刚被链家赚了一大笔钱,意难平。
一般行业内卷都是越卷价格越低,唯独房产中介这行,越卷中介费越高,内卷成本都转移到消费者头上了。北京几百上千万的房子,中介费2.7%,一单就是二三十万,一年不开张,开张吃一年。
北京现在每个小区外面都有一套中介,不是一个,是链家麦田中原等等一样一个,每个店里十几二十号人,平均一个人一年卖不了一套房子。
卖个房子需要这么多人吗?为啥效率这么低?因为每单中介费太高,中介为了抢单疯狂投入人力。盯房主,盯买家,盯同行,人盯人,天天打电话。为了抢房源要摸清小区里每户的家长里短,谁家离婚了死人了保证中介第一个知道,然后冲上去和同行竞争独家代理。
说白了中介提供的服务,解决的是他们自己制造出来的问题,如果没有那么多中介内卷,房产交易本来也不需要这么浪费人力财力。
2011年乔布离世,举世震惊,随后“苹果公司不行了”,“苹果没有了产品力”等等言论开始满天飞。库克也是在这种情况下接下了乔布斯的大旗。
结果如何?
2012年,乔布斯离世不足一年,库克就向世人带来了苹果第一款突破3.5英寸的手机——iphone5。要知道,乔布斯在世时,是十分坚持“3.5英寸是最优解”的理念。
发布会之后,更多人已经在唱衰苹果,认为苹果已经不再是“上帝咬过一口的那个苹果”。
然而,截止到2020年8月,苹果的市值从库克接盘时的不足4000亿美金,突破到2万亿美金大关。库克狠狠的打了那些人的脸。
库克也开始被众人捧上了神坛。
其实一个成熟的商业模式,就像一台火车一样,轰轰的往前开。
创始人像那个守在火车煤炉旁的那个老人,永远地注视着。
偶尔会有人拍拍他的肩膀:“火车已经开动了,你休息一下吧。”
老人每次都不为所动,我们只能看到火光在老人眼里闪烁着。
或许,这就是创始人的命运吧。
库克确实是成就了苹果这个商业传奇,只是我们时常会怀缅,怀缅那个“一手可以掌控”的3.5英寸。
也偶尔会想起,那个像疯子一样固执的老头。
贝壳董事长左晖去世了,网络舆论两极分化,我却感觉很多人说的不再点上。
一堆人开始骂左晖,仇富情绪嘛,可以理解,毕竟这几年青年人压力大,同时经济开始从高速增长变成了存量市场。
一堆人在神话左晖,主要是以潘石屹为代表的大资本,他们通过媒体通稿,把左晖无限的拔高。
我反对谩骂左晖,也反对神话左晖,我觉得很多问题被混淆了。
首先左晖是一个人,对吧?
他个人毕竟没有做什么“具体”伤天害理的事情,现在他刚刚去世,一味地谩骂,我觉得太没素质了,缺乏人道主义和基本的人性。
我也不喜欢神话他的资本圈子,但是我觉得大家搞错了一些事,那就是很多人之所以本能的讨厌左晖这样的人,是为什么?这个问题说清楚很重要。
青年人其实反感的并不是作为个体的左晖,而是经历过马云说996是福报,还企图让广大青年人深陷债务陷阱之后,在国家的重拳出击下,很多人清醒了,原来马克思说的是真的,资本无序扩张实在是太可怕了,他们宁愿去和菜贩子抢生意,也不愿意主动去承担科技创新的责任...
换句话说,引起青年人反感的,是左晖作为大资本的身份,而不是他本人,不是他的“个体生命”。
所以我说,对于他本人去世,在没有任何违法犯罪的情况下,我愿意表示哀悼,同时我认为逝者为大,不应该过度的谩骂,这是我作为社会主义人民,认为有素质的体现。
但是同时,我也极度反感潘石屹这些大资本,对左晖的神话。
有一点明白很重要,那就是:警惕大资本才是拥护市场经济。
因为大资本才是反自由市场、市场经济的,如果说:绝对的计划经济虽然公平,但是存在效率低下的问题,那么大资本垄断更难受。
因为大资本垄断=封建经济。
比如说电商这个商业模式已经成熟了,对吧?那么请问为什么电商平台领域就一定要被淘宝一家独大?然后逼迫商家二选一?导致很多新电商平台做不起来?
