峰值,作为这一领域当之无愧龙头老大,“抖音”某种意义上就是短视频的代名词了。

而抖音为代表的短视频崛起,实质上就是将3G时代的“图文资讯”送上了一条不归路。

毕竟对普通人而言,如果5秒钟就能看到一条视频资讯,谁还有兴趣花费几分钟看图文呢?

这个趋势前两年已经存在,随着抖音用户越来越多,头条的月活却在逐渐下滑。

根据易观提供的预估数据显示,2019年1月到6月,今日头条的月活人数分别为2.88亿、2.62亿、2.50亿、2.64亿、2.79亿、2.86亿,月活人数增长已然陷入停滞。

所以,头条并入抖音,只不过是一次辉煌而体面的“退场”,它纯粹是为了给自己的2.0版本让路,避免字节跳动内部资源无谓损耗罢了。

毕竟大企业病的特征就是,此前的“拳头部门”往往会想尽办法阻挠“新生力量”崛起,以避免自己走投无路,这绝非任何公司管理层喜闻乐见的。

并入抖音后,产品还是继续提供服务的,只是重要级别下滑,从字节管理层角度是划算的选择。

然而呢,西瓜则是完全不同的情况。

现阶段,10分钟左右的中视频绝非江河日下,它依然是深受用户青睐的内容形式。

但字节在这方面启动较晚,当西瓜视频跟抖音差不多同一个时期(最早以头条视频名义问世)出来时,市面上早已有了一个强大的竞品——B站。

原本B站跟西瓜不存在什么紧密交集,毕竟前者更多是死宅聚集地,一个二次元“小破站”而已。

但随着B站逐渐破圈,吸引的用户成分日趋复杂,2016年左右已经开始了快速转型,从完全注重二次元,开始朝着多元化发展。

其中就包括了目前给B站带来巨大流量的知识区、生活区、舞蹈区等。尤其是前两者搭上了“泛知识”的车,如今B站的百大UP主,多数都是来自于这两个分区了。

这实质上就是跟西瓜视频的定位完全重合,可西瓜视频是新事物,而B站已经拥有较大知名度,先天就处在下风。

B站的护城河——弹幕文化,更是至今都没有任何(看清楚,任何)平台能够复制。

因此,字节跳动在运作西瓜视频时,更多采取的是中心化管理策略,比如集中统一去B站、微博等平台高价挖人,试图用钱砸出一个市场来。

有数据显示,西瓜对于头部创作者的依赖大于B站。

可因为头部创作者往往都是用钱挖来的,一旦西瓜不能持续提供保底收入,亦或者创作者认为此处缺乏良好互动氛围,就有可能毫无眷恋地离开。

B站则不同,很多人只要粉丝们愿意看,愿意吐槽,用爱发电也OK。

另外呢,字节跳动能够成功,归根结底是“去中心化”的结果。

一旦由某些运营部门来决定接下来的内容发展规划,无非就是成为又一个“悟空问答”。

悟空问答大家应该都有印象,毕竟从本平台抢过人,一时间也沸沸扬扬。可失败的原因同样是中心化管理不具备字节基因,因此知乎被搞了一阵子反而上市了,而悟空只能黯然消失。

说起来,B站能够走到今天,也是叔叔没有理睬二次元婆罗门的矫情,果断放宽了内容领域,这种后浪们想创作啥都有可能成为百大UP主的氛围,让B站走到了庞然大物的今天。

所以,B站实质上就是一个顺利去中心化、字节跳动理想中的“西瓜视频”。

但理想是叔叔的,字节什么都没有。

既如此,将西瓜视频的中视频资源纳入到“抖音”这一拳头产品旗下(其实抖音经常进行西瓜视频的引流),摆脱平台人为内容管控,或许反而有可能给西瓜带来新的活力。

当然字节跳动肯定不会承认这一点,毕竟连叔叔都打不过,说来也有些难堪的吧。

只是我们也没必要去笑话什么。

毕竟字节跳动光是凭借抖音这款产品,短期内就很难看到新的挑战者出现。

tiktok能够在全球APP下载量榜单上长期名列前茅,国内还有第二家APP做得到吗?


