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电商淘宝运营为什么不自己开店赚钱? 第1页

  

user avatar   you-you-30-57-5 网友的相关建议: 
      

一个月以前,有个同学跟我说,他一个朋友做天猫运营,上班的时候风光无限,做的非常好,但是去年自己出来创业,没做起来,还亏了不少钱。

回归正题,说到电商运营为什么不自己开店。

结合上面的故事,第一,没有选品能力。很多电商运营停留在推广阶段,给公司的产品开发起不到任何决定性的作用。自己创业的时候,难免会因为做什么产品而迷茫。

第二,资金问题。他在打工的时候,花的是老板的钱,所以没有什么后顾之忧。公司每个月给他按时结算工资。但是当自己做,要考虑很多方面的资金问题,在投资的时候,难免畏手畏脚。

第三,心态问题。打工的时候,有业绩要求,有危机意识,自己做了以后,觉得想怎么操作就怎么操作,认为自己以前都能搞起来,现在也随随便便就起来了。

第四,困难解决。以前只需要做好推广运营,老板给什么品做什么品,不需要涉及到整个公司体系的搭建与维护中去,很多东西就想当然的,遇到以前没见过的问题的时候,自然一时也想不到合适的解决方案。

做电商运营,其实怎么说呢,你就是个运营,很多事情都是别人帮你做了,你认为自己很牛逼,其实那一切都是别人给你的,你不需要做资源整合,不需要选择做什么产品,不需要去苦逼的开发新产品,你认为这些都是老板的事情,所以你也就没有积累到创业应有的经验。


user avatar   xu-ting-wei-64 网友的相关建议: 
      

脱离已有的平台和资源,大部分电商运营自己开店,可能连混个生活费都是问题。

电商市场,说白了,是一门生意,要有投入,才有产出。

再厉害的运营也要投入,如果谁说自己不需要投入就能打爆一个链接,要么冒风险不可持续,要么吹牛逼。

大部分普通收入的电商运营,微薄的薪资可能连推广费都出不了,别说备货、推广、周转。

而小部分高收入运营,被老板招安的已经收入足以过上好日子。

有些top运营,不是说没有去尝试过开店,有相当一部分在公司做起一定的链接,以为自己牛逼了,拿着几十万出去开店,一套组合拳下来,发现水花都砸不起来,灰溜溜跑回东家继续当长工。

目前的电商从业市场,大部分一线电商公司,每个职位的不可替代性已经降到了极致,运营是运营,美工是美工,客服是客服,产品是产品,推广是推广,而开店,能依靠电商店铺持续赚钱,需要的技能非常之多。

很多小白,看了知乎一些培训机构的开店教程,大脑以为自己学会了,等真的上手,发现不是那么回事。一个标品市场,如果拿货量太少,可能你的拿货价加上运费包装扣点,就是别人的正常售价,从业电商门槛并不高,但是真正在电商赚到钱,门槛很高,这是一种隐性门槛。

这是成本上的劣势。

当你把产品上架后,开始推广了,链接还没有起爆,推广费就花完了,这期间的钱都压在账上,而很多运营,哪怕是年销售额高的,也被培养成了螺丝钉,某种程度上,这是螺丝钉化的好处,也是螺丝钉化的坏处,财务、供应这些东西很多老运营从业多年都不会遇到,因为这些活都被老板安排给别人干了,但是这却是开店创业的一部分。

这是信息不对称的劣势。

大部分电商运营,从业的店铺,基本是多年老店,阿里以天猫和冠店为主,京东以旗舰为主,而电商运营开始的平台,因为资金缘故,注定不好太好,除非天赋异禀,以小博大,这种可能性非常低。

一个项目能成功,大部分情况下,是这个项目背后的一切加上运营付出带来的成功,而不是运营,成就了这个项目。(要考虑平台环境)。

大部分运营,做的工作是锦上添花,而创业大部分情况是以小博大,力挽狂澜,这是两个不同的工作,创业能成的,往往是那些全能型大神,而不是披着公司光环的“螺丝钉运营”。


user avatar   hhs0731 网友的相关建议: 
      

认真、耐心的看完所有回答,我很尊重务实、理性、求真的答主,非常抵触排斥一些高谈阔论、软饭硬吃的所谓大神。

不行就不行,“搞代运营搞培训”割韭菜就割韭菜,非得吹我老板几千万上亿、我操盘如何如何……

你老板是你亲爹啊,还是你救命恩人,或是全球最牛皮的老板,让你做条狗还这么兴奋?