淘宝的很多模式已经不那么先进了,比如说让淘宝店家买直通车,效果又差,费用还贵?但是商家喊了这么多年,淘宝改善也不大,请问为什么?
因为缺乏新玩家进来啊。
想想看,如果中小民营企业也能去做自己的电商平台,和淘宝竞争,那么电商平台对消费者的服务,只会不断的升级,最终社会越来越方便、进步。
但是当阿里成为巨头以后,他是可以通过体量来开挂的,开挂的方式就是滥用市场支配地位(垄断),你小平台想做起来?
我逼迫商家二选一不就得了?
最终形成了一个巨头,在某大一块领域有绝对权利后,如果你要吃到这个市场的蛋糕,上升通道就已经变成了:谁能和巨头搞好私人关系,谁就合作空间大,而不是通过市场经济竞争,通过拼服务一决高下。
比如天猫著名的蒋凡事件,就是说天猫高管蒋凡:可能涉嫌裙带关系,给如涵电商和张大奕走捷径...
这不是我前面说的吗?如果大资本对某一个领域进行了绝对垄断,最后的结果就是从市场经济变成了封建经济,你要想混得好,得能跟人家公司高管攀关系,搞的和清朝的红顶商人胡雪岩一样。
所以如果你热爱市场经济,就必须反对大资本垄断,支持国家的反垄断政策。
所幸的是,我们是社会主义国家,具有制度优越性。
比如当年蒋凡事件,一开始被阿里强行让微博降热搜给压下去了,结果国家出手了,当年国家网信办马上出手,责令微博整改、并处罚,意思就是说,你不是降热搜吗?那我就收拾给你打掩护微博。
看见没?这就是社会主义制度的优越性,直接给收拾的明明白白,控评也没有用。
所以我说:
1、我对左晖个体,为他的去世默哀,这是以人为本人道主义。
2、我反感神话他,是因为我支持中小企业,支持市场经济,我反感、警惕垄断经济,社会主义才是捍卫市场经济的,资本的最终目的就是特权垄断。
3、社会应该要批判的是:资本本身,而不是左晖这个人。
长期以来,存在一个严重的误解,也是公知们最喜欢吹捧的,那就是说:改革开放以后,中国之所以可以发展起来,就是因为搞了资本主义,只要走资本主义道路才能发展起来,现在类似潘石屹这样的大资本,还希望我们彻底自由化、资本化。
我就问一个灵魂问题:
俄罗斯完全放弃了社会主义,甚至搞了西式民主,请问俄罗斯为什么经济越来越差?当年苏联解体前,美国专家给俄罗斯搞休克疗法后,俄罗斯的生活水平每况愈下,还不如苏联了,甚至大量的国有资产被欧美吞噬。
请问为什么放弃了社会主义的俄罗斯,彻底走资的俄罗斯没有富起来?
真相如下:
如果你仔细看过马克思的著作以后,你会发现 社会主义 ≠ 计划经济,而且计划经济也不是错的。
下面我开始硬核分析:
1、为什么说社会主义 ≠ 计划经济?
因为社会主义的本质是:人民政府控制生产资料,运用这些生产资料来给全体国民做规划。换句话说,只要“社会生产资料”的控制权还在政府手里,是在政府主导、控制下的市场经济——就是社会主义。
社会主义市场经济 和 资本主义 的根本性区别就是:
社会主义市场经济 是政府可以把握住的,随时根据人民的长远利益来调整。
而资本主义是服务于资本家的,资本家是根据自己的利润做决策的,他们只牟利,却不为社会整体着想,他们也无法为社会整体着想,因为他们只能代表自己的公司。
2、计划经济 不是 错的。
经济的本质是让人民长远的富裕,用汉武帝的说法就是,当然是什么好用用什么。
有些边缘地区,比如说俄罗斯远东,其实就适合计划经济,根本不适合市场经济,因为如果搞市场经济,俄罗斯远东的人口都会往莫斯科方向回流,最终整个俄罗斯发展呈现两极分化。
苏联解体之前,俄罗斯远东还可以建设很多新城市,苏联解体以后,俄罗斯远东慢慢就空了,变成了大自然的领土,除了人,什么都有。
为什么中国会限制大城市的规模?很多人想不通,说我定居大城市挺好的,为什么还要限制外来人口?
