为什么就是简单写了几本书，吴晓波就能有现在的知名度？ 第1页

写作者，尤其是写现实问题（不是写玄幻小说）的写作者分两种：一种是把写作与现实分得很开，自己并不是真的相信自己写的东西，只是为了迎合受众或者为了别的什么目的，故意这么写；另一种是真的相信自己写的东西，写作内容完全是自己真实想法的表达。当然，写的内容不一定百分百正确，但一定是写作者在写作当时真心赞成的内容。

吴晓波就属于典型的后一种。吴晓波在《激荡三十年》以及其他作品中，明里暗里地表明了中国的工业品生产过剩问题。这在2020年来看好像是废话，基础工业品作为一种资本生产的最典型商品，生产过剩岂不是很正常？但放在21世纪初的那个大背景下，认为并认定，在中国，基础工业品生产过剩，确实是一件比较难得的事情，因为即使在刚刚过去的90年代，工业品供给还处于严重短缺的状态。比如我父母，在90年代初购买电视的时候就坚持认为“电视这种稀有的电子产品将来只会升值，不会贬值，不妨买个贵一点的”。幸亏我当时尚未出生，眼不见心不烦。

在发现了工业品过剩，且“泛人类可生产的产品皆会过剩”的前提下，吴晓波找到了一个与之相对的稀缺品：房子，或者说土地，这种无法被人类生产出来的生产要素。他践行自己经济学观点的方式极为简单粗暴，让人发自内心地认识到他确实不是一个每天研究茴香豆的茴字有几种写法的酸腐经济学家，而是一个常年接触草莽企业家的财经作者：就是一年买一套房，一直到近几年才停止。显然，不用我说，这种投资理念简单粗暴但有效。

事实上，我并不反感在前二十年大量买房并且赚到钱的人炫耀。毕竟不管是运气好还是眼光毒，历史事实摆在眼前，你确实厉害，我无话可说。我反感的是那些，到了最近两年，经济大环境和政策决心已经明确到毫无悬念，而且房子的流动性急剧降低以致于它明显不是一种理性的投资品的时候，仍然在实然层面睁眼说瞎话，炒作所谓“刚需”，鼓吹青年人勒紧裤腰带给这堆水泥盒子接盘的人。吴晓波倒并非这种人。

其实在我看来，与吴晓波的书最接近的书，是那本我曾经安利过的《煤老板自述三十年》。它们最大的共同点，就是极为直观地给你看清了“按运分配”这件事情。按运分配是一切经济学家与经济学科班教育的大敌，按照古典科班教育的观点，中国几乎没有什么可以解释得通的经济现象，书呆子每每狂呼“这不科学”。吴晓波没有经历过经济学科班教育，恰恰让他可以抛弃掉这个沉重的包袱，专注于草莽企业家的微观实操。进而，他的作品就像他一年买一套房这件事一样，简单粗暴，但有效。