说来说去,无非抬高身价、杜撰经历、虚构人设的背后,就是没信心、底气不足,想“割韭菜”捞笔快钱。

扯那么多犊子干啥,就这么点事。

说个最实在的观点,你有钱、有能力、有魄力、有资源、有整合别人的机会,你会自己干,还是帮人干?

你要是有信心,会去收几千上万的代运营?会去忽悠、怂恿别人交几千跟你学习?

就这么几个问题,啪啪打了多少人的脸。

我是不会,我宁愿苦一点赚点辛苦钱,也不想看谁脸色帮他干;更不想忽悠哪个新手,赚着丧良心的钱。

但是,绝多数并非我这种。

不说我的老员工“照顾某(照某酱)”这位半桶水大神,就这个答案下,搞培训的、搞微商的、搞代运营的、搞软件销售的等等遍地都是。

咱不是歧视谁、挖苦谁、抹黑谁,真不是。

咱们说道理,有市场、就肯定存在需求,这是铁的定律。

大家通过自己的时间、能力、经验、精力、资源等等成本,理性、务实、积极、诚恳的换取对等的酬劳,这也是很正常的交换交易模式。

但问题也就在这,绝多数人并不是这样。

90%都在虚构人设、杜撰经历、简化复杂度、夸大收益效果、虚假承诺、制造焦虑等等背后,几乎都是清一色的“留着微信送视频”、举着镰刀等你上钩……

比如,

多个账户批量化的复制粘贴
录个视频蒙着脸或念台词
送堆不痛不痒的视频或书
讲几小时直播90%都是打鸡血晒数据。
……

你说你能学到什么?

想学的,啥也没学到,尽特么学到吹牛批了。

要是有实力、能做出预期效果,稍微浮夸点,那还能理解。

毕竟环境摆在这,恶劣形态,劣币驱逐良币,再不随波逐流一点点,先不说有实力的“卖家(作者或代运营或培训)”死绝了,最终用户更找不到真正想要的。

但偏偏从一开始,就是假的;再到割韭菜,还是假的。

这就让人很难受了。

不止是用户难受,我们真想做点事、想赚两个钱的群体,也跟着难受。

因为,用户被坑多了,把我们一起骂了;

这特么不止是上火了,而是太特么上火了,我们一没骗、二没忽悠、三没怂恿、四没玩套路,每件事有逻辑、有理据,有出处、有风险,有方法、也有思路,但偏偏被夹着骂了。

所以,回归简单点、粗暴点、现实点的言论:不论大神们口嗨的天花乱坠吊炸天,也只有一个残酷的事实,牛批的,整合别人;不牛批,就被人整合。

就一句话,打了多少人的脸?

一眼就能看透本质的东西,还真就有很多没脑子的“傻白甜”相信,你说气不气!!!

《逃学威龙2》灵魂人物:软饭硬吃的重案组之虎曹达华,就是他们的榜样。

我四十岁,在这行摸爬滚打近二十年,其中打工近十二年、创业近八年。

经营几家不大不小的公司,包含几个方向:

电商零售:母婴、洗护、小家电,及带着徒弟们做的一些零碎产品;
自媒体矩阵:公众号、头条、抖音,侧重电商、母婴、美妆等知识领域;
直播孵化:陌陌、抖音、快手,侧重才艺、带货;
人力资源:人才输送、财务、公司注册等。
……

以上项目,我或多或少都在知乎、公众号分享过一些经验之谈,成功的、失败的,都有。

谈不上做的有多好,但混个温饱、财务自由,没多大问题。

我本以为,咱们现实中“交朋识友”这一套、这么一说,显得我谦虚低调,会招人欣赏、受人待见一点。

结果,我到底还是太年轻了!!!

“大神”们,张嘴年销几千万上亿、随手各种数据晒图,那个霸气外露、激情澎湃的气势,楞是把某项目吹的跟捡钱似的,让我无地自容。

我特么要不是四十来岁,打工十几年、创业八年,一路坑踩过来的,差点就信了。

你特么几千万上亿的盘子玩的那么溜,不说融个资自立山头,自己搞个小而美的品牌玩一玩,每年整个几百万,这过分不?这难不?