如果完全放开,你信不信有些地方的人才就全部被吸干净了,大城市会无序膨胀,最终全国人口就挤在几个点上。
如果出什么意外,整个国家就会被人一窝端,韩国不就是这样吗?朝鲜把首尔炸了,整个韩国就没了,现在哪有什么韩国?明明是首尔国。
所以说,通过一些计划的手段,对市场经济规律进行一定程度的打压,是对的,中国的中西部是不能空的。
如果全部挤在沿海发达城市,首先会被人一窝端,其次房价会彻底无法控制,而且垄断资本会更加的肆无忌惮,因为都人挤在大城市,就会被垄断资本慢慢完全控制,成为他们体系的一员,让你无从下手。
比如说韩国为什么拿三星财团没办法?抛开韩国是落后西式民主制度外,最大的因素就是韩国人口过于集中于首尔了,而首尔经济完全被财阀控制,懂不懂?
如果人口都集中在少数大城市,就很容易被大资本完全控制,最终让主权政府对大资本无从下手,因为打压大资本就一定会出现大规模影响就业,但是如果不打压,就会像韩国这样慢慢变成三星共和国。
该用市场经济搞活力的地方,就用市场经济。
该用计划经济维持国家长远发展的地方,就用计划经济。
当然是什么好用用什么。
就是说,无论是市场经济,还是计划经济,只要生产资料始终控制在主权政府手里,那么政府就有最终裁决权。
单一企业是不可能为社会着想的,因为企业只能代表自己的利润,他把握不住社会整体。
而主权政府的根基并不是单一企业利润,而是整体社会利益,换句话说看的是总大盘数据,不是个股情况。
资本不是单纯坏的,或者好的,只是资本他把握不住整体社会,为了自己的利润甚至可能会伤害整体社会,最终反噬自己,从而产生经济危机的周期。
比如说美国的军工复合体,就是美国军火商,在打二战、朝鲜战争、越战、冷战的时候,得到极大的订单刺激,膨胀的极其厉害。
但是这种订单刺激是非常态的,就是说这些战争一旦结束,这么庞大的美国军火商产能就一定会失控,因为他本来变成这么大,就是历史偶然。
请问应该怎么办?
1、社会主义的做法就是,通过行政手段,打压生产过剩问题,逐步削减产业规模,直到恢复正常水平。
2、资本主义美国的做法:军火商撒币贿赂国会,买通媒体煽动民众发动战争,主动制造战争,全世界打仗,这样军火不就卖不完了吗?
请问你觉得谁做得对?请问哪种制度更优越?很明显一目了然。
所以说,社会主义和资本主义的区别,并不是资本主义才能有市场经济,社会主义也可以有市场经济,只是资本主义制度是无法控制资本的,而社会主义制度是把资本关进权利的笼子里面,而权利源于人民。
说改革开放成功是因为:资本主义模式好的人,非蠢既坏!我们压根就不是美国那种落后的资本主义社会,这是绝对的污蔑。
为什么 潘石屹们 这些公知,喜欢神话大资本的高管?