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同意高票回答的结论。

但是,想讲日本人的起源,只看日本是不行的,本回答希望把视野放到广阔的东亚,把韩国人的起源,日本人与炎黄部落的关系等一并讲明。

历史隐藏在层层谜团中,谁都不能得出百分之百正确的结论,如有错误,欢迎指出。

结论先奉上

35%祖先为矮黑人

35%祖先为生活在中国东北的扶余部落(原本为炎帝部落的一支)

20%祖先为典型华夏汉人

以下是全文目录

(1)东亚的杀戮与征服

(2)伟大的东北大地

(3)日本的起源


(1)东亚的杀戮与征服

研究人种起源与变迁最准确的是Y染色体检测,有一个段子,表白时男生对女生说,我有一条祖传的染色体想送给你。这条染色体,就是男性独有的Y染色体。Y染色体只传男,突变少,易检测,而父系又代表着权利与支配,因此Y染色体检测祖先受到人们的认可。2001年,人类基因组计划基本完成,人类历史的大幕被揭开,人种的变迁呈现在人们眼前。

全部人类起源自非洲,10万年前,最古老的一支矮黑人,其基因标记为D,走出了非洲,最早在5万年前,就到达了亚洲,他们广泛分布在东南亚,过着采集与渔猎的悠闲生活。

纯种矮黑人长这样

但不久后,与其差不多同时期走出非洲的棕色人种C,也到达了亚洲,C立刻开始了对D的杀戮与征服,D或被同化,或被驱逐到亚洲的各个犄角旮旯,现在东亚D基因只集中存在于日本(35%),西藏(40%)。

C集团也并没能统治亚洲多久,3万年前,黄白种人的祖先走出非洲,一支向北,成为白种人,一支向东进入亚洲,他们就是华夏汉人的祖先—O集团。O集团具有良好的技术与文明,C与D根本不是其对手,O集团旗下的O1、O2,迅速占领了中原最肥沃的土地,开始农业耕作,人口爆炸增长,建立了灿烂的文化,而C集团则被驱赶到了北部,成为了蒙古,女真等族的祖先,值得一提的是,韩国也存在大量的C,这些C也构成了韩国本土文化的基础。

5000年前左右,生活在藏羌的另一个O集团—O3,大举东进,一举征服与同化了在中原进行农耕的兄弟集团O1,O2,占领中原,成为了现在汉族的主流。现今的河北,山东等都为O3的天下,O1则被赶到了中国南方,O2现在只集中存在于东北的满族和日本韩国等。这一时期中国已有了记载,皇帝炎帝战蚩尤、周武王伐纣等,是不是就在说的这一段历史呢?

至此,现代亚洲的雏形就已经显现,各个民族的构成也清晰起来,汉族的血缘最统一,70%以上的O基因,其中03占50%以上,可以说我们不仅是文化上的民族,还是地地道道血缘上的民族。日本人除了55%的O之外,还有35%的D,这也构成了大和民族的独特之处,韩国除了大量的O也有2成C,文化独树一帜也有相应的基础。蒙古有高达5成的C,并把其C基因传到了欧洲各地,足见蒙古帝国的伟大。值得一提的是,蒙古王氏基因C3(蒙古人20%),和日本本土基因D2(日本人35%),在汉族中完全没有出现,看来汉族对于侵略者的抵抗很彻底,而蒙古和日本,却各有20%的O3存在,汉民族强大的影响力可见一斑。

东亚各个民族的兴衰史,其实就是一部基因的兴衰史,基因战争远没有结束,以后的进程值得期待。

(2)伟大的东北大地

作为土生土长的吉林人,读书时,课本里全都是中原王朝的兴衰史,我对于东北大地的历史完全没有了解。

最近在翻阅了各种资料后,我不禁感到,原来这片土地这么牛○

东北大地上主要生存着三族人

东胡—蒙古的祖先

肃慎—女真,满族的祖先

夫余—创立高句丽,后被灭国,语言消失。其中,东胡,肃慎,结合我们之前的基因分析,都是被O集团赶到北部的C集团,游牧为生。而夫余不同,是O集团的一支,地地道道的农耕民族,其基因极有可能是现今已不存在与汉族O2b

在这里援引李德山老师对于扶余历史的研究。

夫→番

余→徐

番国,与徐国,合并称夫余国,而番国与徐国都来自于共通的祖先——炎帝部落,该部落本来农耕于中原(一说于江南),战败后北上,于东北最终建立了自己的国家。势力遍及辽宁吉林朝鲜半岛,而起源与炎帝一说,又恰恰可以解释其O2基因与农耕文明的来源。朝鲜半岛三国鼎力时,百济与高句丽都为扶余后裔。而新罗则以韩国原住民C为主,文化与扶余不同。最终,新罗政权统一韩国,虽然他们后来建立了高丽王朝,但其本身与高丽没有任何关系,他们的新罗语言也成为了主流,也就是现今韩语的前身。扶余最终灭亡,但扶余的血统O2b,还大量留存在韩国(35%),中国满族(20%),日本(35%)。

