认准他,王成文
我打马赛克了的(▼皿▼#)
阿里这次遭遇严重公关危机,比起之前开除利用插件抢月饼的程序员,罚酒三杯式惩罚以公谋私的蒋凡加起来都严重得多。之前是一次次输,现在一下子输三次,真的是输麻了。
第一输,阿里作为国内知名企业,几乎是民企最头部几个。为了谈达成生意,甚至不惜把自家女员工灌醉让满足客户变态的需求。大企业还要不要脸,丢不丢得起这个人?这种桃色丑闻,很难洗,反正隔壁强东哥明州的瓜,都现在依然被时时提起,东哥到现在都不敢在公众场合露面,可知桃色丑闻最容易败坏个人名声,对于企业也一样。
第二输,一个男上司,让女下属陪酒就过分了,甚至自己和客户一起侵害女下属。这件事传开后不由得让公众认为阿里内部作风有问题,从而拉低了公众对阿里员工的素质评价,顺带损害企业形象。毕竟一家藏污纳垢,有垃圾员工的企业风气当然也不怎样。
第三输,事发后,作为企业竟然无法按照公平公正的原则,处理加害者。甚至还威胁受害者。让受害者不得已采用自曝措施来讨回公道。这是阿里最大的败笔,毕竟前面两点还可以推脱到个别员工素质差,大公司也难免混进人渣。但是事发后的处理,完全没得洗。为了维护体系的上下尊卑,就可以无视下级员工被上级员工侵害了吗?为了维护公司形象,就可以包庇强奸犯,而不顾公道正义了吗?
总之,阿里这家企业鼓吹的价值观,企业使命,企业文化。大家都可以当做笑话看了。以前辛辛苦苦立起的牌坊,一而再三倒塌。再厉害的公关团队,都架不住内部烂到骨子的风气。阿里以后还会不会爆出丑闻,让我们拭目以待好了。
最后,为一位同样遭受来自上司性侵害甚至死亡的受害者发声,希望引起更多人关注,为死者家属讨回公道。
原来在阿里高层眼里,女性的地位是如此之低。
我对阿里这个公司的文化是震惊的。
如果被害人说的全是真的,这样的公司文化需要大整顿。如果警方确定事实,我倒是建议在阿里里做一次ME TOO运动,看看有多少尘封起来的往事需要重新审视。
然后根据阿里的处理方式来看,这事情十有八九实锤:
相关主管和HR同理心不够且有重大判断失误,应进行认真检讨,严肃反思。调查组还公布,除涉嫌男员工被停职接受警方调查以外,该员工的一级二级主管、一级二级HRG总共4人也被停职配合内部调查。
最厉害的是阿里高P员工张某,实际名字是王成文,被害人称他为“曲一”,在被害人描述中,此人不简单。
1、据受害人称,王成文对商家说,给你送了一个美女来。
这点是令我最震惊的。在21世纪的今天,在男女平等的今天,在一个世界顶级电商公司里,在一堆高学历的人才里,居然还有如此贬低和物化女性的恶劣行为,居然还是当面说出来的,然后企业对此居然是不以为然的,如果属实,那是非常非常低劣的企业文化。
这样的话说得出来,让我以为回到了封建时代的青楼,而实际上这是21世纪的高科技公司。
据受害人称,王成文兔子乱吃窝边草,而且王成文承认有抱和亲的动作。但否认有强迫行为。
一个上级领导在酒桌上对女员工抱抱亲亲,这点已经颠覆三观了。在女员工严重醉酒的情况下,他居然补办被害者房卡进入被害者房间20分钟,然后又一次10分钟,孤男寡女的,还有用过的安全套和失踪的内裤,这个真的很难洗清楚。
2、然后是商家张国。商家张国据被害人说,在饭桌上亲、摸,又带进无人包间20分钟。
这点奇怪了。张国告诉武汉晨报记者,目前他正在派出所接调查,对于阿里女员工周某的指控他认为不实,“那天吃饭只是普通饭局,我没有做过分动作。
估计张国这种油腻的人觉得语言挑逗完全不算什么,违背女性意志灌酒也没什么,拉个手贴个脸也不算过份动作,他的油腻阈值看来非常非常高。
但是还好被害人有录像为证:一个男的商家,在生意上占尽优势 ,带一个乙方无助的醉酒女生进无人包间做什么?真的要一对一关爱吗?一个中年男人,对一个醉酒美女不知道要避嫌?他老婆在他也敢?美女的老公在他也敢?这个恐怕很难洗清楚。
阿里这些人对女性的极度蔑视和物化,让我极其震惊。
更震惊的是他们高层捂盖子和大事化小和敷衍态度 。
你们这些高层,你们也有女儿,你们也希望他们遭遇到这样的场景吗?