因为他们从内心就希望中国可以变成美国那种落后的国家。美国对大资本是完全没有控制力的,大资本才是美国主人,有些人在中国只能被叫爸爸,在美国可能早就和富豪特朗普一样参选进入政府了。
换句话说,潘石屹们是恨,明明自己可以有更大的“成就”,为什么在中国只能做生意?其他的事情都不敢想。
所以他们天天发表公知、恨国言论,就是希望中国有一天会发生颜色革命,变成美国那种惨无人道的制度,即使新冠肺炎死几十万人,大资本的企业也不能停工,你失去的仅仅是生命,人家大资本可失去的是很多利润啊。
所以我也强调说,我不反感左晖这个人,甚至我会为他哀悼,因为我支持人道主义。我真正警惕的是:他的身份与神话他的势力。
换句话说,我反感的是大资本这个阶层符号。
小资本是有利于社会发展的,大部分民营经济的中小企业都是中国经济发展的助力,理论上这些人也可以定义为资本家,其实根本不是。
网络上有部分人反感马列主义,也是没有想清楚这个道理。
就是说,什么是资本家?马克思反对的资本家是做什么的?打到的是谁?这个要搞清楚。
你工作赚钱,你靠是自己的人力、技能、专业——这是打工人。
中小企业赚钱,靠的是自己的辛苦经验,给大量人口提供的就业岗位,其实说白了,还是通过自己劳动赚的血汗钱——这其实还是打工人。
真正的资本家,是不会靠人力工作,或者辛苦经营企业赚钱的。
人家玩的都是资本运作,懂不懂?比如什么电影对赌协议...
纯粹靠资本运作来赚钱的,那才叫资本家。就是类似美国华尔街那种,完全不搞任何实体生产,就是靠金融收割来赚钱的人。
其实在我们社会中的真实体验也是这样的。
如果你是一个中小企业的老板,你会感觉自己是“资本”家吗?你靠资本赚钱了吗?其实说到底,就是一个高级打工人,甚至可能比员工还累。
所以很明显,理论上中小企业家可以算资本家,实际上根本不是。他们就是广大工薪阶层的一员,哪一个淘宝商家面对阿里这样的巨头,又不是弱小而无助的呢?
社会主义是维护打工人权利的最好福祉,打工人和中小企业都是我国最广大的工薪阶层,是国家保护的对象。
而其实在大资本里面,也是分类的。比如曹德旺和任正非也是“资本家”,这是毫无疑问的,但是我尊重这些人,因为:
1、他们首先是搞实体经济的,我个人认为:实体经济 的生态位高于 虚拟经济。
2、有自己的技术,不是贴牌买办,提升了中国在国际上的地位。
3、助力了社会财富的增长(注:实物生产才是真财富),提供了大量的就业岗位。
马克思也没说一个社会就是一瞬间进入共产主义的,我们是需要尊重客观现实的,什么是客观现实?那就是有些人,是阶段性进步的存在。
对无序扩张,通过资本运作赚钱,完全不产生社会财富的资本家,是需要打击的对象。
但是那些提供了大量就业岗位,生产了大量实物财富的企业家,是我们迈向共产主义社会过程中的重要进步力量,我们应该尊重。
虽然华为也有加班严重的问题,但是那本质是一个可以协调的问题,就是我国会逐步完善对员工的权益保障,达到企业和人员相互适合的空间,这完全是可以谈的,也一定会做好的,要相信国家。
但是对那些完全通过金融资本运作来赚钱的资本,没有一点点促进社会进步,纯粹就是割韭菜的大资本,那就是我们社会主义爆锤的对象。
我说句大实话,潘石屹们别不爱听:
“如果左晖是搞实体经济的,就是实物生产的,有自己国产化技术的,而不是一个互联网模式创新的虚拟经济老板,他可能会得到很多普通人的哀悼。”
你说是不是呢?
说到底,就算你是大资本家,但是如果你对社会的贡献够大,促进了实体经济的发展、促进了技术进步,中国人也不是白眼狼,自然是会念你的好。
其实这也是值得国内很多大企业家思考的问题,那就是你已经财富自由了,那么就应该有点精神追求了,实现一些个人价值,升华一下了。
多搞科技进步吧,争取青史留名才是你们应该做的事情,模式创新真的没什么意思,真的很low。
我知道很多人很有钱,但是我不知道很多人可以留下什么。
来源 公众号 每日怡见
请不要纪念左晖
有多少人还记得,2018年,一名阿里p7员工因为租住了贝壳集团旗下的自如甲醛房,身患白血病离世,年仅37岁?
