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如何看待印度不再允许中国参与印度基建,包括道路桥梁电厂电信等都将全面排除中国? 第1页

        

user avatar   acecome 网友的相关建议: 
      

键政圈和键军圈很多大神们都反对中国帮印度搞基本建设,奈何他们只能提供嘴炮,不能养产业工人,所以卵用没有。

印度当局急键圈之所急,想键圈之所想,宁要虚名不要实利,自断工业之基,我们当然是全力支持了。

"始臣为间,然渠成亦秦之利也。臣为韩延数岁之命,而为秦建万世之功。"

郑国为实现个人理想抱负,以疲秦之名行强秦之实的故事不应该在中国身上再演戏一次。


user avatar   allen-83-90 网友的相关建议: 
      

我们出去搞基建,是为了修路修桥赚大钱吗?

是赚点小钱,但是赚以后的大利益

我们给黑叔叔修路修桥,黑叔叔没钱,找我们贷款,贷款给我们的建筑公司,建筑公司在非洲修路修桥,黑叔叔用矿产品给我们还钱,我们再用我们修的路和桥运输出来,到我们修的码头上船,用我们的轮船运输回国内,然后我们的建筑标准,路桥标准慢慢成为当地的建筑标准。

这个过程中,我们钱在自己人手里转了一圈,带动了经济发展还买了以前运不出来的货物。

黑叔叔用以前变现不了的一些矿产兑换了先进的基础设施,先进的管理和标准,避免了坐在金山上讨饭吃这样的尴尬,而且积累了原始资本,培养了人才,为以后发展奠定了基础。

这才是基础设施建设的正确打开方式。

做印度人的生意,就是简单的修路修桥就结束了,而且印度的生意也不好做,腐败,吹牛,付款扯皮,做外贸的都知道,有多大做头啊?

所以

排除就排除啊,有什么大不了的啊

当然,我们嘴上还是要说,印度不让我们搞建筑,对我们打击好大啊,我们好可怜啊。

有句话咋说的,如何面对一个XX,同意他说的都是对的,把他培养成一个大XX。


user avatar   yishui-zhe-xia 网友的相关建议: 
      

我之前的公司想要往中东和印度开拓市场,我主要负责中东业务的梳理分析和商务BD

后来公司觉得中东地区文化壁垒太高了,政局不稳定,于是就把项目给砍了

我当时一脸懵逼,我提交的分析报告里虽然指出了中东的乱象非一日可解,但也没说这地区就乱的一塌糊涂。几个大国内部并没有什么灭国性质的矛盾冲突在,GCC六国还算稳定的啊。。

行吧,公司的决定,那就执行,然后我就转向印度了。

我身边有不少朋友去过印度,所以我分析印度的方法大多是采访调研。配合传统的PEST和SWOT分析法,结合实际,把印度基本分析完了。

我再给老板提交的报告的开头部分就提出了一个观点

“印度是一个政治生态极为脆弱的,一个披着皿煮制的奴隶国家,民粹主义势力极其巨大,国家抗风险能力极弱,投资风险极其巨大”

好么,老板把我劈头盖脸骂了一顿

“世界上这么多国家,这么多公司都在投资印度,就你觉得印度风险大,别人都傻么?”

这份报告是2019年底提交的,现在是2020年7月,半年多点,我的预测全部应验了

嘻嘻

CNMSB boss

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也不能说老板有错,只是因为老板的老板对于印度情有独钟。我的老板为了自己的政治地位,必须要做出的妥协。

当然,我老板还曾经说过,要向印度投资一个亿美元,三年之内占有印度市场30%。

他说完这句话,我这辈子第一次体会到咖啡呛进鼻子里是什么感受。大概和核酸检测差不多


user avatar   bj365 网友的相关建议: 
      

很好。

基建原本不是赢利的行业。

但是对促进当地的经济却作用巨大。

我反复说:不能为了赚点小钱去美国、印度搞基建。

前几年有去帮美国修大桥的,钱没赚多少,还吃官司,不值当。(振华重工美国项目再遭指责:海湾大桥焊缝开裂

基建不是想搞就能搞成的,必须要数量庞大、价格良心的重装设备。目前满足这个条件的只有我们。

欧美的设备太贵,想依赖欧美设备搞基建,做梦吧!

