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做一个优秀的程序员到底难在哪里? 第1页

  

user avatar   van-bruce 网友的相关建议: 
      

初入此门,觉得语法和算法很难,搞不懂C++的STL,搞不懂Java的Full GC,搞不懂函数式,搞不懂动态规划和各种树、图……

入行二三年,正常情况下,语法和算法都不再成为门槛,开始感觉最难是架构:RX还是Vue? Weex还是RN?Django还是Flask?

然而入行五六年,我感觉最难的,还是在“人”

对于上级,你要说服他们你在做的东西是有意义的,或者使你做的东西至少“看起来”有意义——因为这关系到你的项目能拿到多少资源。

对于下级,你需要解释清楚你要做的东西,要达到的目标,要接受他们水平有限做出来的东西不如你,要接受他们加班却写更多bug,你的责任是带团队一起成长,你不能有抱怨。

然而这都不算最难。

最难的是什么呢?扁鹊昔日的答魏王的典故,可以很好的描述这一问题

魏文王问扁鹊:“你们家兄弟 3 人,都精于医术,到底哪一位最好呢 ? ”
扁鹊答:“我的大哥医术最好,二哥次之,我最差。”
文王再问:“那么为什么你最出名呢 ? ”
扁鹊答道:“我大哥治病,是治病于病情发作之前的时候,由于一般人不知道他能事先铲除病因,反而觉得他的治疗没什么明显的效果,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我二哥治病,是治病于病情初起的时候,看上去以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只能在我们乡里流传。而我扁鹊治病,是治病于病情已经严重的时候。一般人看到我在经脉上穿针放血,在皮肤上敷药,用麻药让人昏迷,做的都是些不可思议的大手术,自然以为我的医术高明,因此名气响遍全国,远远大于我的两位哥哥。”

曲突徙薪亡恩泽,焦头烂额为上客。

由于你是一个优秀的(或仅仅是经验丰富的)程序员,你可以看出项目代码里存在着的隐患。你选择防患于未然,修复这些问题,但由于问题并没有真的发生,你所做的一切,在不那么优秀的程序员同事的眼中(以及老大眼中),看起来并没有什么产出。

你为了不出问题作出的努力,所收到的回报,

往往不如那些在朋友圈里晒自己通宵加班处理问题的同事。

如果不被认可,你还能坚持自己的初心么?会继续做那些你认为是正确的事,并企图说服、证明自己做的有意义?

还是故意放过那些细微的、难以察觉且不属于自己的漏洞,静候漏洞爆发时,作出跟旁人一样打了鸡血一样的奋战样子,假装好不容易才解决,并拍照发朋友圈到“同事”分组?


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1. 每个人的答案,只能基于自身的眼界。我没有看过国外的环境是如何的,我自身也仅仅在向着优秀努力而已。以上不过一家之言。

2. 我说的可能都是错的


user avatar   yao-dong-27 网友的相关建议: 
      

优秀有两种含义,一种是你事实上很优秀,一种是别人认为你很优秀。

第一种靠个人奋斗,第二种就要靠历史进程了。

事实优秀的程序猿要远远多于被认为优秀的,因为向别人证明自己优秀是难点。


user avatar   gua-niu-xue-yuan-cheng-du-xiao-qu 网友的相关建议: 
      

我说下大部分没成为优秀程序员的原因吧:

  • 在本该提升技术和打造核心竞争力的阶段,过于追求高薪,频繁跳槽,导致个人没有质的沉淀。
  • 在把脑力工作做成了体力工作,靠加班来证明自己的价值,随着年龄的增大和身体机能的下降,慢慢地丧失了个人竞争力。
  • 只知道重复造轮子。
  • 不具备主人翁意识,没有产品意识和思维,纯粹执行者。
  • 身体素质不佳,缺乏锻炼。

最后提醒下大家,工作是为了更好地生活,有些人有了工作却没了生活,那工作的目的又在哪里呢?


user avatar   luo-wei-zi 网友的相关建议: 
      

和上海这种“人性化”管理方式一对比,就能发现北京街道办在处理拜耳女时的操作是多么值得“反思”。

我们可以看到,拜耳女并不是一直这么蛮横,在基层民警上门进行“亲切而友好”的沟通之后,马上拜耳女就很听话的居家隔离。与这位上海女婿相比,拜耳女一家不仅不需要到亲戚家借住,给她留下空间,也不需要基层社区人员反复劝说,而是很快就认识到了自己的错误,并且听从民警的劝诫,完全按照中国疫情防控管理办法进行自我隔离。

因此啊,北京街道办可长点心吧!你们怎么能宣传自己和拜耳女这种剧烈的冲突方式呢?这种事情,说出去,谁脸上都不好看。

你要分成三个阶段这么宣传:

第一阶段

据悉,跨国集团拜耳公司某高管,在进入我社区之后,对于国内的疫情防控形式并不了解,与基层工作人员产生了误会。但是,在基层社区工作人员及当地民警上门亲切友好沟通之后,该归国人士迅速认识到了自己的错误,马上向基层工作人员表达了歉意,并且表示自己将严格按照国内疫情防控管理办法进行自我隔离。

然后,再让拜耳女去Facebook上就这段经历,发一个感谢致辞,最后再夸一下社区工作人员的辛苦以及人性化管理。

这是第一阶段,跨国集团、外籍华人、误会、道歉、Facebook,这些闪光点都有了,这妥妥就是一个社区疫情防控工作经典成功案例啊!找几个社区笔杆子,花团锦簇写一篇洋洋洒洒的文章,往上级部门一报,这都是亮闪闪的政绩啊!

你以为这就完了?肯定没有啊!这么好的新闻素材必须要整成连续剧啊!

第二阶段

在拜耳女居家隔离期结束之后,拜耳女火速做一面锦旗,送到社区,并且再带着口罩和当初那位与自己产生误会的工作人员热情拥抱!

快门唰唰唰那么几闪,一篇感人至深、体现社区工作人员人性化服务的文章就这么出来了,这都疫情防控期间难得的亮点啊!

你以为就此结束了?必然不行啊!这么好的素材,一定要利用到极致!

第三阶段

疫情结束后。让拜耳女联系一下拜耳中国公司,社区在和那边沟通一下,我相信,拜耳中国但凡脑子不出问题,都会很乐意派一个人以公司前来社区露个面,再邀请点媒体,双方握个手,拥个抱,这就是一篇非常具有正能量宣传意义的事件啊!此次疫情结束后,吸引外资一定是我国经济政策的重中之重,以此事为契机,拼命的向“营造良好经商环境”上靠。亮点也有,也符合大环境,这个素材实在太完美了!

可惜,北京人还是太直爽了,不服就干、生死看淡,把这么好的一系列素材,完美的转化为了归国人员与社区冲突这种上上下下都不愿意看到的局面!

北京这个街道办啊,可长点心吧!

你手中的宣传之笔可是能生白骨、活死人,颠倒乾坤、转黑为白的利器啊!

(狗头




  

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