就在这事发生后,自如、贝壳可曾有什么改变吗?甲醛房真就没有了吗?
左晖的命是命,那难道那些被他坑害的人的命就不是命了吗?
在这些直接危及生命健康的甲醛房面前,我甚至感觉那些只为谋财的 自如套路贷 都变得和蔼可亲了呢。话说回来,肺癌和甲醛,似乎都和呼吸有关吧,也是够巧合的
更新:
有些答案认为左晖无论如何还是 推动了地产业进步 的,真的是这样吗?让我们看看地产界知名人士水库论坛 欧成效 怎么说:
排名第一的那个回答说左晖做了难而正确的事,我还寻思这怎么翻译?
他的评论区有条回复很精彩:
难:钱不好骗。
正确:骗钱!
——原来这特么的是难而正确啊!
——以上补充,5.21——
一方面,出于人道主义精神,我对一个人的离世表示基本的关怀。
另一方面,就像左晖自己说过的那样,做生意不仅要赚钱,还要身心愉悦。可住了甲醛房,签了租金贷的住户们,并不身心愉悦。
我不是为了在今天这个日子说点不痛快的,而是要让所有企业家,资本家记住一句话:
呜呼哀哉,尚飨!
对左晖的离世,资本市场表现剧烈,贝壳美股盘前一度跌至43.5美元,跌幅超10%。贝壳方面表示,董事会将对公司治理和相关事宜作出适当安排,并在两周内适时公布。
2015年,就有左晖身患重病的传闻流出,2017年,融创中国董事会主席孙宏斌也曾表示,左晖“正在养身体”。链家系统内的一位内部人士曾向答主透露,链家2017年融资时,多家机构都曾因为左晖身患癌症而对是否参与融资有所犹豫。
在贝壳招股书的风险提示中提到,贝壳的业务很大程度上取决于我们的领导层、董事会、关键人物的持续努力,依靠他们的专业知识、领导才能、经验和远见,如果我们的董事成员、CEO或其他关键人员由于事故、健康状况、辞职等原因无法或不愿继续为我们服务,我们可能无法及时找到继任者。
左晖创立的链家与贝壳,都对国内的房地产经纪行业产生了巨大影响,其多次强调,贝壳与链家要做难而正确的事。2003年,链家第一个推出“二手房交易资金存托管业务”;2004年,推出阳光交易模式,让买卖双方见面签订三方协议;2011年,率先开展真房源行动,在中消协建立了先行赔付制度;2016年首推八项安心服务、全渠道真房源;2018年创立贝壳,建设经纪行业的数字化基础设施,将房地产经纪行业带入了数字化时代。
左晖生前转发的最后一条朋友圈,是其在贝壳三周年时发布的内部信——相信价值观的力量、相信相信的力量。
在这封内部信中,左晖反问自己,“这个城市乃至这个行业,有链家和没有链家到底有什么不同?我们看到的是,行业依旧存在很大的改善空间,消费者的居住服务体验并不美好。”
他提出,链家与贝壳的使命已经从怎么让自己变得更好逐步到怎么让行业变得更好,要让消费者对行业的看法彻底改观,要让服务者得到尊重,贝壳的使命是“有尊严的服务者,更美好的居住,因为这是行业里最大的痛点。”
真是生命无常,去年10月份还和左晖一起参加马云基金的活动,前不久也刚看《遇见大咖》里他的纪录片,左晖的为人处世就和当年他决定做贝壳一样:坚持做难而正确的事!