退一万步,一个实战经验丰富、技能熟练的老玩家,找个小众冷门、细分产品,以“一件代发”开始启动,每个月赚个几千上万,没问题吧?

就像炒菜十几年的厨师,搞个夜宵摊、推个车卖蛋炒饭,没什么难度性吧?

再从“一件代发”到“小额批发”,一步步稳打稳扎,更不是问题。

跟现实做生意一样,摆地摊练练手、有点钱开实体,资源及人脉丰富了,再开连锁、或加盟……

哪个创业者、生意人,不是这么个发展过程?但为什么所谓的高手不愿意这么干?为什么都想着打工受累,也不愿吃创业的苦?

说来说去,就是能力不足、信心不够,不想太累、太苦,但又想快点捞一笔,吃点“软饭”。

我这么说,虽然残酷,但很真实吧?

不信你们看看,但凡留个微信送视频、送书、送资料的大神,他们的答案中,几乎是轻描淡写、避重就轻、报喜不报忧的一顿诱导。

其他营销号、大神们,我就不吐槽了,毕竟不熟。

但混迹知乎、小红书等平台的“照某酱(照某君)”这位大神,我们相识近五年,算的上知根知底、非常非常熟了。

他的“从业经历”到底是网络推广卖课、还是淘宝运营,他的“人设背景”到底是卖家、公司老板,还是……

带点脑子、用点逻辑,看完下面的截图,你就明白了。

图中选自“国家判决书”,说的很清楚吧?

2016年11月首次入职、2017年离职创业、2018年12月再次入职,截止至2020年5月11日,在我司从事“网络推广”工作,主要内容为:将“我的文章/视频”等编辑、校队、归类,分发不同平台。

说通俗点,叫网络编辑;说好听点,叫自媒体运营。

这与“照某酱(照某君)”自称的“淘宝店主 ”、“十余年实战经历”基本搭不上边吧?

至于其人品道德,先不说“卷款跑路”,就“杜撰经历”大肆鼓吹,你就应该想得到他是个什么人、准备干什么。

看到这,你是不是突然发觉全身冷汗???

知乎上,这类虚构人设、杜撰经历的大神们,以各种套路引诱加微信的套路,少了吗?

从商业角度说,但凡有点实力、确实能做出预期效果的群体,稍微吹嘘点,还是可以理解。

但特么从头到尾都是编的、假的,赤裸裸的套路诱导你,这就不只是性质不一样了,这跟诈骗没区别。

由于呢,我常在知乎分享一些干货。

写的还算全面、透彻、详细,不夸张的说,比一些大神、培训机构的VIP课程还要详细……

于是,抹黑我、攻击我、歪解我的声音,全都出来了。

比如,这几篇干货的含金量,你们对比全网的大神们,心中自有答案了。

关于「卖什么产品」:血亏200万后,对“选品”的一些经历、经验之谈
关于「标题怎么做」:三个策略,打造新品黄金标题
关于「一件代发」:一件代发(无货源)的运营逻辑、操作步骤及细节
关于「人为干预」:新店新品,有哪些好的B单方案?
……

全网的大神们,有一个算一个,把这几个干货去比较比较,你就能感受到,这个大神到底有没有实战经历、有没有成功开过店?

一些乐色,在专业领域上,没办法攻击我的,就从道德制高点谴责我;没办法在道德谴责我的,就从我的个人性格、处事风格、外貌上歪解我……

绞尽脑汁、挖空心思的四处P图、截图,说我半桶水、忽悠小白、欺诈新手、专割韭菜等等。

平时里,我极少解释、懒得反驳,觉得没这个必要,清者自清、问心无愧。

今日借这个话题,我做个大致的自我澄清。

感兴趣的同学们,问问你崇拜的大神们,看他们敢不敢正面回答你?

