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想要在职场上发展的更好,你觉得最重要的是哪些能力? 第1页

  

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要分阶段。

1 在普通员工阶段,业务能力是赖以生存的根本,把业务能力打磨到部门靠前排才行,这样才会有晋升的潜力。

2 到了主管阶段,除了业务能力,还需要打磨好沟通协调能力,这样才能发挥出来团队协作的价值,是主管必须掌握的技能。

3到了经理阶段,就需要打磨好管理能力,分管人和管事,都需要同时打磨。这两项能力必须同时进行,两手都压抓,都要硬,任何一个有弱项,都会影响未来往总监级别去发展。

比如管人的能力,既要能把团队拧成一股绳,还要给大家放松的空间,这是一种艺术,这个度非常难掌握,更多的管理者往往无法做到两者之间轻松转换,最后导致要么被下属说过于严厉,得罪人,要么把自己累死,员工还没事干,下属不买上级的好。

4 到了总监阶段,懂人懂战略的能力就是最紧迫的。作为总监,管理的是领导层的下属,做事上属于半个决策层了,所需要对公司战略要清晰,对部门的突破有更为长远的眼光,还要能整合资源和人,构建利益共同体,防止被别人利用和打击,好好发展自己。

到了总监这个级别,只要成熟了,自己去单干都没多大的问题,有基础了。

5 再高的级别略。




  

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