1992年,左晖大学毕业,此后北漂12年一直在租房,换了10个房子,也曾被骗得一塌糊涂,直到2004年他买下了人生中的第一套房。那时候,北京房地产市场还没有可靠的房产服务平台,房产交易信息严重不对称,他希望可以在这个领域有所作为。
2001年,北京链家房地产经纪公司成立,第一家门店开在北京朝阳区的甜水园。后来,链家和《北京晚报》合作,在北京军事博物馆做房展会,名字叫“北京个人购房房展会”。当时刚刚开始有“个人买房”这种事情。
从链家到贝壳,经历这么多年,左晖对居住行业是很有感情的。但发现,行业中很多人并不是在非常正向的状态下工作,他非常希望能去改变这种情形。当然,组织在成长过程中,也有过几次关键时刻。
从数据来看,贝壳从2018年4月成立后,成就不错,但过去一年,整个组织也迎来了过去18年以来最大的挑战。巨大而迅速的组织变阵和成长,让他很感慨,整个团队非常皮实,经受住了考验,走出了变化,有了新的突破。
在贝壳的体系中,左晖一直倡导“七面旗帜”,这是整个贝壳团队对待所有人、事的基本原则。他们所做的所有努力,比如公司组织架构设计、愿景描绘、产品创新等,最终都是这个团队核心价值观的体现。“七面旗帜”,之于他跨进居住服务业的18年时光,也算是一个注解。
在我看来,这个行业正在发生一些根本性改变。过去是交易为王的时代,左晖的出现终于有人来关注客户、关注用户、关注消费者最基本的服务体验。在北京、上海、成都等市场的链家发生的改变,也正在全国102个城市,以相同的方式,在不同的组织不断延展发生。
如今链家全国一、二线城市2000+门店,下沉市场德祐的布局,再加上收编的房产中介品牌,可以说在房产中介线下市场已经占据的大半壁江山,这也是贝壳能做到今天这么大市值的根基。
很多人认为贝壳是左晖的第二曲线,但我更喜欢把贝壳比作当年的阿里巴巴,它是在改变整个行业,甚至整个产业的机构,2年前我问过左晖一个问题:你为什么要做贝壳?他的回答是:我想用互联网干掉链家,你不干掉,别人也会干掉。
贝壳在我看来,他是房地产中介领域的阿里巴巴,怎么理解:
贝壳构建了一个最大的ACN合作网络:房的合作网络、客的合作网络、人的合作网络
在我看来,如果没有廉价,没有左晖,中国的房产中介行业可能完全是另一番模样,但左晖给今天的贝壳打下的基石已经非常稳固,更何况创业不是单兵作战,有着一群有着共同价值观的团队。
左晖一路走好!创业不易,向创新者致敬!祝福!
左老板打工仔来答一发,
(声明:以下内容仅阐述个人观点,不代表任何官方立场,我只是个打工的)
本回答分为两个部分,
分别作为左晖员工,和作为地产从业者的角度来阐述——
先来说说左老板乃至房地产行业真正的恶疾
吃人的内卷
早在一个月前,
2021年地产界头号装逼选手不幸被打脸
这位同行游伟,正值壮年,
其创立的地产中介公司,多年来不仅没有惨遭被贝壳系兼并的厄运,还能在当地和贝壳链家平分秋色。是当之无愧的地头蛇。
恰巧近期“有幸”接触过从株洲贝壳调任的领导,此君出自北京链家,算是贝壳元老级员工:日常灌输“狼道”论调,虽然链家实行早九晚七点半工作制,此人仍推行唯业绩论,无业绩加班至十点乃是常态。并且试图根除员工白天“摸鱼”行为,完全一副监工做派。
虽年不过四十,看似精力旺盛,但性格已经极为乖张暴戾,开会时常莫名青筋暴起开始讲垃圾话....
不得不佩服,正是此君,凭借其绝对过硬的身体素质煞弊行业竞争对手,不禁替成都同行和前同事们感到担忧...