(3)日本人的起源

讲到这里,大家也基本推测出日本人的起源了吧。

日本人的基因检测结果如下

35%D 矮黑人。

35%O2b ,汉民族基因O的兄弟,只大量存在日本,韩国,满族(满族是O2还是O2b目前还没有确切资料),上课追溯到炎帝部落。

20%O3 典型的汉民族基因。

其它还有一些棕色人种的C,不过和蒙古人的C也不相同

D与O3的来源已经不必说,但是O2b的来源是否是扶余还存在很多争论。

对此,语言上的分析为我们指明了方向。

语言种类上看,学者白桂思的研究指出,与日语最相近的语言就是古高句丽语,这是O2b旗下的扶余人的语言,也就是说,扶余人的语言在韩国被C集团的韩语取代,而在日本却被保存了下来,这正好解释了日语与韩语的不同之处,也佐证了基因研究的结果。


可以看到,他们的外貌有非常大的区别,某种程度上也代表着O系与D系基因的区别。

一直以来,日本都是绳文人的天下,弥生时代,来自朝鲜半岛的O2b与O3登陆日本九州,他们带着先进的农耕技术与文化,不断同化与驱逐着D集团,现在也能看到这种趋势,九州地区O较多,古代权力中心关西的O也比较多,北海道与冲绳则D比较多。

最后上一张平成天皇的照片,典型的弥生脸


天皇家是哪里来的?

大家猜猜看

是O3还是O2b呢?


参考:

图片百度百科

数据分子人类学论坛

复旦大学有很多相关研究,感兴趣的可以去围观


其他答案

日语有没有类似英语中词根的东西帮助记单词? - 张铭的回答 - 知乎


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首先这是Fed一月 memo

先说结论:

FOMC 维持利率在 0-0.25% 不变。且确定 3 月完全停止 QE,同时 3 月加息也是箭在弦上,基本会后声明皆符合市场预期,没有太多的意外。

Powell 记者会确实是偏一点点的小鹰派,但我也认为,Powell 的说法不至于拉升市场加息预期至 5次 、并拉升缩表预期至上半年,反而比较像是在强化加息 4 次之预期。

另外我个人觉得,一些中文媒体似乎误读了Powell 记者会的部分片段,下面 Allen 再进一步说明。


1. 3 月加息停止 QE 早已定价

本次会议 Fed 再次确认 3 月将准备第一次加息,并同时停止 QE。

Fed 也再次重申,货币政策是要支持美国经济达到充分就业、与通膨长期均值维持 2.0% 的两大目标。

这部分我想市场早已定价,这裡完全不会是问题,所以我们不讨论太多。


2.未来加息在每次会议都可能发生 (?)

Powell 的原文说法是:Won't Rule Out Hike Every Meeting.

但我有看到部分中文媒体写:不排除每次会议都加息的可能性。

上述我想或许是误读了 (还是其实是我自己误会中文的意思 ?)

我的理解是:Powell 是说加息在未来每场会议都可能发生,指的是“不会在特定月份才加息”,不是说每场都要加息。

Powell 说得很合理,经济本来就是动态的,加息本就不会侷限在什麽月份才启动,端看当时的经济状况而定。

我认为Powell 上述说法,并未延展今年加息预期至五次或更多,若有这种想法,那绝对是误读了。


3.更大规模的缩表?

Powell 在记者会上提到,Fed 需要更大规模的缩表,但请大家不要恐慌,因为我又觉得部份中文媒体过度解读了。

我认为Powell 说到的“更大规模缩表”,在思维上指的是:

因为当前 Fed 资产负债表高达 8.9 万美元,这是新冠疫情爆发之前的两倍大,显然在绝对规模上是非常巨大的。

而上一轮 2017-2019 年 Fed 缩减资产负债表,是自 4.4 万亿美元缩到 3.7 万亿美元停止,缩表的幅度大概是 15.9%,共缩减了约 7000 亿美元。

确实每次缩表的经济背景绝对是不一样的,所以幅度也绝对不会相同,但我们随便抓,假设本轮缩表将缩减 10% 资产负债表规模,那麽这也要降低 8900 亿美元,规模当然很大。

但我认为,不需要过度恐慌在“更大规模缩表”这几个字上。更重要的,我认为是“Fed 缩表的速率是多少?”