1)你是公司法人呢,还是股东?
看看营业执照、公章、股东背书,全都明白了。

2)你们公司业务是培训,还是零售等?
看看公司主营范围、看看他们办公场地及仓库,全都清楚了。

3)你是运营,还是纯粹的讲师?
看看公司网店是C店、还是天猫及京东,看看团队几人、问问利润核算,几乎摸的清。

4)你骑的是小黄车呢,还是开宝马?
看看行驶证、日常出行,几乎全懂了。

5)你的资产停留在100万呢,还是1000万?
看看他的住宅、房产、存款,几乎假不了。

6)你的公司在哪,能不能上门喝口茶?
找个当地的朋友,上门看一看,几乎都知道了。

7)跟你学,如果发现你的经历、人设都是假的,能不能全额退款?甚至起诉你诈骗?
……

你把这些都和大神说一遍,看他敢不敢正面回答?看他像不像忽悠你交钱一样的态度,积极配合你?

你准备交大几千学习,总得知根知底、找得到人吧?

他们不行,我都行!!!

我说这些没有别的意思,绝不是歧视、挖苦一些正儿八经的电商人,而是专门针对“照某酱(照某君)”这类虚构人设、杜撰经历、品德败坏、道貌岸然的群体。

我的目标很明确,一直曝光不良现象、垃圾人。

我是从2012年开始创业的,第一次做女装亏的半死,挤压一屁股库存,至于撑到2013年实在撑不住了,资金断裂。

含恨甩库存,然后换品类“身体乳”,从“一件代发”,重新启动。

这照片,不算假的吧?

不晓得是我十几年从业经历过硬,还是我运气爆棚等到“洗护类”红利期,总之我爆发了。

2013年7月至2014年2月,别的品类不说,单是母婴项目,每天 销售额 在5万上下、行业top前100。

这总不是假的吧?

我不吹牛皮说自己是什么大佬,但算的上比上不足比下有余了吧?

一直到了2016年,公司发展太快,我有点扛不住。

说直白点,就是项目越来越大、导致资金要求越来越高、间接也造成风险越来越高,让我每天焦虑不安、诚惶诚恐。

于是,一个知乎的朋友(某大V)拉我合伙,说是“自媒体”处于红利尾期,可以把网店买家圈到公众号、然后公众号再产生内容持续造血并二次转化,这有搞头。

所以,当初就搞了。

搞了呢,说实话,效果并不好,所以我以“花和尚”为笔名在知乎试试水,想找个新出口。

起初,我只是纯粹的分享一些经历之谈,偶尔怼一怼吃相难看的营销号、伪大神,根本没上升到“内容付费”搞培训这里来。

我记得,当初还因为“刷不刷单”的话题,与“林慕白”有过争执。

那时,他说过一句话:你总有一天会搞培训。

说实话,我当时真没理解什么意思。

现在理解了,还是“林慕白”玩的比我透彻。

因为,分享的东西比较干,也不喜欢说些有的没的,比较佛系、随性,所以,一些读者关注我,期待更深入、或者更细致的帮助。

就这样,一步步走到今天内容付费上来了。

也正如此,我原账号“花和尚”被同行恶意攻击、举报,导致“永久禁言”。

不得已,我启动了“请叫我陈先生”及培养一批账号,其“照某君(照某酱)”,就是在当时孵化的账号之一。

正因为,该95后涉及几万公款、公司账号、客户数据而人间蒸发,所以我直至今日,我都在等他一个交代、不死不休的找他。

因为自媒体多年的摸索、积累、沉淀,延伸出很多“主业”出来。

比如,纯粹吃平台、吃广告的自媒体号;比如,吃内容付费的各领域知识大V;比如,吃大哥打赏的才艺主播等等。

当所有公司业务稳定、团队组织完善后,我不需要再亲力亲为、更不用奋战第一线,所以每天的工作重心,才偏向搞自媒体、带徒弟、做圈子,从中整合资源、摸索新的模式,完善整个公司的生态。

也正因为,我这样的甩手掌柜、过份信任,才出了“照某酱(照某君)”这类白眼狼。

不信,你哪天在全网看到他,问一问:

人家老花把你当兄弟,收入没亏待你、私底下旅游按摩更没亏待你,你咋就卷公款玩失踪了、法院都不敢上庭,至今都没一句话?

人家老花在知乎等平台,不止一次@你,你咋就不敢回句话、对质解释下误会?

都说人到一定年龄,或者到了一定层次,就想做点有意义、有价值的事情。

实话实说,我没那么伟大及高尚,我的目的跟绝多数创业者、生意人一样,想靠自身能力、条件、资源,赚更多钱。

所以,做培训也好、搞圈子也罢,我的目的都是如此:不欺诈、不忽悠,靠体力、时间、经验,换取对等的酬劳。

我这不算过分吧?