在房地产经纪行业,加班,拼身体是再常见不过的事情,以至于完全没有“加班”一说。
劳务派遣合同、奇葩的借薪制度、
高淘汰率高流失率+超低准入门槛+招聘纳入业绩考核,
贝壳系旗下中介(包括链家、德祐、21世纪、中环等)员工平均在岗时间仅三个月。
不少贝壳领导还觉得,很多毕业生是冲着实习期高底薪去的混完就跑(偷笑.jpg)
但实际上,大部分人是在3个月内无法承受工作压力,随后产生离职想法——
还有一部分是因为搞笑的“借薪制度”,即转正后少得可怜的底薪还有一部分是公司“借款”,需要完成业绩还上否则淘汰。
为了完成业绩,便有了加班的动力,进而为了不被淘汰“自愿加班”,最终在公司内形成浓厚的内卷风气——
你说你是老油条就不加班,
那你的店经理业绩达不到,
你的商圈经理业绩达不到,
他们就会因你而连坐,
也只能想办法“引导”你加班。
无论是威逼利诱还是靠人情打动,
总之你不得不(晚上)好好干活
贝壳/链家的正式员工们(除了总监级别,贝壳/链家90%的员工都是劳务派遣合同)基本不会亲自出面要求你加班。
毕竟宏观上来看数万劳务派遣员工和大把大把应届生韭菜,不缺你一个。
他们只会在早会告诉你,只要当上销冠,就能和他们一样拿股份分红,实现财务自由。
但现在事实不得不告诉你,
只要你信了他们的邪,
那你很可能就会步左老板的后尘。
后生们且听我一句劝,
不要相信什么底薪超高+高提成
更不要相信什么加入贝壳实现财富自由
我是过来人(狗头哭泣.jpg)
我曾亲眼看着同事在办公室大口吐血,
也知道链家员工中,有家室者不足1/10,
更清楚我的职业发展也不过是步他们后尘。
在整个地产中介行业
90%的新人都是炮灰
剩下的10%里,还有9%早晚会成炮灰
这部分本来放在前面,
(经验教训,放在前面肯定很多喷子看一半就开始说我帮资本家XXXX)
看了下面的很多回答,
有一大部分是把房价上涨原因归结于左晖个人,这不过是简单粗糙的情绪宣泄口。
诚然贝壳链家在地产中介行业占垄断性质,
但左晖生也罢,死也罢,房价并不会因他而动荡。
其实2017年就有消息传出,当时是左晖生前好友,融创老板孙宏斌对外称左晖有身体健康问题正在调养。可以从侧面引证,左老板这时可能已经脱离贝壳集团管理事务。
然而楼市,尤其我所在贝壳链家渗透最深的成都楼市,并没有受丝毫影响,新房房价反而飞速猛涨。
那会儿我还在新房部门,眼看自己家隔壁荒地的土拍楼面价,直逼二手房房价。
(土拍楼面价*2=最低开盘价)
我一卖房子的都只能苦笑。
能怪左老板吗? 土地又不是左老板的,
但至少左老板给了一部分链家经纪人买得起二手房的机会。
不可否认的是,过去十年间,成都专科学历平均薪酬最高的岗位,就是地产经纪人。
单单从收入上来看,
你可能觉得我在夸他是个圣人。
但他仅仅是提供一个稳定的平台,一份相对专业化的管理模式,地产经纪人是地产经济发展的必然产物,而非某一企业家的独家创新。这样来看,贝壳链家只能称之为“相对正规”而非“优秀”的地产中介企业。 在房地产野蛮生长的时代,也容不下“优秀”的地产中介企业。
左晖、贝壳、链家、都只是时代产物,
而非需要我们铭记的时代娇子。
另外我发现一个现象:
虽然从链家离职不久,
通讯录里有数百名经纪人,
但朋友圈并没有刷屏式的R.I.P
不过是一堆机械式的转发讣告,
仿佛和每天早上要完成考核的码上有客一样
(每天要求经纪人转发至朋友圈的贝壳官方地产资讯推文)
个别配有的文案,也是复制粘贴。
同事们更在乎的,确是5.20能否提前下班。
就先写这么多吧,
为了不影响前同事的饭碗和价值观考核,文中部分内容做了模糊化处理,朋友圈内容就不宜上图。
最后,还是心疼左老板一下,
时代之下,人人皆为微尘,
既可让你当上数天的北京首富、地产首富。
也需要让你用健康和生命作为交易。
左老板更是用生命告诉我们,
躺平也没什么不好。
(文末备注: 贝壳/链家,均为左晖一手创办,链家为根基,贝壳为线上生态上市布局,和其他加盟品牌统称贝壳系/贝系)
13年9月就肺癌了,8年过去了,生活质量估计也不算太高,逝者安息吧。
对贝壳的影响有限,他的身体状况,其实高管层应该有预期,该干嘛还会继续干嘛。
补充一个评论里提供的图片。想起当年北京房租暴涨的日子,垄断房源,再把垄断成本转嫁给最弱势的群体,也就是刚毕业租房的年轻人,还要年轻人感恩戴德。毕竟要是没有他们,年轻人就会被别的黑中介骗的。就像评论里有的人说的,我太年轻,没经历过被骗的日子,所以感受不到左总的伟大。我只恐怕不是骗子没了,而是一个个西装革履,沐猴而冠,纷纷改叫董事长和总经理了。暗骗变成明抢!你还只能接受。真是好一个创新,好一个规范啊!