另外还要一大批灵巧的工人。印度人办事普遍缺乏严肃态度。印度人自己搞基建,慢慢来吧。

日本人不是喜欢印度的基建项目吗?欢迎日本搞印度大开发。

情愿去非洲换点矿产、港口、联合国的支持票,也不要去印度。印度要是基建成功了,没准成为我们的对手。

始终要牢牢记住:印度它毕竟是一个整体的国家,不像是非洲一样由一个个小国组成。


这钱不要赚:利润薄,风险大,还造福“潜在对手”

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有人说土鸡能搞基建,波兰能搞基建,你不搞有的是人搞。

敢问波兰有几个基建师?土鸡又有几个?


user avatar   tuo-qia-ma-ke-zhi-guan 网友的相关建议: 
      

小小的反对一下 @默苍离 大佬的回答,希望大佬不要介意。

基建能力的实质,是政府对一个区域土地资源和人力资源的整合能力。每一次基建工作开展过程中,往往都会对当地的土地,人口,社会环境,法律关系,经济关系做一次总体的梳理,这种梳理,会大大加强政府对当地社会基层的控制力度,强化政府在当地的执政能力。

凡是基建铺开的地方,政令都是畅通的。

这种账,是不能按经济账去算的。

那么我们为什么要帮别人去疏通他们的行政渠道呢?嫌别人不够政通人和,不够强大是不是?特别是印度这种国家,它体量是有的,缺的是组织度和动员能力,现在它瞌睡的厉害,我们非要给它递枕头?

岂不知郑国渠故事?

实际上我一贯反对“基建输出”这种说法,我认为对外基建的目的,应该是输出工业标准,打通物流渠道,塑造地缘格局和培植商业环境,不是以这些为目的,切不可妄谈对外搞基建。

任何有助于增强其它国家行政能力特别是基层控制能力的行为,都必须慎之又慎。


user avatar   miji100 网友的相关建议: 
      

中国为了赚钱去给印度搞基建本来就是不划算的,因为印度在可预见的未来将一直是中国的敌对国家。举个不恰当的栗子,当年日本在东三省搞基建和工业目的是为了侵略,但客观上为后来解放战争和中国的工业化奠定了一定基础。而我们,现在为了点钱给印度搞基建,收获一点经济利益,付出的将是政治和军事的成本。要挣敌对国家的钱,方式有很多种,搞基建绝对是最得不偿失的。


user avatar   phobos 网友的相关建议: 
      

为什么要用中国的呢?便宜嘛!

排除中国会怎样?变贵嘛

为什么要欺负中国?经济不好,转移视线嘛

打完中国呢?经济更不好嘛。

所以,中国只好目呆呆看你左手打右屁股玩嘛……

以上就是,普世价值


user avatar   yu-peng-3-53 网友的相关建议: 
      

有的回答说,这个时候“要尊重印度的主权,不要主动去报复印度,防止印度倒向西方”。如果怕印度倒向西方就不吭声,吃闷亏,你猜印度是会良心发现与中国和谐共处,还是更得寸进尺搞小动作?

印度这次的行为,恰恰暴露了中国国内一直担心的一个问题:即目前中国的海外军事能力无法保障日益扩大的海外权益。在以前,中国可以通过国际组织、与其他国家的利益协同等来曲线保证海外利益的话,那么在现在以及至少可预见的5-10年内,中国的海外利益必须得靠自己。

从中国政府的反应来看,印度这次的行为已经触动了中国的底线:仅网络行业的直接损失就超过60亿美元,基建等还没算,两行业加起来说有100亿估计是没什么问题的。一次损失100亿美元,大约700多亿人民币,大约相当于20多个三线城市的公务员、事业单位人员工资,或者相当于20万PLA突然丧失战斗力(19年军费1200亿美元),这要是没有核武器,已经足够宣战了。尽管中国政府的态度还是呼吁和平,但不满情绪已经毫不掩饰的体现在官方套话里了。

中国现在的形势,类似于二战期间的加强版日本,而非冷战时期的缩小版苏联。稍微顶不住一方面的压力,周边所有国家都会动心思,而且事实上现在也都在这么做。如果中国的忍让换来的只是进一步的得寸进尺,那这种忍让就是没有意义的。


user avatar   hou-yao-feng-41 网友的相关建议: 
      

强答一波。

十年前我在印度Bellary跟一个焦炉建造的项目,用的咱们中国的耐火砖,具体哪个设计院设计我忘了,公司名叫SHATAVAHANA,印度一家上市公司,主营钢铁生产,贸易。此为背景。

首先说明一下,整座焦炉是分成无数个炭化室,因为高温,炭化室铺底的耐火砖每隔几段就要有一条膨胀缝,大概是2公分左右,缝隙用石棉绳填充(时间久远,而且现在我也不干这一行了,如有错误请指正),从工艺上来说这是必需的,因为地砖受热膨胀(1000摄氏度),如果不留缝在烘炉过程中地砖就会拱起,而那时炉内温度高达几百上千度,还怎么修复?当然要修复也可以,不过风险和花费也大。