放眼全网的培训、自媒体机构,有谁跟我一样,自掏腰包、食宿全包来搞“VIP线下交流会”?

注:这完全是“家庭聚会”,没有任何套路,我从未在任何一次“线下交流会”中,以任何模式、项目圈钱。

每次线下交流会、及特训,我都毫无保留的分享“我公司正在盈利的模式、项目、方法”等等,积极促进大家相互整合资源。

我不敢说自己多么无私,也不自夸带出来的徒弟多么牛批、更不说我有多大贡献。

但至少,我在四十岁这个阶段,想做一些有意义、有价值的事情,我秉承的态度是诚恳的、认真的、负责的、积极的。

因公司发展,我个人也参与过无数次的培训。

就像这个问题一样,很多老师、大神,自己特么还是个半桶水,拿着道听途说、东拼西凑的东西,再鹦鹉学舌的转述出来、或者割韭菜。

我在最初学习公司管理、甚至与“照某酱(照某君)”打官司时,也上过各种当、掉过各种坑。

但从没有一个机构,能像我、敢像我这样,自掏腰包、食宿全包的组织,毫无保留的分享、积极热诚的促进。

即便也有所谓的线下交流会,也几乎都是会务营销,举着镰刀上阵的。

每年、每阶段,我都会去阿里巴巴。

从双十一、类目年会,到一些所谓的招商会议……

再晒人车合一。

不知道其他大神,现实中开什么车、有几台车?

行驶证石锤。

我的座驾,多数都是2014年第一桶金时购入。

说实话,近几年就换了一台车,还是蛮便宜、看上去很低调的车:辉腾,再没再追求这些东西。

出行,大都是jeep。接待,大都是7系。朋友、学员来访,大都是i8……

不是炫耀、也不是嘚瑟,就是维护关系。

其一公司镇楼。

不熟悉的伙伴,认为我是个讲师、搞培训的老板。

说良心话,我并不想要这个“标签”,因为培训环境实在太恶劣了,我觉得丢人。

一直到近年来,我的培训公司针对于线下,我自身的内容付费完全是佛系。

我敢这么说,但凡加我微信的朋友,我最多一个月群发一次,再没有骚扰过。

我的朋友圈,也几乎是我的日常生活、工作,没有任何割韭菜的套路。

相对熟一些的学生、朋友,我都会带着参观其他公司,更深入的了解我,寻求更好的合作、共赢。

找我喝茶、吃饭、泡澡、钓鱼、自驾等等,都可以。

但前提是:我们熟了。

https://www.zhihu.com/video/1452196055513788416

互联网的“垃圾人”,非常非常多,多到让人麻木、手段令人发指。

在我老号“花和尚”,曾以自营天猫、京东,分享过很多具有参考价值的实战干货,但遭到毁灭性的伤害:导致店铺(公司)被投诉、举报、恶意攻击。

我是个很简单、很普通的创业者,不泡吧、不赌博、不玩游戏、不做无用社交,不心存侥幸、也不盲目浮躁。

非常喜欢、也很乐于结交各行各业的朋友,对“合法赚钱”、不丧良心的项目,非常感兴趣、有瘾。

还是那句话,四十了,想做点有意义、有价值的事情。

希望看到这篇文章的朋友们,不论同行、还是创业者、或者打工人,一起做点正事、实事,别一天到晚花里胡哨的、稀里糊涂的。

共勉!!!

最后说明:本文绝非嘚瑟、歧视、挖苦打工人,我也绝非这类小人。而是长期被抹黑攻击,晒出一些真实信息,让常关注我的粉丝们,别被带偏了。

我从不忽悠谁跟我学习、从不怂恿谁创业、更不做代运营!!!

你觉得我写的东西有用,那你就多看。

觉得有疑惑,那就付费咨询。

觉得想交个朋友,那就先拜师。

因为,我分不清你是垃圾人、还是自己人。

相信有缘再见时,我们可以聊的很嗨、处的很欢。

注:图片均为我司“知识产权”一部分,若有哪位学员、朋友对此敏感,请联系我马赛克、或删除。




  

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