我说这是利用垄断来搞事,评论里还有人说不是你自愿买房和租房的吗?有本事你挨家挨户敲门给自己找房子啊?我真不知道这些人的立场到底在哪里?
原文
本来死就死了,不想说啥。可看一个个把他吹到了天上。扒一扒皮,不就是渠道垄断吗?换一个词,时髦点的,就是商业模式创新。
中国还缺这样的资本家或者好听点说创业者吗?阿里巴巴,腾讯,美团,滴滴有一个算一个不都是这么玩的吗?先把渠道垄断掉,然后坐地收钱。至于规范行业,只是为了垄断所必须的准备罢了。
死了一个左辉还有右辉,中国一点也不缺这种类型的创业者。前段时间不还有一大帮创业精英们不约而同的看上了菜篮子吗?我都可以想见,一旦做成,肯定也会被吹成我们改变了五千年的传统行业卖菜行业。
长点出息吧,要点脸吧。能不能多几家能到海外挣外国人钱的企业,真正具有国际竞争力的企业,让外国人提到中国就能想到的企业。而不是挖空心思割国内的韭菜,然后各种商业互吹,不知道的还以为乔布斯又去世了呢。
始作俑者,其无后乎。
我在多说几句规范化的事,事实上,为了垄断渠道,必须规范化,就像打仗要想打赢,必须军队正规化一样,都是国内这帮创业者轻车熟路的套路了。
举例而言,最近几年国内互联网资本大规模涉足影视行业,我们可以明显发现电视剧同质化现象严重程度加深了,同样的布景,灯光,化妆,服装,后期,剧本.......这种美其名曰规范化,再好听甚至可以称为向好莱坞电影工业学习了,可人家的电影工业才叫工业,光是设计软件,就提供了几千个高端工程师和数学家的就业岗位。而我们这种规范化,影视资本则只是用来压榨劳动力的手段罢了。
之所以中介这个行业没有原来那么混乱,是政府管理,法制化,经济发展和人民普遍素质提高多重因素的影响,链家也敢贪天之功。那肯德基作为最早进入中国的外企之一,是不是也能觍着脸说我们国家食品行业与餐饮业的发展全是肯德基的功劳啊,毕竟人家的连锁经营模式和规范化管理也是很多企业学习的对象,不比链家nb多了。
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我再一次强调一遍,规范化是一个好词,可再好的经也经不住歪嘴和尚来念啊。房产中介的规范化是大势所趋,本来是很好的,结果现在成了变相的垄断,而且中介费明显是虚高的,当然这虚高的中介费也创造了一个历史,房产中介也能造就中国地产首富了。(恕我孤陋寡闻,古今中外全世界主要国家的地产首富有房产中介吗?)
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以前的地主想要一个大善人的称号,还需要施粥铺路,花一些真金白银呢。
现在的资本家呢?一群人上赶子跪舔,左一句创新了商业模式,右一句改变了市场生态。不知道的还以为我们国家提前建成创新型国家了呢?
美帝怎么不来制裁一下这些nb的企业家啊,毕竟没了链家中国人就没办法安心买房子了。那不是天下大乱,国力大减嘛。