有没有起码的良知?
我承诺近期坚决不上淘宝买东西,暂时全部投奔东哥的网站,等事情处理完毕看阿里对公众交待的态度。
阿里巴巴CEO张勇曾经在湖畔大学阐明了他找人才的两个标准:
首先要有道德底线,其次要聪明好学。
不知道,现在这些道德败坏的人才是不是当初他要人的标准,是不是触犯了他的底线。
这个事情从网传来看,这个不是个案,什么是“阿里的破冰文化”这个不需要解释一下吗?假的就当辟谣,如果是真的呢......
张勇的回应其实说明这么几个事:
1.的确存在性侵事件,反转可能不大了。
大家可能对公司内舆情管控不了解,面对舆情问题,第一时间要做的就是统一口径,公司内部自上而下要达成共识,统一口径。舆情事件发生时,按照统一规范的新闻发言人机制对外发声,回应内容要有理有据,不能你言我语。个别员工领导通过个人微博、博客等平台发表观点时,也要围绕既定对外口径,避免左言右语。
那么昨天篓子捅大了以后,事实上张勇的回应就是一篇内部通宵会议的归总表态。如果这件事存在疑点,存在很大的漏洞,那么阿里是不会放过这样的质疑机会的。
只有一种可能,那就是的确存在此类事件,而且事件发生后,存在逐级瞒报,大事化小的内部渎职问题。
所以才有这么一段:
“目前阿里巴巴已经成立了内部调查组,由蒋芳带领。根据凤凰网消息,独立调查组发表了第一封内部信,认为相关主管和 HR 同理心不够且有重大判断失误,应进行认真检讨,严肃反思。调查组还公布,除涉嫌男员工被停职接受警方调查以外,该员工的一级二级主管、一级二级 HRG 总共 4 人也被停职配合内部调查。”
看明白没?相关主管、HR、全部停职配合调查。
这些人至少在内部是造成了舆情堵点,让阿里内部错过了处理问题的黄金时间,等到网络舆情充分发酵,甚至盖过了奥运和疫情的热榜冲到榜首后,从实际层面造成了公司不作为的实际印象,结合往年的一些舆情问题,很容易形成PDD处理不当一样的连环暴雷事件。
当然我知道很多人又要说,可能这是内部派系斗争,可能这是上级的傲慢,我都觉得可以,但是闹这么大,连夜没有应对措施,只说明一件事那就是:
张勇之前是真的不知道这事的真实情况。
可能报上去的就是有女员工抑郁症幻想症来公司食堂闹事。
我们已经妥善安置了。
但正如我们见到的,安置个屁呀。
甚至于,很多之前在阿里工作过的女员工,会站出来为之前遭受的职场性骚扰,职场性暴力勇敢发声。
在这个节骨眼上,可能是你们最好的,也是最直接的发声机会。
2.破冰文化令人迷惑,且持续存在。
这个我朋友是亲身体验,我也可以和大家解释下这玩意的原理。
说白了,这玩意最开始的原型,来自传销培训,早些年东莞那一块的销售培训化用学习,最后作为文化糟粕,不知道为什么被传入互联网公司。
什么逻辑呢?说白了就是大家都是大学生,内敛害羞对吧?放不开,没法在公司交朋友打成一片是吧?