而在建造过程中,我们就发现膨胀缝留的过小,有些1公分都不到,甚至有些缝隙里边填满了石子,石块等乱七八糟的杂物,本着对工程负责的态度我们就对施工方负责人提出这个问题,申明利害关系,而印方负责人听取我们的意见后,表示非常重视,会立即会同各部门改正。

但是第二天我们再去现场看,不仅已经铺好的地砖没有修整,连正在铺设的地砖也是乱七八糟,随心所欲。我们立即叫停,打电话让负责人直接来现场。负责人风风火火赶来,我们又重复一次昨天的说辞,甚至直接上手把地砖按照正确的规程铺设了一爿给他看,负责人连连点头,严肃认真的给现场的施工人员下达了一系列的命令,然后郑重其事的给我们再三保证,我们才放心的离开。

过了一天再去看,涛声依旧啊。我们终于明白了我们所有的苦心都是徒劳,但是为了不背锅,我们直接找了工厂的大BOSS,说明膨胀缝存在的问题以及可能出现的后果,并且让BOSS保证,如果出现问题我们概不负责。BOSS很理解,表示你们该做的都做了,后果他们承担。

后果?后果就是到了烘炉的最后阶段,多个炉口地砖不出预料的出现拱起,阿三急得跟热锅上的蚂蚁,让我们去现场征求我们的意见。

我们有个狗屁意见?自作自受呗,我们看完摇摇头,吹着口哨唱着歌,回去继续吃火锅。

阿三没办法,重金找了几个勇士,穿着石棉防护服,打扮得跟他喵宇航员一样钻炭化室里边修地砖。还不能多待,隔几分钟就得换人,人出来之后浑身冒着仙气,就跟大神降临人间,又像被清蒸了一遍。

我们在边上抱着膀子看热闹,我很想叫几声好助助兴来着,没敢。

这只是一个比较典型的例子。更不用说从哪个角度看过去都歪得像比萨斜塔似的熄焦塔;高空作业没有安全绳导致摔死一个,第二天魔术般所有人就都有了安全绳;工地上不管焊接还是砌砖的,爬高伏低的,基本都穿拖鞋。

我他喵穿皮鞋在工地上深一脚浅一脚的走都嫌硌脚,阿三穿拖鞋?!可看他们泰然自若,安之若素的样子,看来是”自古以来“就如此,习以为常了。

当然这是10年前,现在我不知道是不是有什么进步。但是有一点我很确定,就是在工厂里,管理层是绝对绝对不会亲自下场亲自干,能动嘴绝对不会动手。而在一线干最脏最累工作的,英语都听不懂,急得我们连比划带咋呼,他们也不管懂不懂,一个劲就知道不知道是点头还是摇头的晃脑袋。

就这?让中国参与搞基建?先不说赚不赚钱,干完了能不背锅就不错了。本来我还以为怎么说过了10几年,印度人的德行多少能长进点吧,看了看最近日本建的高铁,嗐,看来是我多虑了,印度人还是那尿性。

我衷心建议,不管是做生意,还是投资,没有十足的把握,对印度人十成十的了解,或者是傲视天下的雄厚资本,还是离印度人远点吧。


user avatar   chen-wen-bin-97-62 网友的相关建议: 
      

能不能别这么自我安慰,这么怂。

印度人搞行业禁入不让我们干,是我们的好事?被打脸也要叫好?

阿Q精神又重新复活了。

他们的活我们想不想干是我们的选择。他们制裁不让干,就是不对等+歧视+挑衅+侮辱。

这类事情都应该做出对等反应。可以采取的措施:

1,印度留学生,以后不收了吧。

2,检查印度哪些公司在中国有业务,对等制裁。

3,检查哪些印度本土公司需要中国的供应链,并检查其政治倾向和行为,可以考虑启用实体清单。

4,印度公司控股的车辆,应禁止进口。

5,对于印度的外汇来源进行汇总,补贴中国公司和巴基斯坦公司在海外对印度公司的竞争。

6,对于印度来源的签证进行鉴别审查,有反中倾向的终身黑名单禁止进入。

7,对印度的技术授权和投资审批增加限制行业。

8,未经商务部许可的对印直接或间接投资进行清查。

9,在WTO和其他国际组织对印度进行诉讼。

10,要求商业银行对来源于印度的信用证、TT进行反洗钱和信用的最高级别调查。

11,对在印度进行大量投资以及为印度提供战略技术、装备的公司进行调查。

现在的环境敢于挑衅的,必须付出代价。否则后续各种饿狗没完没了。

同时给那些毫无政治嗅觉,毫无国家战略观念的国内企业一个教训。

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更新,这个老弟 @rektboiz 解释的很清楚,不愧是我们学物理的:




        

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