如何看待一些医院行政后勤人员工资待遇高于临床一线医生？ 第1页

这个问题，我太有感受了。

绩效考核推出后，我们原来的领导年龄大，是个还有点担当的共产党员。当年的绩效考核，硬是顶住压力要求，绩效考核算加分，干的多加的多，所有中层干部不得出现在绩效考核前十，领导不得出现在前二十，那几年我们单位同事们干劲确实很足，一线的干部职工，年底一考核各个都在前面，后勤的，中层干部，领导各个都要倒着数，但是大家都很尊敬老领导。

后来，老领导退了，年轻人走了关系，空降来当领导，绩效考核改扣分，三大一票否决，八项规定，二十四个细则……第一年，他绩效考核第一名，第二年，领导干部都在前十，后勤因为干活少，闲时间多，各类心得体会，政治笔记，业务笔记，帮扶手册写得够多。不在一线，也没啥犯错的事，没有扣分，基本都在20-30之间，拿得也多。苦了一线了，上级视察，领导检查，各项工作要抓铁留痕……辛辛苦苦一年下来，各种扣分都是一线的。

现在，领导开会经常说，“咱们现在有些同志思想觉悟差！一天到晚不愿意干活，不担责任，啥事都推，参加竞赛也不去，处室开展个活动，稀稀拉拉人都凑不齐！”每周咆哮一小时，我都想怼他一顿！

不过，算了，我还是继续摸摸鱼算了，毕竟换个地方，摸起鱼也没这么舒服。

我对现在这种魔幻绩效的感受就是，一线干部职工之所以还努力干活，一方面的动力是不想荒废自身技艺，实现自己一定的人生价值。还有一方面就是毛泽东思想的惯性思维，觉得对不起祖国对不起党和人民的培养。不要看到觉得是笑话，很多人没有意识到毛泽东思想在中国社会的巨大惯性，等新生代里这种惯性消失了，也许领导就从“80-90后这帮人啥玩意，怎么这么多刺头！”变成“还是80-90后这帮人好啊！”

话不能说太满，否则对行政老师不公平。

行政老师只不过是拿全院奖金前五或前十科室奖金的平均奖。

既然是平均，即使不是中位，那起码会比奖金第一的少吧。

当然，行政老师还可以通过把奖金系数调成1.2、1.5、2.0等来实现对即使是奖金第一临床科室的绝对碾压，但那也只是部分人啊。

哦，对了，题主说的是一些行政后勤人员，那这个问题没毛病。

如何看待，应该心平气和的理性看待：

人行政老师为了能成为行政老师付出了多少倍/辈的努力你知道吗？你值到吗？你造吗？

VTE评了没？病历七日归档了没？传染病报了没？抗生素送检了没？明天下午的体温表填了没？

奖金都全院倒数了还不赶紧想着少扣点钱。

拿上发给你的别针笔记本中性笔，赶紧干活去！