来,大家来说荤段子,大家来玩擦边球团建游戏,大家都把自己不能说的晴涩秘密说出来,你我之间就没有壁垒隔阂了。
刚大学毕业的新员工,被要求当着全部门几十个男男女女,让你走上讲台拿话筒回答when、where、who、what、how。你想想是什么画面…
这样做的好处,当然是立竿见影的让培训前后的员工,有着宛如洗脑一般的精气神提升。
单纯考虑销售和沟通岗位,这样的破冰的确让你的团队嗓门贼大,抓钱舞跳的贼猛,团队士气立竿见影。
但副作用也很明确,第一它就侵犯人权,而且是严重的职场性骚扰。
第二它会让每个人变得不择手段。
毫不夸张的说,当年我们家具行业搞这种什么总裁培训班,去东莞那边也是这些项目这些玩意。
搞完以后,是,半年内业绩是搞得不错,毕竟把所有人都洗脑成没有羞耻感的快销机器了,但很快桃色丑闻不断爆出,因为这种培训把很多常规普通人的三观击碎了,他们回归不了正常生活,另一方面就是忠诚度急剧下降,半年后大部分经过培训的员工都离职出去创业了。
所以这种饮鸩止渴的破冰文化还有多少存在的必要?这是非常困惑的,有多少老阿里人受到这样的文化的影响,你自己又能多少区分哪些员工是自愿,哪些是被迫?
你判断不了的时候,看谁都像讹钱。
人家这次可能真的只是想要一个公道,可你不断破冰后的思想已经不允许你想明白这一层了。
明明大家都是人,却因为到某公司上班,搞得自己没有人味,只有某公司味,仔细想想,这是很可悲的。
最新进展:
8月9日凌晨,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定:
同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职,阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分,涉嫌男员工被辞退,永不录用,其是否存在违法行为,警方正在调查取证。
这份内部公告宣布,阿里接下来将继续在三个方面反思和行动:
1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查,开通专门举报通道。员工的举报,将在确保隐私受到充分保护的前提下,由专人跟进。
2、对性骚扰零容忍,由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。
3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化,不分性别,阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。
也就是说,作为中国超级巨头公司的掌舵人,张老板居然是和网友一起吃了瓜。
唉,谗臣误国,令民意不能上达天听,一定都是下面臣子的错误,一定要严办!
热榜已经不在了,阿里好能量啊,怪不得要建大学,这是准备颠覆国家政权么
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专门又下载了知乎。就是想看看资本的底线和能量到底在哪里,微博热搜已经撤得没有了,知乎顶住。
我想这次事件一要让这些人渣承担法律后果
二是要阿里这个垃圾公司承担民事赔偿责任,惩罚性得赔偿必须给他安排上
指望资本家有道德,是不可能的,一定要用制度把资本关到笼子里
开局一张图,剩下全靠猜?这个没法评价。
从软件的角度虽然我能想出两三种导致这个现象的原因,但非正式发布的产品出现任何问题都是常见现象。盲人摸象的评价没有必要。
跟11代没差别,这个肯定是违背常识的,要知道11代i9只有16线程,12代i9有24线程,24线程超越16线程并不需要多么高超的优化技巧。
调度优化的主要难题是当我们只需要少量线程运作的时候究竟把这个线程安排在哪个核心。
然而,对于全核心全线程同时计算的场景来说,反正都是全核心上场,根本不需要什么优化,谁来都是全核心工作。
如果这个软件能把所有核心用满的话,没道理性能不变。所以肯定有某个环节出了问题。正式版本再说吧。
记得今年夏天在去南京的高铁上,
有一个中国人带着两个日本人坐在我后面,看起来是日企的中国员工带着日本领导出行。
他们三个(尤其是日本人)说话声音有点大,让我不自觉地就听到他们的谈话。
两个日本人会讲一些中文,口音很重,时不时遇到不会讲的词就会换成英语和中国人交流。
我记得很清楚有这么一个对话
“那个,窗外的,就是中国的乡村吗?”
————当时正好经过一片田野
“是的,这就是普通的农村。”
一片惊叹声,“看起来太好了,比日本xxxxxx(夹杂了一堆乱七八糟的中文,听不懂),简直和这个火车一样优秀。”
那一刻我突然感到,时代的风向变了,
中国不再是弱国了。
那难怪这个上古文明衰亡了