我相信缩表没问题,缩表太快才是问题,因为缩表速度若太快,将直接影响的会是美债殖利率升速、以及殖利率曲线的斜率。

这点Powell 也非常清楚,Powell 在记者会上也不断强调,联准会内部尚未具体讨论到一切缩表的进度,要等到 3 月再说。


4.缩表比较可能落在下半年

Powell 在记者会上说明,希望在加息至少一次之后,再来开会讨论缩表的事情,且委员会至少将讨论一次,才会做最终拍板。

更重要的,Powell 希望缩表的进程是有秩序的、是可被预见的过程。

从上述Powell 丢出的时间表看,我个人认为缩表将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月份,因为在 3 月加息后,Fed 才会来讨论缩表。

我个人相信 Fed 现在内部早已在讨论缩表,但委员会显然尚未准备好来与市场沟通缩表的前瞻指引。

而缩表这麽大的事情,我个人认为 Fed 需要起次跟市场沟通 2 次,并把缩表规划说得非常清楚之后,才会开始进行,所以比较合理的缩表时间,估计将会落在下半年。


5.最大风险:高通膨

Powell 在记者会上,大概提到了 800 万次的“高通膨压力”,并认为目前美国通膨风险仍在上升阶段,但预计 2022 通膨还是会回落。

Powell 说明,目前美国通膨居高不下,主要仍是供应链所致,白话来说就是供需仍然失衡,且供给侧 (Supply Side) 改善的速度是低于预期。

Powell 强调,目前美国高通膨持续存在,而美国经济要的是长期扩张,所以若要长期扩张,物价势必需要保持稳定。

这边开始进入正题了,我认为这是本次会议的最重要核心,是让我体感上,觉得 Fed 鹰派的地方。我认为 Fed 承认自己落后给菲利浦曲线 (Behind the curve),简单而言,Fed 这次的加息速度大幅落后给通膨。

由于 Fed 在 2021 年对于通膨的误判,先前 Fed 在 2021 年认为通膨在年底就可望自然回落,但也就是因为这件事没有发生,反而通膨还更为严重,所以目前才有使用加息来追赶通膨的压力。但当前宏观环境看,通膨的压力是来自于缺工、供应链紧俏等问题,再加上拜登政府的大力推行财政刺激在那边推波助澜~

所以这一次的通膨是来自于实体经济上的供需失衡问题,并不是金融市场过度投机、企业超额投资等问题,我认为 Fed 在这次的通膨问题上,能做得空间非常有限。

这裡将产生一个不确定性的较大风险,就是 Fed 只能靠货币紧缩去压通膨预期,但实体经济的根本性通膨问题,还是没有获得解决。变成最终 Fed 只能再用更剧烈的紧缩政策,去引导通膨预期走低后,尝试来压低实际通膨率,所以这裡将让 Fed 的紧缩路径,存在著较大不确定性。

比较好的处理方式,应该是直接去解决实体经济上的缺工和供应链/例如我之前提到的塞港问题,让实际通膨率自己走低、而不是靠 Fed 挤压通膨预期之后去引导。

谁可以去把坐在白宫裡疑似患有阿兹海默的白髮老头一巴掌打醒...还我特~


结论:我个人认为 Fed 今年将加息四次,不至于加息五次,而加息四次之预期,相信市场应该已经定价;至于缩表,相信市场尚未定价,估计将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月。

如果 Fed 今年加息五次,我会感到非常意外,因为这意味著 Fed 很可能在 2023 年底、2024 年初,就因为美国经济放缓太快而需要降息,Fed 这波操作就会变得非常韭。

最后说说股市的想法目前 Nasdaq 已经插水一段时日,抑制通胀是当务之急,而股市所谓修正才多久已出现V转。对通胀而言意义不大,修正数月才可能有帮助~所以我之前一直描述为“恐慌”。因此对白髮老头而言,怎麽做才有利于中期选举就很清晰了。

最好还是坚持认为市场或已定价加息四次之预期,但缩表预期则是尚未定价的观点。

配置上美股我倾向持有科技权值股,一些 Megacap 的估值我认为合理、前景确定性较高,而这样也可以让你的收益贴著 QQQ 走。

考虑到一堆成长股腰斩,我也愿意加仓接刀成长股,但建议佔据投资组合的比例,或许不要超过 15%,如果选股功力不错,这裡就会开始让你的收益拉开与 QQQ 之类的差距。

最后,我相信人人都会想在市场下跌的环境裡接刀,接刀不是不行,但若接刀失败,斩缆我建议速度要快,我个人不考虑价投的话一次斩缆的比例都是 50% 以上。




  

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