谢邀。

吴晓波——不管你认同他还是反对他——擅长总结时代。而2000年后的中国，确实需要一轮总结。

他做了这事，于是就有了这名。

吴晓波最为人熟知的作品，就是出版于2001年的《大败局》。

在出版这本书之前，吴晓波几无名气；出版这本书的第二年，吴晓波就被贝塔斯曼亚洲签约，这在当时的中国文化圈算是个标杆式身份。

《大败局》6年里重印28次，在影响力上的成功毋庸置疑。可以说，这本书是奠定吴晓波江湖地位的核心基石。

现在重读《大败局》，你依然能感受到那种魔幻现实主义：

1996年竞标央视广告标王，第二名乐百氏竞标价1.9978亿元，第一名秦池酒夺标价3.212118亿元。

比第二名多出整整1亿元（1996年的1亿元），不是有什么精密的计算，而是因为这个数字是厂长姬长孔的电话号码；

史玉柱在珠海盖巨人大厦，原本规划的38层最后膨胀到70层，因为这是巨人面对公众重要的信心象征。

一边负债盖大楼，一边动员式地卖保健品和减肥药，史玉柱找外语系大学生写《鲨鱼不患癌》，让广告经理兼任产品研发经理。

一边读，一边感慨：

都特么疯了。

对商业规则的极端漠视、对民众智力的极度藐视、对广告营销的极限发挥，整本书都充斥着这种“原始”资本主义。

吴晓波在正文部分非常克制，没有明确表态自己对这些现象的立场。但是从序言里的熊彼特和跋里的哈耶克，能大概看出吴晓波的倾向。

不过就本书而言，吴晓波的立场都已经无关紧要。这本书的价值在于：

在千禧年到来之际，吴晓波用他之前13年财经记者的专业素养，贡献了一块时代切片。任何对改开后中国商业发展感兴趣的人，无论持何种立场，都很难绕过这部巨作。

现在近二十年过去，再回首，很多当年归咎于道德和国民性的问题，如今都可以做更公允的评价。

《大败局》出版于2001年，就在该年，中国的加工制造业产能进入全面过剩状态。

早在98年，北大就认为中国在一般社会消费品上进入了产能过剩状态；到2001年，这个观点被各界广泛接受，包括林毅夫，他认为更严重，是生产过剩与劳动力过剩的双重恶性循环。

过剩时期，也是大败局们频出的时期。

八九十年代，中国的供给仍然小于需求。大量产品和服务，对于中国人而言，是一种从无到有的过程。

在这个过程中，市场扩张是第一优先。

将预算投入到产品的研发与更新中，不仅很难在口碑上拉开明显距离（毕竟那时候广告等于口碑），在当时的专利保护环境下，也难以建立壁垒。

相反，像史玉柱式的“空军陆军并进”模式，是资本收益最快也最大的：

媒体作为空军密集轰炸，报纸天天头版专稿，电视每小时都有广告；销售团队作为陆军，拎着产品揣着传单，逐个城市甚至逐个小区拿下。

在这种收益剪刀差下，即使是没有上过MBA的老板，也会本能般拥抱“策划”、“营销大师”、“品牌工程”。

上演一出出荒诞的时代群像剧。

不过，时代变了。

产能过剩了，良性竞争与产品优化开始了；信息过剩了，价格透明与质量监督变多了。过剩为整个系统的优化和试错提供了基础空间。虽然荒诞的商业故事每天还在上演，但售价的七成都是营销成本，这类产品结构已经逐渐在变少。

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吴晓波如今被今日头条独家签约，去做《吴晓波头条Show》了。在视频为王的内容时代，《大败局》这种商业文学巨作，恐怕再难见得。

不过，每个时代都有自己的大败局。乐视昨天退市，当年千亿市值烟消云散。此时此刻，恰如彼时彼刻，只是不知轮到谁来记录了。

吴晓波比较出名的应该是那本01年的《大败局》。

这本书我粗略读过，讲的是国内九大企业的兴衰——比如著名的“健力宝”——既然是“败局”，那自然聚焦失败之处。这本书被奉为MBA的教材，内容充实而不枯燥，入门性质较强，关于营销理论的部分并不复杂，也就因此传播力很强。

但要是说这本书简单，我是不太认同的。就好比当年明月的《明朝那些事儿》，史实部分被很多人捶，作者倾向明显，可就是卖得好；大刘的《三体》，文笔并不细腻，相反有一种电工的粗糙感，但是内核相当出色。

《大败局》和《浪潮之巅》很像，都有点收集信息、整编之后出版的感觉，所以可能会有人认为吴晓波做的也就是收集九大企业的信息而已。但问题有二，第一，吴秀波早年当了十三年的专业记者，他可以接触到很多一般人不好挖掘的信息，也从中筛选了不实的信息，这里是存在“沟壑”的，我们只看到最后书本里的“故事”而理所当然地认为这些只需要百度一下，但实际上并非如此；第二，《大败局》虽然以九大企业的兴衰为主线，但也比较详细地分析了失败和成功的原因，绝不是故事搬运，其中还穿插了档案留底、案例分析等支线，把营销和管理的理论融入其中，是具有学习价值的。

但又必须承认的是，虽然作为《大败局》的读者，我认为吴晓波在2001年以后是出名了，不过就百度百科中对他的生平介绍来看并没有特别重大的事迹。《大败局》之后影响力较大的书是《激荡三十年》，他后来又写了《跌荡一百年》、《浩荡两千年》和《历代经济改革得失》从而完成了整个中国企业史的编撰，正逢改革开放三十年而轰动一时，但是其影响力存在局限性。我身边经济类学科的同学们表示并没有接触过他的著作，结合吴晓波新闻学的出身，他的对标人群也许并不是专业的学术人才。

事实上，吴晓波的姿态也是比较低的，有着400万粉丝，其在微博上的内容生产不是大段深奥的营销、管理的理论而是贴合日常生活的财富问题、时事评析，对于他日前直播的翻车也敢于直面错误，再加上他确实有所实绩、早出名，能够获得普通老百姓的认可是不意外的，能有一定的名气是应该的。