任何有可行营运计划并有可实现利润规划的创业都有机会成功,重点在执行时的严谨和面对变数时的弹性,创业人本身的信心就是建立在这些稳固的基础上;
简要讲个小故事: 上世纪九十年代末我奉派驻外,地点在英国北部的爱尔兰共和国某小镇;当时并购了外企必定造成部分当地人被资遣失业,情绪极端对抗,业务发展和人身安全堪忧;
我的创业基因告诉我,想办法让大家双赢吧!经过三個多月计划和沟通,解决了六十个岗位物流团队的生活压力,包括在职的和被资遣者同心协力创业,保住每个人的饭碗,也在总部大砍成本的预算下维持营运,保住人身安全;
当年我白天正常上班,晚上就内部创业,忙着不亦乐乎! 真是一段美好时光。